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激勵干部擔當作為改革創(chuàng)新干事對策研究

2018-12-05 08:01:28亓翠娟
祖國 2018年20期
關(guān)鍵詞:擔當激勵干部

亓翠娟

摘要:黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央推動全面從嚴治黨深入推進,從嚴管理干部,黨風政風持續(xù)好轉(zhuǎn)。但是仍有些干部不作為、慢作為,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情和能力。通過建立激勵、容錯糾錯機制,鮮明樹立重實干重實績的用人導向,切實為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?,不斷增強干部適應(yīng)新時代的本領(lǐng),熱情關(guān)心關(guān)愛干部,是當前不斷激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈谋赜陕窂健?/p>

關(guān)鍵詞:干部 激勵 擔當 作為

黨的十九大指出,要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢、實現(xiàn)人民對美好生活的向往不斷奮斗。這一重任的主體,就是廣大黨員干部。

一、激勵干部擔當作為、改革創(chuàng)新干事的必要性

黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量。綜觀當前干部隊伍,我們不難發(fā)現(xiàn)干部隊伍的主流是好的,能夠適應(yīng)形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展需要。但也有一些干部干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”不足,改革的勇氣不夠;少數(shù)干部出現(xiàn)庸政懶政怠政,甘做慵懶官、太平官;有的干部片面套用文件要求,生硬拒絕幫群眾解決訴求;有的干部堅持“唯上”政策。同時,干部隊伍中也存在諸如敢抓敢管、不怕得罪人的干部受到排擠冷落的現(xiàn)象以及敢闖敢干、遭遇挫折、不被提拔重用的現(xiàn)象。這種風氣之下,很多干部心灰意冷,寧肯坐冷板凳,也不愿“多做多出錯”。干部隊伍中存在的這些問題,已經(jīng)成為阻礙黨和國家事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的“絆腳石”和“攔路虎”,必須下猛藥遏制,出重拳扭轉(zhuǎn)。

二、激勵干部擔當作為、改革創(chuàng)新干事的對策

問題是時代的聲音,目標是前進的動力。當前,實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,關(guān)鍵在于提升干部隊伍整體素質(zhì),造就一支有擔當、敢作為、能擔當?shù)膶I(yè)化干部隊伍。2018年5月20日,中共中央辦公廳印發(fā)并實施《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚ㄒ韵潞喎Q《意見》),為當前探究激勵干部擔當作為、改革創(chuàng)新干事的對策提供了可循路徑。

(一)精準識人,樹立重實干重實績的用人導向

習近平總書記指出“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。”。激勵干部擔當作為、改革創(chuàng)新首要的就是樹立正確的選人用人導向,真正把好干部選出來、用起來。

選拔任用干部,必須堅持黨章規(guī)定的干部條件,堅持好干部標準。黨章指出“黨按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t選拔干部,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,反對任人唯親,努力實現(xiàn)干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”。選拔干部要突出實踐實干實效,大力選拔勇于擔當、敢于負責、善于實干、實績突出的干部。要切實解決干部擔當不足“不敢為”的問題,始終堅持“事業(yè)為上”“有為才有位”,大膽提拔關(guān)鍵時刻、重大問題面前能夠站出來、沖上去、頂?shù)米〉母刹?,讓“辛苦”的干部不再“心苦”?/p>

選拔任用干部,要“堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為”。選拔任用干部首先要看是否堅定貫徹黨的基本路線。黨的十九大報告指出,選拔任用干部,要突出政治標準,提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹俊|h的干部在大是大非面前不能態(tài)度曖昧,不能動搖基本政治立場,不能被錯誤言論所左右。

堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰。新時代是奮斗者的時代?!兑庖姟分忻鞔_指出,對于不擔當不作為的干部,“根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,使能上能下成為常態(tài)”。在考察干部時,既要培養(yǎng)改革攻堅的促進派、實干家,又要注重以“下”促“干”,動真格調(diào)整不作為不擔當?shù)母刹?,倒逼黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的動力,既要重用提拔政治過硬、實績突出、本領(lǐng)高強的優(yōu)秀干部,也要堅決摘掉“逍遙官”“玲瓏官”“太平官”帽子。

(二)容錯糾錯,為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁

干部隊伍在改革創(chuàng)新、不斷探索過程中難免會走彎路,會犯錯誤,需要建立健全容錯糾錯機制,讓干部真正放下思想包袱、輕裝上陣。

堅持“三個區(qū)分開來”?!兑庖姟芬?guī)定,“把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤,同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤,同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來”。這“三個區(qū)分開來”就是為了消除干部擔當、作為的后顧之憂,切實為干部擔當作為鼓勁撐腰。

正確界定容錯邊界。容錯的目的是為了激發(fā)干部敢為、敢做,并不是搞紀律“松綁”,要確保容錯在法律底線、紀律紅線內(nèi)進行。各級黨委、紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門要對干部工作中的錯誤失誤進行綜合分析、仔細甄別,必須堅持有錯必糾、有過必改,堅決防止混淆視聽,拿錯誤當“保護傘”。

堅持嚴管與厚愛相統(tǒng)一。對干部既從嚴要求又真誠關(guān)愛,是我們黨管理干部的重要經(jīng)驗,也是一項優(yōu)良傳統(tǒng)。調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的主動性、積極性,必須把嚴管和厚愛都落到實處。認真落實談心談話制度,主動傾聽干部心聲、了解干部需求,主動幫干部排解后顧之憂,真正讓干部干得開心、拼得放心。完善澄清保護機制,對于干部的誣告陷害行為要妥善處理、主持公道,及時為受到失實的干部澄清、正名。

(三)激勵鞭策,讓干事創(chuàng)業(yè)者有勁頭

新時代新要求新任務(wù),要求我們有新的制度機制激勵鞭策干部干事創(chuàng)業(yè)。

完善考核激勵機制??己耸菍嵏傻摹爸笓]棒”,也是出實效的“助推器”。完善的考核機制,首先要合理設(shè)置考核指標,改進“一刀切”的考核辦法,體現(xiàn)差異化、個性化指標,堅持因地制宜,加強平時考核了解,全方位、立體式、多角度考核干部的現(xiàn)實表現(xiàn),為干部考核提供準確的依據(jù)。

注重考核結(jié)果的反饋運用。反饋是激勵的重要手段??己松婕包h組織和群眾對干部德、能、勤、績、廉等方面的評價,是反映干部現(xiàn)實表現(xiàn)的一面鏡子。要強化考核結(jié)果的反饋激勵作用和考核結(jié)果的運用,將考核結(jié)果與選拔任用、評先評優(yōu)、問責監(jiān)督結(jié)合起來,使做得好的干部得到獎勵、鼓勵,做得不足的干部受到懲戒和警醒。

強化榮譽激勵作用。要堅持落實待遇與精神激勵相結(jié)合,對干事創(chuàng)業(yè)者進行表彰、嘉獎、記功,充分激發(fā)黨員干部的榮譽感、自豪感和責任感。發(fā)揮典型模范的示范引領(lǐng)作用,使干部隊伍學有榜樣、追有目標、做有標桿,真正在全社會形成比學趕超、奮勇爭先、見賢思齊、爭當先鋒的良好氛圍。

(四)補齊短板,克服能力不足“不會為”

使命重在擔當,擔當需要本領(lǐng)。共產(chǎn)黨人既要政治過硬,也要本領(lǐng)過硬,既要有“寬肩膀”,更要有“硬肩膀”。

培養(yǎng)“我要學”的志氣。習近平總書記指出,中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天,也必然要依靠學習走向未來。加強學習才能擔當。擔當不僅是黨員領(lǐng)導干部的一種官德,更是必備的能力。作為干部要不斷增強適應(yīng)時代要求發(fā)展的能力,補齊自身短板;增強“會為”“能為”的底氣,主動變“要我學”為“我要學”,保持對知識的饑餓感,拒絕“本領(lǐng)恐慌”,以學修身,以學增才。

倡導“學用相長”的風氣。肩扛千斤,謂之責;背負萬石,稱之任。黨員干部要堅持學用相長,從黨的路線方針決策部署中尋求指導,從專業(yè)知識中汲取營養(yǎng),不斷累積“能干事、干成事”的底氣。只有秉承“實干家”的韌勁,才能使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

破除“慵懶散”,提振“精氣神”。人總是要有點精氣神的。天下之事常成于困約,而敗于奢靡。當前,擺在我們面前的時代課題,很多都是前所未有的,很多干部都要走一條沒人走過的路。作為干部,必須克服消極等待、坐而論道的負面情緒,要有干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,經(jīng)常給自己洗洗澡、治治病,時刻保持危機感與責任感,面對改革發(fā)展的大業(yè),要有“關(guān)山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄”的豪情。

艱辛方顯勇毅,重任方顯擔當。各級黨委政府,要抓住《意見》出臺這一契機,采取切實可行的措施加以貫徹落實,真正把黨中央對干部的關(guān)愛落到實處,真正把黨員干部隊伍培育成干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的中流砥柱。

(作者單位:昆明產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資有限責任公司)

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