黃清喜 ， 譚富強(qiáng)

（1.華東師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院，上海 200241；贛南師范大學(xué)歷史文化與旅游學(xué)院，江西 贛州 341000）

當(dāng)下，儺文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)研究逐步成為學(xué)界的“新寵兒”，已成為民俗學(xué)、旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化社會學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)學(xué)、文化人類學(xué)等多學(xué)科關(guān)注的綜合體，是基于生態(tài)現(xiàn)代化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展等理論基礎(chǔ)上，結(jié)合我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況而催生一個研究熱點(diǎn)。

前人研究并未將民俗文化產(chǎn)業(yè)與其他文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征做出比較。在此，文章將針對該問題作出努力，嘗試將二者做一個大致區(qū)分。首先，以宏觀貢獻(xiàn)角度而言，其他文化產(chǎn)業(yè)對區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于民俗文化產(chǎn)業(yè)，尤其是儺文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度更小。究其原因，文化產(chǎn)業(yè)是一個總體概念，包含了民俗文化產(chǎn)業(yè)，更包含了儺文化產(chǎn)業(yè)。其次，自行為主體角度而言，其他文化產(chǎn)業(yè)的主體多數(shù)是大公司，而民俗文化產(chǎn)業(yè)的主體則是以傳承人為主、開發(fā)商為輔的產(chǎn)業(yè)活動，且規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其他文化產(chǎn)業(yè)。最后，以對民眾生活影響角度看，民俗文化本身產(chǎn)自于民間大眾，即便是一些民俗活動產(chǎn)業(yè)化后，直接獲利者也是以擁有該民俗的主體為主。以儺文化產(chǎn)業(yè)為例，它的出現(xiàn)直接影響了當(dāng)?shù)厝说娜粘Ｉ钆c經(jīng)濟(jì)收入，與其他科創(chuàng)類文化產(chǎn)業(yè)相比，它規(guī)模較小、影響人群小，但它具有直接作用于人民生活的特征。

儺文化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，催生出許多學(xué)術(shù)研究成果及實(shí)踐探索案例。儺文化在國內(nèi)的研究熱點(diǎn)主要集中于儺文化理論研究、儺文化個案研究、儺文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)研究等方面。而儺文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)研究的主要背景是以民俗旅游學(xué)為背景：由于我國有數(shù)千年的歷史文化積淀，如今形成了我國民俗文化資源的比較優(yōu)勢[1]。這一優(yōu)勢2005年后隨文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的升溫而逐步火熱。因此，針對儺文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的研究成果也逐漸豐碩起來。自國內(nèi)研究成果而言，有學(xué)者從某個地區(qū)的個案研究入手，探討民俗文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的模式選擇[2]；有學(xué)者將目光聚焦于某一地區(qū)的民俗文化產(chǎn)業(yè)研究上[3]；有學(xué)者關(guān)注儺文化旅游，探討了儺文化旅游紀(jì)念品的設(shè)計原則等問題[4]；有學(xué)者立足客家族譜，以激活客家族譜價值為出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)“族譜+”的理念，以此提升族譜文化的創(chuàng)新力與生產(chǎn)力[5]。更多學(xué)者從儺文化開發(fā)對當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面入手，討論儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用等，這里不一一舉例。

贛南民俗文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的研究成果，主要集中于旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)方面，其中，以下幾項(xiàng)研究成果需重點(diǎn)關(guān)注：周建新的《客家民俗游資源的開發(fā)》，以客家民俗與旅游活動的關(guān)系為立足點(diǎn)，分析客家民俗旅游資源的內(nèi)容、開發(fā)過程中應(yīng)注意的問題等，要將客家民俗文化旅游開發(fā)好，應(yīng)做好增強(qiáng)可進(jìn)入性、保持原始性、提高參與積極性與娛樂性等方面的工作，并且還應(yīng)加強(qiáng)宣傳力度[6]。徐丹的《贛南原中央蘇區(qū)民俗文化旅游研究》，通過對贛南民俗文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀的研究，提出應(yīng)當(dāng)結(jié)合國家振興贛南地區(qū)的發(fā)展策略，打造出全國的紅色旅游“精品項(xiàng)目”[7]。樊國敬的《文化保護(hù)視角下民俗旅游開發(fā)的反思——以贛南民俗旅游為例》，認(rèn)為民俗文化旅游將成為人們出游的首選，民俗旅游產(chǎn)品也越發(fā)成為高端旅游市場的新寵，因而思考贛南民俗旅游開發(fā)過程中存在的問題，成為當(dāng)務(wù)之急[8]。

綜上所述，來自不同領(lǐng)域的學(xué)者以不同視角對贛南儺文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)問題進(jìn)行了深入探討。然而必須指出的是：盡管以往學(xué)者在研究儺文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的各個方面皆有重要成果涌現(xiàn)，但他們的研究普遍存在一個問題，即其注意力始終只聚焦于儺文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)理論與個案研究的史實(shí)，并且主要以民俗文化角度進(jìn)行探討。雖然他們大都是深挖儺文化內(nèi)涵、源頭等方面的好手，但在解決儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所遇之困境時，依舊帶有嚴(yán)重的“理論傾向”。在此文章無意將上述研究成果妄加比較和評判，或以上述某些（位）學(xué)者的觀點(diǎn)來闡釋贛南儺文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的發(fā)展問題。如何科學(xué)、真實(shí)、有效地評價贛南儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)前情況，找出制約當(dāng)前贛南儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因子，才是文章關(guān)注的問題。更具體而言，當(dāng)下贛南儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的哪些方面需要著重關(guān)注，為什么要關(guān)注這些方面，以及儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是什么等才是文章需要解決的問題。為解決這些問題，從數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科借鑒一定的方法，以便能夠更好地把握贛南儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

一、基于等級全息視角下的SWOTAHP綜合評價模型

（一）等級全息視角下的SWOT構(gòu)建

無論從理論還是實(shí)踐上而言，一個數(shù)學(xué)模型僅是能刻畫真實(shí)系統(tǒng)的一面圖像，單一模型分析與闡釋不可能闡明和證明系統(tǒng)所面臨的問題，因此，文章引入等級全息建模來解決單一模型的狹隘性問題。等級全息建模 （Hierarchical Holographic Modeling,HHM）是一種全面的思維和方法論，它的目的在于捕捉和展現(xiàn)一個系統(tǒng)（在其眾多的方面、視角、觀點(diǎn)、維度和層級中）的內(nèi)在不同特征和本質(zhì)[9]。在SWOT模型里，S代表strength（優(yōu)勢），W代表weakness（弱勢），O 代表 opportunity（機(jī)會），T 代表threat（威脅），其中，S、W 是內(nèi)部因素，O、T 是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會和威脅）之間的有機(jī)組合。

將等級全息建模理念應(yīng)用于贛南儺文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)行行業(yè)的SWOT分析時，從中可以看到很多以前被屏蔽的新東西，即在全息視角下考察儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，能看到更多的影響因子，如創(chuàng)新人才、創(chuàng)新技術(shù)、經(jīng)管人才、成本效益、儺商標(biāo)使用、財務(wù)運(yùn)行情況、宣傳手段、類似公司分布、市場需求度、儺文化受歡迎程度、市場體制運(yùn)行狀況、交通基礎(chǔ)設(shè)施、公司地理位置及環(huán)境、物流發(fā)達(dá)程度、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)扶植策略、區(qū)域內(nèi)外市場供需關(guān)系、區(qū)域內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況、區(qū)域內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模、區(qū)域內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)總體局勢、相鄰區(qū)域文化背景相似度，等等。如此，在研究儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，以全息建模思維對以往的SWOT進(jìn)行改造與升級，形成整體性更強(qiáng)、層次性更分明、清晰度更高的全息SWOT，從而能以最理想的方式多視角地對儺文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對比、完善和預(yù)測。

以贛南儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為例，綜合全息建模思維方式，用SWOT的核心理念，創(chuàng)建出HHMSWOT分析法，來對贛南儺文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析。HHM-SWOT基于全息建模思維方式，根據(jù)國內(nèi)儺文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，對企業(yè)維度、市場維度、宏觀政策維度等共計21項(xiàng)影響因子逐一進(jìn)行分析，因此，具有達(dá)到最佳理想的多視角整體性分析優(yōu)勢。用SWOT來劃分這21項(xiàng)影響因子，可將前14項(xiàng)歸為SW的主要分析內(nèi)容，后7項(xiàng)歸為OT的主要分析內(nèi)容。為達(dá)到等級全息建模思維的要求，文章在分析前14項(xiàng)影響因子SW的基礎(chǔ)上，還要對其進(jìn)行不同權(quán)重的OT分析；同樣，雖然OT重在分析后7項(xiàng)影響因子，但我們也會對后7項(xiàng)影響因子賦予一定的內(nèi)在因素的權(quán)重比，即進(jìn)行一定權(quán)重的SW分析，以期達(dá)到等級全息建模思維下的整體性分析和對影響因子的均衡處理，力圖避免因過于單一的SWOT分析而造成內(nèi)外部影響因子嚴(yán)重分割的缺陷。最終，通過分析，創(chuàng)建起一張HHM-SWOT矩陣，并將之作為等級全息建模SWOT-AHP的初級模型，為后續(xù)研究做好準(zhǔn)備，見圖1。

圖1 基于HHM下的SWOT模型

（二）基于等級全息建模的SWOT-AHP模型構(gòu)建

通過構(gòu)建出國內(nèi)儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的HHMSWOT模型，將之作為層次分析法的層級結(jié)構(gòu)，因而可將此模型以SWOT-AHP方法進(jìn)行綜合分析。以SWOT思維分析儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，顯然缺乏一個層次分析思維以及多等級分析思維。因此，在依托SWOT方法的基礎(chǔ)上，文章引入了AHP方法，并建立起因素矩陣，其中，將21項(xiàng)影響因子作為AHP中的三級措施，并將之具體歸類，以提高賦予權(quán)重的準(zhǔn)確性。依據(jù)AHP矩陣判斷的分析要求[10]，以及在AHP中存在過于主觀性的缺陷，在設(shè)計評判時，文章邀請了包括經(jīng)濟(jì)學(xué)以及儺學(xué)、旅游學(xué)博士、碩士，從事儺文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的公司決策者，儺文化產(chǎn)品運(yùn)輸從業(yè)者，文博產(chǎn)業(yè)開發(fā)專家，非遺傳承人，普通市民，設(shè)計從業(yè)者，大學(xué)教師，儺學(xué)者等10種不同職業(yè)與生活環(huán)境的30人參與研究，力圖最大限度達(dá)到等級全息建模思維下的整體性、層次性要求，見圖2。

邀請上述參與人員依據(jù)1～9標(biāo)度，將21項(xiàng)影響因子逐一賦值。隨后對上述專家學(xué)者以及各行業(yè)人員的賦值進(jìn)行匯總，綜合參與人員的賦值，設(shè)計出AHP判斷矩陣，并對判斷矩陣做一致性分析。最終，文章獲得了較為完整的參與人員賦值表，且所有參與人員賦值的判斷矩陣皆具有一致性，見表1。

圖2 基于等級全息建模思維下的SWOT-AHP層次分析結(jié)構(gòu)即HHM-SWOT-AHP層次框架

表1 參與調(diào)查人員綜合賦值表

備選方案 權(quán)重創(chuàng)意人才 0.0256創(chuàng)新技術(shù) 0.0655經(jīng)管人才 0.0452成本效益 0.0135儺商標(biāo)使用 0.0529財務(wù)運(yùn)行情況 0.0228宣傳手段 0.1049類似公司分布 0.0870市場需求度 0.0951儺文化受歡迎程度 0.0218市場體制運(yùn)行狀況 0.0392交通基礎(chǔ)設(shè)施 0.0270公司地理位置及環(huán)境 0.0072物流發(fā)達(dá)程度 0.0768國家文化產(chǎn)業(yè)政策 0.0891區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)扶植策略 0.0077區(qū)域內(nèi)外市場供需關(guān)系 0.0387區(qū)域內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況 0.0163區(qū)域內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模 0.0611區(qū)域內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)總體局勢 0.0313相鄰區(qū)域文化背景相似度 0.0714

二、運(yùn)用層次分析法進(jìn)行分析

（一）使用過程概述

層次分析法是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法[11]。其基本原理為：首先，將決策問題的組成因素依據(jù)支配關(guān)系創(chuàng)建成階梯形式的層次結(jié)構(gòu)；其次，邀請參與人員依據(jù)一定的標(biāo)度對各個元素之間的重要性進(jìn)行賦值，從而達(dá)到將參與人員的主觀意見客觀化的目的；再次，根據(jù)賦值情況，創(chuàng)建判斷矩陣；最后，通過判斷矩陣，計算出各元素指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。

AHP具體步驟為：

1.構(gòu)建AHP層次模型

將一級目標(biāo)、二級目標(biāo)以及三級措施依據(jù)它們之間的相互關(guān)系劃分為三個層次即最高層、中間層和最底層，從而建立起了HHM-SWOT-AHP層次框架見圖2。

2.構(gòu)建判斷矩陣

針對圖2最底層的21項(xiàng)影響因子，采用1～9標(biāo)度法邀請參與人員進(jìn)行賦值，見表2。3.計算各因素之間的權(quán)重值

表2 參與人員賦值標(biāo)度

推導(dǎo)公式為：

其次，計算Mi的n次方根：

最后，計算出矩陣的最大值特征：

其中，CI＝0則表示完全一致。CI值越大，判斷矩陣的一致性越差。

其次，參考隨機(jī)一致性并計算出隨機(jī)一致性的比率

4.對矩陣的一致性進(jìn)行檢驗(yàn)

首先：計算判斷的一致性

其中，當(dāng)CR＜0.1時，判斷矩陣的一致性較好，效果較為滿意。相反，則需重新調(diào)整判斷矩陣。

將數(shù)據(jù)代入上述公式，得出每單項(xiàng)的排序?yàn)镃R＜0.1。

（二）AHP層次分析排序及一致性檢驗(yàn)——以總目標(biāo)與SWOT之間的構(gòu)成矩陣為例

表3 隨機(jī)一致性指標(biāo)RI值

1.贛南儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面

考慮到計算過程的復(fù)雜性展示過程的便捷性，文章將所有判斷矩陣的一致性比例和對總目標(biāo)的權(quán)重數(shù)據(jù)做成表格，以方便觀看，見表4至表8。

判斷矩陣一致性比例：0.0788；對總目標(biāo)的權(quán)重：1.0000；λmax＝4.2104。

表4 總目標(biāo)與SWOT之間的矩陣數(shù)據(jù)

S判斷矩陣一致性比例：0.0516；對總目標(biāo)的權(quán)重：0.1487；λmax＝3.0536。

表5 S層判斷矩陣數(shù)據(jù)

W判斷矩陣一致性比例：0.0516；對總目標(biāo)的權(quán)重：0.2501；λmax＝3.0536。

O判斷矩陣一致性比例：0.0000；對總目標(biāo)的權(quán)重：0.5536；λmax＝2.0000。

表6 W層判斷矩陣數(shù)據(jù)

表7 O層判斷矩陣數(shù)據(jù)

T判斷矩陣一致性比例：0.0068；對總目標(biāo)的權(quán)重：0.0475；λmax＝3.0070。

表8 T層判斷矩陣數(shù)據(jù)

2.企業(yè)層面

判斷矩陣一致性比例：0.0784；對總目標(biāo)的權(quán)重：0.1527；λmax＝7.6396，見表 9。

表9 企業(yè)層面判斷矩陣數(shù)據(jù)

3.市場層面

判斷矩陣一致性比例：0.0994；對總目標(biāo)的權(quán)重：0.6860；λmax＝7.8107，見表 10。

4.宏觀層面

判斷矩陣一致性比例：0.0862;對總目標(biāo)的權(quán)重：0.1613;λmax＝7.7037，見表 11。

表10 市場層面判斷矩陣數(shù)據(jù)

表11 宏觀層面判斷矩陣數(shù)據(jù)

三、結(jié)果與分析

（一）基于SWOT的AHP分析

將21項(xiàng)影響因子的綜合權(quán)重相加即Σn＝21i＝1可得出元素綜合權(quán)重為 i＝1.002＞0.25＞0。

權(quán)重:O＞W(wǎng)＞S＞T。由此可看出，贛南地區(qū)的儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了外在機(jī)遇與內(nèi)在挑戰(zhàn)。其中能對贛南儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)影響力的影響因子是：市場需求度（占總體權(quán)重0.2616）、儺文化受歡迎程度（占總體權(quán)重的0.1862）、類似公司分布（占總體權(quán)重的0.0850）、創(chuàng)意人才（占總體權(quán)重的0.0641）、區(qū)域內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)總體局勢 （占總體權(quán)重的0.0544）。將這些因素以企業(yè)層面、市場層面、宏觀層面這三個層面來劃分，可看出：首先，市場層面的影響因子是贛南儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵；其次，企業(yè)層面的影響因子也對贛南儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著較強(qiáng)影響作用；最后，宏觀層面的影響因子顯得較為柔弱，它們對贛南儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只是起著宏觀上的正面效應(yīng)。市場層面影響因子占較大比重，這足以說明贛南儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是由市場需求以及儺文化在當(dāng)?shù)厥袌龅氖軞g迎程度來決定的。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依托于人才與資金的結(jié)合，就企業(yè)層面而言，它們更加看重創(chuàng)意人才的引進(jìn)以及類似公司的分布狀況；而類似公司的分布情況決定了從事儺文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的市場策略。

（二）對建模HHM-SWOT-AHP所反映情況的對策

通過對綜合權(quán)重的排序與分析可知：

（1）當(dāng)下最受關(guān)注的是市場需求度、儺文化受歡迎程度、創(chuàng)意人才、區(qū)域內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)總體趨勢等相關(guān)因素。因此，在制定贛南儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略時，應(yīng)對以上因素予以重視。首先，就市場需求程度而言，隨人們生活水平的提高，物質(zhì)層面的需求已獲得較大滿足，當(dāng)下正處由物質(zhì)生活層面向精神生活層面轉(zhuǎn)換過程中，因此對儺文化市場存有較高需求是不言而喻的。其次，關(guān)于參與人員所關(guān)心的儺文化受歡迎程度問題，隨全面復(fù)興傳統(tǒng)文化的實(shí)施，將在國內(nèi)外引起一股新的傳統(tǒng)文化潮流，開拓傳統(tǒng)文化傳播新局面、煥發(fā)傳統(tǒng)文化魅力成為未來傳統(tǒng)文化發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，由此可以預(yù)見，未來的儺文化將會受到從中央到地方政府的高度重視，儺文化產(chǎn)業(yè)也將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的內(nèi)驅(qū)動力之一。再次，創(chuàng)意人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力，沒有人才梯隊的建設(shè)，儺文化產(chǎn)業(yè)也只能是無源之水、無本之木，所以重視區(qū)域性人才培養(yǎng)是當(dāng)下儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢。最后，形勢決定任務(wù)、戰(zhàn)略決定策略，要想使儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展走上正軌，大局觀必然不可少。

（2）創(chuàng)新技術(shù)、宣傳手段、企業(yè)財務(wù)運(yùn)行情況、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況、相鄰區(qū)域文化背景相似度等6個影響因子存在短板問題，沒能得到重視。理論上而言，區(qū)域內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況、相鄰區(qū)域文化背景相似度、創(chuàng)新技術(shù)這三個影響因子是影響贛南儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要數(shù)據(jù)。首先，區(qū)域內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況、相鄰區(qū)域文化背景以及國家產(chǎn)業(yè)政策是客觀存在的事實(shí)，企業(yè)與當(dāng)?shù)卣畬Υ穗y以左右，但應(yīng)當(dāng)有一個正確且較為全面的認(rèn)識，以便于在儺文化產(chǎn)業(yè)整體布局時有所依據(jù)。其次，對創(chuàng)新技術(shù)認(rèn)識存在的問題，可通過引進(jìn)國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)儺文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的技能培訓(xùn)、邀請專家學(xué)者講座等方式予以彌補(bǔ)。最后，還應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)運(yùn)行狀況的審查，該項(xiàng)影響因子是投資儺文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目決策的重要指標(biāo)，企業(yè)投資需要一定的資金支持，這些投資行為會受到企業(yè)財務(wù)運(yùn)行情況的制約。此外，當(dāng)下是自媒體時代，在國家法律與社會道德允許下，每個行為主體皆能利用自媒體發(fā)布信息以及進(jìn)行相關(guān)信息的擴(kuò)散。

總之，發(fā)展贛南地區(qū)的儺文化產(chǎn)業(yè)，首先要重視市場需求。這就需要大力挖掘儺文化應(yīng)用能力，提升市場對儺文化的認(rèn)可度與需求度。其次，要大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才，引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)，因此加強(qiáng)儺文化產(chǎn)業(yè)人才教育、大力引進(jìn)其他區(qū)域的先進(jìn)技術(shù)等，能為贛南儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到正面的積極效應(yīng)。最后，贛南儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還應(yīng)適當(dāng)關(guān)注宏觀產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，做到順勢而為，不違背產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。

四、結(jié)語與討論

文章提出了基于等級全息建模（HHM）思維下的SWOT-AHP模型分析，力圖將研究對象遇到的問題做一個整體性、層次性、高清晰性的分析，以為研究對象的投融資以及發(fā)展前景提供有效參考。

文章以贛南儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為個案進(jìn)行研究，從企業(yè)、市場、宏觀三個層面選取了21項(xiàng)影響因子作為參考指標(biāo)，以等級全息建模思維為指導(dǎo)，構(gòu)建出HHM-SWOT-AHP模型對之進(jìn)行全方位的分析，得出贛南儺文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT權(quán)重順序?yàn)镺＞W(wǎng)＞S＞T。這說明思考贛南儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需將重心落在外部機(jī)遇與內(nèi)部挑戰(zhàn)上，需將關(guān)注點(diǎn)放在市場需求度、儺文化受歡迎程度、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新技術(shù)、區(qū)域內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等影響因素上，并為此提出一系列對策和解決措施，旨在為贛南地區(qū)儺文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有效參考。

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