陳春柳
(溫州市社科院文化與社會發(fā)展研究所,浙江溫州 325013)
2009年,國務(wù)院發(fā)展研究中心對農(nóng)村公共服務(wù)狀況做了調(diào)查研究,總體情況可以概括為:村莊道路狀況差,飲水困難,公共文化薄弱,文化設(shè)施普遍較差,農(nóng)村環(huán)境污染形勢嚴峻,社會保障堪憂,醫(yī)療資源嚴重缺乏,教學(xué)質(zhì)量問題嚴重[1]。2013年中央一號文件中,第一次提出了要建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的奮斗目標,進一步加強農(nóng)村生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護和綜合整治工作。美麗中國的奮斗目標在農(nóng)村的體現(xiàn)和實施就是美麗鄉(xiāng)村建設(shè),這是農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的目標和最終歸宿[2]。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是新型城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ),推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),能夠帶動投資、擴大消費、促進發(fā)展、造福農(nóng)民群體,能夠最大限度地保護城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的自然、歷史和文化風(fēng)貌[3]。溫州瑞安陳岙村在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進程中取得累累碩果,成為浙江省的標桿。本文以陳岙村建設(shè)路徑為例,旨在分析歸納其成功經(jīng)驗,探討其給美麗鄉(xiāng)村建設(shè)帶來的啟發(fā)。
“十二五”時期,溫州深入實施“千村整治、百村示范”工程,各項工作取得一定成效。一是各項規(guī)劃得到落實。全市完成11項美麗鄉(xiāng)村建設(shè)縣域規(guī)劃、11項農(nóng)村生活污水治理規(guī)劃和10項歷史文化村落保護利用重點村規(guī)劃。二是治污工作逐步推進。黑河、臭河整治取得階段性成果。完成3 919個村莊的環(huán)境整治和2 519個村莊生活污水治理的工作,污水治理村覆蓋率為75.2%,受益農(nóng)戶45萬戶。完成城鄉(xiāng)垃圾收集處理的行政村覆蓋率達100%,完成農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化的試點村有30個。基本實現(xiàn)生豬存欄50頭以上規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場排泄物無害化處理與資源化利用,規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場排泄物綜合利用率達到98%以上。三是精品創(chuàng)建初見成效。創(chuàng)建市級美麗鄉(xiāng)村精品線39條、精品村355個。創(chuàng)建省首屆最美村鎮(zhèn)3個,長三角首屆最美鄉(xiāng)村3個,永嘉縣埭頭村、泰順縣稻田、樂清市北塘村相繼分別中國最美休閑鄉(xiāng)村、美麗田園、最美村鎮(zhèn)等稱號。創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村先進縣5個。四是農(nóng)民致富門路進一步拓寬。完成56個歷史文化村落保護利用項目、8個省級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園、39個市級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園、326家三星級以上農(nóng)家樂經(jīng)營戶(點)的建設(shè)工作,農(nóng)村居民人均可支配收入從2010年的11 416元增加到2015年的21 235元,全市農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)接待游客從2010年1 144萬人(次)增加到2015年2 241萬人(次),直接營業(yè)收入從2010年5.83億元增加到2015年15.41億元[4]。
農(nóng)村工作體量大、任務(wù)重、形勢復(fù)雜,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)在探索中艱難前行,取得了成績,也存在不少問題:
目前,全市村兩委(村支部委員會和村民自治委員會)發(fā)揮作用參差不齊。某些村兩委成員文化素養(yǎng)不高,道德素質(zhì)低,責(zé)任感不強,視野狹窄,思想不統(tǒng)一,工作能力一般;某些村換屆選舉歪風(fēng)盛行,拉幫結(jié)派,買票拉票現(xiàn)象普遍,村干部有謀取個人利益的私心;某些村黨組織活動不正常,即使開展活動也是由于上級檢查,被動應(yīng)付;某些村黨支部成員和村干部、村民之間關(guān)系疏遠,矛盾多、意見大,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用不能發(fā)揮。以上原因造成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)政策不能得到高質(zhì)高效執(zhí)行,村集體經(jīng)濟不能良性發(fā)展,村民利益得不到保護。
王衛(wèi)星指出“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)存在的主要問題包括重建設(shè)輕規(guī)劃,項目建設(shè)規(guī)劃和標準缺失。政府唱獨角戲,市場機制和社會力量的作用發(fā)揮不夠[5]。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進程中,由于村集體資金有限及村兩委對規(guī)劃的重要性認識不足,存在忽視規(guī)劃引領(lǐng),或心血來潮,或盲目模仿,或隨機應(yīng)對,或唯政策是聽,村莊特色挖掘不夠,文化民俗體現(xiàn)不足,精品意識淡漠,村莊歷史內(nèi)涵缺乏,區(qū)域功能劃分不明確、不細致、不前瞻等問題,導(dǎo)致美麗鄉(xiāng)村建設(shè)出現(xiàn)粗糙、流俗、“千村一面”的現(xiàn)象。
目前,村民的拆舊建新意愿強而鄉(xiāng)村整體布局意識弱,部分富起來的農(nóng)民熱衷于拆老房子建鄉(xiāng)村別墅,一些住房條件差、經(jīng)濟收入少的村民只想在原址擴建,村里老人熱衷于廟宇宗祠的翻修。以上亂象導(dǎo)致村內(nèi)各種建筑零星建造,與村莊傳統(tǒng)韻味、自然風(fēng)光格格不入,破壞了鄉(xiāng)村的整體格局。另外,農(nóng)村文化內(nèi)涵、民風(fēng)民俗等在舊村改造進程中也經(jīng)常被忽略、遺忘。形神分離的建設(shè)誤區(qū)使美麗鄉(xiāng)村失去了鄉(xiāng)魂,承載不了鄉(xiāng)愁。
目前,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過度追求外觀改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境美化、生態(tài)治理,而如何建立完善的機制并未引起高度重視。如農(nóng)村戶籍管理機制、社區(qū)建設(shè)機制、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)機制、土地流轉(zhuǎn)機制等建設(shè)尚處于停滯或無視或摸索的階段。如不及時建立健全、配套的長效管理機制,內(nèi)在的無序?qū)⒔档兔利愢l(xiāng)村建設(shè)積極性,破壞已取得的建設(shè)成效。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)涉及農(nóng)村工作辦公室、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、生態(tài)委員會、園林環(huán)保、文化旅游等部門,它們各司其職,工作各有側(cè)重。如農(nóng)村工作辦公室負責(zé)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的各業(yè)承包合同管理等工作,園林環(huán)保部門承擔(dān)主要污染物排污權(quán)交易指導(dǎo)和監(jiān)管等職責(zé),兩者的工作目標存在沖突,在一定程度上制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展;又如瑞安陳岙村要發(fā)展休閑旅游業(yè),但與溫州生態(tài)園區(qū)管委會出臺的政策存在沖突,產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路不順暢等等。另外,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進程中,農(nóng)房集聚、土地征收、違章拆遷等舉措改變了農(nóng)民原有的生活、生產(chǎn)方式和就業(yè)途徑,短期內(nèi)在一定程度上制約了部分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
溫州瑞安陳岙村早在 2002年就提出“退二進三”的發(fā)展思路,計劃做當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源即水資源的文章,主動融入溫州大羅山生態(tài)區(qū)規(guī)劃。13年來,陳岙村堅持走“整治、創(chuàng)新、開拓”的發(fā)展路徑,截止2015年,儼然成為一個融合現(xiàn)代化城市理念的美麗新農(nóng)村樣板。
陳岙村位于浙江溫州瑞安市塘下鎮(zhèn)東北隅,依山傍水。全村有271戶,1 197人,另外,還有外來人口2 000余人。2002年以前,陳岙村人均耕地不足0.2畝,人均林地2.3畝,至今,村集體經(jīng)濟已由不足30萬元增加到8 092萬元,農(nóng)民人均純收入從年4 300元增加到2.76萬元。陳岙村先后獲得了“浙江省文明村”、“省全面小康建設(shè)示范村”、“浙江魅力新農(nóng)村”、全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進村等數(shù)十項榮譽稱號。
(1)水資源整治。2002年開始,村兩委對陳岙溪進行整治,拆除了溪邊所有的違章建筑和家庭作坊,斷絕了工業(yè)污水來源。2003年,村兩委班子實施小流域綜合治理,造水堰壩、建自來水廠。到2015年,陳岙村已持續(xù)治水13年,先后投入8 000多萬元。(2)產(chǎn)業(yè)整治。第一階段:零散的家庭作坊階段。20世紀60年代末,村民們創(chuàng)辦了耐火磚廠,走上創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的道路。黨的十一屆三中全會后,村里陸續(xù)創(chuàng)辦了6家陶瓷廠,專業(yè)生產(chǎn)陶瓷開關(guān)、熔斷器及銅配件,并自發(fā)形成了一支100余人的產(chǎn)品推銷隊伍,初步完成了財富原始積累。之后,各類企業(yè)和家庭作坊如雨后春筍發(fā)展起來。至 2015年上半年,全村形成了電器、水暖器材、螺絲螺帽標準件等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全村工業(yè)總產(chǎn)值3.68億元,村集體凈資產(chǎn)8 092萬元。但產(chǎn)業(yè)處于低小散狀態(tài),排出的廢水廢氣對村莊環(huán)境造成很大破壞。第二階段:工業(yè)區(qū)塊集聚階段。2005年,為治理村莊環(huán)境,全村干部帶頭轉(zhuǎn)變觀念,突破幾千年來“祖墳蔭兒孫”的習(xí)俗,著手遷移村莊西部的亂墳崗,整理出20畝地塊,又將村莊西邊其他閑置空地一并整理出來,這樣,在村莊西部共開發(fā)5.5萬平方米的標準化工業(yè)區(qū)塊,建成標準廠房500余間,附建外來務(wù)工人員宿舍。陳岙村將散布全村各處的家庭作坊移入村莊西部工業(yè)區(qū),同時招引塘下鎮(zhèn)其他村的工業(yè)企業(yè)入駐,實行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一治污。第三階段:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級階段。在村莊工業(yè)生產(chǎn)進入正常軌道的同時,陳岙人看到發(fā)展中的短板——村莊規(guī)模小、位置偏,工業(yè)競爭優(yōu)勢不大;傳統(tǒng)的汽摩配、電鍍企業(yè)帶來大量污水和粉塵,困擾著全村村民。村兩委于 2014年開始思考逐漸遷出工業(yè),謀劃發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。至2015年底,村內(nèi)污染嚴重的電鍍廠移到瑞安市電鍍園區(qū),其中兩家搬遷到省外。目前,陳岙村已在塘下鎮(zhèn)新區(qū)的國際汽摩配工業(yè)園區(qū)買了 50畝地,村中工業(yè)將會逐漸外移到此處。至今,村內(nèi)游泳池、釣魚基地、攝影基地、漂流項目等已陸續(xù)開業(yè)或試營業(yè)。未來的陳岙村,不會再有工業(yè)區(qū),將轉(zhuǎn)型升級發(fā)展休閑生態(tài)旅游業(yè)。(3)青山白化整治。2005年以來,陳岙村啟動青山白化治理,除了遷走村莊西部亂墳崗上剩余的152穴墳?zāi)雇?,村莊東部陳岙溪邊的山坡上又遷出1 200多穴墳?zāi)埂M瑫r,村里出讓一塊山地,引資3 000余萬元,建成“八十坎生態(tài)公墓”,將以上1 352穴墳?zāi)辜瓣愥逅鶎偕缴掀渌麩o主墳?zāi)谷窟w入。
(1)村莊建設(shè)創(chuàng)新。一是村居環(huán)境創(chuàng)新。從2005年開始,陳岙村拆除密集于村東邊的214戶共 529間舊民房,在原地建起 576套別墅式套房,新小區(qū)取名“中溪花苑”。新小區(qū)配備 3.3萬平方米的地下停車庫,戶均停車位達到2.3個,人均綠地面積37平方米。村內(nèi)建成主要道路8條,公園5個,封閉式公廁3座,老人公寓、怡心生育文化公園、體育廣場、沼氣凈化池、垃圾中轉(zhuǎn)站各一座,陳岙新村具備齊全的城市小區(qū)功能。二是精神文明建設(shè)創(chuàng)新。陳岙村鼓勵村民轉(zhuǎn)變思想,開展豐富的精神文化生活。村民們成立了文體活動隊,怡心生育文化公園、體育廣場、老年活動室、圖書閱覽室、村史陳列館等公共設(shè)施是開展活動的主要場所。(2)組織管理創(chuàng)新。1999至今,陳岙村堅持嚴格的黨員會議制度,每月農(nóng)歷十六晚上召開黨員會議;逢舊村改造,集體資產(chǎn)收益分配,村兩委換屆選舉時則召開村民大會;8位村兩委成員各司其責(zé),分工不分家。(3)傳統(tǒng)觀念創(chuàng)新。陳岙村革故鼎新的做法很徹底,在青山白化治理后,村里原有的錢、陳、董、葉、戴五個異性宗祠合并成一個陳岙宗祠文化園。村民自覺按《村民守則》《文明公約》做事,紅白喜事的鋪張浪費現(xiàn)象減少,一些優(yōu)良傳統(tǒng)得以延續(xù)和發(fā)展,如中秋節(jié)的百家宴、重陽節(jié)老人聚餐、清明節(jié)祭祖活動等以新形式按時隆重開展。(4)養(yǎng)老模式創(chuàng)新。一是實行集體養(yǎng)老。2005年,村集體提供土地,提供部分建設(shè)資金,自愿入住老人公寓的滿60周歲老人每人出資3萬元,建成村級老人公寓。老人去世之后,村集體退還個人集資款。滿 55周歲的老人自動成為村老年協(xié)會組織成員,陳岙村集體每年撥付約 80萬元作為老年協(xié)會的養(yǎng)老補助資金。老人公寓日常生活和社區(qū)服務(wù)活動由村老年協(xié)會組織、管理。二是探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式。目前,陳岙村正在謀劃引入社會資本,將原有“老人公寓”集體養(yǎng)老模式、養(yǎng)老硬件、養(yǎng)老功能實行轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展“老人公寓+護理院”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式,使其既滿足本村健康老人樂養(yǎng)需求,也解決本村及周邊區(qū)域高齡、失能、失智和半失能、半失智老人安養(yǎng)問題,力創(chuàng)農(nóng)村養(yǎng)老全市典范。
(1)開拓集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。10多年前,陳岙村靠山吃山、靠田吃田,生產(chǎn)力水平落后,村集體資產(chǎn)負債100多萬元。2003年起,陳岙村在村莊東部小溪流的上游建起20多萬立方米的蓄水工程,通過供水給塘下鎮(zhèn)的多家企業(yè),每年收入 150余萬元,村集體經(jīng)濟扭虧為盈。2005年后,陳岙村的標準化工業(yè)區(qū)另給村集體帶來每年近300萬元廠房租金收入。2010年,村莊東部陳岙溪邊上的山坡經(jīng)青山白化治理后出售3.5億,村莊獲取資金2.45億元,不僅村民家家有收益,村集體資產(chǎn)也突破8 000萬元。2014年生態(tài)旅游啟動后,游泳和垂釣項目給村集體帶來年近500萬元收入。預(yù)計其它項目如溫泉酒店、漂流、采摘、山上小木屋都投入運營后,陳岙村集體經(jīng)濟年創(chuàng)收可突破1 500萬元[6]。十幾年來,陳岙村順利完成第一產(chǎn)業(yè)到第二產(chǎn)業(yè)再到第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,成功開拓了一條獨特的集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。(2)拓寬村民就業(yè)渠道。陳岙村十幾年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的過程也是村民就業(yè)方式逐漸改變,就業(yè)渠道逐步拓寬的過程。村民從事的產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),石材開采、出售,機械標準件生產(chǎn)、銷售,旅游服務(wù)業(yè)的變化,村民身份實現(xiàn)了由農(nóng)民、石匠到手工生產(chǎn)者、銷售者再到服務(wù)業(yè)老板、股東的華麗轉(zhuǎn)身。
村兩委決定村莊發(fā)展規(guī)劃,組織村民生產(chǎn)和生活,掌控村莊發(fā)展的整體方向。班子成員的遠見卓識、英明果斷、正直無私助推著村莊事業(yè)良性發(fā)展。優(yōu)秀的村兩委班子成員是決定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成功的主要因素,是總舵手,是組織基礎(chǔ)。2002年,陳眾芳被新選為陳岙村村委會主任。2005年村兩委換屆選舉,原村黨支部書記董篤權(quán)堅辭,陳眾芳當(dāng)選新一屆黨支部書記并連任村委會主任。十幾年來,以陳眾芳為首的村兩委班子成員歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨,一手描繪出陳岙村的發(fā)展藍圖,帶領(lǐng)村民走出一條致富道路,將陳岙村打造成為溫州市“高端引領(lǐng)型”美麗鄉(xiāng)村。
陳岙村位置偏僻,面積小,但豐富的山水資源是很多村莊沒有的優(yōu)勢。2002年,新主任陳眾芳上任后,抓住村莊山水資源優(yōu)勢,力排眾議,說服村集體出資 27萬元請人給陳岙村做了生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、休閑區(qū)的整體發(fā)展規(guī)劃,陳岙村自此走上按現(xiàn)代城市理念發(fā)展的道路。目前,陳岙村已確定一份以陳岙溪為核心景觀的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃,堅持“山、水、田、居”四大特色元素聯(lián)動發(fā)展,形成“山林登高覽勝區(qū)、養(yǎng)生養(yǎng)老度假區(qū)、生態(tài)溪谷游樂區(qū)、美麗村居展示區(qū)、藝術(shù)文化創(chuàng)意園、田園觀光體驗區(qū)”六大功能旅游區(qū),努力打造浙南閩北鄉(xiāng)村山水休閑旅游目的地[6]??梢?,陳岙村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)充分發(fā)揮了規(guī)劃引領(lǐng)的作用,因地制宜,緊緊抓住了水資源治理和青山白化治理這兩條命脈,在治理的基礎(chǔ)上做足本村優(yōu)勢資源的文章,注重美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“形神合一”,完美實踐了習(xí)總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的號召。
陳岙村經(jīng)過十幾年的整體謀劃和建設(shè),原有的農(nóng)村面貌發(fā)生巨大改變。舊村改造使村民享有跟市民一樣的居住待遇,鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展開拓了村民的致富途徑,青山白化治理恢復(fù)了原有的青山綠水,五大宗祠的合并為宗族和諧共處提供了公共平臺,節(jié)日民俗的傳承保留了村莊文化,“老人公寓”集體養(yǎng)老方式提高了養(yǎng)老滿意度。陳岙村成為生活在村里的村民不想出去,出去的村民想回來的地方,實現(xiàn)了由“城中村”向“村中城”的飛躍,創(chuàng)建了現(xiàn)代農(nóng)村全新樣板。
陳岙村形成村里重大事項村民大會討論解決,黨內(nèi)事務(wù)黨員會議民主協(xié)商的組織管理機制,改變過去黨內(nèi)事務(wù)不公開、村內(nèi)事務(wù)不民主、黨員干部不帶頭導(dǎo)致村民意見紛紛的現(xiàn)狀。黨員在志愿服務(wù)、義務(wù)勞動、移風(fēng)易俗等方面發(fā)揮以身作則的先鋒模范作用;鄰長、隊長管理村民,老年協(xié)會會長負責(zé)老人具體事務(wù);制定完善的股權(quán)分置改革、土地制度改革制度,將村民利益放在第一位;制定村莊第三產(chǎn)業(yè)招商引資方案及具體管理細則,確保鄉(xiāng)村旅游業(yè)良性發(fā)展。
陳岙村近十幾年來的一系列村莊治理舉措如違章建筑拆遷、陳岙小流域治理、青山白化治理、舊村改造、發(fā)展旅游業(yè)等均走在浙江省前列,與政府近幾年倡導(dǎo)的“拆違還綠”“五水共治”“三改一拆”“殯葬改革”“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”等決策相一致。村兩委在實施過程中依據(jù)本村實際,充分利用了政策提供的機遇,與時俱進,有效推動了村莊發(fā)展。如 2005年,青山白化治理后,村兩委根據(jù)“拆違還綠”的政策,村集體出資采購造林樹苗,為陳岙村的2 805畝后山披上新裝,極大程度改善了周邊生態(tài)環(huán)境。2010年,溫州房地產(chǎn)市場形勢良好,村兩委根據(jù)省政府關(guān)于開發(fā)“低丘緩坡”的政策遞交了將陳岙村東邊 75畝山坡地作為高檔住宅建設(shè)用地公開拍賣的報告。經(jīng)批復(fù),山坡地以3.5億元的拍賣價成交。除了上繳政府1.05億元外,村里利用剩余的2.45億元收入啟動了舊村改造,讓99%以上的村民不掏腰包,每戶免費住上160平方米以上的別墅式公寓。在鼓勵發(fā)展“鄉(xiāng)村旅游”的大背景下,陳岙村以村集體為控股股東、村民自愿入股的方式開發(fā)了游泳館、漂流、餐飲、攝影基地等項目,走以村民利益為重,集體個人共同發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展路徑。
浙江省委書記夏寶龍?zhí)岢鲆选皠?chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”等理念貫徹到美麗鄉(xiāng)村和農(nóng)村精神文明建設(shè)全過程、全領(lǐng)域、全空間,進一步豐富建設(shè)內(nèi)涵,拓展建設(shè)領(lǐng)域,提升建設(shè)水平,打造美麗鄉(xiāng)村升級版。美麗鄉(xiāng)村樣板陳岙村的經(jīng)驗將給浙江省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供有益啟示。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要建立政府主導(dǎo)、建制村主辦、村民參與的多元機制。建制村是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主體,村兩委承擔(dān)鄉(xiāng)村建設(shè)的主體責(zé)任。村莊改造、重建規(guī)劃和發(fā)展方向主要由村兩委把握。土地流轉(zhuǎn)、被拆遷農(nóng)房補償、農(nóng)民養(yǎng)老、村民就業(yè)等等民生問題與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)如影隨形。村兩委的思想高度、決斷魄力、干事成效、決策智慧、道德品行決定鄉(xiāng)村發(fā)展的可持續(xù)性和村民生活的幸福程度。由此,上級政府、黨支部要重視村兩委成員的培養(yǎng)、選拔和使用。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要注重規(guī)劃實效,探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標準化體系。要在政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,引入專家論證,專業(yè)設(shè)計。規(guī)劃要顧全大局,著眼當(dāng)下,放眼未來,走整體化、規(guī)范化、科學(xué)化、標準化、特色化、生活化、藝術(shù)化途徑。要站在城鄉(xiāng)一體的謀劃高度,進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局。要在村莊功能定位、民居修繕、生態(tài)設(shè)計、產(chǎn)業(yè)特色、鄉(xiāng)村文化等多領(lǐng)域進行整體規(guī)劃。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要注重形神合一,要在保護、發(fā)展村民利益的基礎(chǔ)上做好自然景觀建設(shè)文章,重視舊居環(huán)境原真性保護和特色化提升,更要保護和傳承鄉(xiāng)村歷史文化、民俗風(fēng)情。鄉(xiāng)村文化是中國傳統(tǒng)文化的根,鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村文化的載體[7]。從這個意義上講,鄉(xiāng)村的“神”是文化。要保護和傳承鄉(xiāng)村文化,就要挖掘村莊歷史余韻,修建有歷史價值的遺跡,保護村莊古風(fēng)和民俗,傳承村莊非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、價值觀念、宗族文化,打造“村村有特色,村村有文化”的美麗鄉(xiāng)村格局。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不僅包括產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入、生活質(zhì)量的提高,還涵蓋村莊環(huán)境的整治,農(nóng)民整體素質(zhì)的提高及村級組織、管理機制的加強等軟硬件建設(shè)。要致力于改造不合時宜的生活空間和落后的基礎(chǔ)設(shè)施,使村莊增強生活功能;要積極維護村莊民居及周邊環(huán)境的原有特征,在保護鄉(xiāng)村原汁原味的基礎(chǔ)上進行功能改造;要有序推進村莊綠化美化,促進村內(nèi)道路、水系、公共場所等地的景觀設(shè)置。在進一步推進農(nóng)村硬件建設(shè)的同時還要促進農(nóng)村軟件發(fā)展:要努力深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,推進戶籍管理制度改革,建立并健全農(nóng)村社區(qū)建設(shè)機制、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)機制、土地流轉(zhuǎn)機制等;要統(tǒng)籌推進農(nóng)村土地征收、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市等改革試點;要發(fā)展農(nóng)村住房保險,完善農(nóng)村眾籌投資模式,發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行支農(nóng)貸款等作用。要建立政府主導(dǎo)、村民參與、社會支持的投入機制,建立村莊公用設(shè)施的長效管護制度,推行村內(nèi)事務(wù)“村民議村民定,村民建村民管”的實施機制[8]。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)必須有產(chǎn)業(yè)支撐,要依據(jù)當(dāng)?shù)靥厣_定發(fā)展理念,通過規(guī)劃、整治、創(chuàng)新探索現(xiàn)代化生產(chǎn)方式,走可持續(xù)性發(fā)展路徑。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、田園、山水、民居、生態(tài)等鄉(xiāng)村元素的綜合優(yōu)勢,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開拓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間,豐富農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品種,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益;要在保護原生態(tài)田園風(fēng)光的基礎(chǔ)上適度規(guī)劃,促進農(nóng)村生態(tài)優(yōu)化,發(fā)展旅游,確保創(chuàng)收;要對村莊中的建筑和習(xí)俗歸類統(tǒng)計,劃撥資金修舊如舊、保護傳承,發(fā)揮美麗鄉(xiāng)村“博覽館”功能。
[1]秦樓月.縮小城鄉(xiāng)差距和農(nóng)村基本公共服務(wù)的思考[J].成都電子科技大學(xué)學(xué)報(社科版),2009(3):54-57.
[2]柳蘭芳.從美麗鄉(xiāng)村到美麗中國:解析“美麗鄉(xiāng)村”的生態(tài)意蘊[J].湖北理論月刊,2013(9):165-168.
[3]劉彥隨,周揚.中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的挑戰(zhàn)與對策[J].北京農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境學(xué)報,2015(4):97-105.
[4]張亨利.打造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“升級版”[N].農(nóng)村信息報,2016-3-16(A6).
[5]王衛(wèi)星.美麗鄉(xiāng)村建設(shè):現(xiàn)狀和對策[J].武漢華中師范大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2014(1):1-6.
[6]趙慶國,王軍善.踐行五大發(fā)展理念,打造“兩美”浙江標桿:浙江省瑞安市陳岙村文明創(chuàng)建工作紀實[N].中國改革報,2016-3-12(4).
[7]朱啟臻,趙晨鳴,龔春明,等.留住美麗鄉(xiāng)村:鄉(xiāng)村存在的價值[M].北京:北京大學(xué)出版社,2014:18.
[8]國務(wù)院辦公廳.關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的制度意見:國辦發(fā)〔2014〕25號[EB/OL].[2016-04-02].http://blog.sina.com.cn/s/blog_495629640102ef0w.html.