摘 要：隨著時代發(fā)展，全媒體到來劇烈沖擊了傳統(tǒng)報業(yè)，報業(yè)如何擺脫困境，持續(xù)發(fā)展成為經(jīng)營者關(guān)注的問題。基于此，提出了“全媒體”時代下報業(yè)經(jīng)營立體策略的兩個工作目標(biāo)，建立范圍經(jīng)濟模式和追求多遠(yuǎn)化的經(jīng)營方式，接著提出立體渠道策略，包括跨區(qū)域跨行業(yè)多元化經(jīng)營方式、立體開發(fā)內(nèi)容立體營銷，創(chuàng)新版面結(jié)構(gòu)，探索創(chuàng)收途徑、流程改造抵制普通二次傳播。希望能對關(guān)注此話題的學(xué)者提供參考。

關(guān)鍵詞：報業(yè)經(jīng)營；經(jīng)濟模式；渠道策略

從發(fā)展導(dǎo)向分析，傳統(tǒng)報業(yè)的發(fā)展很難從盈利的視角對待競爭和發(fā)展之間的關(guān)系。在“全媒體”時代下，報業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展導(dǎo)向都發(fā)生了深刻變化。因此，如何合理探索出新時期時代報業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，成為了相關(guān)領(lǐng)域工作人員工作重點之一。

一、“全媒體”時代報業(yè)經(jīng)營的立體渠道策略目標(biāo)

（一）追求范圍經(jīng)濟模式

追求范圍經(jīng)濟模式即增加渠道，擴大經(jīng)濟范圍，通過外部資源的增長，促進(jìn)自身生長。喻國明教授曾在自己發(fā)表的文章中說到傳統(tǒng)報業(yè)的經(jīng)營模式仍是內(nèi)容生產(chǎn)，而目前的媒體市場已經(jīng)開展了除內(nèi)容生產(chǎn)外的信息傳輸路徑和消費終端，發(fā)展脈搏深入到大眾生活，像樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、戶外大型LED彩屏媒體已經(jīng)成為推動人民消費的重要動力。目前媒介市場資源范圍已經(jīng)被充分利用，而且接受群眾也已經(jīng)變得碎片化，無法具體集中，接受群眾的需求也變得多元化、特殊化。在這種媒體生態(tài)環(huán)境下單一媒體品種，批量產(chǎn)出轉(zhuǎn)向少量高品質(zhì)，多元媒體品種的方式產(chǎn)出。讓信息生產(chǎn)從產(chǎn)品不經(jīng)濟的媒體產(chǎn)出模式到產(chǎn)品經(jīng)濟的理想效果?？偨Y(jié)來說報業(yè)的經(jīng)營模式要追求從粗糙產(chǎn)出模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)高端的范圍經(jīng)濟模式。

（二）追求多元化經(jīng)營方式

有學(xué)者對全球最大的公司進(jìn)行特征性質(zhì)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成功離不開多元化經(jīng)營。傳統(tǒng)報業(yè)追求立體多元化經(jīng)營，可進(jìn)一步追求市場機會最大化、經(jīng)濟效益最大化，充分發(fā)揮媒介體系的優(yōu)勢，有效分解報業(yè)運營商業(yè)風(fēng)險，避免經(jīng)營成果有所損失，讓傳統(tǒng)報業(yè)保持發(fā)展的腳步。經(jīng)營效益的提升幫助報業(yè)擺脫狹窄的產(chǎn)品市場。追求經(jīng)營產(chǎn)品跨越媒體行業(yè)，與多種行業(yè)有所聯(lián)系，實現(xiàn)報業(yè)經(jīng)營的多元化。

二、“全媒體”時代報業(yè)經(jīng)營的立體渠道策略

（一）跨區(qū)域跨行業(yè)多元化經(jīng)營方式

跨區(qū)域跨行業(yè)多元化經(jīng)營方式是鼓勵傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)，提供咨詢服務(wù)，實現(xiàn)報業(yè)自身信息資源價值最大化利用，摒棄以往靠傳播新聞內(nèi)容獲取廣告收益的傳統(tǒng)，通過運營品牌服務(wù)獲得收益，開展產(chǎn)品內(nèi)容定制廣告服務(wù)。新聞信息深度加工，通過增加特別屬性價值，實現(xiàn)新聞信息的增值目的。例如開展數(shù)據(jù)庫，某報業(yè)集團(tuán)開展圖文數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，利用多媒體數(shù)據(jù)庫平臺，實現(xiàn)對記者采訪獲得的新聞內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一整理分類，分層次分方向編寫圖文信息，實現(xiàn)了時事新聞的有效存儲，報業(yè)開展數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從新聞內(nèi)容收集入手，將信息分門別類儲存，并對其進(jìn)行管理運營，實現(xiàn)與服務(wù)一體化。該報社以掌握著大量的實時新聞信息資源的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行盈利[1]。目前，數(shù)據(jù)庫經(jīng)營模式還不成熟，但是已經(jīng)有運營的比較成功例子。概括起來分為兩種，一種是將數(shù)據(jù)庫內(nèi)存儲的新聞信息直接賣給用戶，進(jìn)行盈利；另一種是對讀者資源收集分類整理，進(jìn)行盈利。

（二）立體開發(fā)內(nèi)容立體營銷

立體開發(fā)內(nèi)容，立體營銷主要體現(xiàn)在經(jīng)營方向和方式上。在傳播內(nèi)容的選取上，報業(yè)要把握內(nèi)容優(yōu)勢，做到強強聯(lián)合。吸取每一個渠道上的內(nèi)容的優(yōu)點，選取適合的內(nèi)容進(jìn)行媒體傳播。加強渠道組合利用。網(wǎng)絡(luò)是第一個渠道，電視是第二個渠道，報紙是第三個渠道等，內(nèi)容實現(xiàn)多次傳播利用實現(xiàn)最大獲利。當(dāng)今傳媒行業(yè)進(jìn)入立體營銷的時代，可在多種渠道上植入廣告，如湖南電視臺的真人秀節(jié)目《親愛的客?！?，利用了網(wǎng)絡(luò)，對瀘沽湖進(jìn)行了宣傳，推動了民宿行業(yè)的發(fā)展。報業(yè)也應(yīng)在多種渠道增加盈利。

（三）創(chuàng)新版面結(jié)構(gòu)，探索創(chuàng)收途徑

傳統(tǒng)報業(yè)在向現(xiàn)代化方向發(fā)展的過程中，要積極地借助“全媒體”發(fā)展模式的優(yōu)勢，以強大的技術(shù)支撐，順利完成轉(zhuǎn)型。在“全媒體”時代下，工作人員要充分地利用新型IT技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，在傳媒受眾群體中，逐步擴大自身的影響。例如，在新時期發(fā)展中，《沈陽地鐵報》就合理地結(jié)合了傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體和新型網(wǎng)絡(luò)媒體的雙重優(yōu)勢，二者相互結(jié)合，對報刊的版面進(jìn)行了創(chuàng)新。紙質(zhì)報紙和微信公眾號的網(wǎng)絡(luò)報刊相互補充，擴大了傳統(tǒng)新聞報刊媒體在群眾中的影響力。同時，利用新型的大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，對受眾群體的閱讀習(xí)慣和閱讀偏好等特征進(jìn)行收集和整理，為報業(yè)報刊的版面結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，提供更為可靠的信息和數(shù)據(jù)支持，以此實現(xiàn)多渠道多角度的創(chuàng)新和發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和社會效益。

（四）流程改造抵制普通二次傳播

流程改造是在新聞傳播時對信息進(jìn)行改造，并對新聞進(jìn)行有價值的二次傳播。記者采訪資料收集完畢在同時間段向傳統(tǒng)報紙，手機報，網(wǎng)站，向多種媒體信息投放，也要在微博上發(fā)布新聞提供網(wǎng)友發(fā)表意見的機會，使記者收集到的新聞資料引起社會關(guān)注，取得較好傳播效果。如某市日報在采編過程中，集團(tuán)記者將采集的同一個內(nèi)容新聞，包括文字資料、圖文信息、聲音、動態(tài)圖像等素材，分別選取各媒體平臺適合的信息形式并發(fā)布終端新聞產(chǎn)品。通過不同渠道發(fā)布新聞，初步實現(xiàn)了一個集多種渠道發(fā)布一個數(shù)字新聞和信息的目的。傳播新聞信息本身具有特殊的生態(tài)特征，因此在今天的報業(yè)媒體必須擺脫傳統(tǒng)機制，加強快速反應(yīng)機制，生產(chǎn)出滿足需求的現(xiàn)代報紙新聞信息，所有的報業(yè)媒體記者快速編輯能滿足當(dāng)今時代的新聞形式[2]。推動傳統(tǒng)報紙融入新媒體時代，使所有實時新聞信息資源進(jìn)入良性循環(huán)，讓內(nèi)部信息鏈的延伸輔助信息的利用最大化，提高媒體信息相容度。在報紙行業(yè)，應(yīng)充分利用新的全媒體新聞系統(tǒng)，對新聞進(jìn)行有價值的二次傳播。

三、總結(jié)

對于報業(yè)的經(jīng)營和管理工作來說，需要對時代發(fā)展的特征進(jìn)行判斷，進(jìn)而確定行業(yè)發(fā)展的趨勢和動向，采取積極有效的措施解決發(fā)展環(huán)節(jié)中遇到的難題，才能推動報業(yè)在新時期全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張靜博.報業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型商業(yè)模式研究[D].山東師范大學(xué)，2012.

[2]程忠良.“全媒體”時代報業(yè)經(jīng)營之立體渠道策略[J].國際新聞界，2010，32（06）：99-102.

作者簡介：李燕，重慶日報報業(yè)集團(tuán)。