摘要：現(xiàn)代信息技術(shù)背景下企業(yè)物流管理的優(yōu)化與升級變成了物流信息管理的優(yōu)化與升級。企業(yè)的物流信息管理必須結(jié)合企業(yè)自身和外部環(huán)境，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)自身和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的物流信息管理模式。本文總結(jié)了現(xiàn)有的物流信息管理模式，并對比分析了現(xiàn)有模式的利弊，最后提出優(yōu)化物流信息管理模式的措施

關(guān)鍵詞：物流信息管理；模式；對比分析

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的物流管理面臨信息化的變革。在這種情況下，分析和總結(jié)現(xiàn)有的物流信息管理模式，對比分析現(xiàn)有模式的適用企業(yè)、適用時(shí)期尤為重要。

1現(xiàn)有物流信息管理模式

目前企業(yè)物流信息管理模式有：企業(yè)自主物流信息管理模式、上下游企業(yè)物流信息協(xié)同模式和“電子商務(wù)+供應(yīng)鏈服務(wù)體系”模式三種。

1.1 企業(yè)自主物流信息管理模式

企業(yè)自主物流信息管理是指根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程來選擇物流信息系統(tǒng)，物流信息中心依附于企業(yè)某個(gè)部門，沒有獨(dú)立的物流信息管理部門，對物流信息的收集和整理能力不強(qiáng)。以國家重點(diǎn)玉米深加工企業(yè)—公主嶺黃龍食品工業(yè)有限公司為例，該公司物流信息中心設(shè)立在銷售部門，銷售部門根據(jù)客戶訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃并通知生產(chǎn)部門，生產(chǎn)結(jié)束將產(chǎn)品存入倉庫，銷售部門通知客戶自行提貨或委托承運(yùn)商發(fā)貨，[1]具體物流信息管理模式如圖1。

1.2 上下游企業(yè)物流信息協(xié)同模式

上下游物流信息協(xié)同系統(tǒng)是一種采用多種信息技術(shù)、信息化程度較高的管理模式，企業(yè)將自己的內(nèi)部信息系統(tǒng)通過EDI與上下游企業(yè)的外部信息處理系統(tǒng)整合在信息平臺上。[1]。上下游企業(yè)物流信息協(xié)同模式如圖2所示。

1.3“電商+供應(yīng)鏈服務(wù)體系”模式

“電商+供應(yīng)鏈服務(wù)體系”是基于互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，用電商的方式整合實(shí)體經(jīng)濟(jì)，用實(shí)體促進(jìn)電商，將“線上”與“線下”交易結(jié)合在一起，通過供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)集成服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)快速銷售。[1]吉林歐亞集團(tuán)的B2C網(wǎng)上商城（歐亞e購）+O2O+開放平臺的整體布局。通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈管理使企業(yè)對內(nèi)外部信息及時(shí)掌握，對每個(gè)企業(yè)客戶的需求做出快速有效地響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)一體化，

2.三種模式的對比分析

三種模式各有利弊，適合于不同類型企業(yè)，企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期

2.1 企業(yè)自主物流信息管理模式分析

企業(yè)自主物流信息管理模式下，物流功能在企業(yè)管理中是分離的，物流部門從屬于某一職能部門，物流信息孤立，導(dǎo)致物流效率低下。但對于中小企業(yè)來說，業(yè)務(wù)量小，構(gòu)建專門的物流部門成本高，更適合企業(yè)自主物流信息管理模式，但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加，企業(yè)必須不斷更新其物流信息管理模式。

2.2 上下游企業(yè)物流信息協(xié)同模式分析

上下游企業(yè)物流信息協(xié)同模式是將物流功能從核心業(yè)務(wù)部門中分離出來，形成獨(dú)立的職能部門，且有能協(xié)調(diào)上下游物流信息的平臺。主要用于生產(chǎn)制造型企業(yè)。

其優(yōu)勢體現(xiàn)在信息資源的充分共享和運(yùn)作方式的高效上。通過協(xié)同化物流信息平臺，雙方可以及時(shí)、有效地進(jìn)行信息交流，對突發(fā)性事件，雙方可以在第一時(shí)間排除或解決問題。但該模式下物流信息是有針對性的，無法實(shí)現(xiàn)與平臺外企業(yè)的信息共享。

2.3“電商+供應(yīng)鏈服務(wù)體系”模式分析

“電商+供應(yīng)鏈服務(wù)體系”模式在網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)支持下實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到消費(fèi)者的一條或多條供應(yīng)鏈的信息整合和信息共享，使信息在透明的“通道”迅速流通，提高物流效率。

該模式多應(yīng)用在商貿(mào)企業(yè)，商貿(mào)企業(yè)運(yùn)用電商帶動(dòng)實(shí)體，實(shí)體帶動(dòng)電商，線上與線下相結(jié)合，滿足不同客戶群的需求。

3優(yōu)化措施

3.1建立良好的信息平臺

建立完善的信息收集和處理系統(tǒng)能更好地提升物流企業(yè)的信息利用率，確保企業(yè)在進(jìn)行信息管理的過程中有充足的發(fā)揮空間和信息來源。物流企業(yè)需要利用電子商務(wù)所提供的優(yōu)勢，進(jìn)行信息處理和收集系統(tǒng)的構(gòu)建[2]，從信息來源上著手，對信息進(jìn)行整合。同時(shí)，要針對企業(yè)的發(fā)展需求，建立信息輸送環(huán)節(jié)，使有益于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)信息傳輸?shù)绞袌鲋?，讓有物流需求的企業(yè)了解，并進(jìn)行下一步的合作洽談。

3.2培養(yǎng)和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)型人才

培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，是實(shí)現(xiàn)物流信息化及物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力所在。提高企業(yè)及從業(yè)人員對物流信息管理的重視度，對員工定期培訓(xùn)、考核以提高員工的專業(yè)化程度；對企業(yè)員工采取物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍培養(yǎng)物流信息管理的人才、吸引專業(yè)人才，以提高企業(yè)的核心競爭力。先進(jìn)技術(shù)型人才的引進(jìn)是企業(yè)物流管理模式不斷革新的基本保證，

3.3 強(qiáng)化技術(shù)更新

在我國企業(yè)物流信息管理模式的構(gòu)建過程中，出現(xiàn)過許多相關(guān)的支持技術(shù)，如利用比較廣泛的EDI方式，這種方式在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)物流信息管理，但是，在現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下，需要進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新和拓展，使企業(yè)真正地吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，與其他發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)相比，我國企業(yè)的整體物流信息管理水平有待提升，尤其是在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的物流信息管理模式需要得到進(jìn)一步提升。[3]

參考文獻(xiàn)：

[1]陳啟新.信息技術(shù)視角下的吉林省物流產(chǎn)業(yè)信息管理模式與對策研究[J].情報(bào)科學(xué)，2017，（2）

[2]楊南熙.可持續(xù)視角的區(qū)域物流公共信息平臺運(yùn)營模式[J].長安大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2015，（4）：119-124.

[3]馬一寧.淺論物流企業(yè)信息化管理模式與控制[J].中國商貿(mào)，2011（18）.

作者簡介：

陳玉瑩（1997.10.05-）女，漢族，河南省三門峽市，身份證號：411224199710050724，本科生，研究方向：物流管理