徐鳳德

【摘要】本文對石油企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀實(shí)行分析，然后制定了石油企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新對策。以此從根本上不斷完善黨建工作，為石油企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)進(jìn)行具體闡述如下。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；基層黨建工作；主要問題；創(chuàng)新對策

為切實(shí)做好石油企業(yè)基層黨建工作，需完善思想政治工作、制定完善的管理機(jī)制、黨員建設(shè)工作等。因?yàn)榛鶎狱h建工作，為石油企業(yè)中的重點(diǎn)部分，為此需結(jié)合企業(yè)方面實(shí)際情況，不斷完善基層黨建各項(xiàng)工作，以此確保石油企業(yè)獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展。

一、石油企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀分析

（一）重經(jīng)濟(jì)輕黨建工作現(xiàn)狀

石油企業(yè)對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更加重視，往往忽視了黨建工作。這時，不但會對石油企業(yè)基層黨建工作落實(shí)情況構(gòu)成不良影響，還無法正確看待黨建工作開展情況，無法充分發(fā)揮黨員的價值。越來越多黨員會因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)因素所致，錯誤的認(rèn)為企業(yè)的重點(diǎn)工作，僅為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而不能積極參與到黨建基層工作中。

（二）石油黨建機(jī)制和方法現(xiàn)狀

通過以往石油企業(yè)黨建基層機(jī)制、方法，無法達(dá)到基層黨建的要求和需求。主要表現(xiàn)：開展思想政治工作的過程中，黨組織會通過但組織會議/報告方式，實(shí)行黨員的思想工作。這種方式不能有效融入黨的思想，也不能調(diào)動工作人員工作的熱情。長此以往，使得思想政治工作趨于形式存在。

（三）石油企業(yè)基層黨支部現(xiàn)狀

基層黨支部的模范作用，會對石油基層黨建工作開展的好、壞，構(gòu)成嚴(yán)重的影響。縱觀實(shí)際來看，黨支部會受到較多因素所致，使得基層員工和黨支部不能保持緊密的聯(lián)系。這時，基層黨支部和黨員的關(guān)系比較緊張，在開展內(nèi)部會議時，經(jīng)內(nèi)部傳達(dá)，使得黨員難以完全并正確了解黨支部的具體思想和目的，所以黨建工作人員的行動力較差。

（四）基層黨建思想作風(fēng)現(xiàn)狀

思想作風(fēng)，即為黨建工作人員的價值觀，工作人員的思想更加前衛(wèi)，比較注重自身的利益。思想作風(fēng)問題，還表現(xiàn)為員工沒有吃苦的精神，缺少工作經(jīng)驗(yàn)，重視凸顯自身的價值，但是不能充分發(fā)揮自身在企業(yè)中的價值。

二、石油企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新對策

（一）石油企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新措施

石油企業(yè)發(fā)展的過程中，需要黨組織的支持，以此維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)石油企業(yè)的良好發(fā)展。為此，應(yīng)明確黨組織在企業(yè)管理中的地位，充分發(fā)揮基層黨組織的作用。然后，結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善石油企業(yè)的管理機(jī)制、工作機(jī)制，對黨建工作實(shí)行針對性指導(dǎo)。黨組織實(shí)際建設(shè)階段，應(yīng)參照具體狀況，合理調(diào)整建設(shè)的機(jī)制，以此減少不必要的環(huán)節(jié)，不斷完善企業(yè)的相關(guān)機(jī)制內(nèi)容。為達(dá)到基層黨組織合理管理、規(guī)范建設(shè)的效果，經(jīng)嚴(yán)格、適宜的機(jī)制約束非常重要，進(jìn)而提高黨組織的整體工作效率。

（二）黨建工作方法的創(chuàng)新措施

為提高石油企業(yè)基層黨建工作的整體效率，黨組織工作方式需不斷轉(zhuǎn)變，以此滿足創(chuàng)新的要求。為構(gòu)建良好的黨組織和企業(yè)黨建工作人員關(guān)系，需秉持以員工路線為主的方式，開展黨支部各項(xiàng)活動，確?；顒拥墓_和透明。與此同時，黨組織可經(jīng)多媒體方式、信息技術(shù)，做好黨組織各項(xiàng)工作。黨組織工作應(yīng)保證內(nèi)容豐富、具體化，并且能和黨建工作人員的生活聯(lián)系到一起。這時，不但能滿足工作人員的實(shí)際需求，更靈活的實(shí)施各項(xiàng)黨組織工作。同時，還能凝聚企業(yè)員工的力量，提高工作人員的綜合素質(zhì)。

（三）石油企業(yè)基層黨建支部模范的創(chuàng)新措施

為充分發(fā)揮基層黨支部的模范作用，需制定黨員工作的激勵機(jī)制，通過考核方式，有效發(fā)揮黨員的模范效應(yīng)。然后，制定黨員評分機(jī)制，評選出優(yōu)秀的黨員。其次，需做好黨支部成員的思想教育工作，促使黨支部成員能了解自身的職責(zé)，承擔(dān)需要承擔(dān)的責(zé)任。此外，還需和黨建工作人員構(gòu)建和諧的關(guān)系，深入黨建工作人員的生活，了解其存在的生活問題、工作問題，幫助其有效處理問題，進(jìn)而促使黨建工作人員認(rèn)可黨支部，積極配合黨組織相關(guān)工作。

（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新措施

石油企業(yè)基層黨建工作中，需高度重視思想作風(fēng)問題。首先，應(yīng)做好基層黨組織思想政治工作，根據(jù)員工具體情況和需求，給予員工更多的關(guān)心、理解，以便幫助工作人員切實(shí)解決實(shí)際生活中的問題、工作中的問題。其次，應(yīng)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重點(diǎn)，幫助黨組織成員樹立廉政的意識，通過觀看教育短片方式，達(dá)到傳揚(yáng)企業(yè)文化的目的，進(jìn)而規(guī)避黨組織腐敗的情況。

（五）管理層思想的創(chuàng)新方法

為做好黨建基層工作，應(yīng)確保管理層工作人員，能正確的看待石油企業(yè)經(jīng)營管理的目的和重要性。然后，轉(zhuǎn)變自身思想理念，給予基層黨建工作更多的重視。同時，石油企業(yè)管理人員需提高組織能力、管理能力，構(gòu)建科學(xué)、可行性強(qiáng)的基層黨組織管理機(jī)構(gòu)，以便于更好的開展基層黨組織各項(xiàng)活動，逐層分配工作，創(chuàng)新工作的模式和方法。定期做好基層黨建組織宣傳方面的工作，旨在嚴(yán)格約束工作人員的語言、行為、態(tài)度等，提高黨建工作人員的職業(yè)素質(zhì)、紀(jì)律觀念。

（六）組織工作人員學(xué)習(xí)的創(chuàng)新措施

石油企業(yè)為做好基層黨建方面的工作，定期需通過組織黨建工作人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的方式，獲得相關(guān)知識，以此提高自身業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新思想并累積學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。平時加強(qiáng)和黨建工作人員的溝通，鼓勵員工能大膽表達(dá)真實(shí)想法，為基層黨建工作提出更多的意見，進(jìn)而從根本上做好基層黨建的工作。

三、結(jié)語

為提高石油企業(yè)基層黨建工作效率，推動石油企業(yè)的良好發(fā)展，需結(jié)合實(shí)際找到基層黨建工作中的問題。然后，縱觀實(shí)際制定石油企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新和完善措施，解決基層黨建工作中的問題。此外，應(yīng)明確黨建工作開展的重要性，以此更好的落實(shí)基層黨建工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫波.新形勢下石油企業(yè)基層黨建工作的新思路[J].勝利油田黨校學(xué)報，2017，30（1）：53-54

[2]馬闖.淺談石油企業(yè)駐外單位基層黨建工作創(chuàng)新策略[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（11）：52-52

[3]張軍.淺析新常態(tài)下石油銷售企業(yè)基層黨建工作[J].中小企業(yè)管理與科技，2017（25）：130-132