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淺談企業(yè)政工干部素質建設的思考與實踐

2018-07-24 10:51寇中良
魅力中國 2018年2期
關鍵詞:素質建設面臨問題內容

寇中良

摘要:企業(yè)政工干部在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用不可或缺,特別是在為傳播企業(yè)文化,做好群眾思想工作方面,有著深遠的影響。而且政工干部的作用還體現(xiàn)在提高企業(yè)經濟效益,使企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展上??紤]到當前市場經濟的不斷進步,企業(yè)改革勢在必行,而職工的生活方式、觀念、工作方式、利益等都朝著多樣化的方向發(fā)展,這就需要企業(yè)政工干部對他們及時進行思想教育工作,使他們的思想行為能夠和企業(yè)發(fā)展目標相互吻合,同時這也對政工干部提出了更高要求,而這項工作最基礎的條件就是提升企業(yè)政工干部的素質,而且企業(yè)要對此提高重視,把這當成常態(tài)化工作開展。

關鍵詞:企業(yè)政工干部;素質建設;面臨問題;內容;措施

所謂政工干部素質,就是思想政治工作人員在干工作的時候應該達到的思想、知識、能力、品質、政治、作風等多項要求。企業(yè)思想政治建設、文化建設的好壞從很大程度上依賴于企業(yè)政工干部的素質。由于現(xiàn)在企業(yè)的思想政治工作面臨的情況比較復雜,所以要求企業(yè)政工干部的素質也就較高,他們只有自覺轉變觀念,勇于探索新的工作方法,才能適應時代和企業(yè)發(fā)展需要,才能為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

一、提高企業(yè)政工干部素質內涵

第一,作為政治工作者,政工干部在企業(yè)中所充當?shù)慕巧珶o疑是不可替代的,在企業(yè)的發(fā)展歷程中,只有堅持黨的領導路線,樹立正確的企業(yè)價值觀,才能促使企業(yè)經濟健康良性發(fā)展。而這所有的基礎工作就是政治工作,通過政工干部對黨的方針和政策的宣導,能使政工工作在企業(yè)落到實處。企業(yè)的政工工作要貫徹到所有環(huán)節(jié)當中,確保把握好思想政治工作這項原則,唯有如此,才能使企業(yè)保持一定的競爭力,在市場經濟中立足。因此,企業(yè)政工干部一定要加強自身的素質,夯實自己的業(yè)務能力,在工作中勇于創(chuàng)新,積極進取,為落實黨的政治路線而貢獻自己的力量。

第二,社會發(fā)展中的最主要的問題就是社會矛盾,特別是當前我國社會發(fā)展較快,同時科學技術發(fā)展也是日新月異,互聯(lián)網的廣泛應用使得各種思想涌入國內,這在很大程度上影響到企業(yè)員工的思想政治教育,同時也給政工干部工作帶來新的挑戰(zhàn),要求他們的工作能力和綜合素質務必要提高,以適應現(xiàn)在形勢發(fā)展需求。從側面來講,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎就是政工干部的整體素質,他們工作的好壞決定了企業(yè)的政治方向,通常素質較高的政工隊伍,在企業(yè)中樹立的形象才更正面,才能夠提高企業(yè)的凝聚力,對企業(yè)內部形成榜樣。相反,倘若作為企業(yè)的政工干部都沒有良好的素質,那么就不能引導其他員工的政治素質方向,也就不能為統(tǒng)一企業(yè)全體員工的思想而做出貢獻,反而會導致企業(yè)內部人心不穩(wěn)定,對企業(yè)發(fā)展造成負面影響。

二、企業(yè)政工干部素質建設重要性分析

第一,推動企業(yè)向前發(fā)展。在當前社會主義市場經濟發(fā)展中,政治工作面臨較大考驗,而且市場經濟規(guī)律決定著企業(yè)的命脈,因此,企業(yè)的發(fā)展要遵循市場經濟規(guī)律,做到順勢而為。縱觀企業(yè)發(fā)展,但凡做出點成績的企業(yè)其黨工團組織都和企業(yè)的發(fā)展相輔相成,它們不僅在為企業(yè)落實黨的方針和政策以及路線上發(fā)揮了應有作用,而且也在為企業(yè)指明方向道路以及促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展上都起到了正面作用。尤其是現(xiàn)在國內形勢比較復雜的情況下,企業(yè)的政工工作也受到了很大了影響,工作相對之前難度增加,而且效果也不太顯著,這為企業(yè)政工工作切入提供了契機,提高企業(yè)政工干部素質,能夠妥善處理上述復雜的問題,既和黨的方針政策相符,又能夠極大的提高企業(yè)競爭力,使其發(fā)展更加快速穩(wěn)定。

第二,做好本職工作的基礎。企業(yè)政工干部素質是體現(xiàn)企業(yè)政工工作質量的關鍵,也是做好該工作基礎,其主要是和人打交道,把員工的思想和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系到一起,使全體員工能夠心往一處想,勁往一處使。和企業(yè)的管理不同的是,政工干部的工作主要是做的人的思想工作,而企業(yè)管理工作做的是制度上對人的管理,兩者方式不同。思想屬于抽象概念,是一種意識形態(tài),在外表看不出來,只有通過具體行為才能夠體現(xiàn),畢竟行為受思想支配,所以說,要想使企業(yè)處于不敗之地,就必須要時刻矯正員工的思想,使他們的行為能夠和企業(yè)的發(fā)展相一致,這是政工工作特殊性決定的。人和人不同,主要是都具備獨立的思想,要想讓大家能夠為了共同目標而做同一件事,就要做通思想工作,只有思想被認可,才能使彼此信服,而提高政工干部素質可以使他們能力更強,在具備較高個人素質的同時去引導別人,幫助其他員工在德、績、能、廉、勤等方面都做到自我約束和進步。

第三,提高領導能力的關鍵。對于政工干部來說,只有個人素質提高了,才能更加適合擔此重任。政工干部在企業(yè)當中處于管理崗位,也有明確的職責,這就要求他們能夠站在管理者的角度看待問題,能夠從企業(yè)的大局出發(fā)去分析問題。在市場經濟體制下,很多時候企業(yè)的政工干部工作被忽略,不僅是其他部門的員工,即使是管理層也存在這樣的現(xiàn)象,但不可否認的是企業(yè)政工的作用是存在的,這也代表了現(xiàn)代企業(yè)制度理論中的一個方面?,F(xiàn)代企業(yè)都比較關注企業(yè)文化,都深知制度的管理只是一時,而文化的管理會促進更大的成功,也能夠從無形之中提高企業(yè)更多方面實力,因為文化能夠影響一個人,而一旦思想改變,那么對企業(yè)管理就會更加科學合理。有實踐證明,政工干部素質提高了,能力增強了,其思維也就更加靈活,干工作的形式也就更容易被員工接受,能夠切實跟員工打成一片,得到員工的認可,這在很大程度上提高了其領導能力,使其干工作不盲目,能夠妥善打開局面,盡快解決問題。

三、企業(yè)政工干部素質建設面臨問題

(一)政工干部素質建設理論研究欠缺

企業(yè)政工干部要想勝任自己的工作,夯實政治理論基礎是核心,而這也是他們發(fā)揮政治引領的關鍵。但是實際情況卻有所不同,很多政工干部經常會以各種理由缺席政治學習,在他們看來政治理論基礎不用學習,只需要自己多看多記就行,在內心深處對理論研究就沒有提起應有的重視。很多時候能模仿著說套話就覺得很滿足,殊不知其實對黨的政治理論常識沒有系統(tǒng)的研究。

(二)工作定位太低

企業(yè)有些政工干部從思想上就沒有定位好自己的工作,認為政工工作就是走走形式,看看樣子,最多就是組織一下學習政治理論,組織一下文娛活動,搞搞宣傳之類,干這項工作沒有技術含量,比較容易完成。也有干部認為政工崗位和素質建設沒有必然關系,更不必大張旗鼓去學習,只要有這個崗位的人就行,就能夠干好該工作。更有甚者把政工崗位當成了“清閑崗位”,通過種種方式把關系戶、大年齡員工等人安排在該崗位,提前進入“退休”似的生活模式。還有一些人把政工崗位當作向其它管理崗位轉變的跳板,只要確保不出事,即使沒有干出成績,也會按部就班熬到提升。

(三)業(yè)務創(chuàng)新欠缺

作為黨組織的重要部門,政工部門在業(yè)務創(chuàng)新上沒有形成足夠的廣度,通常表現(xiàn)在制度執(zhí)行比較死板,工作流程比較死套,有的政工干部不能拓寬主體活動策劃的眼界,也有干部對工作載體持不開放態(tài)度,甚至有的對于工作業(yè)務生搬硬套,即使稍作調整也不樂意,直接采取復制粘貼的模式,但陳舊的業(yè)務已經脫離了貼近企業(yè)和員工,得不到他們的支持就無法開展自己的工作。

(四)政工干部對自身工作缺乏熱度

“大政工”政策的推行,使得企業(yè)對政工崗位進行了精簡,很多政工干部因為工作量的加大,不是選擇迎難而上、勇于承擔,而是采取了回避、逃避的態(tài)度,更多的人因此想換個崗位,沒有想在此工作崗位上干出名堂。還有的干部因為待遇問題而提出調崗,也有人認為政工崗位沒有前途而選擇放棄,甚至有的人認為這是個吃力不討好的崗位,壓根就不干該工作。

(五)服務中心力度欠缺

企業(yè)思政工作應當定位準確,防止出現(xiàn)兩張皮的情況,如果一崗雙責沒有履行到位,嚴重的話會導致政工干部隊伍建設、領導班子不和等。有干部知道盯著中心,但是沒有干工作的具體措施,而有的人則是開會時對圍繞中心談的多,散會之后就單獨行動,也有的就是純粹的懶怠中心,抱著當天和尚撞天鐘的心理。

四、問題分析

(一)崗位心理

在很多人看來,政工工作不但“體面”,而且相當“清閑”,同樣是“清閑”,很多人就想法到機關“清閑”,在他們看來,如此工作一段時間后能夠在人脈上打通關系,如果適應,就接著干,倘若不適應就調崗或辭職,抱有這種“走讀式”思想的政工干部是干不好該工作的,也會給管理帶來問題。此外,隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展,對政工干部的綜合素質要求更高,而很多只能適應單項工作的政工人員就只能干好一個模塊的工作,對建設復合型政工干部隊伍極為不利。

(二)職業(yè)規(guī)劃

從政工干部個人發(fā)展來看,每個人都希望自己能夠在自己的崗位上有所建樹,但是鑒于上述情況,有部分人就認為政工工作并非一門專業(yè),是人就能干,自己干是大材小用,所以很多干部在政工工作當中隨意“超車”“插隊”,這對追求進步的政工干部而言是不公平的。另外,還有一種情況,很多“老政工干部”存在無法調動工作、也無法提拔職務的情況,使得他們比較郁悶,導致政工工作缺乏創(chuàng)新。

(三)管理機制

強化和完善企業(yè)的政工工作需要實事求是,從實際出發(fā),不能放空話,要搞好頂層設計的同時做好常抓不懈。另外,很多政工工作都應和行政工作同步,比如政工崗位定員設置及待遇、業(yè)務培訓、業(yè)績考評細則和獎懲制度、黨建工作規(guī)劃、年度計劃、責任制承包等。

(四)工作任務

企業(yè)“大政工”是當前國企改革的客觀事實,政工工作從事的工作較多,具體涉及到企業(yè)文化建設、文明建設、審計、紀檢監(jiān)察、宣傳、工會、共青團、黨建等,但是對于上級的高標準、嚴要求來講,政工人員比較欠缺,特別是能力強、業(yè)務精的人員,反而是新手比較多。這就使得很多基層政工壓力大、無業(yè)績、不被重視,長此以往形成惡性循環(huán),影響政工干部隊伍形象和素質建設。

五、企業(yè)政工干部素質建設措施研究

(一)政工干部素質建設主要內容

第一,能學。政工干部不怕自己存在工作上的缺陷,而是要能夠時刻保持學習的心態(tài),能夠知道自己的短板進而通過學習彌補,同時,對于工作重點和新生事物要能夠反應快,積極去思考學習。

第二,會想。針對自己工作的不同對象、要求、任務、氛圍等情況,要能夠在很短時間內做出判斷和決策,要學會分析。

第三,會說。政工工作的口才一定要好,做到能夠準確、恰當?shù)膫鬟_領導的精神,使企業(yè)宣傳到位,使員工反映不失聲。

第四,會干。這里主要是指政工干部對于自己的工作要有科學的計劃、高效的執(zhí)行力以及規(guī)范的領導示范能力。

第五,會寫。良好的文字功底也是政工干部素質建設的重要內容,這既是政工干部的基本功,又是他們能力的體現(xiàn)。

(二)政工干部素質建設的途徑

第一,頭腦風暴法。企業(yè)政工干部素質建設需要各級各類人員的積極參與和發(fā)表意見,對于好的建議要及時采納,這樣有利于企業(yè)政工隊伍建設和發(fā)展,能夠實現(xiàn)民主集中,也能夠讓所有人員得到參與。

第二,樹立榜樣法。通過政工干部素質建設需要,可以推選某方面能力強的政工干部作為榜樣,以此激勵和帶動整體的政工干部隊伍水平提升。并且能夠通過選用對標管理的方式讓員工在學習交流中見賢思齊。

第三,全能推選法。即通過企業(yè)內部的各種活動,比如組織各種主題實踐活動、掛職鍛煉、交叉任職、業(yè)務大賽等形式來推選企業(yè)內部的復合型政工干部,以此對他們進行培養(yǎng),促進政工干部隊伍素質提高。

第四,模塊訓練法。就是在企業(yè)“大政工”的背景下,培養(yǎng)政工干部綜合能力的提升。作為政工干部素質能力建設的基礎,宣傳工作模塊要為先,特別是業(yè)務模塊培訓的時候,更要以宣傳工作模塊為切入點,這方面培訓的差不多了,再轉入其它專業(yè)模塊,在這里需要注意的是,模塊培訓要根據(jù)政工干部的個性和特長。

第五,問題導向法。政工干部隊伍素質能力建設離不開上幫下、老帶小、強扶弱,需要領導提出問題,然后政工干部依次攻關。此外,政工干部素質建設也需要強化橫向學習,多和同級或同事交流,實現(xiàn)一加一大于二,切實發(fā)揮政工工作的能力和水平。

第六,自我完善法。首先,政工干部要時刻做到提高自我完善的意識,要確保自己能夠切實投入到自身素質建設當中,同時要不斷接觸和學習新鮮事物,切實進行自我提升和完善,唯有如此,才能適應時代發(fā)展,才能便于迎接新的挑戰(zhàn),并且很多工作難題也會因為自身學習新知識而得以解決。其次,政工干部還要充分加強自己的責任意識,對于自己工作崗位的重要性和意義要明確,使自己全身心投入到干工作當中,使自己的工作效果能夠提升。再次,政工干部應該嚴格要求自身的品格,要經常審視自己,對自己的優(yōu)缺點要總結,從不斷的自省中提高自己的品格。最后,政工干部要有一顆樂于奉獻的心,要堅持為人民服務的精神,對于自己的得失不要太過計較,做人們的好公仆。

六、結束語

總而言之,在當前市場經濟不斷進步的背景下,提高企業(yè)政工干部素質不僅是企業(yè)尋求發(fā)展的客觀需要,也是我黨踐行政策方針的需要。因此,政工干部要以身作則,不斷學習新知識,提高自己的素質和業(yè)務能力,使自身價值得以體現(xiàn)。

參考文獻:

[1]周敬法. 新形勢下加強企業(yè)政工干部隊伍建設的思考[J]. 企業(yè)改革與管理,2015,(11):46-47

[2]黃鵬. 淺談如何提高國有企業(yè)政工干部隊伍素質[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,(08):10-11

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