文/本刊記者 申杰
去年年底,拼多多通過“拼單”迅速成長起來,日訂單量已經(jīng)超過了京東。這家創(chuàng)業(yè)公司在短短4年時間里成功殺出電商紅海,并引得阿里和京東的格外關(guān)注。
拼多多的異軍突起,正是迎合了當(dāng)下消費者追求物美價廉的心理,這與直銷的本源恰恰相吻合。
自今年拼多多上市以來,外界關(guān)于其出售假貨、山寨商品的質(zhì)疑聲如潮水般襲來,面對假貨質(zhì)疑,拼多多不僅嚴(yán)格要求商家提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還專門投入大量精力打假。
那么,拼多多究竟如何應(yīng)對假貨質(zhì)疑聲的呢?
首先從貨源上,各大品牌商家均有入駐,強生集團、德運旗艦店、好奇官方旗艦店、BLACKMORES官方旗艦店、Nestle雀巢官方海外艦店、妮維雅旗艦店、惠氏官方旗艦店、百事食品官方旗艦店、高潔絲官方旗艦店等品牌方相繼入駐國內(nèi)領(lǐng)先社交電商拼多多。
其次,拼多多擁有嚴(yán)格且謹(jǐn)慎的商家監(jiān)管機制和專門品控團隊,來雙保險確保商品質(zhì)量,力求讓用戶買的放心。電商作為開放式平臺,天貓、京東這樣的平臺也難免出現(xiàn)假貨,為了避免出現(xiàn)類似情況,拼多多成立之初,信奉“不打假無未來”的拼多多,將打假上升到戰(zhàn)略層面,拼多多CEO黃崢本人拿出三分之一的精力在打假上。
黃崢曾說, 拼多多的“假一罰十”“劣一罰三”等打假政策在淘寶基礎(chǔ)上還做了推進(jìn),相比起其它平臺更為嚴(yán)格。而規(guī)則也都是“最開始就定了”,這給拼多多后來在司法層面屢訴屢勝打下了基礎(chǔ)。
截至目前,拼多多的多個部門涉及打假業(yè)務(wù),如商家管理、風(fēng)控、平臺治理等,并且這些部門仍在不斷地招兵買馬,原有的一層樓已經(jīng)沒有工位,如今準(zhǔn)備再開一層。拼多多內(nèi)部認(rèn)為,在假貨治理上,拼多多投入了比別的平臺高數(shù)倍的精力。
“在商家和用戶利益之間進(jìn)行選擇時,拼多多毫無疑問站在用戶利益的立場上,當(dāng)部分商家出現(xiàn)假偽劣商品的情況時,拼多多不會手軟。在未來的商業(yè)角逐中,能否獲得滿足用戶在品質(zhì)上的不懈要求,會成為判斷企業(yè)增長勢頭的重要標(biāo)準(zhǔn)。”拼多多高層說道。
今年2月28日,國家統(tǒng)計局發(fā)布的《中華人民共和國2017年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,2017年全國居民人均可支配收入為25974元,中位數(shù)是22408元。其中占比20%的低收入階層,全年人均收入僅5958元,分?jǐn)偟矫總€月為497元。這就意味著全國五分之一的居民月均收入不足500元。
而在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力加大、結(jié)構(gòu)性問題依然突出的背景下,居民消費結(jié)構(gòu)升級既受到有效供給不足的制約,也受到收入增長緩慢和差距拉大的制約,導(dǎo)致居民消費意愿和能力有所下降,同時也容易產(chǎn)生精神焦慮問題。這也就是為拼多多邁向與阿里、京東不同的,全新的流量制造了可能。
低價格吸引了諸多消費者的關(guān)注,但中國有句俗話:一分錢一分貨。那么,低價是否就一定代表低質(zhì)量呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,消費品特別是工業(yè)消費品一般來說價格都是不斷下降的;另一方面,產(chǎn)品采購的大批量化以及中間環(huán)節(jié)的減少,會大幅降低產(chǎn)品的采購成本和中間成本,這樣其售價就完全可以做到以比別人低得多。
拼多多之所以能在短短3年時間內(nèi)迅速崛起并成功上市,正是因為它有能力用代價來滿足廣大中低收入階層的低端消費需求。從這個角度來看,它的成功可以說是必然的。對于廣大中低收入階層來說,拼多多的出現(xiàn)也確實給他們帶來了實實在在的福利。
“從拼多多的商業(yè)模式不難看出,其核心競爭力在于,聚合消費者群體的力量與廠家進(jìn)行價格博弈,由此獲得低價甚至超低價購買產(chǎn)品的機會。該平臺之所以能夠把產(chǎn)品賣得比其它電商更加便宜,根本原因也在于此?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。
據(jù)統(tǒng)計,2016年直銷行業(yè)幾大巨頭業(yè)績均出現(xiàn)下滑,2017年業(yè)績增長仍然乏力。業(yè)內(nèi)人士指出,一部分是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,另一部分就是受到消費降級的影響。
直銷(Direct Selling),按世界直銷聯(lián)盟的定義,直銷指廠家直接銷售商品和服務(wù),直銷者繞過傳統(tǒng)批發(fā)商或零售通路,直接從顧客接收訂單。如果按照定義來講,直銷產(chǎn)品應(yīng)該便宜,但是為何在中國反而貴了呢?
“我們企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是按照制藥標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的,但是就是賣不出去,很多消費者認(rèn)為我們的產(chǎn)品太貴了?!蹦称髽I(yè)經(jīng)銷商跟記者表示。
除了消費者購買力疲軟外,政府對直銷的監(jiān)管也在加強。據(jù)了解,今年市場監(jiān)督管理總局分別在4月份發(fā)出了7/8/9號文件,對直銷行業(yè)進(jìn)行規(guī)范與強監(jiān)管,大部分直銷企業(yè)進(jìn)行了自我整改。
而面對突如其來的消費降級以及政府強監(jiān)管,部分直銷企業(yè)也紛紛加入“小單”的隊伍。例如,蘇州綠葉率先開創(chuàng)“新直銷、新零售、新電商”從工廠直接到消費者(F2C2C)的消費4.0商業(yè)模式,戰(zhàn)略實施千城萬店,致力打造“線上購物、線下體驗、現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營”完美結(jié)合的高品質(zhì)、真價格國際服務(wù)平臺。實現(xiàn)了低價格也能買到高品質(zhì)產(chǎn)品。
業(yè)內(nèi)人士表示:“事實上,小單模式的走紅,與直銷行業(yè)近來的改革方向息息相關(guān)。如同直銷與社交電商兩者之間的橋梁,一邊保證初入直銷行業(yè)的微商從業(yè)者能很快上手,一邊讓直銷老人們有時間慢慢去觀望、了解小單模式的特點,最終,促使雙方經(jīng)銷商能夠取長補短,共同迎戰(zhàn)市場?!?/p>