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中小型科技企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

2018-03-05 08:43:41趙永強(qiáng)
西部皮革 2018年2期
關(guān)鍵詞:科技型競(jìng)爭(zhēng)力核心

趙永強(qiáng)

(遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,遼寧 沈陽 110031)

1 中小型科技企業(yè)的界定及特征

科技型中小企業(yè)有以下四個(gè)方面的特征,第一,科技型中小企業(yè)規(guī)模小、組織靈活、適應(yīng)創(chuàng)新能力強(qiáng)、能及時(shí)創(chuàng)新、及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn);第二,中小型科技企業(yè)有一個(gè)明確的目標(biāo)市場(chǎng),技術(shù)創(chuàng)新的需求拉動(dòng)創(chuàng)新,這是直接針對(duì)特定的市場(chǎng),從技術(shù)創(chuàng)新方面積極開拓市場(chǎng),促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展;第三,中小型科技企業(yè)專業(yè)化程度高,技術(shù)創(chuàng)新速度快,創(chuàng)新效率和成功率高;第四,中小型科技企業(yè)采用平面結(jié)構(gòu),具有強(qiáng)大的“柔性”。

我國(guó)針對(duì)中小型科技企業(yè)的界定為:在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立;職工人數(shù)不超過500人;具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%;直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工指數(shù)的比例不低于10%;有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),資產(chǎn)負(fù)債率不超過70%;每年用于高科技產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷售額的5%;主要在高新技術(shù)領(lǐng)域從事高新技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、銷售及服務(wù)業(yè)務(wù)的知識(shí)和技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

2 中小型科技企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素

中小型科技企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有創(chuàng)新性、獨(dú)特性、積累性、整合性和延伸性的特性,這與一般性中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力存在著不同,主要體現(xiàn)在培育重點(diǎn)、方向上的不同。

表1 中小型科技企業(yè)與一般性中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)別

中小型科技企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成是一個(gè)復(fù)雜的過程,不是單一技術(shù)知識(shí)的轉(zhuǎn)化,而是多種知識(shí)交融、多種要素相互作用的過程。中小型科技企業(yè)的技術(shù)能力并不等于核心競(jìng)爭(zhēng)力,只是其中的一個(gè)重要的組成部分。其核心競(jìng)爭(zhēng)力是以智力資本為基礎(chǔ)的,主要包括企業(yè)核心技術(shù)能力、企業(yè)技術(shù)知識(shí)管理能力、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力、企業(yè)文化合力和企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)能力。

2.1 企業(yè)核心技術(shù)能力。企業(yè)核心技術(shù)能力是由一系列配套的技術(shù)專利、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施裝備作為表現(xiàn)形式的隱性和顯性技術(shù)組成的,包括軟件和硬件的相互配合與協(xié)調(diào)的有機(jī)系統(tǒng)。企業(yè)的核心技術(shù)能力可以看成是將原材料等輸入換成顧客滿意的產(chǎn)品輸出的技術(shù)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)。首先,科技型中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來源于企業(yè)吸收信息和知識(shí),對(duì)信息和知識(shí)的吸附能力,決定中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵,主要取決于R&D上的投入、職工培訓(xùn)、吸收技術(shù)的驅(qū)動(dòng)力等。其次,科技型中小企業(yè)把捕捉和吸收到的各種技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化配置,創(chuàng)造性地運(yùn)用到企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)中去,形成企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,形成超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之上的能力。

2.2 企業(yè)技術(shù)知識(shí)管理能力。技術(shù)知識(shí)管理能力就是企業(yè)通過對(duì)技術(shù)知識(shí)收集、選擇、吸收、轉(zhuǎn)化、學(xué)習(xí)、積累、應(yīng)用、整合、創(chuàng)新、保護(hù),以及輔以人力資源管理、組織建設(shè)、信息系統(tǒng)應(yīng)用等管理手段,最大程度地推動(dòng)技術(shù)知識(shí)的共享、運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和創(chuàng)造客戶價(jià)值。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)知識(shí)管理能力之間形成一個(gè)持續(xù)增強(qiáng)的正反饋環(huán),中小型科技企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通過正反饋環(huán)不斷提高。

2.3 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力。中小型科技企業(yè)的技術(shù)開發(fā)必須將市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合起來,在研究開發(fā)中不斷從市場(chǎng)獲得反饋信息,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略保持高度的彈性和適應(yīng)度,能夠針對(duì)外部環(huán)境變化而實(shí)施戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。由于中小型科技企業(yè)往往開創(chuàng)一個(gè)市場(chǎng),雖然產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)信息含量高,但消費(fèi)者可能會(huì)難以接受在短期內(nèi)??梢酝ㄟ^示范性消費(fèi),引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),并通過提供功能優(yōu)越的技術(shù)服務(wù)及高水平的售后服務(wù)培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,形成企業(yè)自己核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 企業(yè)文化合力。企業(yè)文化是提升中小型高科技企業(yè)創(chuàng)新能力的動(dòng)力,中小型科技企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,就必須不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)來源于企業(yè)的團(tuán)隊(duì),因此激勵(lì)制度作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容,能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力和責(zé)任感,是員工的才能得到充分發(fā)揮。企業(yè)的文化合力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)文化合力是企業(yè)在長(zhǎng)期生存和發(fā)展中逐漸形成的,它不同于技術(shù)、設(shè)備等可以購(gòu)買或仿制,它很難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿,具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特性。

3 中小型科技企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

提高中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,中小型科技企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)力上的差距,說到底就是技術(shù)創(chuàng)新的差距,一個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平直接影響到其在市場(chǎng)上生存地位。技術(shù)創(chuàng)新能力是中小型科技企業(yè)成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,而且是中小型科技企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。在產(chǎn)品生命周期日益縮短的今天,技術(shù)更新加快,市場(chǎng)具有不穩(wěn)定性和不可預(yù)測(cè)性,這就要求中小型科技企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,保持較強(qiáng)的研發(fā)能力,通過技術(shù)創(chuàng)新不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,為消費(fèi)者提供更多的價(jià)值。

[1] Almeida P,Kogut B.Localization of Knowledge and the Mobility of Engineers in Regional Networks[J].Management Science,1999,45(7):905-917.

[2] Kogut B,Zander U.Knowledge of the Firm,Combinative Capabilities,and the Replication of Technology[J].Organization Science,1992,3(3):383-397.

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