摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,人們將更多的目光聚集在煤炭企業(yè)的銷(xiāo)售活動(dòng)上。煤炭銷(xiāo)售量在與日俱增的同時(shí),也帶來(lái)了許多問(wèn)題。因此,本文主要通過(guò)對(duì)企業(yè)在煤炭銷(xiāo)售中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并結(jié)合實(shí)際情況提出積極的應(yīng)對(duì)策略,從而推動(dòng)我國(guó)煤炭事業(yè)未來(lái)更好地發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);銷(xiāo)售環(huán)節(jié);存在問(wèn)題;應(yīng)對(duì)策略
中圖分類(lèi)號(hào):F426.21文獻(xiàn)識(shí)別碼:A文章編號(hào):2096-3157(2018)13 -0074-02
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,我國(guó)煤炭企業(yè)也在經(jīng)濟(jì)持續(xù)上漲的同時(shí),煤炭銷(xiāo)售量也在直線上升。但受市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)以及企業(yè)自身等方面因素的影響,煤炭銷(xiāo)售環(huán)節(jié)也開(kāi)始出現(xiàn)各種問(wèn)題。這就需要人們積極尋找問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法,從而在維護(hù)企業(yè)自身利益的同時(shí),加快我國(guó)煤炭事業(yè)的變革與發(fā)展。
一、我國(guó)煤炭企業(yè)銷(xiāo)售的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
我國(guó)幅員遼闊,土地礦產(chǎn)資源十分豐富,煤炭作為主要的能源資源,在其存儲(chǔ)量十分可觀的同時(shí),人們對(duì)它無(wú)限制的開(kāi)采與生產(chǎn)且在煤炭銷(xiāo)售活動(dòng)中,存在著很多問(wèn)題。
1.煤炭需求量的日益減少
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快的前提下,煤炭?jī)r(jià)格也在逐漸的回暖,這就出現(xiàn)煤炭企業(yè),尤其是小型煤炭企業(yè)的迅速發(fā)展。另外,我國(guó)開(kāi)始重視對(duì)煤炭生產(chǎn)的安全性,并推行出相關(guān)的政策法規(guī),不少安全設(shè)備不合格以及生產(chǎn)能力過(guò)低的煤礦,都被逐漸取締。這不僅可以在減少企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí),擴(kuò)大煤炭生產(chǎn)規(guī)模,也能通過(guò)對(duì)生產(chǎn)能力的提高,更好的保證煤炭質(zhì)量與產(chǎn)量。但對(duì)于我國(guó)能源結(jié)構(gòu)變革的改革策略,筆者對(duì)煤炭需求量日益減少的原因,做出如下總結(jié):首先,在我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸變緩的同時(shí),工業(yè)生產(chǎn)對(duì)電力的需求量越來(lái)越少,人們對(duì)煤炭的需求量也在逐年遞減;其次,由于鋼鐵產(chǎn)量的逐年降低,冶金活動(dòng)不再需要大量的煤炭;再次,房地產(chǎn)市場(chǎng)不穩(wěn)定的波動(dòng),導(dǎo)致人們對(duì)建材的需求日益減少,這也是從側(cè)面影響煤炭需求量的具體表現(xiàn);最后,由于企業(yè)沒(méi)有結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際需求進(jìn)行對(duì)煤炭開(kāi)采以及生產(chǎn)能力宏觀整體調(diào)控,就導(dǎo)致煤炭爆倉(cāng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2.煤炭質(zhì)量的日益下降
在市場(chǎng)供求關(guān)系的影響下,我國(guó)曾經(jīng)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),人們對(duì)煤炭的需求量都十分龐大,甚至出現(xiàn)過(guò)電廠因?yàn)槿鄙倜禾抗?yīng)而倒閉的情況。這種前提條件,就使許多不法分子,在煤炭中摻雜大量的雜質(zhì)進(jìn)行售賣(mài),直到今天我國(guó)煤炭的質(zhì)量仍存在很大的問(wèn)題。另外,許多煤炭企業(yè)在這種巨大的利益誘惑下,紛紛開(kāi)始無(wú)限制的進(jìn)行對(duì)煤炭開(kāi)采以及生產(chǎn)工作,企圖以提高產(chǎn)量的方式來(lái)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。但由于煤礦的產(chǎn)量始終有限,于是企業(yè)也通過(guò)在原煤中添加矸石的方式,來(lái)達(dá)到提高產(chǎn)量的目的。甚至不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人為了經(jīng)濟(jì)效益的提高,對(duì)這種嚴(yán)重惡劣的行為視若無(wú)睹。這不僅是阻礙我國(guó)煤炭事業(yè)發(fā)展的最大阻礙,給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),影響企業(yè)信譽(yù)的建立。在這種形勢(shì)下,就會(huì)出現(xiàn)煤炭庫(kù)存大量堆積,也使煤炭市場(chǎng)的價(jià)格存在許多不穩(wěn)定的因素,從而對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到阻礙作用。
3.煤炭運(yùn)輸中的限制
鐵路運(yùn)輸?shù)牡土畠r(jià)格以及運(yùn)輸量大的優(yōu)勢(shì),在成為我國(guó)煤炭運(yùn)輸?shù)闹饕緩降耐瑫r(shí),也依舊存在著不少的問(wèn)題。第一,在面對(duì)煤炭產(chǎn)量與日俱增的同時(shí),我國(guó)并沒(méi)有制定出更完善的鐵路煤炭運(yùn)輸政策,這不僅會(huì)在一定程度上限制煤炭運(yùn)輸活動(dòng)的開(kāi)展,也對(duì)煤炭的銷(xiāo)售產(chǎn)生很大影響。第二,國(guó)家仍然采用落后的方式,對(duì)鐵路煤炭運(yùn)輸進(jìn)行管理。在鐵路運(yùn)輸政策的強(qiáng)制下,煤炭運(yùn)輸在依附于鐵路管理安排的同時(shí),就會(huì)出現(xiàn)無(wú)法對(duì)煤炭的實(shí)際需要進(jìn)行運(yùn)輸?shù)那闆r。另外,由于鐵路運(yùn)輸管理制度的不健全,經(jīng)常有煤炭在運(yùn)輸時(shí),需要支出額外的運(yùn)輸費(fèi)用,這也是增加企業(yè)運(yùn)輸成本的另一個(gè)重要原因。第三,受鐵路壟斷性特點(diǎn)的影響,鐵路在發(fā)生運(yùn)輸違規(guī)情況時(shí),通常利用“雙重標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)解決問(wèn)題。例如,在發(fā)生煤炭運(yùn)輸延誤的情況時(shí),如果鐵路部門(mén)是問(wèn)題產(chǎn)生的主要責(zé)任方,那么其就會(huì)極力的撇清自己的關(guān)系;若煤炭企業(yè)需要承擔(dān)運(yùn)輸延時(shí)的主要責(zé)任,鐵路部門(mén)就會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。因此,許多企業(yè)對(duì)這種現(xiàn)象只能默默忍受,在如此長(zhǎng)期以往的運(yùn)輸條件下,也對(duì)企業(yè)煤炭銷(xiāo)售起到了嚴(yán)重的阻礙作用。
4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者較低的管理水平
受煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理水平的影響,大部分煤炭企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的方式,進(jìn)行煤炭銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展。因此筆者總結(jié)了如下幾點(diǎn)問(wèn)題:首先,煤炭企業(yè)的管理人員通常將銷(xiāo)售盈利,作為其開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)的首要目的,因此就會(huì)忽略對(duì)企業(yè)管理制度的完善。而落后的企業(yè)管理制度,也會(huì)極大地阻礙煤炭企業(yè)自身發(fā)展,從側(cè)面影響銷(xiāo)售利益的擴(kuò)大;其次,受企業(yè)管理人員的影響,銷(xiāo)售人員也并沒(méi)有意識(shí)到業(yè)務(wù)能力對(duì)煤炭銷(xiāo)售活動(dòng)的重要性。因此其落后的銷(xiāo)售應(yīng)對(duì)水平,無(wú)法進(jìn)行與信息化時(shí)代相接軌。最后,由于國(guó)家對(duì)煤炭事業(yè)的疏忽,并沒(méi)相關(guān)的政策法規(guī)對(duì)煤炭銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行扶持。這就使煤炭企業(yè)在缺乏指導(dǎo)的情況下,無(wú)法對(duì)其銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行有效的解決。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也需要提高自身的管理意識(shí),通過(guò)信息化管理模式的運(yùn)用,不僅可以幫助管理人員,對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行更好的掌握,也能在預(yù)知市場(chǎng)煤炭實(shí)際需求量的同時(shí),能有效的提高自身銷(xiāo)售利益以及服務(wù)的質(zhì)量。
二、煤炭企業(yè)銷(xiāo)售的改進(jìn)方法
對(duì)于我國(guó)煤炭企業(yè)銷(xiāo)售情況的現(xiàn)狀,以及在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,企業(yè)就需要積極的尋找解決問(wèn)題的方法,通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程的優(yōu)化提高企業(yè)的銷(xiāo)售利益,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下立于不敗之地。
1.加強(qiáng)國(guó)家宏觀調(diào)控的實(shí)施力度
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,需要國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控的實(shí)施力度,在防止企業(yè)進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的同時(shí),進(jìn)行對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)穩(wěn)定性的維護(hù)。另外,煤炭企業(yè)在生產(chǎn)前,需要對(duì)市場(chǎng)需求信息進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,在信息的指導(dǎo)下進(jìn)行對(duì)煤炭生產(chǎn)的數(shù)量規(guī)劃,從而有效防止煤炭企業(yè)出現(xiàn)煤炭數(shù)量爆倉(cāng)的情況發(fā)生。對(duì)于當(dāng)前我國(guó)逐年遞減的煤炭需求量,國(guó)家可以制定關(guān)于煤炭出口貿(mào)易保護(hù)政策。通過(guò)煤炭出口數(shù)量的不斷上漲,來(lái)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額的力度。這不僅可以有效改善國(guó)內(nèi)煤炭數(shù)量過(guò)剩的情況,也在緩解供求關(guān)系的同時(shí),通過(guò)煤炭出口貿(mào)易來(lái)促進(jìn)我國(guó)煤炭事業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
2.努力提高煤炭質(zhì)量
煤炭質(zhì)量,不僅是企業(yè)能否立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中的必要保證,也是提高企業(yè)信譽(yù)與促進(jìn)其發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以,這就要求煤炭企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),一定要加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量的把關(guān)。高質(zhì)量的煤炭,不僅是幫助企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)份額的基礎(chǔ),也是企業(yè)建立自身聲譽(yù)的具體途徑。煤炭企業(yè)需要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的把控,生產(chǎn)出符合消費(fèi)者實(shí)際需求的產(chǎn)品。另外,企業(yè)也要對(duì)煤炭生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,通過(guò)對(duì)煤炭種類(lèi)的研發(fā),不僅能更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,也是提高企業(yè)自身效益的有效方法。
3.健全鐵路運(yùn)輸制度
不健全的鐵路運(yùn)輸制度,不僅給煤炭銷(xiāo)售活動(dòng)帶來(lái)很大的阻礙,也在一定程度上影響煤炭事業(yè)的發(fā)展。因此,煤炭企業(yè)要加強(qiáng)與鐵路部門(mén)的溝通與交流,以簽訂合同的形式,保證運(yùn)輸活動(dòng)的公平性。另外,國(guó)家也需要加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸制度的重視,通過(guò)對(duì)鐵路運(yùn)輸制度的完善,最大化的實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)應(yīng)享有權(quán)益。
煤炭企業(yè)要注意與鐵路部門(mén)協(xié)商,簽訂服務(wù)合同,在進(jìn)行公平交易的過(guò)程中,完善運(yùn)輸機(jī)制的有效建立,從而幫助煤炭企業(yè)抵制不平等的行為。
4.提高企業(yè)管理者的管理水平
隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)在進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí),通過(guò)對(duì)信息化管理手段的運(yùn)用,不僅可以很大程度上提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)管理工作的有效落實(shí)。因此,煤炭企業(yè)需要對(duì)其管理手段進(jìn)行創(chuàng)新,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。這就需要企業(yè)管理者,注重對(duì)自身管理理念的創(chuàng)新,在符合實(shí)在發(fā)展的新理念下,通過(guò)信息化的管理手段,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度的改革,這不僅可以迅速的進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)煤炭需求的把握,也能隨著市場(chǎng)的不斷變化,完成對(duì)自身銷(xiāo)售方式的轉(zhuǎn)變。
5.注重對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
想要有效的開(kāi)展煤炭經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng),就需要掌握市場(chǎng)煤炭的實(shí)際需求量、拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)范圍、引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售以及滿(mǎn)足消費(fèi)者實(shí)際需求。因此煤炭銷(xiāo)售具有專(zhuān)業(yè)性較高,以及業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的特點(diǎn)。而目前大部分煤炭企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),主要是依靠前輩“銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)”來(lái)進(jìn)行傳遞。這種缺乏專(zhuān)業(yè)化程序的銷(xiāo)售培訓(xùn),不僅使銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層,也在缺少專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),無(wú)法向高端銷(xiāo)售人才的方向發(fā)展。這就會(huì)出現(xiàn)銷(xiāo)售人員在煤炭銷(xiāo)售的過(guò)程中,缺乏對(duì)銷(xiāo)售手段的創(chuàng)新精神,從而大大阻礙了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)占有率的提高。因此,煤炭企業(yè)需要重視對(duì)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的積累,以及銷(xiāo)售方式的創(chuàng)新,并幫助其向高端銷(xiāo)售人才方向發(fā)展。從而打造出一支高水平的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),推動(dòng)煤炭企業(yè)的更好發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,想要解決煤炭銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題,就需要從國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),以及煤炭企業(yè)自身的改革發(fā)展,進(jìn)行對(duì)問(wèn)題的有效解決。這不僅是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,提高煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,也在煤炭企業(yè)解決銷(xiāo)售問(wèn)題的過(guò)程中,推動(dòng)我國(guó)煤炭事業(yè)的更好發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
秦保磊,供職于冀中能源張礦集團(tuán)煤炭銷(xiāo)售分公司,經(jīng)濟(jì)師。