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基于杜邦分析法以及盈利能力比率指標(biāo)對宜賓五糧液公司的盈利能力分析

2018-06-14 03:40閆子健
中國市場 2018年15期
關(guān)鍵詞:杜邦分析法盈利能力

閆子健

[摘要]盈利能力是對于企業(yè)來言極其重要的一項(xiàng)能力。對于企業(yè)報(bào)表的使用者來說,利潤更是必須首要關(guān)注的目標(biāo)。文章先介紹了整個白酒行業(yè)背景概況。然后以杜邦分析法為主,加以長期財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,從短期與長期兩個方面綜合來評定宜賓五糧液集團(tuán)的盈利能力。

[關(guān)鍵詞]盈利能力;杜邦分析法;盈利能力指標(biāo)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201815073

1白酒行業(yè)背景

2013年,“八項(xiàng)規(guī)定”出臺以后,隨著限制“三公”消費(fèi)的措施接連出臺,首先受到影響的是高端白酒行業(yè),自此,白酒行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的寒冬期。

2理論方法

21杜邦分析法

211杜邦分析法中的幾種主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)系

在杜邦體系中,包括以下幾種主要的指標(biāo)關(guān)系。

(1)凈資產(chǎn)收益率是整個分析系統(tǒng)的起點(diǎn)和核心。該指標(biāo)的高低反映了投資者的凈資產(chǎn)獲利能力的大小。

(2)權(quán)益系數(shù)表明了企業(yè)的負(fù)債程度。該指標(biāo)越大,企業(yè)的負(fù)債程度越高。

(3)總資產(chǎn)收益率是企業(yè)銷售成果和資產(chǎn)運(yùn)營的綜合反映,要提高總資產(chǎn)收益率,必須增加銷售收入,降低資金占用額。

(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售收入的綜合能力。

212以杜邦分析法對宜賓五糧液集團(tuán)進(jìn)行分析

權(quán)益乘數(shù)=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率)=1/(1-負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)=1/(1-13,968,547,000/62,174,407,000)=1/(1-02247)=12898

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額=主營業(yè)務(wù)收入/(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2×100%=24,543,800,000/(62,174,400,000+52,543,057,350)/2×100%=4279%

由權(quán)益乘數(shù)可以看出資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的12898倍,是屬于相當(dāng)保守的企業(yè)類型。該公司的杠桿程度是處于較低的水平,在帶給企業(yè)較低的風(fēng)險的同時,也會使企業(yè)的杠桿利益較低??傎Y產(chǎn)收益率為118282%,低于上年的121996%。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為4279%,去年的數(shù)據(jù)為4378%,同比下降1%。銷售凈利率為2764%,同比去年的2851%也是處于下降趨勢。成本費(fèi)用率較去年下降,這是因?yàn)槲寮Z液集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品價格并壓縮了費(fèi)用。而且五糧液集團(tuán)積極推動混合所有制改革使得白酒業(yè)務(wù)收入增長,盈利能力有所提高,但收入規(guī)模的增長也使得費(fèi)用規(guī)模產(chǎn)生了相應(yīng)的增長,這是導(dǎo)致總資產(chǎn)收益率降低的主要因素。再由此經(jīng)計(jì)算,五糧液集團(tuán)的ROE為1526%,雖然有所下降,但相對于同行業(yè)大多數(shù)公司的總資產(chǎn)收益率、ROE是處于一個較不錯的水平。可是,比較于同屬白酒行業(yè)頂尖的貴州茅臺以及洋河股份的數(shù)據(jù),是相對較低的。綜合白酒行業(yè)經(jīng)過限制“三公”消費(fèi)打擊、目前正處于逐步恢復(fù)的階段行業(yè)狀況來看,五糧液集團(tuán)盈利能力還是處于穩(wěn)步提高的階段。

22盈利能力比率指標(biāo)

221主要盈利能力比率指標(biāo)說明

營業(yè)利潤率越高,表明企業(yè)市場競爭力越強(qiáng),發(fā)展?jié)摿υ酱?,盈利能力越?qiáng);在實(shí)務(wù)中,也經(jīng)常使用銷售毛利率、銷售凈利率等指標(biāo)來分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的獲利水平;成本費(fèi)用利潤率越高,表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價越小,成本費(fèi)用控制得越好,盈利能力越強(qiáng);一般情況下,總資產(chǎn)報(bào)酬率越高,表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好,整個企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。

222主要盈利能力比率指標(biāo)分析

從以上幾個指標(biāo)來看五糧液集團(tuán)的盈利能力,總資產(chǎn)報(bào)酬率為1628%,近五年來持續(xù)下降,低于五年平均值2187%,說明近幾年的資產(chǎn)利用效益是在下降的,但是從趨勢圖可以看出,近三年雖然還有微小下降,但是已經(jīng)完全遏制了下降的幅度。銷售毛利率7020%,同比去年6920%上升約1%,處于略高于近五年平均毛利率的水平,白酒產(chǎn)業(yè)帶來了如此高額的銷售毛利率,這為企業(yè)盈利能力的持續(xù)增長打好了極其深厚的基礎(chǔ)。銷售凈利率為2764%,同比去年的2851%有所下降,同時也低于五年平均值3054%。產(chǎn)生的情況主要是因?yàn)槠髽I(yè)在控制營業(yè)成本降低的時候使其他的費(fèi)用增加,且增加幅度大于營業(yè)成本節(jié)約。營業(yè)利潤率為3764%,同比2015年的3807%微有下降,同比近五年平均值4211%卻存在較大下降。從表面上看,幾年來企業(yè)的市場競爭力下降,發(fā)展能力也在下降,但是實(shí)際情況卻并非每況愈下。成本費(fèi)用利潤率也一直在下降,不過這顯示的卻是企業(yè)的成本節(jié)約起到了作用——五糧液集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品價格并壓縮了費(fèi)用??傮w上看,趨勢顯示從2012年開始盈利能力沒有明顯的增長,反而存在繼續(xù)下跌的跡象,但是在國家一直打擊“三公”消費(fèi)

的情況下,白酒行業(yè)處于低谷期,能夠穩(wěn)住就不錯了,尤其是五糧液集團(tuán)一直都是高端白酒領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊之一,所遭受的打擊也就更大。在2012年到2016年間宜賓五糧液集團(tuán)數(shù)據(jù)的縱向?qū)Ρ戎胁浑y發(fā)現(xiàn):五糧液集團(tuán)的狀況是不斷地由壞轉(zhuǎn)好的,所以,從長期數(shù)據(jù)分析來看,五糧液集團(tuán)的盈利能力處于恢復(fù)當(dāng)中。尤其在2015年,公司白酒業(yè)務(wù)收入顯著提高,且銷售費(fèi)用節(jié)約額大幅下降,一舉扭轉(zhuǎn)了2013年、2014年來業(yè)績連續(xù)下滑的局面。現(xiàn)在來看,其各項(xiàng)數(shù)據(jù)雖然較之于黃金時期有所差距,但處于恢復(fù)上升階段。

223實(shí)務(wù)中使用的盈利能力比率指標(biāo)分析

從近十年的趨勢圖來看,每股凈資產(chǎn)一直在持續(xù)增加,也就是說,雖然企業(yè)在2012年之后每股凈資產(chǎn)增速放緩,但是一直在持續(xù)穩(wěn)定地增加。而每股收益在2012年的時候達(dá)到最高,這是由于2013年時,國家出臺的對“三公”消費(fèi)的限制條例對高端白酒產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重打擊。自此,白酒行業(yè)開始持續(xù)走低,五糧液集團(tuán)的每股收益也不可避免地有所下降,但在此之后,五糧液集團(tuán)調(diào)整了銷售方案和策略,由2014年至今的每股收益變化情況可見其成效。

3結(jié)論

經(jīng)過杜邦分析法和長期財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可以得出五糧液集團(tuán)盈利能力雖然有所下降,但是在大環(huán)境內(nèi)還是很不錯的,五糧液集團(tuán)挺過了“三公”消費(fèi)受限的重?fù)?,從五糧液集團(tuán)近五年發(fā)展的趨勢上可以看出其各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在下降,尤其在2013年時,剛剛結(jié)束白酒行業(yè)十年黃金發(fā)展期后尤為明顯。隨后,由于相應(yīng)的各種對策的實(shí)施,例如改變銷售策略,使得下降的趨勢得到了逐步的控制,甚至在2015年已經(jīng)可以看到反彈的跡象,這說明五糧液集團(tuán)的盈利能力處于穩(wěn)定恢復(fù)期,雖然較之于黃金時期有所差距,但卻是處于上升恢復(fù)階段。

4建議

因?yàn)轭A(yù)測白酒行業(yè)的發(fā)展?jié)摿χ辽僖?020年才會減緩,所以要迎合不斷變化的大眾要求,開拓創(chuàng)新出新產(chǎn)品。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代緊跟潮流,開展新的營銷方式。繼續(xù)加大對五糧液名酒品牌價值的提升,以品牌引領(lǐng)公司酒業(yè)整體發(fā)展。并進(jìn)一步整合集團(tuán)內(nèi)部的資源,使得資產(chǎn)可以更高效地得到利用。

參考文獻(xiàn):

[1]青紅宜賓五糧液集團(tuán)[EB/OL ].[2012-01-13].http://sczwbkorg/MyLemmaShowaspx?lid=6705.

[2]360百科杜邦分析法[EB/OL].https://baikesocom/doc/5392518-5629338html.

[3]360百科盈利能力指標(biāo)[EB/OL].https://baikesocom/doc/5437110-5675417html.

[4]張新民,錢愛民財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2014:224-225.

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