薛亮

【摘 要】積極選樹典型、充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用是我們黨行之有效的重要工作方法。但實踐中能夠真正實現(xiàn)“樹起一個、帶動一片”的單位部門遠(yuǎn)不夠多。為了充分發(fā)揮典型人物的示范引領(lǐng)作用，筆者梳理了這項工作中存在的常見誤區(qū)，并提出若干解決建議。

【關(guān)鍵詞】選樹典型;黨建管理;人才管理

習(xí)近平總書記在中央“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上強(qiáng)調(diào)，“要宣傳正面典型，宣傳黨員干部身邊可信可學(xué)的先進(jìn)人物，推廣一批可復(fù)制可普及的好經(jīng)驗”。環(huán)顧當(dāng)下，能夠選好用好典型的單位部門，還遠(yuǎn)不夠多。在理論和實踐兩方面也沒有成熟模式可以借鑒。為了充分發(fā)揮典型人物的示范引領(lǐng)作用，建議要有意識地規(guī)避三個工作誤區(qū)，在三個方面精準(zhǔn)發(fā)力。

一、常見工作誤區(qū)及其危害淺析

筆者經(jīng)過梳理，認(rèn)為工作中主要有如下三個誤區(qū)危害較大、需要規(guī)避：

（一）重“前期選樹”輕“后期推廣”。不少單位誤認(rèn)為選樹典型本身就是發(fā)揮典型引領(lǐng)作用工作的主體甚至全部，因此把典型人物的選拔過程作為重點來抓，基層推薦、領(lǐng)導(dǎo)評議、公示、表彰等環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān)、必不可少，發(fā)了表彰文件和證書后，這項工作就到此為止了。對典型選樹出來后，如何確?！暗湫筒坏埂薄⑷绾瓮ㄟ^組織手段充分發(fā)揮他們的帶動作用，考慮甚少。這種情況下，選樹的典型容易“一枝獨秀”，難以形成單位內(nèi)部“百花齊放”的局面。

（二）重“開屏孔雀”輕“平凡老黃?！薄：芏鄦挝辉谶x樹典型時往往考慮的是候選人有沒有大成果、大獎項、大業(yè)績，沒有就難以入圍，“亮點”成了門檻;對于多年如一日踏實敬業(yè)的“老黃?！?，往往以口頭表揚為主，選樹典型時難見蹤影?？陀^上講，有亮點成果者固然值得其他員工學(xué)習(xí)，但“唯亮點論英雄”就顯得極端，而且埋頭苦干歷來是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，“老黃?！本袷谴蠖鄶?shù)典型人物的共有基因，而且這筆寶貴精神財富永遠(yuǎn)不會過時、永遠(yuǎn)值得學(xué)習(xí)。

（三）重“統(tǒng)籌平衡”輕“含金量篩查”。個別單位將考核等級、獎金、榮譽稱號、療養(yǎng)等作為自己手中的甜點，用于“內(nèi)部統(tǒng)籌平衡”，比如給某職工的獎金發(fā)低了、就用榮譽稱號來“彌補(bǔ)”一下;或者采取“輪流坐莊”確定榮譽人選，今年張三明年李四，保證大家人人有份。更有甚者為了“平衡”而把不夠過硬的人員選樹為典型。這種情形下，這項工作就變成了“發(fā)福利”，典型人物的權(quán)威性大打折扣、含金量難以得到保證，典型選樹的效果難以得到員工信服，工作難以得到正面響應(yīng)、難以服眾，甚至容易引發(fā)質(zhì)疑。這種做法的危害堪稱具有顛覆性。

二、發(fā)揮典型引領(lǐng)性作用的工作建議

動人以言者，其感不深。選樹典型、崇尚模范，不應(yīng)該止于“誠心正意”的敬仰，而應(yīng)該讓廣大員工有起而行之、始于足下的行動。筆者認(rèn)為扎實開展這項工作，可以探索從以下三方面入手。

一要“推得開”?！巴频瞄_”是指選樹的典型不僅要具有較高的群眾認(rèn)可度，更強(qiáng)調(diào)典型的成功經(jīng)驗容易被身邊員工模仿、復(fù)制。只有這樣，干部群眾才容易從身邊點滴做起，從周邊小事抓起，從自我要求做起，積極行動起來對標(biāo)追標(biāo)超標(biāo)，單位內(nèi)部才容易形成你追我趕、水漲船高的大好局面。

二要“樹得廣”。在選樹標(biāo)準(zhǔn)上，除了政治過硬、事業(yè)為上、業(yè)績突出等共性要求外，還需要根據(jù)單位內(nèi)部的崗位特點，分別選樹具有各自代表性的典型人物。我單位隸屬于中國石化，是從事油氣勘探的一家科研單位，強(qiáng)調(diào)科研人員要潛心鉆研，青年員工要積極進(jìn)取，機(jī)關(guān)工作人員要提供高質(zhì)量管理服務(wù)，因此分別選樹了一名集團(tuán)公司勞模，號召學(xué)習(xí)他對工作兢兢業(yè)業(yè)，潛心鉆研、艱苦奮斗的實干精神;選樹了一名杰出青年員工，號召學(xué)習(xí)他追求卓越、擔(dān)當(dāng)作為、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神;選樹了一名后勤戰(zhàn)線的普通職工，號召學(xué)習(xí)他十余年如一日立足本職崗位、勤懇奉獻(xiàn)、在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績的敬業(yè)精神。這種方式為不同群體的員工都樹立了身邊的、鮮活的、看得見摸得著的示范榜樣，便于大家立足崗位實際改進(jìn)自身工作，取得了較好的效果。

三要“用得好”。把典型選樹起來只是萬里長征的第一步，更重要的是讓先進(jìn)典型充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，這也是選樹典型的主要目的和意義。實現(xiàn)這一點，單單依靠員工的自發(fā)自愿迎頭趕上只是很小的一方面，單位創(chuàng)造性地抓好組織引導(dǎo)才是一篇大文章。筆者所在單位的某黨支部，以頁巖油氣科研攻關(guān)和生產(chǎn)支撐為主要職責(zé)，支部有兩位業(yè)務(wù)骨干黨員，多年來一直刻苦攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)、不懈推進(jìn)儀器研發(fā)、沖鋒在前鼎力支撐油田生產(chǎn)一線，帶動其他員工拼搏進(jìn)取，深得各方好評?！安煌跣?、牢記使命”主題教育期間，黨支部開展了“學(xué)典型、找差距、促發(fā)展”主題黨日活動，支部宣傳委員宣講了他們的感人事跡;參加活動的黨員先后發(fā)言，補(bǔ)充他們的閃光點，誠懇地反思自身存在的問題和不足，并對支部工作提出意見建議;黨支部書記匯總后形成問題清單。中國石化巡回指導(dǎo)組觀摩支部活該動時指出，支部此次活動緊緊圍繞學(xué)習(xí)身邊典型，讓先進(jìn)人物看得見、摸得著，更可親、可敬，能讓黨員受到深層次的教育和洗禮，便于黨員快速有效行動起來學(xué)習(xí)先進(jìn)趕超先進(jìn)，取得了非常好的學(xué)習(xí)效果。