王升平 黃韻芝
摘 要:本文從現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)踐情況出發(fā),在“四位一體”以學(xué)生為中心的原則下,構(gòu)建了有效的課程體系、管理體系、制度體系和四雙硬體,分析了現(xiàn)代學(xué)徒制雙主體育人實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)及對策,形成了“九共”措施的精髓。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;校企合作;雙主體育人
1 現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施背景及我校實(shí)踐
德國在《中國職業(yè)教育觀察報(bào)告》中以“脫離目標(biāo):中國職業(yè)教育和培訓(xùn)體系掣肘中國成為工業(yè)強(qiáng)國”為題,指出中國職業(yè)教育與培訓(xùn)是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的軟肋,分析認(rèn)為中國職業(yè)教育與培訓(xùn)依然存在著質(zhì)量不高和吸引力差等問題,并將主要原因歸咎于以企業(yè)為主的社會其他各方參與度不夠[1]。美國也在報(bào)告《中國制造的挑戰(zhàn)》指出:中國職業(yè)教育與企業(yè)關(guān)系脆弱、中國職教教師缺乏企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和有效更新企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的途徑等問題。面對我國職業(yè)教育面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題,國家領(lǐng)導(dǎo)層審時度勢,高屋建瓴,指出堅(jiān)持中國特色社會主義教育發(fā)展道路,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。國務(wù)院、教育部從2014年到2018年相繼發(fā)文《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的意見的決定》、《關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》、《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動計(jì)劃的指導(dǎo)意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》、《職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法》,提出開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)、推廣和全面實(shí)行現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制,推進(jìn)產(chǎn)教協(xié)同育人[2],十九大報(bào)告也強(qiáng)調(diào)要“完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作”。
與單一口手相授、以一個師傅為中心的傳統(tǒng)學(xué)徒制相比,現(xiàn)代學(xué)徒制則是將傳統(tǒng)學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代學(xué)校教育相結(jié)合的一種企業(yè)與學(xué)校合作的職業(yè)教育制度,是一種新型的職業(yè)教育人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)形式,其本質(zhì)區(qū)別在于傳統(tǒng)學(xué)徒制以師傅或企業(yè)為本位,現(xiàn)代學(xué)徒制是校企合作育人,核心內(nèi)容是“工學(xué)交替、雙師培養(yǎng)、校企聯(lián)合、崗位成才”。
時不我待,現(xiàn)代學(xué)徒制在全國職業(yè)院校迅速展開,目前已進(jìn)行了前后三批的試點(diǎn),各種問題、對策、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、探索研究已出現(xiàn)在一些文獻(xiàn)中。我校汽車專業(yè)經(jīng)過17級、18級、19級現(xiàn)代學(xué)徒制班的逐步實(shí)踐,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),形成了現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案及運(yùn)行機(jī)制,但部分制度仍然缺失,機(jī)制落實(shí)難以到位,創(chuàng)新點(diǎn)和新的問題都有出現(xiàn)[3]。由于汽車職業(yè)教育有近10個專業(yè),作為后市場汽車運(yùn)用與維修專業(yè),面對的服務(wù)型4S店與生產(chǎn)型車企無論是規(guī)模還是崗位,都相差甚大,但現(xiàn)代學(xué)徒制的培養(yǎng)模式和運(yùn)行機(jī)制原則上都一樣,具有可參照性和復(fù)制性。
2 現(xiàn)代學(xué)徒制校企雙主體育人機(jī)制的構(gòu)建
2.1 育人機(jī)制的工作原則
現(xiàn)代學(xué)徒制的有效實(shí)施,離不開“四位一體”(如圖1)的通力合作、分工協(xié)同,即“政府引導(dǎo)、協(xié)會指導(dǎo)、學(xué)校主導(dǎo)、校企主體”的工作原則。政府需要充分發(fā)揮引導(dǎo)職能、全盤制定和推動政策、法律制度的落實(shí),行業(yè)協(xié)會在現(xiàn)代人才培養(yǎng)中的協(xié)調(diào)作用越來越突出,對于人才需求具有最直觀的洞察和把控,學(xué)校負(fù)責(zé)承擔(dān)職業(yè)教育和基礎(chǔ)技能訓(xùn)練,企業(yè)則承擔(dān)培養(yǎng)過程中的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí),學(xué)生是一切工作的中心,一切都是以學(xué)生為中心。
2.2 課程體系的構(gòu)建思路
基于學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)律和企業(yè)人才崗位成長過程構(gòu)建專業(yè)課程線和職業(yè)能力線“雙線”架構(gòu),其中專業(yè)課程線為:專業(yè)基礎(chǔ)課程→專業(yè)核心課程→專業(yè)拓展應(yīng)用課程→綜合應(yīng)用課程,而職業(yè)能力線為:職業(yè)認(rèn)知能力→職業(yè)核心能力→職業(yè)拓展能力→職場綜合應(yīng)用能力。在實(shí)施過程中,將教學(xué)過程分為三個階段六個學(xué)期,構(gòu)建了“雙線三階遞進(jìn)的工學(xué)交替”教學(xué)組織模式。第一階段培養(yǎng)學(xué)生的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理承受能力、社會適應(yīng)能力等基本能力;第二階段培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)專項(xiàng)技能等專項(xiàng)能力;第三階段培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)能力,著重提升學(xué)生的動手能力及綜合處理問題的能力,這種分段式交替實(shí)施的教學(xué)組織模式,既符合學(xué)校培養(yǎng)人才的基本規(guī)律,又符合企業(yè)對人才的崗位成長需求,是校企 雙主體育人的有效載體,如圖2。
經(jīng)過校企雙方科學(xué)系統(tǒng)的課程開發(fā),最終形成由公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課程以及拓展課程等組成的課程體系。另外,緊跟汽車新技術(shù)市場發(fā)展潮流,可對課程體系及時調(diào)整,突出汽車技術(shù)發(fā)展和實(shí)際運(yùn)用的實(shí)用性。
2.3 管理體系、制度體系的構(gòu)建
試點(diǎn)實(shí)施,管理制度必先行。首先,成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)與工作小組,校企之間、校企生之間都需要簽訂相關(guān)協(xié)議,明晰各方的責(zé)權(quán)利,初步形成學(xué)校主導(dǎo)、校企互利、雙層運(yùn)行、協(xié)議約束、動態(tài)協(xié)調(diào)的運(yùn)作機(jī)制,如圖3所示;然后,建立主要的、迫切的規(guī)章制度,再在運(yùn)行中不斷補(bǔ)充、完善各種制度,如“現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)實(shí)施方案、三方協(xié)議書、教學(xué)管理制度、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)習(xí)手冊、教師教學(xué)質(zhì)量評估表、學(xué)徒制班學(xué)生質(zhì)量考核評價(jià)方案”等等,最后形成現(xiàn)代學(xué)徒制有效實(shí)施的制度保障體系。
2.4 “四雙”硬體的構(gòu)建
“四雙”硬體的含義是指:辦學(xué)雙主體、學(xué)員雙身份、教學(xué)雙任務(wù)、育人雙導(dǎo)師。這是現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施的核心要點(diǎn),貫穿于過程的始終,如圖4。第一,學(xué)校與企業(yè)都是辦學(xué)的主體,雙方簽訂辦學(xué)協(xié)議,共同參與人才培養(yǎng)的全過程,共同承擔(dān)教學(xué)、管理、經(jīng)費(fèi)投入等責(zé)任,是責(zé)任的主體、教學(xué)的主體、管理的主體、評價(jià)的主體;第二,學(xué)員與校企雙方簽訂培養(yǎng)協(xié)議,同時成為學(xué)校在校學(xué)生和企業(yè)員工,遵守學(xué)校和企業(yè)的管理制度,享受學(xué)校和企業(yè)的相關(guān)待遇。第一年角色為學(xué)生/學(xué)習(xí)員工,第二年角色為學(xué)生/學(xué)徒員工,第三年角色為學(xué)生/合格員工;第三,教學(xué)雙任務(wù)中,學(xué)習(xí)驅(qū)動下的工作,工作場景中的學(xué)習(xí),相互交融。學(xué)校執(zhí)行延伸到企業(yè)的文化基礎(chǔ)與專業(yè)理論學(xué)習(xí)任務(wù),企業(yè)執(zhí)行“師帶徒”技能學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐任務(wù);第四,育人雙導(dǎo)師,學(xué)校選派骨干教師擔(dān)任文化及專業(yè)課導(dǎo)師,企業(yè)選拔業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任職業(yè)導(dǎo)師,共育行業(yè)人才。
3 現(xiàn)代學(xué)徒制雙主體育人的創(chuàng)新對策思考
現(xiàn)代學(xué)徒制在試點(diǎn)中的各種問題依然表現(xiàn)在法律制度欠缺、校企冷熱不均、師資互缺等方面[3],實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口在于以下幾個方面。
3.1 如何真正實(shí)現(xiàn)校企雙元育人
我國現(xiàn)代學(xué)徒制的起步較晚,雖然不能照搬德國的雙元制,但也應(yīng)吸取其精華,國家要逐步從宏觀層面構(gòu)建法律保障體系,確保校企雙方有法可依。在法律制度框架下,權(quán)衡校企雙方的利益,讓企業(yè)從消極應(yīng)對到積極主動參與進(jìn)來,提升企業(yè)的產(chǎn)教融合度。如中山市今年在人才引進(jìn)條例中,明確指出對于參加現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)的企業(yè),每培養(yǎng)一名技能人才政府給予2000元補(bǔ)貼,無疑對企業(yè)有錦上添花的效果。實(shí)現(xiàn)學(xué)?!蔼?dú)人舞”教學(xué)模式向校企合作“雙人舞”雙育人模式徹底轉(zhuǎn)變。
3.2 如何進(jìn)行雙導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
學(xué)校教師缺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),企業(yè)師傅缺專業(yè)知識,是普遍存在的問題。校企雙方必須認(rèn)真打造培養(yǎng)教學(xué)團(tuán)隊(duì),研制雙導(dǎo)師的遴選標(biāo)準(zhǔn)、制定雙導(dǎo)師培育的內(nèi)容、途徑、管理方法,工作待遇和鼓勵措施等。
3.3 如何選擇合作企業(yè)
雙主體育人的成敗前提是對企業(yè)的選擇??蓮摹捌髽I(yè)的發(fā)展需求、企業(yè)自身的吸引力、企業(yè)對學(xué)徒的培養(yǎng)能力、校企已開展的合作基礎(chǔ)”四個方面進(jìn)行挑選,只選對的,不選廢的。首先,要考慮到企業(yè)能幫助學(xué)校培養(yǎng)人才,再到學(xué)校幫助企業(yè)解決問題,只有先考慮企業(yè)的“他贏”,才可能最終實(shí)現(xiàn)“共贏”。企業(yè)在薪資福利、職位晉升、發(fā)展前景等方面對學(xué)徒要有吸引力。企業(yè)用于學(xué)徒培養(yǎng)的工位數(shù)、崗位學(xué)習(xí)的生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)師傅的數(shù)量與質(zhì)量、企業(yè)原有培訓(xùn)體系與培訓(xùn)文化等都是選擇需要考慮的條件。同時,還可充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,由他們協(xié)助認(rèn)定企業(yè)是否具有舉辦學(xué)徒制的資質(zhì),并約束企業(yè)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù),與教育部門一道聯(lián)合建立質(zhì)量保障體系,約束校企保證培養(yǎng)質(zhì)量。
3.4 如何增強(qiáng)學(xué)徒制培養(yǎng)吸引力
一方面實(shí)行政府購買,調(diào)動學(xué)校、企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的積極性,加強(qiáng)學(xué)徒制文化認(rèn)知,推動“官本位”文化向“勞動光榮、技術(shù)技能光榮”的觀念轉(zhuǎn)變。另一方面,單獨(dú)打通學(xué)徒制培養(yǎng)的中職向高職、高職向本科的上升通道,增強(qiáng)學(xué)徒制培養(yǎng)的吸引力。
4 結(jié)語
實(shí)現(xiàn)校企合作、產(chǎn)教融合的“雙主體育人”機(jī)制,其精髓歸結(jié)為落實(shí)好“九共”策略:共建資源基地、共商培養(yǎng)方案、共組教學(xué)團(tuán)隊(duì)、共研課題項(xiàng)目、共編教材資料、共辦培訓(xùn)競賽、共享雙贏利益、共記職教初心,共擔(dān)育人使命。
基金項(xiàng)目:廣東省高職汽車教指委項(xiàng)目“高職汽車類專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的創(chuàng)新發(fā)展研究與實(shí)踐”(QCJZW2018A03)。
參考文獻(xiàn):
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