民辦教育政策推進為何緩慢？——基于組織行為決策視角的考察

閻鳳橋在《華東師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版)》2017年第6期撰文指出，我國民辦教育是生長在公立教育體制之外的新生事物，民辦教育政策的制定和落實往往要涉及多個政府部門，是一個多政府部門合作決策的行為。因此，民辦教育政策制定和落實的有效性，在一定意義上取決于多個政府部門之間的配合程度，并且受到既有規(guī)則能否及時作出調(diào)整的影響。民辦教育政策的這一屬性，適合從組織行為決策模式視角進行分析。合理回報、獨立學(xué)院和分類管理三個民辦教育政策的緩慢推進，是組織行為決策模式的典型事例。同其他公共政策一樣，民辦教育政策的制定具有“劇變”( 而非“漸變”) 和“理想導(dǎo)向型”( 而非“問題導(dǎo)向型”) 的特點。這容易使新政策與現(xiàn)實之間產(chǎn)生較大的差距，造成政策失靈。這種失靈往往是由科層組織運行狀況不良造成的，科層組織內(nèi)部的慣性和阻力，阻礙了新政策的實施及其效果的體現(xiàn)。

美國頂尖私立大學(xué)生源優(yōu)化策略的調(diào)查與啟示——以芝加哥大學(xué)、杜克大學(xué)、約翰霍普金斯大學(xué)、范德比爾特大學(xué)為例

陳為峰、傅添、張存玉在《高教探索》2017年第10期撰文指出，美國頂尖私立大學(xué)在激烈的競爭中形成了較為完善的生源優(yōu)化策略。文章通過對芝加哥大學(xué)、杜克大學(xué)、約翰霍普金斯大學(xué)、范德比爾特大學(xué)四所常春藤聯(lián)盟之外的高校進行實地調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)美國頂尖私立大學(xué)重視生源市場的開拓、構(gòu)建多樣的信息發(fā)布平臺和溝通渠道、推介多維度有側(cè)重的宣傳內(nèi)容，以巨大的投入換取優(yōu)質(zhì)生源的同時，提高了社會的認可度，增強了大學(xué)的競爭力。市場競爭是大學(xué)發(fā)展的重要推力，在我國建設(shè)世界一流大學(xué)的進程中，美國頂尖私立大學(xué)的生源優(yōu)化策略值得借鑒。

分類管理視域下的民辦教育政策元設(shè)計

李清剛在《首都師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2017年第5期撰文指出，現(xiàn)有的民辦教育分類管理制度從學(xué)歷教育公益性、公立學(xué)校的本質(zhì)、人才培養(yǎng)目標(biāo)、教育市場缺陷以及學(xué)歷教育產(chǎn)業(yè)化在國際上的遭遇等方面來看都存有缺陷，宜拋棄爭議不止的“合理回報”的概念，清晰界定營利性非學(xué)歷民辦教育和非營利性民辦學(xué)歷教育各自運作的場域。文章提出第三種分類管理主張——“有限分類管理”，以此為民辦教育政策元設(shè)計的起點，鼓勵實施學(xué)歷教育的民辦學(xué)校走非營利性道路、實施非學(xué)歷教育的民辦培訓(xùn)機構(gòu)走營利性道路。要進行民辦教育的分類清理，比如廢除“合理回報”條款、刪除《教育法》第二十五條第三款“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學(xué)校及其他教育機構(gòu)”中的“其他教育機構(gòu)”，并提出了相關(guān)的具體操作流程。

非營利性民辦高校的政府財政支持研究

高宏賦在《江蘇高教》2017年第11期撰文指出，政府的財政支持是影響非營利性民辦高校發(fā)展的重要因素。各地對非營利性民辦高校的財政支持呈現(xiàn)出不同模式，包括普惠性支持模式、績效性支持模式、學(xué)生資助模式和教師資助模式等。盡管各地關(guān)于規(guī)范或促進民辦教育發(fā)展的政策法規(guī)不盡相同，但其中的財政支持模式有很多類同，且各自發(fā)揮了成效。與此同時，也存在著一些不容忽視的問題，比如地方政策法規(guī)缺乏針對性、財政資金落實缺乏穩(wěn)定性以及支持方式和支持力度缺乏適切性等。新形勢下，政府對非營利性民辦高校財政支持需重點處理好“高校需求與財政供給、標(biāo)準(zhǔn)公平與效益優(yōu)先、財政支持與財務(wù)監(jiān)管”這三對重要關(guān)系，并在支持制度、支持主體、支持方式、支持力度及監(jiān)管方式等方面實現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。