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分享經(jīng)濟(jì):源起與悖論

2018-12-05 09:30顏卉鄭潔
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2018年22期
關(guān)鍵詞:分享經(jīng)濟(jì)分享區(qū)塊鏈

顏卉 鄭潔

內(nèi)容摘要:分享經(jīng)濟(jì)在中國呈現(xiàn)了“井噴”式的發(fā)展態(tài)勢,其行業(yè)滲透廣泛、市場規(guī)模龐大、經(jīng)營模式多樣并有國家政策支持。中國逐漸從分享經(jīng)濟(jì)的追隨者成為引領(lǐng)者。然而,分享經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時,逐漸背離其初衷,形成了分享經(jīng)濟(jì)悖論,主要呈現(xiàn)在市場、資源、信息三個方面。本文以重構(gòu)信任機(jī)制、可追溯性、去中心化和自治協(xié)同性為特征的區(qū)塊鏈技術(shù)有助于從根本上解決分享經(jīng)濟(jì)悖論,促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞:分享經(jīng)濟(jì) 分享經(jīng)濟(jì)悖論 分享 獨(dú)占 區(qū)塊鏈

隨著移動互聯(lián)的推廣普及,分享經(jīng)濟(jì)逐漸興起,并呈現(xiàn)持久強(qiáng)勁的生命力。分享經(jīng)濟(jì)已滲入到了人們生活的方方面面,對人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,分享經(jīng)濟(jì)在我國呈現(xiàn)百花齊放態(tài)勢,如共享單車、網(wǎng)約車、在線短租、共享健身器材、共享KTV、智力分享等。但隨著競爭的加劇,分享經(jīng)濟(jì)市場已經(jīng)演變成各企業(yè)為“獨(dú)占”本行業(yè)市場、資源和信息的爭奪戰(zhàn)。企業(yè)間“分享”的缺乏影響了整個行業(yè)的競爭格局和競爭秩序。閑置資源分配不均、資源利用率低下、資源調(diào)度和流通率低效、公共數(shù)據(jù)獲取難等諸多問題逐漸顯現(xiàn),違背了分享經(jīng)濟(jì)的初衷,形成悖論。本文試圖將區(qū)塊鏈技術(shù)融入分享經(jīng)濟(jì),旨在促使將閑置資源實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配、高效流通、個性滿足,從而更好地應(yīng)對分享經(jīng)濟(jì)趨于松散、去中心化、非正式的組織管理方式,解決分享經(jīng)濟(jì)悖論問題。同時,還可以有效打破分享經(jīng)濟(jì)各企業(yè)間的壁壘,真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和全民共享。此外,分享經(jīng)濟(jì)與區(qū)塊鏈相結(jié)合的研究思路也拓寬了學(xué)術(shù)研究范圍,有助于進(jìn)一步推動分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

呈“井噴”發(fā)展的分享經(jīng)濟(jì)

依托“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建分享平臺,分享經(jīng)濟(jì)通過閑置資源使用權(quán)在所有者和需求者之間的匹配和分享,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益和個性滿足。一方面,分享經(jīng)濟(jì)中的閑置資源可以重復(fù)交易,從而提高資源使用效率、降低交易成本,另一方面,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、移動支付等新興技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展又大大推進(jìn)了分享經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)了供需的精準(zhǔn)匹配,降低了資源匹配成本,提升了資源流通效率。分享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在優(yōu)勢和信息技術(shù)的外在發(fā)展,促使其在中國呈現(xiàn)了“井噴”式的發(fā)展態(tài)勢。

(一)行業(yè)滲透廣泛

分享經(jīng)濟(jì)初始于房屋住宿、交通出行等領(lǐng)域,經(jīng)過短短幾年的發(fā)展和擴(kuò)張,已滲透到各行各業(yè)。如交通出行領(lǐng)域的滴滴出行、房屋住宿領(lǐng)域的小豬短租、知識教育領(lǐng)域的MOOC中國、醫(yī)療健康領(lǐng)域的掛號網(wǎng)、餐飲領(lǐng)域的回家吃飯、金融服務(wù)領(lǐng)域的P2P借貸等。這些典型企業(yè)表明分享經(jīng)濟(jì)已滲入實(shí)體行業(yè)、非實(shí)體行業(yè)和資本市場,對經(jīng)濟(jì)社會生活產(chǎn)生了巨大影響。

(二)市場規(guī)模龐大

近兩年的《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》指出,2015年中國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約19560億元,交易額為18100億元。2016年中國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模較2015年有快速增長,交易額約為34520億元,參與分享經(jīng)濟(jì)的人數(shù)超過6億人,同比增加1億人左右。報(bào)告還指出,預(yù)計(jì)到2020年,分享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上,到2025年該比重將增長到20%左右。

(三)經(jīng)營模式多樣

隨著分享經(jīng)濟(jì)廣泛滲透到各個行業(yè),并形成龐大的市場規(guī)模,分享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營模式也隨之多樣化,主要可以分為四類:第一,C2C模式。每個人既可以是供應(yīng)方,又可以是需求方,并通過移動互聯(lián)實(shí)現(xiàn)去中介化,如滴滴出行、小豬短租;第二,C2B模式。供應(yīng)方是個人,需求方是企業(yè),企業(yè)借助社會化的力量運(yùn)作,通過眾包或眾籌滿足臨時性需求,如豬八戒網(wǎng)、輕松籌;第三,B2C模式。企業(yè)構(gòu)建分享平臺成為供應(yīng)方,向個人提供分享服務(wù),如共享單車、神州租車、大眾點(diǎn)評;第四,B2B模式。供應(yīng)方和需求方都是企業(yè),企業(yè)之間分享閑置的產(chǎn)能、資產(chǎn)和人員,如Wework為創(chuàng)業(yè)者提供辦公空間。

(四)國家政策支持

國家的倡導(dǎo)與扶持、社會的關(guān)注與探索成就了分享經(jīng)濟(jì)在中國的井噴式發(fā)展。2015年,黨的十八屆五中全會中明確將分享經(jīng)濟(jì)列入了黨和國家的戰(zhàn)略規(guī)劃;2016年,“十三五”規(guī)劃建議及《政府工作報(bào)告》更進(jìn)一步倡導(dǎo)積極發(fā)展分享經(jīng)濟(jì);2017年,國家發(fā)改委等八部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性意見》,提出要促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,充分發(fā)揮分享經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的主力軍作用。隨著分享經(jīng)濟(jì)“井噴式”的發(fā)展,其技術(shù)和商業(yè)模式日趨成熟,資本市場更加活躍,用戶體驗(yàn)得以提升,中國的分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“追隨者”變成“引領(lǐng)者”。在這種發(fā)展態(tài)勢下,市場規(guī)模大幅擴(kuò)張也引發(fā)了一系列問題。分享經(jīng)濟(jì)是否真的在做“分享”,還是演變成了企業(yè)競爭下的“獨(dú)占”行為?分享經(jīng)濟(jì)的悖論,還有待業(yè)界和學(xué)界的進(jìn)一步探討。

分享經(jīng)濟(jì)的悖論:是“分享”還是“獨(dú)占”

分享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是針對社會閑置的資源,以平臺化方式調(diào)動,從而對供需雙方進(jìn)行高效精準(zhǔn)的資源配置。然而,在市場運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下,分享經(jīng)濟(jì)先行企業(yè)不斷擴(kuò)大增量搶占市場份額?!蔼?dú)占”式的行業(yè)競爭導(dǎo)致了分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸偏離了閑置分享、全民共享的初衷,從而形成了分享經(jīng)濟(jì)悖論。

(一)市場的“分享”和“獨(dú)占”

分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場分享的程度緊密相關(guān)。市場分享的目的是,在市場競爭中分享閑置資源、構(gòu)建共享信息平臺,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的高效匹配、低交易成本,幫助用戶更快捷、高效地檢索到所需資源,提升客戶滿意度。然而,分享經(jīng)濟(jì)在實(shí)際發(fā)展中并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,反而背離其本質(zhì),形成了市場“獨(dú)占”。根據(jù)CB Insights公布的數(shù)據(jù),截至2018年2月,中國有31家分享經(jīng)濟(jì)屬性的“獨(dú)角獸”企業(yè),占中國獨(dú)角獸企業(yè)總數(shù)的51.7%。2016年,分享經(jīng)濟(jì)先行領(lǐng)域相繼出現(xiàn)大的并購。以滴滴出行與Uber中國合并為例,呈現(xiàn)市場的“分享”和“獨(dú)占”。并購后的新企業(yè)市場份額從88.4%上升至90%以上,進(jìn)一步穩(wěn)固了滴滴在中國網(wǎng)約車行業(yè)中的地位,打破了市場競爭格局,讓其他同行企業(yè)更難以立足。雖然滴滴出行和Uber的市場“分享”提升了新企業(yè)收益,但市場份額的擴(kuò)大也阻礙了出行行業(yè)的市場“分享”和全局化統(tǒng)籌。分享經(jīng)濟(jì)市場層面的悖論主要體現(xiàn)在“獨(dú)角獸”企業(yè)為獲取利潤對本行業(yè)市場的“獨(dú)占”,導(dǎo)致新進(jìn)入的企業(yè)無法占據(jù)市場份額,這不利于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍、資源利用高效化、用戶利益最優(yōu)化,違背了市場“分享”的初衷。并購后的新企業(yè)會因市場的擴(kuò)大而產(chǎn)出更高的價值,但對整個行業(yè)而言,并購加劇了市場“獨(dú)占”。因此,只有當(dāng)該分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的所有企業(yè)“分享”市場時,才有助于建立“分享”市場的良性競爭氛圍,形成整個行業(yè)市場的互聯(lián)互通,便于全局化統(tǒng)籌管理。

(二)資源的“分享”和“獨(dú)占”

分享經(jīng)濟(jì)的另一個理念是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)該行業(yè)所有閑置資源的“分享”,這些閑置資源具有公開性和透明性。這種資源分享的初衷通過借助互聯(lián)網(wǎng)平臺為用戶提供了更多的選擇機(jī)會,也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其更高效、更精準(zhǔn)、更符合用戶需求的匹配提供了可能。但在現(xiàn)實(shí)中,利益驅(qū)使改變了分享經(jīng)濟(jì)閑置資源“分享”的初衷。由于閑置資源的數(shù)量是企業(yè)盈利的關(guān)鍵,各平臺企業(yè)在競爭中不斷搶奪閑置資源,并想將其長期據(jù)為己有。“獨(dú)占”導(dǎo)致閑置資源不能進(jìn)行合理、精準(zhǔn)的分配,不能有效地解決用戶需求,有違分享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),形成了分享經(jīng)濟(jì)又一個層面的悖論。本文以閑置資源重復(fù)分享在不同平臺中為例,闡述企業(yè)“獨(dú)占”資源的弊端。在分享經(jīng)濟(jì)的模式中,不同平臺擁有的閑置資源既可獨(dú)有,也可重復(fù)。如注冊在愛彼迎的房源也可以注冊小豬短租。究其原因是企業(yè)“獨(dú)占”資源導(dǎo)致用戶需要花費(fèi)更多的時間去尋找令其滿意的閑置資源,企業(yè)需要投入額外資金、采用其他營銷手段來吸引用戶,造成了資源的浪費(fèi)和成本的增加。分享經(jīng)濟(jì)資源層面的悖論主要體現(xiàn)在企業(yè)各自為營,沒有共享所擁有的閑置資源,導(dǎo)致分享經(jīng)濟(jì)無法實(shí)現(xiàn)高效的資源配置、精準(zhǔn)的匹配,違背了分享經(jīng)濟(jì)“分享”資源的初衷。因此,為提升資源配置效率、準(zhǔn)確性和用戶需求的吻合度,分享經(jīng)濟(jì)在未來需努力實(shí)現(xiàn)資源在不同企業(yè)之間的“分享”、營造良好的市場環(huán)境、提升用戶滿意度。

(三)信息的“分享”和“獨(dú)占”

分享經(jīng)濟(jì)從根本上是一種數(shù)據(jù)信息驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)?;ヂ?lián)網(wǎng)讓信息更為透明,實(shí)現(xiàn)了“信息共享”。第三方平臺讓海量的信息得以分享,帶動了信息消費(fèi)、開創(chuàng)了大數(shù)據(jù)時代。如今的分享經(jīng)濟(jì)不僅是“拼車”、“拼租住房”等合作消費(fèi),還是個體和群體利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合作生產(chǎn)、合作消費(fèi),共同創(chuàng)造、傳遞、分享價值,即分享經(jīng)濟(jì)中信息“分享”的理念。對分享經(jīng)濟(jì)而言,信息的公開透明程度會影響企業(yè)的運(yùn)作效率和盈利情況。然而,業(yè)內(nèi)競爭讓企業(yè)注重短期利益,忽視了全局資源的優(yōu)化配置,從而導(dǎo)致信息具有一定的密閉性,引發(fā)全局資源配置不均、資源和需求無法實(shí)現(xiàn)最佳匹配等問題。本文以共享單車投放量為例,闡述信息“獨(dú)占”引發(fā)的問題。在共享單車興起初期,企業(yè)為搶占市場份額對一二線城市激進(jìn)投放。這些地區(qū)供過于求,出現(xiàn)共享單車亂停亂放、堆疊成山等現(xiàn)象。而有些地區(qū)則出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。資源配置不均究其原因是企業(yè)盲目搶占市場、忽略了實(shí)際市場需求,導(dǎo)致信息的獨(dú)立化和缺乏實(shí)時性,使得企業(yè)不能及時調(diào)配閑置資源。分享經(jīng)濟(jì)悖論的最后體現(xiàn)在“獨(dú)占”信息。分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)過于注重短期利益且采取封閉式運(yùn)營管理,沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,對分享經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌管理、優(yōu)化資源調(diào)配方式、提高閑置資源利用效率、提升用戶滿意度、實(shí)現(xiàn)共同分享價值都造成了一定的阻礙,有違信息“分享”的初衷。

區(qū)塊鏈助力解決分享經(jīng)濟(jì)悖論

以去中心化、重構(gòu)信任機(jī)制為顯著特征的區(qū)塊鏈有助于實(shí)現(xiàn)分享經(jīng)濟(jì)的全局化、全域化的統(tǒng)籌管理,從而解決分享經(jīng)濟(jì)悖論。

(一)區(qū)塊鏈技術(shù)簡述

區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N分布式共享數(shù)據(jù)庫技術(shù),以數(shù)字加密貨幣體系為核心支撐技術(shù)。區(qū)塊鏈技術(shù)的核心優(yōu)勢是去中心化、數(shù)據(jù)公開透明化。區(qū)塊鏈的去中心化體現(xiàn)在公共分類中的每個交易都是通過大多數(shù)參與者的共識來驗(yàn)證的,所有參與者都可以進(jìn)行訪問和更新,并確認(rèn)其中的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,否則區(qū)塊是無效的。區(qū)塊鏈的公開透明體現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫是由所有的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)所共享的,且由數(shù)據(jù)庫的運(yùn)營者進(jìn)行更新,同時也受到全民的共同監(jiān)管。區(qū)塊鏈可以記錄兩方或多方交易,并劃歸包含了交易細(xì)節(jié)信息的區(qū)塊。每個交易都會有兩方或多方的簽名加密。并且只有所有節(jié)點(diǎn)都寫入相同結(jié)果,交易才會有效,否則會通過節(jié)點(diǎn)間的“共識”進(jìn)行修正。正因?yàn)楦鞴?jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)是由所有參與者共同擁有、管理和監(jiān)督,這種聯(lián)動機(jī)制保證了區(qū)塊鏈中數(shù)據(jù)的透明、安全和效率。

(二)區(qū)塊鏈助力分享經(jīng)濟(jì)悖論的解決

區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展為分享經(jīng)濟(jì)悖論的解決提供了新的思路、方案和技術(shù)支持,表1歸納了區(qū)塊鏈的特點(diǎn)與對應(yīng)技術(shù),并引申至分享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用。

第一,區(qū)塊鏈系統(tǒng)的運(yùn)作是公開透明的,數(shù)據(jù)會在多個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行備份,數(shù)據(jù)的更新需要多個節(jié)點(diǎn)共同認(rèn)證。這種環(huán)環(huán)相扣的算法構(gòu)建了一個可信的網(wǎng)絡(luò),無需第三方的信任機(jī)制。同時,區(qū)塊鏈?zhǔn)遣捎秒娮蝇F(xiàn)金的點(diǎn)對點(diǎn)交易,從一方直接發(fā)送到另一方,避開了第三方金融機(jī)構(gòu)。以上兩點(diǎn)充分展現(xiàn)了區(qū)塊鏈技術(shù)重構(gòu)信任機(jī)制的機(jī)理。在分享經(jīng)濟(jì)中,信任危機(jī)始終影響分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的生存與發(fā)展。無論是押金還是直接交易,區(qū)塊鏈執(zhí)行的電子現(xiàn)金交易方式將為分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)重塑信任機(jī)制,重構(gòu)聲譽(yù)管理,緩解甚至避免信任危機(jī)。區(qū)塊鏈構(gòu)建的電子現(xiàn)金交易的公開透明同時為用戶提供了強(qiáng)大的保障和信任;第二,區(qū)塊鏈的可追溯性是指所有區(qū)塊鏈中的記錄都會被永久存儲,并且所有的交易細(xì)節(jié)都會被詳細(xì)記錄,因此交易路徑是可追溯的。此外,各節(jié)點(diǎn)對數(shù)據(jù)的備份以及所有參與者的共識驗(yàn)證過程,使這些數(shù)據(jù)具有不可被摧毀或篡改的特點(diǎn)。對分享經(jīng)濟(jì)而言,區(qū)塊鏈完整跟蹤交易記錄的功能,不僅可以加強(qiáng)分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)與用戶之間的信任,而且可以直觀反映資源的統(tǒng)籌、使用情況和調(diào)度。監(jiān)管者可以借助區(qū)塊鏈的可追溯功能全面掌握數(shù)據(jù),解決分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)“獨(dú)占”信息的弊端,真正做到分享經(jīng)濟(jì)的全面統(tǒng)籌管理,實(shí)現(xiàn)閑置資源的最優(yōu)化配置;第三,區(qū)塊鏈的去中心化是指整個區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中沒有一個強(qiáng)制性的控制中心,網(wǎng)絡(luò)中的每一個節(jié)點(diǎn)都具有相同的權(quán)利和義務(wù),沒有一個中心單元能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行單方面的操控,區(qū)塊鏈的去中心化可以為分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供平等分散決策的機(jī)會,從而可以保持相對公平,解決分享經(jīng)濟(jì)中“獨(dú)占”市場和資源的問題,促進(jìn)形成穩(wěn)定的競爭格局和有序的競爭秩序;第四, 區(qū)塊鏈的自治協(xié)同性是指區(qū)塊鏈系統(tǒng)由網(wǎng)絡(luò)中所有的節(jié)點(diǎn)運(yùn)行和維護(hù),不存在統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)。當(dāng)分享經(jīng)濟(jì)所有行業(yè)和企業(yè)成為一個網(wǎng)絡(luò)、每個企業(yè)成為一個節(jié)點(diǎn)時,企業(yè)自身需要對分享經(jīng)濟(jì)的區(qū)塊鏈系統(tǒng)負(fù)責(zé)運(yùn)行和維護(hù)。具有自治協(xié)同性的分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)閑置資源的高效協(xié)同,提升閑置資源利用效率及用戶滿意度。

總的來說,特點(diǎn)鮮明的區(qū)塊鏈技術(shù)保證了不同主體之間能夠相互信任,進(jìn)而極大地減少了維護(hù)信任的成本。這項(xiàng)技術(shù)不僅拓展到貨幣等領(lǐng)域,還發(fā)展至互聯(lián)網(wǎng)金融、智能合約等領(lǐng)域。分享經(jīng)濟(jì)在近年呈井噴式發(fā)展,在逐漸背離其本質(zhì)的同時,所帶來的一系列問題也悄然浮出水面。融入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)的分享經(jīng)濟(jì),不僅能解決分享經(jīng)濟(jì)中暴露的一些問題,尤其是信任問題,助益企業(yè)加強(qiáng)“聲譽(yù)管理”,還能通過分布式共享數(shù)據(jù)庫打造一個統(tǒng)籌管理的分享經(jīng)濟(jì),真正做到全面、高效利用閑置資源,進(jìn)而讓各企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“分享”經(jīng)濟(jì),推動分享經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展。

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