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淺析如何優(yōu)化初中教育管理

2019-02-02 04:10何祎
考試周刊 2019年98期
關(guān)鍵詞:教育管理初中優(yōu)化

摘?要:初中階段是學(xué)生一個(gè)全面發(fā)展的黃金時(shí)期,此時(shí)的良好教育,對(duì)于學(xué)生今后的發(fā)展和成長(zhǎng)都意義深遠(yuǎn)。隨著教育改革的不斷推行,初中學(xué)生的管理和教育已經(jīng)逐漸成為了學(xué)校改革創(chuàng)新的重要一環(huán)。本文就當(dāng)前初中教育管理工作進(jìn)行分析與研究,并提出一些建議,供各位教育工作者參考。

關(guān)鍵詞:優(yōu)化;初中;教育管理

因?yàn)樗刭|(zhì)教育受到的重視越來越多,初中教育管理工作也有了不小的進(jìn)步,但是在教育不斷發(fā)展的今天,初中教育管理工作也對(duì)我們提出了更高更多的要求。為了保證初中教育管理工作的不斷進(jìn)步,我們要不斷研究和探討新型初中教育管理模式。

一、 當(dāng)前初中教育管理工作的重難點(diǎn)

(一) 學(xué)生的發(fā)展與叛逆

初中學(xué)生處于一個(gè)很特殊的時(shí)期,沒有形成非常明確的是非觀,對(duì)于許多事情無法有明確和準(zhǔn)確的判斷,同時(shí)容易受旁人的影響,但是他們又渴望成長(zhǎng),希望被關(guān)注,想要展現(xiàn)自我,發(fā)展個(gè)性,往往顯現(xiàn)出叛逆的特征。在這樣的時(shí)期,作為教育管理者一定要認(rèn)識(shí)到學(xué)生的主體地位,根據(jù)學(xué)生的身體和心理特點(diǎn)來進(jìn)行教育管理工作,更多的去使用引導(dǎo)和啟發(fā)式的方法讓學(xué)生學(xué)習(xí),要給學(xué)生一定的空間去發(fā)展他們的個(gè)性和愛好,同時(shí)教師要根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行個(gè)性差異化教學(xué)和分層次教學(xué),來保證每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。

(二) 教師整體水平與素質(zhì)的提高

教學(xué)質(zhì)量的好壞,最直接的因素就是教師的教學(xué)水平和綜合素質(zhì)的高低。教師不僅僅是教育育人者,還是連接學(xué)生和學(xué)校的一條紐帶,學(xué)生的訴求通過教師來表達(dá),學(xué)校的原則和規(guī)矩通過教師來具體的實(shí)行,因此教師水平和素質(zhì)的提高是教育管理工作中重要的一部分。我們要鼓勵(lì)和推動(dòng)教師轉(zhuǎn)變思想,勇于嘗試新的事物和理念,學(xué)習(xí)新的方法和政策,不怕失敗和挫折,積極配合廣大教師的意愿和行動(dòng),讓他們敢于闖出一片天地。

(三) 管理者的能力與建設(shè)

初中學(xué)校的管理層人員在學(xué)校的發(fā)展之中起著謀全局定中心的作用,一旦管理層出現(xiàn)了問題,那對(duì)于一個(gè)學(xué)校而言,將是毀滅性的打擊。所以管理者一定要多在學(xué)校之中走動(dòng),了解學(xué)校的實(shí)際情況,制定確實(shí)可行的辦學(xué)目標(biāo),盡量將各年級(jí)段、各部門、各學(xué)科的教學(xué)工作進(jìn)行細(xì)分析,制定相對(duì)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),讓教學(xué)工作可以順利有序地開展。學(xué)校管理的過程是一個(gè)考驗(yàn)的過程,考驗(yàn)著管理層人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、規(guī)劃能力等等,這就需要管理層人員群策群力,一起努力解決問題,將自身打造成一只堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍,而不是單獨(dú)的某個(gè)人。

二、 如何優(yōu)化初中教育管理

(一) 給予學(xué)生全面發(fā)展的機(jī)會(huì)與空間

從學(xué)生的角度來說,初中教育管理工作要從初中學(xué)生的特點(diǎn)以及課程具體出發(fā),給予學(xué)生全面發(fā)展的機(jī)會(huì)與空間。初中學(xué)生年齡都不是很大,都是十幾歲的孩子,他們還沒有形成很健全的人生觀念,應(yīng)當(dāng)受到家長(zhǎng)和教師乃至于學(xué)校的關(guān)注。學(xué)校要立足于“以生為本”的辦學(xué)理念,多從學(xué)生的角度看待問題,了解學(xué)生的心理情況和狀態(tài),明白他們的訴求和渴望,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人性化的管理,不局限于現(xiàn)有的條條框框,但是也不能做出有違學(xué)生日常規(guī)范的事情,最大限度地給予學(xué)生自由,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

這個(gè)階段的學(xué)生很多帶有叛逆心理,對(duì)于學(xué)習(xí)不能保持足夠的熱情,這就需要老師多想辦法,多結(jié)合使用多種教學(xué)方法,同時(shí)運(yùn)用一些吸引人眼球的教具或軟件,將他們的目光吸引到課堂之上,提高他們學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)學(xué)校也要完善課程體系,各類文體活動(dòng)和德育教學(xué)不能只是空談,要落在實(shí)處,真正的組織起來,真正的讓學(xué)生的德智體美勞全面開花結(jié)果。

(二) 鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變

從教師的角度來說,首先是教師要提升自身,轉(zhuǎn)變觀念和思想,虛心地接受新理念和新知識(shí),努力地學(xué)習(xí)新鮮事物和新鮮技能,不斷提高自身素質(zhì)和能力,并要學(xué)會(huì)與現(xiàn)有知識(shí)進(jìn)行融合,真正地在課堂之上有所展現(xiàn),做出成績(jī)和效果。學(xué)校也要多與其他學(xué)校和各類社會(huì)教育組織進(jìn)行學(xué)習(xí)與探討,學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,多為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓教師有機(jī)會(huì)去進(jìn)修和充電,教師走出去才能引進(jìn)來,為學(xué)校帶來更大的效益。其次學(xué)校要及時(shí)地更新?lián)Q代,進(jìn)行硬件設(shè)備與軟件的更新和升級(jí),讓有技能的老師可以大展拳腳,將一身的本領(lǐng)可以施展出來。對(duì)于成績(jī)突出的教師,還要進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng),鼓勵(lì)教師大膽的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變,讓教育改革之風(fēng)吹遍校園。最后學(xué)校還要進(jìn)行總結(jié)與學(xué)習(xí),可以通過例會(huì)、研討會(huì)、總結(jié)大會(huì)等等各種形式,對(duì)成績(jī)突出者進(jìn)行公開獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)讓優(yōu)秀教師傳授自己好的經(jīng)驗(yàn),一同分享,供其他教師學(xué)習(xí)和研究,讓所有的老師可以共同進(jìn)步,一起成長(zhǎng),讓整個(gè)學(xué)校的師資力量不斷壯大!

(三) 管理層人員要做好統(tǒng)籌工作

從管理層人員的角度來說,想要優(yōu)化教育管理,就必須做好學(xué)校工作的各項(xiàng)統(tǒng)籌。其一是建立適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的管理工作制度,從制度的層面對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范與約束,并且進(jìn)行管理和監(jiān)督,例如對(duì)于學(xué)生成績(jī)的測(cè)驗(yàn),對(duì)教師教學(xué)水平的考核以及對(duì)于管理層的意見反饋等等。其二是要建設(shè)一支有紀(jì)律有信心有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾砣藛T隊(duì)伍,管理隊(duì)伍的工作不僅僅是制定管理策略,更應(yīng)該是秉承著服務(wù)的理念,為把學(xué)校的教學(xué)工作順利有序地開展創(chuàng)造便利的條件,例如學(xué)??梢猿闪⒑笄谛〗M,打造統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)食堂,讓管理層人員與教師職工以及學(xué)生在一起用餐,這樣管理層就可以清楚的知道學(xué)生的伙食情況,避免食品安全問題的產(chǎn)生,讓家長(zhǎng)和社會(huì)放心。再例如可以打造拓展小組,開展全校范圍的圖書角活動(dòng),了解不同學(xué)生的不同興趣愛好,投放不同類別和內(nèi)容的書籍,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行借閱和傳閱,以此來豐富學(xué)生的閱讀范圍,增加學(xué)生的知識(shí)面,給學(xué)生提供更廣闊的發(fā)展空間。

(四) 落實(shí)有效有序的家校管理機(jī)制

家庭是孩子人生中的第一所學(xué)校。到了初中的階段,學(xué)生追求個(gè)性,張揚(yáng)自我的性格日益凸顯,只靠學(xué)校的教育管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,一定要家校合作,落實(shí)有效有序的家校管理機(jī)制,這樣才能讓學(xué)生順順利利度過這段時(shí)間。利用QQ、微信以及相應(yīng)的群組,教師和家長(zhǎng)及時(shí)的溝通和聯(lián)系。家長(zhǎng)可以了解孩子在學(xué)校的日常表現(xiàn)和成績(jī),教師可以知道學(xué)生在家里的活動(dòng)與生活。雙方及時(shí)的溝通,可以讓學(xué)生有效的防止沉迷于游戲,沉迷于早戀等等。學(xué)生的心理和身體出現(xiàn)異樣的時(shí)候也可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn),有問題及時(shí)的解決,為學(xué)生提供雙重保險(xiǎn)。規(guī)律性周期性的家長(zhǎng)會(huì)和教師上門訪談也必不可少,教師要通過家長(zhǎng)會(huì)和上門走訪盡可能的了解每個(gè)學(xué)生的家庭成長(zhǎng)情況,及時(shí)地關(guān)注他們的內(nèi)心世界的成長(zhǎng)和變化,引導(dǎo)他們走向正確的道路。對(duì)于一些心理素質(zhì)比較差,或者家庭情況不好的學(xué)生,教師更應(yīng)該多抽出一些時(shí)間來對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和陪伴,彌補(bǔ)他們心靈的空缺,還他們一個(gè)完整的青少年經(jīng)歷。

三、 結(jié)語

總之,初中教育管理工作隨著新型教育理念的不斷發(fā)展,擁有著很大的發(fā)展機(jī)遇,但是也面臨著不小的挑戰(zhàn)。我們要以學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā),以生為本從學(xué)生的角度多加考慮,不斷地提升教師的素質(zhì)與水平,打造一支堅(jiān)實(shí)有力有決策的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,將學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量真正地搞上去。

參考文獻(xiàn):

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[4]胡玲琴.淺談如何優(yōu)化初中教育管理[J].課程教育研究,2015(10).

作者簡(jiǎn)介:何祎,甘肅省臨夏回族自治州,甘肅省和政縣教育教學(xué)研究室。

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