王明曄 肖秋根 蘇艷茹 薛德友
摘 要:文章立足軍隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練,對實戰(zhàn)需求下構(gòu)建的“開放式”士官培訓(xùn)模式進(jìn)行研究分析,從認(rèn)知角度闡述了“開放式”士官培訓(xùn)模式的形成背景,介紹了“開放式”士官培訓(xùn)的內(nèi)涵和特色,重點研究了“開放式”培訓(xùn)模式的構(gòu)建過程和具體實施步驟,為培養(yǎng)與部隊崗位需求、新質(zhì)戰(zhàn)斗力模式相一致的士官人才提供了新舉措。
關(guān)鍵詞:實戰(zhàn)化;士官;“開放式”
中圖分類號:E251
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
收稿日期:2017-12-06
作者簡介:王明曄(1979—),女,遼寧營口人,副教授,碩士研究生,研究方向:通信與信息系統(tǒng)。
一、引言
著名學(xué)者喬伊斯的《教學(xué)模式》一書中提出,正視教學(xué)模式的靈活性,明確教學(xué)模式的實踐性[1]。任何一個階層的教育模式都不是一成不變的,而目前教學(xué)模式的改變已從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵提升和質(zhì)量提高階段,重在技能的實踐和應(yīng)用,特別是在我軍加快教學(xué)轉(zhuǎn)型步伐的時刻,面對千變?nèi)f化的信息戰(zhàn)場,軍事院校對崗位士官的教育出現(xiàn)新的格局、新的理念、新的模型。在信息化戰(zhàn)場中,相同專業(yè)的崗位士官也要面對不同的戰(zhàn)場職責(zé)。
因此,在崗位士官進(jìn)行培訓(xùn)階段就要以全新的培訓(xùn)模式提升他們的崗位技能,促使他們快速勝任自己的崗位、勝任多變的戰(zhàn)場。
二、“開放式”士官培訓(xùn)模式形成背景
1.崗位培訓(xùn)統(tǒng)一化
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,作戰(zhàn)形式逐步多樣化,各大軍區(qū)裝備類型繁多,每個單位配發(fā)的裝備型號各不相同。由于對各專業(yè)崗位士官的任職需求把握不夠,不同單位的士官培訓(xùn)目標(biāo)卻全部統(tǒng)一,與部隊實際崗位的要求匹配不夠,不能滿足現(xiàn)階段任職需要。而實際教學(xué)開展實施過程中,如果僅以一種具體型號裝備為主,會導(dǎo)致大部分士官回到單位后所學(xué)內(nèi)容不夠用,不能充分發(fā)揮其站長或技師的作用;如果多種型號裝備全部培訓(xùn)就會導(dǎo)致多而不精,出現(xiàn)“貪多嚼不爛”的現(xiàn)象。
2.課程設(shè)置固定化
現(xiàn)階段,軍隊士官的招聘來源是多渠道的,由此造成崗位士官的學(xué)歷層次參差不齊,學(xué)習(xí)能力也有很大的差異。而士官在院校的培訓(xùn)時間短,所有培訓(xùn)課程設(shè)置相同,沒有考慮士官的個體學(xué)歷差異性和興趣愛好[2],部分能力差的士官學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容掌握不透,而基礎(chǔ)好的學(xué)員又覺得吃不飽,必然會造成培訓(xùn)士官學(xué)習(xí)積極性不高,不能達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
3.教學(xué)模式單一化
士官來院校培訓(xùn)前已具備一定值勤能力,對本部隊配備設(shè)備也有一定的操作基礎(chǔ),培訓(xùn)目的是操作維護(hù)技能的提升。因此,傳統(tǒng)的課堂講解形式針對短期培訓(xùn)時間不但不能達(dá)到理想的效果,而且部分內(nèi)容重復(fù)開展會導(dǎo)致學(xué)習(xí)動力不足。雖然在士官培訓(xùn)中,強(qiáng)調(diào)了精講多練,但“講解—示范—操作”的模式,遏制了他們的主體作用,不利于綜合任職能力素質(zhì)的形成和擴(kuò)展。
三、“開放式”士官培訓(xùn)的全新理念植入
1.“開放式”士官培訓(xùn)模式的內(nèi)涵
基于信息化戰(zhàn)場和實戰(zhàn)需求下構(gòu)建的“開放式”士官培訓(xùn),其“開放”具體體現(xiàn)在三個方面:通過士官自己 “點菜選課”實現(xiàn)課堂開放;采用“導(dǎo)師制授課”實現(xiàn)教學(xué)開放;推行“多元化自我評價”實現(xiàn)評價開放。首先,士官學(xué)員根據(jù)自己的崗位情況和學(xué)習(xí)興趣等,選擇獨立的課程內(nèi)容。其次,學(xué)員根據(jù)學(xué)校師資配備情況安排選擇適合自己的導(dǎo)師,由導(dǎo)師實行“包干到戶”,針對每一位士官提出的學(xué)習(xí)目標(biāo)制訂單獨的培訓(xùn)計劃,按計劃設(shè)定不同任務(wù)各自實施。最后,學(xué)員在任務(wù)結(jié)束時,依據(jù)自己開課前制訂的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行自我評價和組內(nèi)互評等方式,檢查任務(wù)完成情況。在新的“開放式”教學(xué)理念下,確立和凸顯士官在教學(xué)過程中的主體地位,促進(jìn)士官自主意識和創(chuàng)新能力的全面提高,讓開放式教學(xué)方式走進(jìn)課堂,強(qiáng)調(diào)師生互動、生生互動,提高士官適應(yīng)信息化戰(zhàn)場能力。
2.“開放式”培訓(xùn)模式的特色
(1)緊盯實戰(zhàn)開展教學(xué),教育理念新穎。院校的人才培養(yǎng)理念應(yīng)該是培養(yǎng)應(yīng)用人才和實戰(zhàn)人才,這就要求人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)由培養(yǎng)理論型人才向?qū)崙?zhàn)型人才轉(zhuǎn)變?!伴_放式”培訓(xùn)模式是針對每個士官主體的心理素質(zhì)、興趣愛好、入學(xué)前崗位展開的新型教學(xué)模式,教育理念先進(jìn),其強(qiáng)化突出實踐教學(xué)觀,注重在實踐中提高認(rèn)知水平和解決問題的能力;強(qiáng)調(diào)崗位合格質(zhì)量觀,緊貼裝備、緊貼崗位、緊盯實戰(zhàn)開展教學(xué)。
(2)士官自己“點菜”,滿足“多面向”教學(xué)需求。這種培訓(xùn)模式是一種雙向選擇互動式的教學(xué)方式,為不同的培訓(xùn)對象提供豐富的教學(xué)內(nèi)容,士官自己“點菜”可以增強(qiáng)他們的自主學(xué)習(xí)能力,發(fā)展專業(yè)特長,切實增強(qiáng)課程體系的開放性和適應(yīng)性,滿足“多面向”教學(xué)需求。這樣,既關(guān)注了崗位需求,注重培訓(xùn)的針對性,又有利于教員向“雙師型”拓展。
(3)推行多元化評價,實現(xiàn)士官的最優(yōu)化培訓(xùn)?;凇伴_放式”培訓(xùn)模式的課程評價方式是在士官培訓(xùn)過程中應(yīng)運(yùn)而生的,推行多元化評價,對士官的最優(yōu)化培訓(xùn)具有導(dǎo)向、監(jiān)督以及矯正作用?!伴_放式”培訓(xùn)模式改進(jìn)了現(xiàn)有評價體系的不全面、單一化、忽略過程評價等問題,構(gòu)建“知能并重”“理論與實踐并重”的全面評價體系,過程評價與終結(jié)評價同行,自我評價和他人評價并進(jìn),實現(xiàn)開放式教學(xué)的深入應(yīng)用,激發(fā)起士官學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。
四、“開放式”培訓(xùn)模式的構(gòu)建與實施
1.“開放式”培訓(xùn)模式的構(gòu)建
(1)全面“開放式”課堂。“開放式”教學(xué)并非放任士官學(xué)員不管,而是立足于個體的自我養(yǎng)成,將士官學(xué)員作為教學(xué)活動的主體[3]?!伴_放式”課堂主要是讓士官能夠按各自不同的崗位任務(wù)、不同的個人能力基礎(chǔ)以及不同的興趣愛好自己“點菜”選課,其具體實施過程中主要有三個不固定,分別是在開課前不設(shè)置固定課表、授課中不設(shè)置固定的教室和課堂內(nèi)容、課程結(jié)束不設(shè)置固定考評模式,全面體現(xiàn)“開放式”環(huán)境。開放的教學(xué)環(huán)境中通過信息化手段模擬真實部隊臺站情境,學(xué)員身臨其境更快地進(jìn)入崗位角色、進(jìn)入戰(zhàn)場,目的在于開發(fā)士官學(xué)員的信息化創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)士官的崗位實踐能力。
(2)“開放式”導(dǎo)師制培訓(xùn)。在“開放式”教學(xué)模式中采用導(dǎo)師制推行,更能挖掘士官特長,促進(jìn)士官個體發(fā)展,實現(xiàn)開放式教育。這里的“導(dǎo)”是為了區(qū)別以往的“管”,是“引導(dǎo)”培訓(xùn)士官自己管理自己,要把士官學(xué)員放開,目的在于培養(yǎng)自我管理型士官、自我負(fù)責(zé)型的崗位人才[4]。士官要選擇適合自己的“導(dǎo)師”,實現(xiàn)“導(dǎo)”與“學(xué)”的最優(yōu)化。士官可選擇多名導(dǎo)師,當(dāng)某一名導(dǎo)師承擔(dān)組的內(nèi)容不能滿足需要時,士官可申請加入其他導(dǎo)師組,在本組任務(wù)完成后適當(dāng)選擇其他組任務(wù)。而每名導(dǎo)師幫帶的士官人數(shù)不統(tǒng)一、基礎(chǔ)不統(tǒng)一,因此,并不要求課程內(nèi)容統(tǒng)一。此外,導(dǎo)師與士官一對一交流,便于掌握他們的學(xué)習(xí)情況、便于指導(dǎo),同時有利于提高教師的責(zé)任感,融洽師生關(guān)系,建造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,不再有“吃大鍋飯”的“等”“靠”“托”等現(xiàn)狀[5]。但是,以導(dǎo)師制開展的課堂,導(dǎo)師也要考慮到學(xué)員是否能夠完成所選課程,避免出現(xiàn)選擇過多不能完成的情況出現(xiàn)。
(3)“開放式”課堂評價落實?!伴_放式”的升級士官培訓(xùn)不僅要倡導(dǎo)課堂中的開放,而且要改變傳統(tǒng)以考分來評價教學(xué)效果的單一評價體系,采用全面綜合的評價方式對學(xué)生進(jìn)行考核?!伴_放式”課程評價是針對學(xué)員選擇的課程進(jìn)行分析、衡量和判別的過程,主要包括評價對象、評價內(nèi)容以及評價實施方法等。除了傳統(tǒng)的測驗、調(diào)查和觀察等幾種評價方法,還要發(fā)展“以學(xué)者發(fā)展為中心”的真實開放式評價,倡導(dǎo)多元化、多樣化的評價方式,如學(xué)習(xí)契約評價和自我評價、小組評價等。每一名升級士官根據(jù)自己設(shè)定的目標(biāo)和菜單進(jìn)行自我檢驗,每個小組的導(dǎo)師和組員共同評定是否合格。評定過程可以是面試口述,可以是操作講解,也可以是論文綜述等。
2.“開放式”培訓(xùn)模式的具體實施
(1)任務(wù)設(shè)置。基于實戰(zhàn)需求下構(gòu)建的“開放式”培訓(xùn),士官自己“點菜”后,相近“菜單”的士官分在同一導(dǎo)師的小組中。根據(jù)設(shè)置任務(wù)情況驗證該課題可行性,具體流程如下:首先,對培訓(xùn)士官進(jìn)行分組,每組不多于6人,通過小組審議確定每組臺站長,在后期的培訓(xùn)過程中可以根據(jù)任務(wù)完成情況輪流擔(dān)任臺站長。其次,設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,包括各臺站所涉及的裝備操作、下達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)、提出操作要求等。培訓(xùn)成員根據(jù)提前選取的臺站和導(dǎo)師,接收任務(wù),開展討論。各臺站成員討論所領(lǐng)受的任務(wù)的解決方法,整理后分組匯報,導(dǎo)師與其他成員對不合理方案提出更改建議。最后,臺站長根據(jù)導(dǎo)師的講評修改,提交一份完善的實施方案,教師統(tǒng)計各組的組織能力、團(tuán)隊合作以及任務(wù)方案的分?jǐn)?shù),作為課終評價成績的一項。
(2)組織實施。新的教學(xué)模式突出趣味教學(xué),課堂情景真實,訓(xùn)練方法新穎多樣,減少枯燥的理論講解,軟件仿真代替硬件設(shè)備,節(jié)省資源,注重實效,增強(qiáng)士官對信息化戰(zhàn)斗力的認(rèn)識,強(qiáng)化士官使用信息技術(shù)的能力培養(yǎng);課堂與崗位相呼應(yīng),突顯教學(xué)成效,強(qiáng)化士官任職能力培養(yǎng)。實施階段重點在于課堂上的設(shè)備操作過程。首先,導(dǎo)師在實踐操作開展之前規(guī)定操作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項等。臺站長根據(jù)任務(wù)情況分配本臺站成員具體實施任務(wù)以及機(jī)務(wù)作風(fēng)等,并根據(jù)相關(guān)科目制訂操作流程。其次,各組成員在模擬軟件上模擬操作,操作熟練后進(jìn)入實裝訓(xùn)練,操作人員在實際設(shè)備操作時要注意分工和配合,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。全體成員輪流完成操作,做好前面操作記錄,取長補(bǔ)短,提高自己的操作能力。最后,導(dǎo)師依據(jù)任務(wù)實施情況和教學(xué)目標(biāo)設(shè)定情況展開多元化評價,如自我評價和組內(nèi)互評等,對每名成員的任務(wù)完成情況進(jìn)行檢驗。
3.驗證與完善
實踐證明,“開放式”培訓(xùn)模式增強(qiáng)了崗位值勤的直觀性,為短期培訓(xùn)提供了有效途徑。雖然,士官培訓(xùn)已經(jīng)有了良好的開端并淺見成效,但實戰(zhàn)需求下構(gòu)建的“開放式”士官培訓(xùn)模式在實踐中依然存在一些問題,有待進(jìn)一步完善。如采用“開放式”課堂不能脫離教學(xué)的實際狀況,學(xué)員在“點菜”過程中自擬的內(nèi)容不能完全選用,要根據(jù)院校的師資配備、教學(xué)環(huán)境建設(shè)、信息資源建設(shè)等因素的發(fā)展變化情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
五、結(jié)語
實戰(zhàn)需求下構(gòu)建的“開放式”士官培訓(xùn)模式是建立在士官主動探索基礎(chǔ)上,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實戰(zhàn)能力為核心,以強(qiáng)軍目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),堅持為戰(zhàn)教戰(zhàn)。通過“開放式”教學(xué)模式的研究,推進(jìn)了院校教育向?qū)崙?zhàn)聚焦、向部隊靠攏,銜接崗位,發(fā)展專業(yè)特長,切實增強(qiáng)了課程體系的開放性和適應(yīng)性。以實戰(zhàn)化教學(xué)改革為目標(biāo),持續(xù)“開放式”士官隊伍能力教學(xué),必將不斷推進(jìn)士官培訓(xùn)的全面革新。
參考文獻(xiàn):
[1]沈 超.美國教學(xué)模式述評:布魯斯·喬伊斯《教學(xué)模式》第八版[J]. 邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2012,29(1):32-36.
[2]鮑傳美,王古常,成 堅,等.士官升級培訓(xùn)“菜單式”教學(xué)模式探索與實踐[J].繼續(xù)教育,2014(5):63-64.
[3][5]唐國純,符傳誼.基于工作過程導(dǎo)向的開放式教學(xué)模式研究[J].軟件導(dǎo)刊,2013(8):176-178.
[4]蓋芬清.高職院校導(dǎo)師制運(yùn)行模式研究[J].時代報告(學(xué)術(shù)版),2012(10):2.