張 希,孫志紅
(鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 鄭州 451460)
高職院校擔(dān)負(fù)著為經(jīng)濟(jì)社會(huì)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的主要使命,校園文化建設(shè)是提高學(xué)生綜合素質(zhì)尤其是創(chuàng)新能力的關(guān)鍵途徑之一。社團(tuán)建設(shè)作為校園文化建設(shè)的重要組成部分,相關(guān)研究受研究者青睞。近年來(lái),隨著高等教育規(guī)模的日益擴(kuò)大以及高校學(xué)生自主意識(shí)的增強(qiáng),高校學(xué)生社團(tuán),因其開放性、自覺性、獨(dú)立性、趣味性、專業(yè)性、目的性等特點(diǎn),備受學(xué)生喜愛。高職學(xué)生除了學(xué)好本專業(yè)的課程,更需進(jìn)行實(shí)踐層面的鍛煉。社團(tuán)活動(dòng)在學(xué)生樹立正確價(jià)值觀、深化專業(yè)知識(shí)、提升非智力素質(zhì)等方面具有重要作用。
本研究通過建立社團(tuán)人才綜合素質(zhì)培養(yǎng)框架及評(píng)分方式,以天使On Call急救社團(tuán)為例構(gòu)建社團(tuán)人才培養(yǎng)方案并進(jìn)行應(yīng)用,發(fā)揮社團(tuán)在高職人才綜合素質(zhì)培養(yǎng)中的積極作用。
2016年9月—10月,選取鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院21名研究對(duì)象進(jìn)行質(zhì)性訪談,訪談對(duì)象基本信息見表1。
表1 質(zhì)性研究訪談對(duì)象基本信息(n=21)
2016年11月—12月,運(yùn)用方便抽樣法,選取醫(yī)學(xué)3個(gè)系(A護(hù)理學(xué)院、B藥學(xué)系、C醫(yī)學(xué)技術(shù)系)學(xué)生各105人,發(fā)放問卷315份?;厥諉柧?00份,其中有效問卷為296份。量性研究對(duì)象的基本信息見表2。
表2 量性研究對(duì)象的基本信息(n=296)
本研究組于2016年9月—10月對(duì)訪談對(duì)象深入訪談。訪談地點(diǎn):學(xué)生工作辦公室。訪談時(shí)間:30~45 min。征得研究對(duì)象同意,在觀察、訪談過程中進(jìn)行錄音或筆錄,做好備忘錄。訪談提綱:①學(xué)生在社團(tuán)中最希望有哪些收獲;②學(xué)生在社團(tuán)中能夠獲得那些提升;③社團(tuán)活動(dòng)中有哪些是需要改進(jìn)的。根據(jù)訪談結(jié)果可以安排第二次、第三次訪談。2016年11月—12月,進(jìn)行問卷調(diào)查。
資料分析與收集同步進(jìn)行。收集的材料24 h內(nèi)轉(zhuǎn)化為文字稿,反復(fù)閱讀、聆聽,結(jié)合備忘錄,用MAXQDAv10.4.15.1協(xié)助進(jìn)行開放式登錄(一級(jí)編碼)、關(guān)聯(lián)式登錄(二級(jí)編碼)和核心式登錄(三級(jí)編碼),并進(jìn)行比較、分析、整合。
通過質(zhì)性研究、量性研究得出社團(tuán)人才綜合培養(yǎng)框架,內(nèi)容包括意志力、協(xié)調(diào)力、創(chuàng)造力、個(gè)性、適應(yīng)性5個(gè)要素,體現(xiàn)為知識(shí)與行為的統(tǒng)一即知行合一。邀請(qǐng)6位專家對(duì)社團(tuán)人才綜合培養(yǎng)框架內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分,利用EXCEL、SPSS13.0分析6位專家的評(píng)分,意志力、協(xié)調(diào)力、創(chuàng)造力、個(gè)性、適應(yīng)性的K*(條目水平內(nèi)容效度指數(shù)校正后的kappa值)分別為1,1,1,1,0.82,均大于0.74。S-CVI(S-CVI/UA,universalagreement)=0.8(≥0.8),平均S-CVI(S-CVI/Ave)=0.97(≥0.9)。由此可知該培養(yǎng)框架內(nèi)容效度良好。
296名研究對(duì)象,選出5個(gè)要素中自己認(rèn)為最重要的前3個(gè)進(jìn)行投票。意志力(189票)、協(xié)調(diào)力(180票)、創(chuàng)造力(179票)、適應(yīng)力(179票)、個(gè)性(161票)。各要素每個(gè)10分,得分權(quán)重分別為1.89,1.80,1.79,1.79,1.61,總分88.8。
高職天使On Call社團(tuán)人才綜合培養(yǎng)方案見表3。
表3 高職天使On Call社團(tuán)人才綜合素質(zhì)培養(yǎng)方案
續(xù)表
在前期基礎(chǔ)上,2016至2017學(xué)年第二學(xué)期實(shí)施該社團(tuán)人才培養(yǎng)方案。共舉辦講座十余次;操作練習(xí)十余次;技能比賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、小短劇比賽各1次;參與“河南省紅十字知識(shí)與應(yīng)急救護(hù)技能競(jìng)賽”2次,其中獲二等獎(jiǎng)1次。
在培養(yǎng)方案運(yùn)用前后用此培養(yǎng)框架為學(xué)生評(píng)分,分別為(53.29±11.39)分、(59.89±10.41)分,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,證實(shí)了該培養(yǎng)框架及方案對(duì)該社團(tuán)人才綜合素質(zhì)培養(yǎng)具有一定意義。
本研究通過質(zhì)性研究,拓寬了研究思路,通過了最終方案,達(dá)到了人才綜合能力培養(yǎng)方案在學(xué)校社團(tuán)中實(shí)施推廣的目的,具有現(xiàn)實(shí)意義。然而“社團(tuán)人才綜合能力培養(yǎng)方案的應(yīng)用”部分的評(píng)價(jià)樣本量少,方案實(shí)施時(shí)間短,在后續(xù)研究中,應(yīng)注意持續(xù)跟蹤,客觀評(píng)價(jià),逐步推廣。
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