□甘肅省渭源縣麻家集鎮(zhèn)袁家河小學(xué) 蔣紅霞
目前,小學(xué)階段的班級管理中仍然存在一些問題,班主任依舊采取獨斷刻板的管理模式,盲目地追求學(xué)生取得更高的分數(shù),忽略了其他方面的教育,包攬班內(nèi)的一切事物,經(jīng)常性地剝奪學(xué)生參與管理的權(quán)利和機會,阻礙了小學(xué)生主人翁意識和自我管理能力的有效提升。因此,為了改變上述現(xiàn)狀,班主任應(yīng)該改變以往專制老套的管理方式,淡化分數(shù)的功利影響,從學(xué)生的現(xiàn)實需求出發(fā),依據(jù)他們的心理特點設(shè)定明確的管理目標,將自己的權(quán)威角色向組織者和引導(dǎo)者逐漸轉(zhuǎn)變,努力為學(xué)生營造一個良好的班級環(huán)境。
作文班主任,必須要遵循“人性化”的管理理念,要尊重學(xué)生的個人體驗以及獨立個性,從他們的現(xiàn)實需求出發(fā),為學(xué)生創(chuàng)建一個“人人有事做”的班級環(huán)境,要透徹地了解學(xué)生的內(nèi)心想法,關(guān)注他們的心理發(fā)展,逐漸消除學(xué)生對班主任的懼怕心理,從而取得學(xué)生的信任和支持。因此,班主任要秉持著以人為本的教育原則,當(dāng)班內(nèi)有學(xué)生犯了錯誤,不能一味地嚴厲指責(zé),這樣反而會嚴重挫傷小學(xué)生的自尊心。只有用寬容的心態(tài)來管理學(xué)生,才能逐步走進學(xué)生的心靈,才能逐步拉近學(xué)生和班主任之間的距離。例如,班內(nèi)有一名“問題學(xué)生”叫小奔,經(jīng)常在課上搗亂,導(dǎo)致周圍的同伴無法安心學(xué)習(xí),不管是什么學(xué)科的作業(yè)一概不做。針對這種情況,首先,班主任通過打電話的形式了解小奔在家中的表現(xiàn),由于被祖輩過分溺愛,在家里成了“小皇帝”,處處跟母親反著來,更是說不得、罵不得。其次,班主任與小奔面對面地談話,逐步地深入到他的內(nèi)心,原來母親只喜歡妹妹,原本是妹妹犯的錯卻都推到他的頭上,總是批評他。最后,班主任在和母親的進一步溝通后,找到小奔談心,告知已經(jīng)批評了母親,母親答應(yīng)以后會做一個公平的媽媽,小奔的心結(jié)逐漸被打開,此后,小奔發(fā)生了一系列好的轉(zhuǎn)變,與班主任的關(guān)系也變得更為和諧。
在明確班級目標的基礎(chǔ)上,教師可以合理地引導(dǎo)學(xué)生共同制定班規(guī),通過具體的規(guī)定來約束學(xué)生的各種行為。對于小學(xué)階段的學(xué)生而言,他們的自控能力比較薄弱,如果缺乏一些必要的明文規(guī)定,他們會肆無忌憚地想做什么就做什么,擾亂課堂的整體紀律。為此,教師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)班級的實際情況以及個人的實際能力,共同制定相應(yīng)的班規(guī),對于學(xué)生自己制定的規(guī)矩,他們會全力以赴地去遵守,如此一來,既有利于增強班級管理的實際效果,規(guī)范學(xué)生的課堂行為,也有利于培養(yǎng)并提升他們的自主管理能力。班主任要做好合格的引領(lǐng)者,帶領(lǐng)學(xué)生參與班規(guī)的制定,共同建設(shè)良好的班集體。例如,班主任引導(dǎo)本班學(xué)生制定班級中的各項班規(guī)。班主任:“請大家根據(jù)咱們班的實際情況,一起為我們的班級制定一些規(guī)章制度吧!”學(xué)生們依據(jù)自身的需求,紛紛為班級制定公約。學(xué)生一:“我們應(yīng)該增加關(guān)于教室和走廊的衛(wèi)生規(guī)定:不能隨便地往地上扔垃圾,發(fā)現(xiàn)有垃圾要及時撿起來。”學(xué)生二:“我覺得應(yīng)該添加一條關(guān)于課間紀律的規(guī)定:在課間我們也不能肆意打鬧,還可以利用課間適當(dāng)?shù)剡M行一些體育鍛煉,或者與同伴讀課外書?!睂W(xué)生三:“在早讀期間也應(yīng)該遵守一項規(guī)定:我們的坐姿要保持挺拔,還有讀書的聲音要鏗鏘有力。”……在參與班級管理內(nèi)容制定的過程中,學(xué)生踴躍表達自己的看法,有利于培養(yǎng)他們的自主管理能力。
對學(xué)生的管理和指導(dǎo)離不開家長的參與,班主任要充分地利用多種方式與學(xué)生家長取得聯(lián)系,通過二者的合作,共同達到“育人”的目的。班主任要秉持平等的原則,在和家長溝通的過程中,要尊重他們,學(xué)會傾聽學(xué)生家長內(nèi)心的想法,不能用班主任的身份強制把自己的意愿強加給家長,同時要注意自己的態(tài)度,用最真誠的態(tài)度逐步取得家長的支持,讓家長化被動為主動,主動地配合班主任的管理工作,這樣有利于促進家校的進一步聯(lián)系,二者共同為學(xué)生提供一個良好的成長環(huán)境,促進學(xué)生形成優(yōu)秀的品格和道德行為。例如,由于班主任對某生小杰的教育效果甚微,因此準備尋求家長的幫助。班主任:“家長您好,小杰生性頑劣,不好管教。我有一個改進的方法,還望您能夠全力配合?!卑嘀魅卧谧鹬貙W(xué)生家長的基礎(chǔ)上,采取微信聯(lián)系的方式與家長取得聯(lián)系,并告知自己的管理辦法。班主任:“請您在家中準備一個表面光滑的蘋果,每當(dāng)小杰爆粗口、頂撞父母就在蘋果的表面劃一下,在班內(nèi)我也會做同樣的準備,如果小杰與同學(xué)打架,就在上面劃一下?!币恢苓^后,班主任與家長準備的兩個蘋果都已經(jīng)變得傷痕累累,小杰看到目瞪口呆,原來自己的形象如此不堪。班主任:“是不是很意外?這就是你現(xiàn)在的形象,你想要變得光鮮亮麗嗎?”……通過家長的密切配合,小杰逐漸變得不再爆粗口、不再與同學(xué)打架,促進其向更優(yōu)秀的方面發(fā)展。
綜上所述,小學(xué)班主任應(yīng)該嚴格地遵循先進的“人性化管理”理念,充分地結(jié)合小學(xué)生的實際情況,盡可能地從他們的現(xiàn)實需求出發(fā),設(shè)定明確的、符合學(xué)生接受程度的管理目標,將自己的權(quán)威角色向合作者、組織者轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)學(xué)生參與班級規(guī)定的設(shè)立,給學(xué)生提供更多自我管理的機會和空間,讓學(xué)生能夠展示自己的能力,充分地利用多種方式與學(xué)生家長取得聯(lián)系,使自身的管理工作更加快捷、直觀,共同為學(xué)生提供良好的成長環(huán)境。