■ 祝益民 朱麗琴 周瑾容
黨的十九大報告指出,要把好干部標準落到實處,提拔重用忠誠、干凈、擔當?shù)暮酶刹?,尤其是年輕干部[1]。湖南省人民醫(yī)院作為一所百年老院,始終把人才建設和學科發(fā)展作為醫(yī)院發(fā)展的重點。醫(yī)院每3年聘任一次臨床醫(yī)技科室主任和護士長。2018年,按照條件和程序,通過競聘選拔,246名新任科主任、護士長宣誓上崗。在上崗培訓時,根據(jù)誓詞內(nèi)涵,專門安排了忠誠、干凈、擔當3堂培訓課,專題解讀誓詞提出的要求,將宣誓內(nèi)容具體化和量化,并作為科主任、護士長的年度考核與評價依據(jù)之一,制定文件保障落到實處。醫(yī)院將宣誓作為一項制度,將誓詞作為標準,促使宣誓人在工作崗位上充分履行職責,提高執(zhí)行力。
臨床醫(yī)技科室主任誓詞:我將帶領團隊,以維護健康為己任,忠于職守,恪守醫(yī)德,盡我所能。以學科發(fā)展為目標,勇于拼搏,刻苦鉆研,開拓創(chuàng)新。以科學管理為紐帶,敢于擔當,創(chuàng)造特色,科教協(xié)同。我將與同事,懷仁心,心存敬畏,慈悲為本;施仁術,懸壺濟世,普救蒼生。我將謹記希波克拉底誓言,追求卓越,在百年仁術的豐碑上鐫刻大醫(yī)精誠。
護士長誓詞:我將帶領團隊,弘揚南丁格爾精神、保護生命。我將攜手同仁,培育人文護理理念、減輕痛苦。我將心系病患,踐行卓越服務宗旨、促進健康。以責任和使命、勤勉學習、精益求精,實現(xiàn)“安全、有效、舒適、忠誠”的目標。
臨床醫(yī)技科室主任誓詞中的“我將帶領團隊,以維護健康為己任,忠于職守,恪守醫(yī)德,盡我所能”,重點體現(xiàn)了忠誠。維護健康是忠誠的目標,忠于職守是對忠誠的描述,恪守醫(yī)德是忠誠的做法,盡我所能是忠誠的態(tài)度。護士長誓詞中的“我將帶領團隊,弘揚南丁格爾精神、保護生命”,也重點體現(xiàn)了忠誠。保護生命是忠誠的目標,弘揚南丁格爾精神是忠誠的做法。忠誠是竭盡全力、言行一致、表里如一地做好事情,是職業(yè)人應遵循的一種基本準則,是對組織或個人真實無欺、遵守承諾和契約的品德及行為,是中國共產(chǎn)黨人的政治底色[2]。對醫(yī)院忠誠,對工作敬業(yè),對患者負責,忠于職守、勤奮敬業(yè)、甘于奉獻,是個人的一種基本素質(zhì),也是醫(yī)院發(fā)展的必要前提。
臨床醫(yī)技科室主任誓詞中的“我將與同事,懷仁心,心存敬畏,慈悲為本;施仁術,懸壺濟世,普救蒼生”,重點體現(xiàn)了干凈。懷仁心、施仁術是干凈的目標,心存敬畏、慈悲為懷是對干凈的描述,懸壺濟世、普救蒼生是干凈的做法。護士長誓詞中的“我將心系病患,踐行卓越服務宗旨、促進健康。以責任和使命、勤勉學習、精益求精,實現(xiàn)安全、有效、舒適、忠誠的目標”,也重點體現(xiàn)了干凈。心系患者、促進健康是干凈的目標,踐行卓越服務宗旨、勤勉學習、精益求精是對干凈做法的描述。干凈是指做思想上的清醒人、政治上的明白人、工作上的實在人、生活上的干凈人,是做人的底線[3]。作為醫(yī)務工作者,就應該將患者的利益放在首位;作為科主任,就應該優(yōu)先考慮學科發(fā)展;作為護士長,就應該優(yōu)先考慮患者感受。干凈是一位干部的基本要求,也是醫(yī)院發(fā)展的必要保障。
臨床醫(yī)技科室主任誓詞中的“以學科發(fā)展為目標,勇于拼搏,刻苦鉆研,開拓創(chuàng)新。以科學管理為紐帶,敢于擔當,創(chuàng)造特色,科教協(xié)同”,體現(xiàn)了擔當。學科發(fā)展是擔當?shù)哪繕?,勇于拼搏、敢于擔當?shù)仁菍數(shù)拿枋?,科學管理、開拓創(chuàng)新等是擔當?shù)木唧w做法。護士長誓詞中的“我將攜手同仁,培育人文護理理念、減輕痛苦”,也體現(xiàn)了擔當。減輕患者痛苦是擔當?shù)哪繕?,培育人文護理理念是對擔當做法的具體描述。擔當是承擔責任,擔負任務,是責任、能力、工作作風和思想境界的綜合體現(xiàn)[4]。作為醫(yī)院的一名干部,需要時時刻刻牢記責任、恪盡職守。在履職過程中勇?lián)?、敢擔當、善擔當,是一名干部的基本素養(yǎng),是科室管理與醫(yī)院發(fā)展的必然要求。
誓言錚錚,使命在身。隆重的宣誓儀式上,中層干部莊嚴宣誓,是一種教育,也是一種約束。通過這種儀式,無形中對中層干部提出了更高的要求,在平時的工作中就會按照誓詞的內(nèi)容自覺執(zhí)行,忠誠于患者,忠誠于事業(yè),忠誠于醫(yī)院。在敬業(yè)愛崗、以身作則和開拓創(chuàng)新方面當好表率,科主任成為科室業(yè)務發(fā)展的領頭者,護士長成為醫(yī)院制度的執(zhí)行者。
心存敬畏,慈悲為本,實現(xiàn)安全、有效、舒適、忠誠的目標,是誓詞要表達的以患者為中心的理念。以患者為中心不是一句空話,在醫(yī)療行風建設上制訂了《關于建立分級排查機制強化醫(yī)療質(zhì)量與行風管理的規(guī)定》,建立了個人自查、科室互查、行政職能部門抽查、院領導重點專項檢查的四級排查制度;在護理服務上制訂了《“手牽手、心連心”標準化護理服務單元建設實施方案》,形成了站立相迎、責任到位、導航指引、無縫服務、心理疏導、平行溝通、降低分貝、操作洗手、家屬參與、一卡預約等10個護理服務亮點。
現(xiàn)代醫(yī)院管理要求落實醫(yī)療質(zhì)量安全院、科兩級責任制,科主任和護士長誓詞均著重強化了科室責任??浦魅我獡斊鸸芾韺W科、發(fā)展學科的責任,護士長要擔當起科室安全和患者利益維護的責任。醫(yī)院將誓詞內(nèi)容轉(zhuǎn)化成醫(yī)院管理的實踐,在全院形成一種言必行、行必果的執(zhí)行力文化;同時,加大制度的評估考核力度,全面落實核心制度。
開展科主任、護士長宣誓,最重要的是將誓詞變?yōu)樾袆?,在工作中落實?zhí)行,對效果進行客觀檢查與量化評估,滿足精細化管理的要求。因此,醫(yī)院專門制定了科主任、護士長考評方案,從紀律要求、廉潔要求、專業(yè)要求上細化各項指標,體現(xiàn)崗位職責,體現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標,體現(xiàn)忠誠、干凈、擔當?shù)臅r代要求。考核結果作為年度評優(yōu)和評選醫(yī)院優(yōu)秀??频囊罁?jù),同時作為下一輪競聘的依據(jù)。
醫(yī)院制訂了《學科建設評價方案》,從醫(yī)療指標、人才團隊指標、科教指標3個維度對學科的發(fā)展進行動態(tài)量化評價。醫(yī)療指標方面,從工作量、質(zhì)量安全、業(yè)務查房以及新技術開展4個方面進行評分;人才團隊指標方面,從人才培養(yǎng)和團隊建設兩個方面進行評分;科教指標方面,從科研課題項目(平臺)、論文、科技獎勵和醫(yī)學教育4個方面評分。設立基本條件與一票否決條件:基本條件主要對誓言中的“忠誠”進行考核,評價學科發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展是否同步;一票否決條件主要對誓言中的“干凈”進行考核,決不能觸犯法律紅線和道德底線。學科建設評價是對科主任誓言中“擔當”的考核,是考核的重點。
護士長考核中,除基本條件與否決條件外,重點是對護理服務質(zhì)量的評價。醫(yī)院制訂了《關于護理質(zhì)量管理五級控制的實施方案》,按照護理部巡查、大科護士長督查、假日和晚夜班周查房的方法,納入醫(yī)療行政查房的護理查房內(nèi)容,采取“問題點記錄法”強化督導,構建“患者/家屬-責任護士-責任組長-護士長-護理部”五級質(zhì)量控制與管理體系。每一級框架均有具體的評價指標,如一級(患者/家屬)控制,從環(huán)境維護、身份核查、知情同意、安全防范和復診預約5個方面來進行評價。