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媒體智庫建設(shè)必須重視基礎(chǔ)性工程
——基于人民智庫探索實(shí)踐的一點(diǎn)思考

2018-08-27 07:30賈立政
傳媒 2018年15期
關(guān)鍵詞:智庫轉(zhuǎn)型融合

文/賈立政

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視中國特色新型智庫建設(shè),習(xí)近平總書記對智庫建設(shè)多次作出重要論述、重要批示。媒體,因其與生俱來的匯聚信息、聯(lián)系各界、整合資源等優(yōu)勢和“第三方”色彩,成為除黨政機(jī)關(guān)、高校研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社會組織外,我國智庫建設(shè)一個(gè)重要而活躍的領(lǐng)域。智庫是否是媒體轉(zhuǎn)型的根本方向,媒體能否辦好智庫、怎樣辦好智庫,等等,都亟需從理論和實(shí)踐上作出深入回答。

時(shí)代需要,是媒體辦智庫的根本推動(dòng)力

媒體辦智庫不是中國獨(dú)有現(xiàn)象,西方媒體向智庫轉(zhuǎn)型更早,探索更深入。目前,人民日報(bào)、新華社、光明日報(bào)等中央主要媒體都已在智庫建設(shè)上取得重要突破,南方報(bào)業(yè)、上海報(bào)業(yè)等地方傳媒集團(tuán)也積極探索智庫轉(zhuǎn)型,媒體智庫大量涌現(xiàn)、快速發(fā)展成為趨勢與潮流。質(zhì)言之,當(dāng)前我國媒體辦智庫,動(dòng)力主要來自以下三方面。

一是現(xiàn)實(shí)需要,即經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對智庫服務(wù)供給提出的巨大現(xiàn)實(shí)需求。我國經(jīng)濟(jì)社會處在快速轉(zhuǎn)型期、改革攻堅(jiān)期、矛盾多發(fā)期,集中力量辦大事的制度特點(diǎn)、重大決策的密集高效出臺、協(xié)商民主的順利實(shí)施等,都需要作為第三方的智庫機(jī)構(gòu)提供必要的咨詢參考和智力支撐,從而對智庫及其服務(wù)供給提出了巨大的現(xiàn)實(shí)需要,創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇。

二是政策推動(dòng),即黨和國家為智庫建設(shè)提供了充分頂層設(shè)計(jì)、廣闊施展空間。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記就建設(shè)中國特色新型智庫作出重要指示,提出了一系列新理念新思想新要求。2015年1月,中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》,將打造中國特色新型智庫上升為重要國家戰(zhàn)略,開啟了智庫發(fā)展的新時(shí)代,迎來了智庫建設(shè)的新浪潮。

三是內(nèi)在推動(dòng),即傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型和行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。在新技術(shù)革命和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,傳播方式、閱讀方式正在經(jīng)歷著前所未有的歷史性變革,給傳統(tǒng)媒體帶來前所未有的巨大挑戰(zhàn)和千載難逢的歷史機(jī)遇。傳統(tǒng)媒體原有的立身之本——內(nèi)容與渠道優(yōu)勢幾乎已不復(fù)存在,眾多媒體出現(xiàn)嚴(yán)重困難。挑戰(zhàn)面前,不少傳統(tǒng)媒體??^k了,但更多的媒體在積極尋找新出路、探索新辦法。如何走出一條新路?至今可以看到的辦法,第一是融合發(fā)展,即與網(wǎng)站新媒體融合,依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)辦包括“三微一端”在內(nèi)的網(wǎng)端新媒體,拓展自己的傳播方式、傳播渠道、傳播效能。存在的問題是傳統(tǒng)媒體的技術(shù)研發(fā)能力嚴(yán)重不足,對新媒體的投資投入不可持續(xù)。第二是創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)、發(fā)展更加多元化,就是利用多年來積累下來的物業(yè)資產(chǎn)和其他資源,創(chuàng)辦其他產(chǎn)業(yè),使產(chǎn)業(yè)布局更加多元。省級報(bào)業(yè)集

團(tuán)和廣電集團(tuán)多是這樣,有的發(fā)展選擇已偏離主業(yè)。第三就是創(chuàng)辦智庫、開展智庫服務(wù)。創(chuàng)辦傳媒智庫,是基于傳媒自身特點(diǎn)與優(yōu)勢,向媒體的更高級形態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效探索,前景是光明的。

媒體能否辦好智庫,當(dāng)前各界仍有不同觀點(diǎn)

同已經(jīng)形成共識的融合發(fā)展一樣,媒體智庫及其相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)的探索是媒體轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇,媒體與智庫共生是融合發(fā)展的高級形態(tài),是把握思想動(dòng)態(tài)、引導(dǎo)輿論、塑造輿論的有效方式,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體發(fā)展的一大趨勢和重要方向。但同時(shí)必須清醒認(rèn)識到,能辦并不等于能辦好,媒體辦智庫,是跨領(lǐng)域競爭、跨行業(yè)發(fā)展,難度很高,挑戰(zhàn)很多,對于媒體能不能辦好智庫,各界還沒有形成普遍共識。

媒體智庫沒有得到充分信任和尊重。不少人感覺媒體辦智庫是“客串”“求關(guān)注”“炒概念”“不務(wù)正業(yè)”。各界對媒體智庫的成果、數(shù)據(jù)等公信力評價(jià)不高,在需求方選擇智庫服務(wù)提供者時(shí),媒體智庫往往不能像黨政機(jī)關(guān)、高校研究機(jī)構(gòu)乃至一些有影響力的民間智庫那樣獲得信任、得到尊重。媒體行業(yè)自身也普遍認(rèn)為,現(xiàn)在媒體智庫數(shù)量已經(jīng)不少了,但真正立得住、叫得響的還很缺乏。

一些媒體辦智庫自身存在誤區(qū)與局限。毋庸諱言,各界對媒體智庫的質(zhì)疑,固然有“刻板印象”的成份,但根本原因是部分媒體在智庫建設(shè)的認(rèn)識和實(shí)踐上還存在誤區(qū):有的掛個(gè)牌子就算成立了智庫;有的以刊載和轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)術(shù)文章為主,其本質(zhì)仍是媒體;有的成立了機(jī)構(gòu)、得到了資金扶持,但長期停留在理念和構(gòu)思階段,實(shí)踐上沒有突破;有的甚至還以“智庫服務(wù)”之名,將沒什么實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的產(chǎn)品以極高價(jià)格售賣,等等。

媒體辦智庫可能需要比其他機(jī)構(gòu)辦智庫付出更多努力。媒體智庫是智庫而不是媒體,媒體智庫與媒體是兩個(gè)性質(zhì)根本不同的事物或平臺。媒體向媒體智庫的轉(zhuǎn)型,是一個(gè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。用原來辦媒體的方式方法辦不了智庫、辦不成智庫;一名優(yōu)秀的新聞?dòng)浾?,可以勝任媒體的各項(xiàng)職責(zé),但可能無法勝任智庫平臺和智庫研究的更高要求。媒體智庫的競爭者不是其他媒體,而是黨政機(jī)關(guān)、高校研究機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位和社會組織智庫乃至國外知名智庫,市場不會因?yàn)槟硞€(gè)智庫是媒體辦的而降低要求、降低標(biāo)準(zhǔn)。智庫所應(yīng)有的研究、分析、預(yù)判等基本能力,所應(yīng)當(dāng)具備的為治國理政提供重要參考,為需求方提供高質(zhì)量專業(yè)化智庫服務(wù)等基本功能,不會從天上掉下來,也不會因?yàn)閽炝酥菐斓呐谱泳妥匀欢坏赜辛?,可能需要比其他機(jī)構(gòu)辦智庫付出更多努力、下更大功夫。

媒體如何辦好智庫:結(jié)合人民智庫探索的幾點(diǎn)思考

在人民智庫十多年的探索和發(fā)展過程中,我們深深感到,沒有研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)、基本定位確立、評價(jià)指標(biāo)體系建構(gòu)、強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫建立、大型問卷調(diào)查網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等多方面多領(lǐng)域長期而扎實(shí)的積累,想建成國家高端媒體智庫,發(fā)揮重要智庫功能,實(shí)現(xiàn)媒體向更高級形態(tài)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,都是一廂情愿,甚至是天方夜譚。中央和地方媒體,要建成真正意義上的智庫機(jī)構(gòu),有大量的基礎(chǔ)性工作要做,尤其以下幾個(gè)基礎(chǔ)性工程,必須予以高度重視。

轉(zhuǎn)變基本觀念。實(shí)現(xiàn)由辦媒體到辦智庫理念上觀念上的根本轉(zhuǎn)變。媒體的價(jià)值是傳播,智庫的價(jià)值是提供高質(zhì)量的智力服務(wù),由媒體理念到智庫理念,由媒體發(fā)展理念到智庫發(fā)展理念,要進(jìn)行認(rèn)識上的深刻改變,不從觀念上轉(zhuǎn)變,思想以及行動(dòng)就轉(zhuǎn)變不過來。通過理念轉(zhuǎn)變,真正認(rèn)識到媒體智庫是媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展媒體智庫的行動(dòng)自覺。傳媒人辦媒體智庫,必須實(shí)現(xiàn)理念、能力、方式方法的革命性變革。

組建研究團(tuán)隊(duì)。事業(yè)發(fā)展,團(tuán)隊(duì)是根本。媒體智庫在繼續(xù)加強(qiáng)原采編團(tuán)隊(duì)建設(shè)的同時(shí),必須新組建兩支隊(duì)伍:外聘專家團(tuán)隊(duì)、智庫自己的研究團(tuán)隊(duì)。外聘專家隊(duì)伍不可少,但根本還是真正屬于自己的、專職的、隨時(shí)可以拉出去戰(zhàn)斗的研究員隊(duì)伍。自己的研究員隊(duì)伍是形成具有本智庫優(yōu)勢與特色的更根本、更關(guān)鍵的因素,研究報(bào)告的完成要靠這支隊(duì)伍,可持續(xù)發(fā)展要靠這支隊(duì)伍,成果的轉(zhuǎn)化同樣也離不開這支隊(duì)伍。智庫研究員不同于編輯記者,它要有更高的站位,要有扎實(shí)的理論功力,強(qiáng)大的分析研判能力、成果轉(zhuǎn)化能力等,必須選拔培養(yǎng)這樣的特殊人才。

明確戰(zhàn)略定位。媒體智庫不可能通吃,就像轉(zhuǎn)型前的媒體一樣,都有一個(gè)戰(zhàn)略定位問題。定位準(zhǔn)確,前景光明,發(fā)力順暢。戰(zhàn)略定位的判定并不難,主要依據(jù)兩個(gè)方面,一是原媒體的定位及其目前所擁有所能整合的有關(guān)資源,二是原媒體所處的社會層次。就是要選擇自己最熟悉的方向,最有能力做好的方面。政治理論類中央媒體辦媒體智庫,戰(zhàn)略定位肯定是政論類智庫,關(guān)注的重點(diǎn)是事關(guān)黨和國家的重大理論和重大現(xiàn)實(shí)問題。專業(yè)類媒體辦媒體智庫,優(yōu)勢肯定在原媒體所在的專業(yè)領(lǐng)域。地方類或區(qū)域性媒體辦媒體智庫,未來的市場和服務(wù)對象肯定更多是在本地區(qū)。

建構(gòu)評價(jià)指標(biāo)體系。一套自己的評價(jià)指標(biāo)體系極其重要,它是將智庫研究走向科學(xué)、深入、系統(tǒng)的體現(xiàn),會推動(dòng)所從事的調(diào)查研究由一般的定性到定性與定量相結(jié)合的躍升,也便于在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)線上調(diào)查與線下調(diào)查的結(jié)合,使重大的研判有了數(shù)據(jù)支撐。人民智庫現(xiàn)在有中國公眾指數(shù)、思想家指數(shù)、中國地方治理能力評價(jià)體系等核心指數(shù)的研究多項(xiàng),經(jīng)過十年來的積累,已經(jīng)形成一個(gè)很大的數(shù)據(jù)庫,對精準(zhǔn)研判公眾思想動(dòng)向、重大思潮走向,評價(jià)治理體系與治理能力等,發(fā)揮著重要作用。近年來,人民智庫完成從中央到地方的科研課題、調(diào)查任務(wù)100多項(xiàng),其智庫報(bào)告、調(diào)研成果得到習(xí)近平總書記重要批示20余次,其他中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示40余次,為相關(guān)工作決策和有關(guān)問題解決提供了重要參考。

推動(dòng)深度融合。融合發(fā)展是傳統(tǒng)媒體的必然選擇。媒體智庫是融合的結(jié)果,只有在融合中才能實(shí)現(xiàn)其發(fā)展。融合發(fā)展與智庫建設(shè),是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中的兩個(gè)最重大的問題,都是必然選擇,都是根本趨勢。融合是根本路徑,智庫是重要方向,或者說融合是根本手段,智庫是重要載體,都是為了實(shí)現(xiàn)媒體本身的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。我們的媒體是在加速推動(dòng)融合發(fā)展的過程中,同時(shí)又向媒體智庫進(jìn)行探索躍升的。人民論壇的做法是始終堅(jiān)持“探新路,走正路”。所謂“探新路”,就是探索網(wǎng)絡(luò)時(shí)代政論期刊融合創(chuàng)新發(fā)展的之路,就是將期刊、網(wǎng)站新媒體、輿情研判、問卷調(diào)查、智庫研究、論壇會議、圖書出版等,在業(yè)態(tài)內(nèi)容、體制機(jī)制、人才團(tuán)隊(duì)、理想理念,以及在平臺和層級之間進(jìn)行深度融合,以打造“最具閱讀價(jià)值觀點(diǎn)產(chǎn)品為主線”,構(gòu)筑產(chǎn)品鏈、傳播鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,徹底打開人民論壇成長發(fā)展的空間。所謂“走正路”,就是堂堂正正、正正規(guī)規(guī)、規(guī)規(guī)矩矩。牢固樹立紀(jì)律意識、規(guī)矩意識,不走歪門邪道,不搞投機(jī)取巧,下大力氣培養(yǎng)專家型采編團(tuán)隊(duì)、智庫研究團(tuán)隊(duì)和專業(yè)化正規(guī)化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。用制度管人理事,通過過硬的管理,形成干事創(chuàng)業(yè)、專心發(fā)展、風(fēng)清氣正的良好局面。

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