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“單向化緣”不能讓校企合作“深度融合”

2018-11-21 11:06王壽斌
江蘇教育·職業(yè)教育 2018年6期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合校企合作職業(yè)教育

王壽斌

【關(guān)鍵詞】職業(yè)教育;校企合作;產(chǎn)教融合;互惠共贏

【中圖分類號】G717 【文獻標志碼】C 【文章編號】1005-6009(2018)44-0042-01

職業(yè)教育是與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合的教育類型,校企合作之于職教發(fā)展的重要性,不僅是廣大職教人的共識,更是社會各界的普遍認知。然而,長期以來,職業(yè)院校的校企合作卻一直存在“剃頭挑子一頭熱”現(xiàn)象,合作瓶頸始終難以突破。之所以如此,是因為我們多年來一直抱著“化緣”的心理開展校企合作,走不出“乞討”的誤區(qū)。不管是設(shè)獎學金,還是辦冠名班,抑或共建實訓室,許多職業(yè)院校都熱衷于向企業(yè)“化緣”,想方設(shè)法讓企業(yè)“掏腰包”,時間長了,自然沒人愿意無償埋單。對此,許多人會認為,企業(yè)應該有教育“情懷”,應該為職業(yè)教育多做貢獻。然而,這些人卻忽略了企業(yè)與生俱來的經(jīng)營屬性。基于這樣的認識,我們在探索校企合作的過程中需要摒棄“化緣”思維,依靠自身的主觀努力,積極開拓校企合作的新路徑、新模式。

其一,互惠共贏,讓企業(yè)在合作中有利可圖。評判校企合作成功與否,其重要的考核標準是能在多大程度上實現(xiàn)產(chǎn)教融合、工學結(jié)合、校企聯(lián)動,而能否做到互惠雙贏,則是校企合作能否取得成功的關(guān)鍵指標。隨著國有企業(yè)改革的逐步深入,我國中小微型企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中的占比越來越高,在與眾多非公企業(yè)的校企合作中,很多職業(yè)院校存在著國有資產(chǎn)流失的顧慮,只想著單向地向企業(yè)索取。長此以往,企業(yè)不僅會喪失合作的積極性,而且還會主動疏遠職業(yè)院校。因此,積極有效的校企合作應當是建立在平等基礎(chǔ)上的互惠雙贏。

其二,錘煉自身,提升教師服務企業(yè)的能力。職業(yè)院校要想與行業(yè)、企業(yè)“稱兄道弟”,必須要有一定的“資本”,諸如過硬的師資隊伍、雄厚的研發(fā)力量、眾多的創(chuàng)新項目、優(yōu)質(zhì)的畢業(yè)生等。因此,職業(yè)院校必須高度重視師資隊伍建設(shè),全方位、多渠道提升教師服務企業(yè)的能力,以互幫互助達成互惠雙贏,最終實現(xiàn)深度融合。

其三,從長計議,讓企業(yè)在承諾中抱有希望。毋庸諱言,在校企合作過程中,校企雙方都比較擔心合作的持久性、有效性問題。因為有了這一顧慮,在用工自由、招工方便的大環(huán)境下,許多企業(yè)便不太熱心與學校進行風險較大的“訂單”合作。因此,職業(yè)院校應當換位思考,從長計議,對校企合作進行戰(zhàn)略規(guī)劃,邀請企業(yè)參與編寫“企本教材”,提升人才培養(yǎng)的針對性和實效性;做好冠名班學生的選錄招收、專業(yè)培養(yǎng)、思想教育和規(guī)范管理,減少訂單學生的“爽約”行為,切實維護企業(yè)的合作權(quán)益。

對于校企合作,底氣來自實力,身價來自內(nèi)涵,持久來自平等,融合來自雙贏。過度依賴“化緣”,一廂情愿地向企業(yè)索取合作,只會把企業(yè)嚇退嚇跑,而很難結(jié)交到情同手足的兄弟,更難以達到校企合作的深度融合。

(作者單位:江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學院)

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