摘 要:目標(biāo)管理法作為創(chuàng)新的管理方式,在中學(xué)班級(jí)特別是職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理中優(yōu)勢(shì)明顯。目標(biāo)管理在職業(yè)中學(xué)班級(jí)工作中的應(yīng)用,以學(xué)生為目標(biāo)管理主體,班級(jí)管理契合學(xué)生的個(gè)性特征和成長(zhǎng)需要,基于目標(biāo)導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)后進(jìn)生的督促,全面引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮主體能動(dòng)性,助力其健康人格的塑造。
關(guān)鍵詞:目標(biāo)管理;職業(yè)中學(xué);班級(jí)管理;價(jià)值分析
中圖分類號(hào):G71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1673-9132(2019)08-0039-01
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2019.08.025
目標(biāo)管理是基于企業(yè)思維進(jìn)行班級(jí)事務(wù)處理,是班級(jí)關(guān)系處理的有效管理方法,借助對(duì)目標(biāo)的設(shè)置,分解實(shí)施及事后評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)班級(jí)成員自我管理能動(dòng)性的發(fā)揮,達(dá)到班級(jí)管理與自治的目的。職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理難度大,引入目標(biāo)管理,基于目標(biāo)導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)學(xué)生差異化的發(fā)展培養(yǎng),帶動(dòng)其健康人格的形成。目標(biāo)管理在職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理中的成功運(yùn)用值得推廣。
一、目標(biāo)管理法的內(nèi)涵
目標(biāo)管理本質(zhì)上是現(xiàn)代企業(yè)管理思維,由現(xiàn)代管理學(xué)家德魯克提出。目標(biāo)管理認(rèn)為社會(huì)的個(gè)體都可以扮演管理者的角色,以目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)個(gè)體管理能動(dòng)性的調(diào)動(dòng),牽引管理者制訂前進(jìn)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資源的集中配置,在目標(biāo)分解實(shí)施中實(shí)現(xiàn)整體管控的優(yōu)化。目標(biāo)管理以目標(biāo)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)學(xué)生獨(dú)立個(gè)體的尊重與價(jià)值發(fā)揮,在目標(biāo)的指引驅(qū)動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的優(yōu)化。目前目標(biāo)管理法在職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理中已經(jīng)得到有效運(yùn)用,并取得理想效果。
二、目標(biāo)管理法在職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理中的運(yùn)用
職業(yè)中學(xué)作為以就業(yè)為導(dǎo)向的教育類型,更側(cè)重于學(xué)生能力及技巧的培養(yǎng),側(cè)重于學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。而職業(yè)中學(xué)學(xué)生自我管理意識(shí)和能力弱,目標(biāo)管理的運(yùn)用難度大,但也更能取得明顯效果。教師借助目標(biāo)管理法發(fā)揮學(xué)生及班委的能動(dòng)性,確定班級(jí)管理具體目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生按照要求實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo),學(xué)生是管理者也是被管理者,在“管理”與“被管理”的過程中,逐漸完善自我管理意識(shí),實(shí)現(xiàn)自我的塑造,在目標(biāo)管理的正向激勵(lì)下實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的優(yōu)化。
(一)注重方法引導(dǎo),激發(fā)學(xué)生自我管理能動(dòng)性
對(duì)于職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理來說,情感引導(dǎo)是首位。中職學(xué)校的學(xué)生處于情感萌發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)生逆反心理強(qiáng),其健康人格的塑造需要情感的引導(dǎo)。教師引入目標(biāo)管理,加強(qiáng)方法引導(dǎo),激發(fā)學(xué)生前進(jìn)的斗志。教師可以在建立大的發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的層層分解,通過不同的方法,不同層面的關(guān)懷,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展能動(dòng)性的激發(fā)。例如加強(qiáng)關(guān)懷,減少監(jiān)督,擴(kuò)大其人際交往范圍,情感疏導(dǎo)等。班主任作為組織者,聯(lián)系學(xué)生及家長(zhǎng),多維度關(guān)懷、關(guān)注學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)學(xué)業(yè)的關(guān)注,順利畢業(yè)。通過目標(biāo)管理可以強(qiáng)化溝通,可以加強(qiáng)協(xié)調(diào),可以改善組織中的人際關(guān)系,多方法的引導(dǎo)讓學(xué)生獲得尊重感,也體驗(yàn)到成長(zhǎng)的快樂,建立健康的人格發(fā)展目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)榜樣示范,發(fā)揮班干部的示范作用
班干部是目標(biāo)管理成功運(yùn)用的助推因素。對(duì)于職業(yè)中學(xué)的學(xué)生來說,班干部可以起到榜樣示范的積極作用。基于學(xué)生的認(rèn)可度選擇任命班干部,可以確保后期班級(jí)事務(wù)的順利處理。完善班干部的組織架構(gòu),不同班干部負(fù)責(zé)不同的職責(zé)與內(nèi)容,群眾監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)班干部的互相配合,高效管理班級(jí)。班主任可以將班級(jí)管理事務(wù)進(jìn)行具體劃分,確保學(xué)校管理與班級(jí)管理的銜接順利,從實(shí)際出發(fā),采用目標(biāo)管理方法。例如有的學(xué)生不愛打掃衛(wèi)生,教師可以將激將法融入到目標(biāo)管理中,讓該生擔(dān)任衛(wèi)生委員或者衛(wèi)生小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)班級(jí)的日常衛(wèi)生工作,設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo),讓其在班級(jí)衛(wèi)生管理中認(rèn)識(shí)到管理的難處,從而激發(fā)其自覺打掃班級(jí)衛(wèi)生的意識(shí),達(dá)到了理想的教育預(yù)期。發(fā)揮班干部的積極作用,讓學(xué)生親身體會(huì)或者在榜樣示范中參與到班級(jí)事務(wù)管理中,自覺為班級(jí)事務(wù)管理的優(yōu)化貢獻(xiàn)力量。
(三)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)管理目標(biāo)的反饋與改進(jìn)分析
對(duì)于職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理來說,目標(biāo)的設(shè)置必須契合教學(xué)管理實(shí)際。而目標(biāo)管理的反饋與改進(jìn)分析,則是目標(biāo)管理實(shí)效發(fā)揮的動(dòng)力基礎(chǔ)。因此在目標(biāo)管理實(shí)施中,需要加強(qiáng)對(duì)班級(jí)管理目標(biāo)的反饋與改進(jìn)分析。學(xué)生的情況是不斷變化的,確定的目標(biāo)也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)變化的。在長(zhǎng)期目標(biāo)指導(dǎo)下建立分層次的目標(biāo),基于實(shí)施反饋及時(shí)調(diào)整,保證班級(jí)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與整體目標(biāo)的一致性。班級(jí)管理目標(biāo)不能過高,也不能過低。目標(biāo)過高學(xué)生在班級(jí)事務(wù)管理中無(wú)法達(dá)成,會(huì)逐漸挫傷其班級(jí)管理參與的積極性。而目標(biāo)設(shè)定的太低,缺乏挑戰(zhàn)性,也不利于目標(biāo)管理的優(yōu)化。因此,基于“最近發(fā)展區(qū)”理論,科學(xué)合理地設(shè)置管理目標(biāo),隨時(shí)優(yōu)化調(diào)整,既可以調(diào)動(dòng)學(xué)生進(jìn)取提升的積極性,也確保學(xué)生班級(jí)管理中的滿足感??茖W(xué)分析目標(biāo),處理好管理目標(biāo)穩(wěn)定性與可變性間的關(guān)系,在不斷的調(diào)整中實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的達(dá)成,實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的科學(xué)與高效。
三、結(jié)語(yǔ)
職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理的特殊性要求教師必須創(chuàng)新思路和模式,不斷優(yōu)化班級(jí)管理,提升管理實(shí)效。目標(biāo)管理法作為創(chuàng)新的管理模式,已經(jīng)在企業(yè)管理中得到成功運(yùn)用,而在中學(xué)班級(jí)管理中運(yùn)用的優(yōu)勢(shì)也十分明顯。從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的實(shí)施控制,再到目標(biāo)的反饋改進(jìn)等,在反復(fù)的實(shí)踐中總結(jié)科學(xué)規(guī)律,確定科學(xué)合理的目標(biāo)判斷,基于目標(biāo)管理的反饋結(jié)果做好目標(biāo)的調(diào)整,確保目標(biāo)管理的可行與穩(wěn)定,助力職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理的高效與優(yōu)化。
參考文獻(xiàn):
[1]張明釗.職業(yè)中學(xué)班級(jí)文化建設(shè)調(diào)查研究[D].河北大學(xué),2012.
[2]盧愛軍.目標(biāo)管理在職業(yè)中學(xué)班級(jí)工作中的應(yīng)用[J]中等職業(yè)教育(理論版),2009(8).[責(zé)任編輯 張宏麗]
作者簡(jiǎn)介:王婷(1988.6— ),女,漢族,江蘇昆山人,中學(xué)二級(jí),研究方向:會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)及班主任。