◎尹寶平

人吃五谷生百病。但身體越健壯，生病的概率就越低。當(dāng)干部，手腳越干凈，身心越健康，“患病”的概率也就越低

在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，各級組織都會三令五申叫響紀(jì)律規(guī)矩，不斷細(xì)化完善相關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)常開展形式多樣的明察暗訪，以強大的組織威嚴(yán)，防止干部“患病”。大部分干部，也常常謹(jǐn)小慎微，時時事事處處從嚴(yán)自律，從嚴(yán)管好自己的眼耳嘴手，非禮勿視、非禮勿聽、非禮勿言、非禮勿動，淡泊清心，補鈣強筋，嚴(yán)防自己“患病”。

然而，總會有少數(shù)心志不堅的干部被“病魔”纏繞：要么飛揚跋扈，頤指氣使，口無遮攔，行為放縱；要么貪圖享受，高高在上，浮而不入，脫離群眾；要么思想頹廢，斗志衰減，不思進(jìn)取，庸碌散拖，凡此種種，不一而足。

疾病有輕重緩急之分。因“患病”干部的病灶部位、病患程度不同，關(guān)愛措施也應(yīng)不同：病在“腠理”，需要多修剪一下言行舉止，略施“小藥”即可痊愈；病在“肌膚”，需要多開展推心置腹的批評教育，多進(jìn)行針對性引導(dǎo)幫助，開開小灶，即可“藥到病除”；就算病入膏肓，也應(yīng)當(dāng)多投入一些精力，幫助其猛擊一掌，促其盡早醒悟，悔過自新，從頭再來。

還有一些干部患的是“心病”：或因為工作任務(wù)過重，身心難以承受而稱“病”，這就需要組織和領(lǐng)導(dǎo)多一些理解支持，多調(diào)配一些資源，為其減壓減負(fù)，解決實際困難，助其盡快康復(fù)；或是付出與回報不對等，心理不平衡而患“病”，這就需要領(lǐng)導(dǎo)多一些耐心細(xì)致的思想工作，多與他們談心交流，助其解開思想疙瘩，打開郁閉的“心門”，讓“陽光”時常照進(jìn)來。

陳云同志說過：“對犯錯誤的同志既不能進(jìn)行打擊，搞殘酷斗爭，也不能采取自由主義的錯誤態(tài)度?！惫ぷ髦?，對“患病”干部既不能掉以輕心將“小病”拖大，又不能小題大做把“小病”大治，更不能干部一旦“患病”就全盤否定、一棒子打死，而應(yīng)本著“懲前毖后，治病救人”的原則，號準(zhǔn)脈象，找準(zhǔn)“病灶”，摸清“病情”，科學(xué)施治，該吃藥的吃藥，該打針的打針，該動手術(shù)的動手術(shù)，以高度負(fù)責(zé)、真心關(guān)愛的態(tài)度，竭力救治每一位“患病”的干部。

“君子之過也，如日月之食焉。過也，人皆見之；更也，人皆仰之?！比朔鞘ベt，孰能無過。知錯能改，善莫大焉。對“患病”干部，飽含深情地對他們進(jìn)行幫助和救治，是我們黨干部工作的一貫方針，是落實容錯糾錯機制的具體體現(xiàn)，也是聚攏人心、凝聚力量，激勵廣大干部新時代新作為新?lián)?dāng)?shù)挠行侄巍?/p>