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義務(wù)教育集團化辦學(xué)的困境與出路

2018-02-25 08:05重慶市渝北區(qū)木耳鎮(zhèn)中心小學(xué)校李珍珍
新課程教學(xué)(電子版) 2018年8期
關(guān)鍵詞:集團化分校政府部門

重慶市渝北區(qū)木耳鎮(zhèn)中心小學(xué)校 李珍珍

義務(wù)教育集團是指由兩所以上學(xué)校組成的教育共同體,目前成為政府部門推動教育平衡發(fā)展的重大舉措。因此,要加強對集團化辦學(xué)的研究,分析其劣勢,找出對應(yīng)的解決措施,才能更好地推動教育資源平衡。

一、義務(wù)教育集團化辦學(xué)的模式

義務(wù)教育集團化辦學(xué)有著多樣化的特征,從控制成員校的角度上講,可以分成實體式、聯(lián)盟式、品牌式三種形式;從成長途徑上看,可以分成連鎖投資式和累積拓展式;從組建形式上看,可以分成緊密型、松散型以及半緊密半松散型三種形式[1]。

二、義務(wù)教育集團化辦學(xué)的困境

集團化辦學(xué)面臨著擴大規(guī)模和提高質(zhì)量的沖突,集團化辦學(xué)追求辦學(xué)規(guī)模的擴大,利用一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動多個分校的發(fā)展方式,將會導(dǎo)致教育資源分散,導(dǎo)致辦學(xué)質(zhì)量下降,集團品牌形象受到影響。如何把握好擴大規(guī)模和提高質(zhì)量的平衡,是集團化辦學(xué)面臨的第一大困境。另外,在教育集團化發(fā)展中,吸收名校的辦學(xué)經(jīng)驗,但是忽視了自身辦學(xué)特色的建立,導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生。此外,教育集團在整合教育資源的時候,忽視了對自身的建設(shè),導(dǎo)致自身建設(shè)跟不上教育資源的發(fā)展。

三、義務(wù)教育集團化辦學(xué)的出路

(一)完善辦學(xué)環(huán)境

教育集團化發(fā)展最先要做的就是完善辦學(xué)環(huán)境,首先,需要明確責任,政府需要加強引導(dǎo),發(fā)布政策進行支持,為教育集團化創(chuàng)造政策環(huán)境。政府部門需要根據(jù)當?shù)貙嶋H條件,對當?shù)刭Y源進行整合,為集團化辦學(xué)做好統(tǒng)籌基礎(chǔ)。其次,政府部門需要對人事編制進行落實,建立科學(xué)的績效考核機制,對職稱結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,例如,政府部門需要積極完善教師的繼續(xù)教育機制、評優(yōu)機制以及選任調(diào)度機制等,根據(jù)教師的工作情況,對績效進行完善。最后,政府部門需要著手建立辦學(xué)進出機制,對集體化辦學(xué)規(guī)模進行控制,還要做好集團化辦學(xué)的總結(jié),對下一所學(xué)校進行改進。例如,政府部門定期召開研討會,讓教育集團進行交流,集團針對自己的辦學(xué)經(jīng)驗進行交流,推動集團化辦學(xué)的創(chuàng)新和完善。

(二)構(gòu)建辦學(xué)利益體系

在集團化辦學(xué)這個過程中,有關(guān)聯(lián)的利益方有很多個,包括教師、學(xué)生、家長等,根據(jù)利益相關(guān)程度,將利益方劃分成主要利益方和次要利益方。在各個利益方之間建立信息平臺,在平臺上實現(xiàn)資源和信息的共享,讓各個利益方得到及時的溝通,實現(xiàn)目標統(tǒng)一。集團化辦學(xué)在對利益方的管理上,還需要加強協(xié)調(diào),通過信息平臺,實現(xiàn)協(xié)調(diào)功能,讓相關(guān)利益方能夠得到統(tǒng)一,齊心協(xié)力實現(xiàn)辦學(xué)目標。例如,定期舉辦相關(guān)利益方的會議,在會議上對這一階段集團辦學(xué)情況進行探討,讓各個利益方能在討論中發(fā)現(xiàn)集團辦學(xué)的問題。

(三)創(chuàng)新辦學(xué)制度

在政府政策的支持下,集團辦學(xué)需要更加關(guān)注辦學(xué)制度,為解決辦學(xué)矛盾做出實踐探索,對辦學(xué)機制進行創(chuàng)新。首先,需要建立共同體學(xué)校進出機制,建立名校和分校的聯(lián)合機制,名校對分校進行幫扶,讓分校在名校的幫助下形成自己的辦學(xué)特色,健全自我學(xué)習(xí)機制,注重引進先進的辦學(xué)機制,注重內(nèi)部學(xué)習(xí)和提升。其次,需要完善自我提升機制,教育集團需要積極利用名校優(yōu)勢,積極引進優(yōu)秀的師資力量,讓優(yōu)秀的師資力量充實集團教師隊伍。集團需要為教師提供良好的交流和學(xué)習(xí)條件。例如,需要建立集團內(nèi)教師考核機制,從結(jié)果考核和內(nèi)容考核兩個方面進行,為了提高辦學(xué)成果也需要加強對辦學(xué)成果的考核,在辦學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做出處理。

四、結(jié)語

綜上所述,根據(jù)集團化辦學(xué)的模式,明確集團化辦學(xué)困境,探索出義務(wù)教育集團化辦學(xué)的出路,需要政府部門完善辦學(xué)環(huán)境,需要教育集團構(gòu)建辦學(xué)利益體系,才能不斷創(chuàng)新辦學(xué)制度。

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