■　李勝利　趙　瑩

所謂電視劇的制播模式,是指特定國家或地區(qū)電視劇制作與播出的基本方式,包括制播分離程度、審查發(fā)行程序、播出時間安排等。制播模式屬于電視劇產(chǎn)業(yè)中的體制性、結(jié)構(gòu)性、政策性因素,對電視劇的文化屬性與產(chǎn)業(yè)屬性均具有重要影響。本文重點(diǎn)分析中國電視劇制播模式自改革開放后的演變軌跡,并在中日韓美比較背景下對中國電視劇制播模式的文化產(chǎn)業(yè)效果進(jìn)行分析。

一、政策與市場的互動:中國電視劇制播模式的演變

(一)不變:政府審查,先拍后播

中國第一部電視劇誕生于1958年,但直到上世紀(jì)80年代,中國電視劇才開始穩(wěn)步快速地向前發(fā)展:頻道越來越多,電視機(jī)越來越多,電視觀眾數(shù)量越來越大,電視劇產(chǎn)量與播出量越來越大。到了世紀(jì)之末的1999年,中國省級電視臺都有了衛(wèi)視頻道。到了新世紀(jì)之初的2000年,中國電視劇年產(chǎn)量已經(jīng)突破10000集大關(guān)。如今,中國早已成為世界上電視劇年產(chǎn)量、年播出量最大的國家。

在近70年的中國電視劇發(fā)展過程中,電視劇的制模方式先后出現(xiàn)了很多變化。但自改革開放以來,有兩點(diǎn)是沒有變化的:

一是政府審查。即主要由國家(國家廣播電視總局①)和省(廣播電視局)兩級政府部門負(fù)責(zé)實(shí)施,而非像新聞、綜藝、紀(jì)錄片等電視節(jié)目那樣由各級電視臺自行負(fù)責(zé)審查。

二是先拍后播。在實(shí)際的中國電視劇攝制過程中,也存在邊寫劇本邊拍攝的情況,但這種情況不僅占比有限,而且往往是因?yàn)闆]有如期完成劇本而不得不邊寫邊拍,并非有意邊寫邊拍。因此,類似情況的存在,并不影響中國電視劇先寫后拍的總體特征。

(二)變化:由制播合一到制播分離,由一劇四星到一劇兩星,由日播1集到日播2集

1.由制播合一到制播分離

上世紀(jì)80年代初,中國電視劇的制作——無論是資金撥付、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、拍攝制作——均主要由國營的電視臺負(fù)責(zé),制作完畢后在本臺播出,這是一種比較典型的制播合一體制。

隨著中國改革開放的順利進(jìn)行,社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們對電視劇的需求越來越大,國營電視臺無論資金還是人力都比較有限,難以有效滿足社會需求,于是,民營資本開始以贊助或投資等名義逐漸進(jìn)入電視劇行業(yè),民營影視企業(yè)慢慢興起,這相當(dāng)于在一定程度上開啟了制播分離的步伐。到了上世紀(jì)80年代末90年代初,中國的電視行業(yè)內(nèi)開始實(shí)行“制播分離”體制改革,進(jìn)一步將市場機(jī)制引入電視劇產(chǎn)業(yè),民營影視企業(yè)開始快速發(fā)展,在電視劇產(chǎn)業(yè)中所占的份額越來越大。到了2003年,國家廣播電影電視總局第一次為八家民營影視企業(yè)頒發(fā)了電視劇制作許可證(甲種)。此時,中國電視劇大約80%的制作資金和產(chǎn)品數(shù)量都是民營影視公司提供和生產(chǎn)的,從中可以看到中國電視劇制播分離的程度。

在當(dāng)前的中國,也存在完全由電視臺獨(dú)立制作的自制劇,可歸屬于制播合一范疇,但自制劇遠(yuǎn)非中國電視劇產(chǎn)業(yè)的主流。

在中國,也有人用“制播合作”或“制播聯(lián)動”而不是“制播分離”來描述電視劇的這種制播體制,用以強(qiáng)調(diào)在實(shí)際電視劇制播過程中普遍存在的民營影視公司與國營電視臺在項(xiàng)目策劃、風(fēng)格確定、投資合作、劇本評估、主創(chuàng)遴選、播出渠道等方面的密切合作行為。這種說法沒有錯誤,只要我們不把制播分離中的“分離”簡單理解為雙方事先毫無聯(lián)絡(luò)、只在買賣電視劇時才有交集即可。

2.由一劇四星到一劇兩星

上世紀(jì)80年代,中國的電視頻道有限,電視劇生產(chǎn)能力有限,各電視臺基本上處于自產(chǎn)自播的階段,即便送到中央電視臺或其他兄弟臺播出,也多屬交換播出,補(bǔ)償價(jià)格很低。事實(shí)上,這個歷史時期的中國電視劇只能稱之為文化事業(yè),無法稱之為文化產(chǎn)業(yè)。

上世紀(jì)90年代,中國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期,電視頻道越來越多,到90年代末,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了各省都有衛(wèi)視頻道的新傳播局面。隨著電視劇產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營在90年代中期的興起,大量的人力物力財(cái)力進(jìn)入到電視劇行業(yè)之內(nèi),導(dǎo)致中國電視劇的產(chǎn)量開始大幅上升,2000年的電視劇年產(chǎn)量已經(jīng)超過10000集大關(guān)。但由于優(yōu)秀電視劇的數(shù)量有限,常常造成多頻道同時播出一部電視劇的狀況,有時是同步播出(同時開播第1集),有時是異步播出(首輪未播完時即在其他臺開啟二輪播出)。例如,在1999年8月30日至1999年9月5日這一周時間內(nèi),中國30多個上星頻道中,有17家在晚間黃金時段不同步地播出電視劇《鹿鼎記》。而另一部根據(jù)金庸武俠小說改編的電視劇《天龍八部》也同時在十幾家上星頻道播出,被人戲稱為“天龍十八部”。②面對這種局面,部分觀眾并不高興,因?yàn)殡娨暤念l道資源是有限的,大量頻道播出一部劇影響到觀眾的選擇范圍；電視劇播出方也不高興,因?yàn)椴コ龅念l道太多時收視率就會隨之下降,畢竟觀眾的總數(shù)是相對固定的。于是,為了促進(jìn)中國電視劇產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展,保障更多的劇集能夠播出,國家廣播電影電視總局“4+X”的播出政策——常被簡稱為“一劇四星”——于2004年應(yīng)運(yùn)而生:一部劇最多允許同時在四家省級衛(wèi)視和X家地面電視臺首輪播出,換言之,四家衛(wèi)視頻道與X家地面頻道可以集資購買同一部電視劇?？梢哉f,這種“一劇四星”的播出政策,在一定程度上既照顧到了電視臺的購買能力,也為更多的電視劇走向市場提供了平臺,觀眾也有了更多的電視劇可供選擇,有其合理性。

在一劇四星播出政策實(shí)行期間,中國電視劇的年產(chǎn)量在進(jìn)一步提升,并逐漸相對穩(wěn)定在年產(chǎn)1.5萬集左右的規(guī)模上(2012年曾達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的17703集),但數(shù)量與質(zhì)量不平衡的現(xiàn)象依然嚴(yán)重,優(yōu)秀作品為數(shù)有限。盡管中國的電視頻道數(shù)量巨大——共約2000個頻道,絕大多數(shù)都播出電視劇,其中30多家屬衛(wèi)星頻道,但由于進(jìn)入衛(wèi)視黃金時段的電視劇才容易回收成本,進(jìn)入一線衛(wèi)視黃金時段的電視劇才容易贏利,造成了中國電視劇產(chǎn)業(yè)的一個重要矛盾現(xiàn)象:一方面是年產(chǎn)量的供過于求,一方面是優(yōu)秀作品的供不應(yīng)求。如2013年“獲得發(fā)行許可的有441部,其中只有209部已經(jīng)或者正在播出,僅僅占到了總數(shù)的47.4%,超五成賣不出去”。③

一方面是大量作品不見天日,一方面是一劇四星節(jié)目雷同,形成了事實(shí)上的觀眾選擇有限的困境。在這種背景下,國家新聞出版廣電總局于2014年推出并于2015年1月1日起開始實(shí)施“一劇兩星”的新政:同一部電視劇每晚黃金時段聯(lián)播的衛(wèi)視綜合頻道不得超過兩家,同一部電視劇在衛(wèi)視頻道每晚時段播出不得超過兩集。可以簡單概括為“一劇兩星,一晚兩集”,以求均衡衛(wèi)視綜合頻道構(gòu)成,強(qiáng)化綜合定位,優(yōu)化頻道資源,豐富電視劇熒屏。

事實(shí)上,早在2014年之前,大量有實(shí)力的一線衛(wèi)視如湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等就已經(jīng)盡可能地選擇“一劇一星”,以保障激烈競爭年代的收視率數(shù)字。比如,2013年所有衛(wèi)視綜合頻道黃金時段首播的新劇為266部,獨(dú)家首播的就有174部,占65%。“一劇兩星”新政的出臺,對那些實(shí)力雄厚的大臺影響有限,但對那些實(shí)力有限的衛(wèi)視頻道及電視劇制作方會帶來相當(dāng)大的壓力:對衛(wèi)視來說,購劇成本上漲,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大；對制作方來說,質(zhì)量就是一切,優(yōu)勝劣汰將更為明顯,海量庫存與過剩產(chǎn)能仍然難以簡單解決。因此,“一劇兩星”的未來到底如何,是重回“一劇四星”,還是要求“一劇一星”,都須靜觀其變。

3.由日播1集到日播多集

在2015年中國開始實(shí)行“一劇兩星、一晚兩集”的政策之前,中國電視劇晚間黃金時段的日播數(shù)量也有一個由1集到3集再回到2集的過程。僅就晚間黃金時段而言,上個世紀(jì)80年代中國電視劇剛剛開始發(fā)展的時候,由于生產(chǎn)能力有限,即便是實(shí)力最強(qiáng)的中央電視臺也是一部劇每晚只播一集。到了2003年,由于中國電視劇的生產(chǎn)量早已突破萬集大關(guān),供應(yīng)充足,中國中央電視臺一套節(jié)目開始改為日播2集。事實(shí)上,早在2003年之前,已經(jīng)有衛(wèi)視頻道開啟了日播2集的先例。在2015年之前,有很多衛(wèi)視頻道已經(jīng)進(jìn)入了日播3集的行列,其中包括中央電視臺一套節(jié)目。2015年開始實(shí)行的一劇兩星、一晚兩集的政策,就是在這種日播3集的背景下推出的“強(qiáng)化綜合定位”之舉。而之所以中國電視劇晚間黃金時段日播集數(shù)逐漸上漲,除社會供給充分的外因外,還有電視劇廣告營收能力一直很強(qiáng)的內(nèi)因。國家對衛(wèi)視頻道每晚播出劇集數(shù)量的管制措施,也為在社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間尋求新的平衡。

從上世紀(jì)80年代的一劇一星,到上世紀(jì)末的一劇N星,再到2004年的“一劇四星”、2015年的“一劇兩星”,從一晚一集,到一晚兩集,一晚三集,再到一晚兩集,國家政策一直試圖努力適應(yīng)新的政治形勢與經(jīng)濟(jì)形勢,在電視劇的過剩產(chǎn)能與電視臺的播放能力、電視觀眾的收視需求之間尋求新的平衡,從中我們可以明顯地看到政策與市場的互動,文化與產(chǎn)業(yè)的博弈。一直有進(jìn)步,但一直也有問題,等待新的解決思路。

值得欣慰的是,在“一劇兩星”新政實(shí)行的時代,中國的視頻網(wǎng)站已經(jīng)快速發(fā)展起來,大量年輕觀眾由電視轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),因此,視頻網(wǎng)站還可以消耗大量的國內(nèi)電視劇作品。但是,在視頻網(wǎng)站上,國內(nèi)電視劇還將面對來自國外優(yōu)秀電視劇的直接競爭,如果說在電視臺,國內(nèi)電視劇主要還是在與同期播出的國內(nèi)電視劇競爭,那么在網(wǎng)絡(luò)上,國內(nèi)電視劇在同時與國內(nèi)外已經(jīng)播出或正在播出的優(yōu)秀電視劇進(jìn)行競爭。因此,在長尾效應(yīng)發(fā)揮效力的同時,中國電視劇面對的競爭不僅沒有變小,反而成倍成倍地增大了。

二、國內(nèi)與國外的比較:中國電視劇制播模式的利弊

(一)中國電視劇制播模式的優(yōu)勢

第一,對中國電視劇的發(fā)展來說,先拍再播的生產(chǎn)方式推動了制播分離制度的發(fā)展,使中國電視劇的市場競爭得以充分展開,從而生產(chǎn)出了為數(shù)巨大的電視劇產(chǎn)品,優(yōu)秀作品也層出不窮。

中國電視劇不僅產(chǎn)量巨大,而且類型豐富?？梢哉f,凡國外電視劇所具有的類型,中國電視劇都有。如果采用邊拍邊播的生產(chǎn)方式,類似于《長城向南延伸》《西游記》《長征》這樣的作品將很難出現(xiàn):紀(jì)實(shí)題材的《長征向南延伸》是在中國赴南極的考察船上組織拍攝的；神話題材的《西游記》需要較多的電腦特技鏡頭,很費(fèi)時間；歷史題材的《長征》劇組奔波在當(dāng)年中國紅軍長征的兩萬五千里路途上,在高山、大河、雪山、草地上進(jìn)行拍攝,也很難做到短時間內(nèi)拍完就播。

第二,對中國的電視觀眾來說,大量生產(chǎn)、大量播放的電視劇為他們提供了很大的選擇余地。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,2010年中國大陸共有電視頻道1974個,其中播出電視劇的頻道有1764個(不包括有線付費(fèi)頻道),占89.4%。④中國一般的地域都能收看到五六十個頻道的節(jié)目,每天從早到晚幾乎每個時段都有電視劇在首播或重播,因此只要打開電視,幾乎隨時可以收看不同類型的電視劇。根據(jù)美蘭德視頻網(wǎng)絡(luò)傳播監(jiān)測與研究數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì),截至2015年年底,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在播的電視劇總部數(shù)達(dá)到了10814部,其中八家大型視頻網(wǎng)站——優(yōu)酷、土豆、騰訊、愛奇藝、樂視、搜狐、芒果TV、風(fēng)行網(wǎng)——在播劇集數(shù)均超過千部。⑤換言之,中國電視劇觀眾只要具備網(wǎng)絡(luò)條件,隨時可以在近萬部電視劇中選擇觀看。反過來,電視劇的接受規(guī)模影響到了電視劇的生產(chǎn)規(guī)模,正因?yàn)橛袛?shù)億愛看電視劇的中國人,才使大量的電視劇被源源不斷地生產(chǎn)出來或引進(jìn)播出。

第三,對制作方來說,先拍后播的制播模式提供了充裕的時間用來寫作修改劇本、組建拍攝團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行后期制作和宣傳發(fā)行。當(dāng)前中國不少電視劇從策劃、編劇、攝制到播出,往往要用兩三年甚至更長的時間。從理論上來說,中國電視劇先拍后播的制播模式,如果各環(huán)節(jié)組織得當(dāng)?shù)脑?更有可能催生優(yōu)秀的電視劇作品。事實(shí)上,在中國電視劇將近60年的發(fā)展歷史中,確實(shí)誕生了一系列放在世界電視劇之林亦毫不遜色的優(yōu)秀作品。

相比之下,邊拍邊播的方式,雖然借助于經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)照樣可以精品迭出,但由于并不要求提前完成所有劇本(故事梗概甚至是分集梗概并不能等同于劇本),易因時間緊張、準(zhǔn)備不足而導(dǎo)致劇本有缺，修改無時,制作過程爭分奪秒,進(jìn)而影響作品的攝制質(zhì)量,有時會導(dǎo)致劇集開篇精彩、結(jié)尾乏力等種種令人遺憾之處。對于連續(xù)劇而非系列劇來說,更加容易出現(xiàn)這種虎頭蛇尾的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象,在韓國連續(xù)劇中占比極高,部分韓劇的最后幾集常常不夠精致細(xì)膩,尤其到最后一集時,往往以歌曲配回憶鏡頭湊足時間。有一部非常有名的韓劇《我的名字是金三順》，開篇非常精彩,但由于把女一、女二都設(shè)計(jì)成了大節(jié)無虧的好人,致使男一在女一、女二之間徘徊反復(fù)并最終選擇女一的道路上充滿道義障礙,甚至給人以“渣男”的感覺。韓國曾有編劇在接受中國《南方人物周刊》采訪時提出過折衷的解決辦法:“我最希望的是像中國一樣,把所有的電視劇拍完以后,交付到電視臺。但韓國的比較長,有五六十集,一下子拍完交付也比較困難。我覺得短的16-20集的電視劇,可以先做完交給電視臺；而長電視劇,可以先拍完一部分,不像現(xiàn)在這樣,還要準(zhǔn)備下一周的內(nèi)容?！雹抻纱宋覀円部梢蚤g接看出先拍后播的優(yōu)勢所在。

對民營影視公司而非具體的主創(chuàng)制作人員來說,先拍再播使民營公司——哪怕是再小的影視公司、哪怕是再名不見經(jīng)傳的新手——都有可能獨(dú)立制作或參與制作電視劇然后再賣給電視臺,如果能獲得成功則可名利雙收。這就使中國的民營影視公司及電視劇新人有了更大的發(fā)展余地。在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺充分發(fā)展的年代,電視劇有了更多的播映平臺,更顯出先拍再播模式對市場的促進(jìn)作用。在邊拍邊播模式之下,參與到電視劇生產(chǎn)領(lǐng)域的新人很少有機(jī)會擔(dān)當(dāng)諸如編劇、導(dǎo)演、主演這樣的重要職務(wù)；但在先拍后播模式之下,新手也有機(jī)會擔(dān)任主創(chuàng)參與電視劇的生產(chǎn)過程,并在這種生產(chǎn)過程中受到鍛煉,獲取經(jīng)驗(yàn),從而讓更多有才華的新人早日脫穎而出。

第四,對中國電視劇的播出方——電視臺——來說,先拍后播使其可以從數(shù)量眾多的電視劇中選擇優(yōu)秀的作品購買播出,甚至是限價(jià)購買播出,在一定程度上規(guī)避了電視劇投資、制作及播出中的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)贏利。長期以來,電視劇都是中國絕大多數(shù)電視臺獲取廣告收入與市場知名度的最重要節(jié)目類型之一,播出份額與市場份額最大——大于新聞與綜藝節(jié)目,晚間黃金時段曾經(jīng)每晚三集連播,也正因?yàn)檫@樣的原因,國家新聞出版廣電總局才要求“一劇四星,每晚兩集”,以在一定程度上保障衛(wèi)視綜合頻道新聞立臺、兼顧其他的綜合性質(zhì)。

(二)中國電視劇制播模式的劣勢

從哲學(xué)的意義來講,換個角度看優(yōu)勢同時也是劣勢。勿庸諱言,中國電視劇制播分離、先拍后播、日播兩集的方式也有很多的弊端。

1.先拍后播理論上也可能產(chǎn)出低質(zhì)量產(chǎn)品

如前所述,如果各方條件具備,先拍后播容易催生最優(yōu)秀的電視劇作品,電影的先拍后播及精品迭出可以說是電視劇近鄰領(lǐng)域的強(qiáng)有力證據(jù)。但是,如果在電視劇的制播鏈條上前后工序與橫向配合出現(xiàn)問題的話,先拍后播也容易催生出低質(zhì)量產(chǎn)品。不幸的是,這已經(jīng)成為中國電視劇的一個事實(shí)。

(1)制播分離、先拍后播降低了電視劇的制作門檻,資質(zhì)欠缺者的進(jìn)入分散了有限的人力物力財(cái)力,降低了優(yōu)秀作品的數(shù)量。

在邊拍邊播的體制下,缺乏實(shí)力的制作者是沒有機(jī)會參與制作的,即使參與制作,一旦市場接受不佳,就得改弦更張甚至退出制作。但在制播分離與先拍后播的體制下,那些資金和人力資源都非常有限的小公司,以及那些缺乏經(jīng)驗(yàn)的編劇、導(dǎo)演、演員、攝影、美術(shù)、錄音、音樂人員,也可以相對容易地進(jìn)入到電視劇的制作領(lǐng)域來,甚至牽頭組織部分電視劇的制作工作。在面向觀眾播出之前,電視劇如何制作完全成了由相關(guān)負(fù)責(zé)人主觀決斷的事情。電視劇制作本來是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的長時期工作,并非人人都能勝任,大量資質(zhì)不佳的制作者的進(jìn)入,不僅本身難以制作出優(yōu)秀的電視劇作品,還在一定程度上分散了市場上的人力物力財(cái)力,影響到其他優(yōu)秀電視劇的制作。

(2)先拍后播影響劇組的權(quán)力格局與團(tuán)結(jié)程度,進(jìn)而影響電視劇的質(zhì)量。

在邊拍邊播體制下,劇組尤其是主創(chuàng)人員客觀上被牢牢地捆綁在一起,在緊張工作的同時共同面對競爭激烈的觀眾市場,這使得他們?nèi)狈ψ銐虻臅r間去從事其他可能影響劇組工作的事情,那意味著同時激怒制作方、播出方和觀眾,在某種程度上等于斷送自己的工作生命。于是,特殊的工作環(huán)境反而更容易將劇組人員團(tuán)結(jié)起來,成為一個目標(biāo)一致的堅(jiān)強(qiáng)整體。由于劇本事先并未全部完成(甚至連演員都不清楚劇情最后會向哪個方向發(fā)展),只能按集數(shù)從前往后拍攝,對演員的表演就更有刺激性,更容易調(diào)動他們的真實(shí)情感,更容易保證整部作品的真實(shí)性與懸念感。當(dāng)然,例外情況也有。比如2004年的熱播韓劇《巴黎戀人》前三集是在法國巴黎拍攝的,而最后一集涉及到男女主角的結(jié)局。因?yàn)榈鹊阶詈笠患瘯r再回巴黎拍攝不現(xiàn)實(shí),因此,在拍完前3集離開巴黎前,考慮到觀眾們的可能要求,提前拍攝了一個男女主角大團(tuán)圓的結(jié)局(事實(shí)上,編劇的本意并非如此)。但是,這種例外情況在韓劇的拍攝中是比較少的。

在韓國與美國的電視劇拍攝中,編劇的地位都很重要,這與電視劇劇本作為一劇之本、劇本創(chuàng)作作為一度創(chuàng)作的特點(diǎn)是相對應(yīng)的。但在中國,編劇的作用固然同樣重要但往往在拍攝階段失控——除少數(shù)話語權(quán)很高的著名編劇外,導(dǎo)演和主演經(jīng)常改動劇本,有時往好處改,有時越改越差。

在先寫后拍的慣例下,同樣由于不能直接面對觀眾市場的檢驗(yàn),導(dǎo)致在電視劇制作的不同階段最有話語權(quán)的人——不一定是對電視劇最了解的人——事實(shí)上代替觀眾成了電視劇的質(zhì)檢員:一般來說,在策劃、編劇、發(fā)行、播出階段,制片人與投資方、播出方的話語權(quán)力較大；在制作階段,導(dǎo)演與明星演員的話語權(quán)力較大；當(dāng)投資方、制片人、導(dǎo)演、主演、播出方發(fā)生矛盾時,仍然是在權(quán)力話語的博弈中確定最終的前進(jìn)方向,這種種情況,使得中國電視劇制作團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性并不始終令人滿意,如果各方博弈的結(jié)果符合市場需求,結(jié)局會是喜劇,反之就成了悲劇。

在先寫后拍的體制下,由于絕大多數(shù)劇本都已于拍攝前完成,可以讓制作方把相同場景的戲集中在一起拍攝,而不用嚴(yán)格遵守劇情的發(fā)展順序,甚至為拍攝方便而顛倒劇情順序。中國電視劇的這種跳拍式制作方式,從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)層面來說是節(jié)省經(jīng)費(fèi)的,但從文化藝術(shù)層面來說卻是利弊兼具的,因?yàn)殡娨晞∵@類文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,其產(chǎn)業(yè)性是以藝術(shù)性為基礎(chǔ)的。在長篇電視連續(xù)劇的攝制中,類似做法的不利影響可能更甚。

(3)日播制度使中國電視劇為廣告營收越做越長,但長劇容易注水,不易精致,且影響臨時觀眾的插入收視。

靠廣告營收的電視劇必須在社會上有較長的曝光期,才容易引發(fā)觀眾注意,并為廣告商贏得產(chǎn)品宣傳及銷售機(jī)會。因此,當(dāng)今世界上大多數(shù)商業(yè)電視臺的電視劇都是長篇劇。針對晚間黃金時段而方言,美劇按季播出,演季內(nèi)周播一集,一部劇最多也就20多集,但在市場上持續(xù)播出約7個月(超過兩個季度)；日劇周播一集,一個季度播完,一部劇一般在10-11集左右；韓劇周播兩集,兩個月播完,一部劇一般在16-20集左右；中劇日播兩集,一般每周播出5天共10集,當(dāng)前中國電視劇一般兩個月播完,總數(shù)在40集左右。相比之下,中國電視劇通常以4倍于日劇、2倍于韓劇美劇的篇幅,才能在市場上活躍2個月時間。同樣的篇幅,可以在日本播出9個月,在韓國播出4個月,在美國播出兩年的兩個演季。

因此,中國電視劇通常很長,主要是由中國電視劇制播模式?jīng)Q定的。只要靠廣告營收的方式不變,日播N集的方式不變,中國電視劇的長度都很難發(fā)生變化。

問題的關(guān)鍵在于,電視劇長點(diǎn)沒有問題,優(yōu)秀電視劇可以說是越長越好。但在現(xiàn)實(shí)生活中,電視劇求長容易帶來一系列的負(fù)面效果,最嚴(yán)重的就是劇情常常注水,情節(jié)漏洞較多,視聽效果有限,缺乏精雕細(xì)刻。從總體而言,劇情注水是影響中國電視劇質(zhì)量提高的重要問題之一。

中國電視劇以連續(xù)劇為主,系列劇相對較少,其形成原因也與注水長劇有關(guān):系列劇要想做長,每集必須做得足夠精彩,才容易吸引觀眾在下一集播出時繼續(xù)收看。連續(xù)劇則可在每一集的結(jié)尾留下重要懸念,更容易吸引觀眾繼續(xù)收看。但是,有得就有失,長篇連續(xù)劇因?yàn)橐疹櫟礁鳁l情節(jié)線的起伏發(fā)展互相照應(yīng),要照顧到眾多人物的彼此勾連此消彼長,比系列劇的創(chuàng)作更加困難。連續(xù)劇固然容易吸引特定觀眾連續(xù)觀看,但不適合臨時觀眾中間插入,這在一定程度上影響到中國電視劇的收視群體只能以閑暇時期相對充裕相對固定的人群收為主(多以低收入低文化中老年人為主),除特定類型外(如愛情劇)難以吸引購買力更為旺盛的其他段位觀眾。相比之下,同樣以連續(xù)劇為主打類型的日劇韓劇,其10-20集為主的篇幅既易保持觀眾的收視動力,也易保持作品的藝術(shù)水平,日劇還經(jīng)常采用集連續(xù)劇與系列劇于一體的系列連續(xù)劇結(jié)構(gòu)方式,以更好地解決穩(wěn)定觀眾與臨時觀眾的收視切入問題。美劇中系列劇更占優(yōu)勢,這一方面對劇集的制作提出了更高的水平要求,但另一方面對臨時觀眾的切入清除了障礙。

(4)先拍后播使劇集難以面對市場隨時做出調(diào)整,致使生產(chǎn)與接受之間銜接不暢

在邊拍邊播體制下,制播雙方可以及時了解觀眾的收視狀態(tài),從而及時作出程度不等的調(diào)整修正:從修改劇本情節(jié)、改變角色戲份到中止播出、延長劇集等,與市場需要保持同步。在遵紀(jì)守法的前提下,邊拍邊拍同時體現(xiàn)出對制作方、播出方、收視方以及廣告商的尊重,也未必走向一味迎合觀眾低級趣味的極端。在大眾傳播時代,在以廣告收入為經(jīng)濟(jì)來源的放送公司中,觀眾是上帝的意識是放送公司獲得成功的必然選擇。

相比之下,在先拍后播體制下,制作方無法直面市場檢驗(yàn)。一部電視劇從開始策劃到正式播出,中間經(jīng)歷的時間很長,只能提前預(yù)估觀眾的需求,很難保證一年或數(shù)年后觀眾對作品還深感興趣,從而導(dǎo)致投資生產(chǎn)的盲目性加大。當(dāng)電視劇進(jìn)入播出階段時,播出方同樣無權(quán)對已經(jīng)審查通過的作品做出劇情上的調(diào)整,只能選擇中止播出或是咬牙堅(jiān)持繼續(xù)播出。

2.制播分離、先拍后播導(dǎo)致中國電視劇產(chǎn)量供過于求,國內(nèi)競爭十分慘烈,大量產(chǎn)品賠本虧損

先拍后播固然解放了電視劇的生產(chǎn)力,但也帶來了盲目生產(chǎn)、資源分散、與市場脫軌的弊端,導(dǎo)致中國電視劇的產(chǎn)量過大,遠(yuǎn)超市場所需:一方面是生產(chǎn)過剩,供過于求；另一方面又是佳作有限,供不應(yīng)求。盡管中國的電視劇頻道為數(shù)巨大,播出時段遍布早晚,仍然無法完全消化已經(jīng)完成的電視劇作品。更嚴(yán)格地說,是市場的廣告投放量有限,觀眾固定,大家都去收看優(yōu)秀作品,低劣作品便淪入無人問津之地。于是,電視劇制作方便一窩峰去聯(lián)系強(qiáng)勢播出平臺,導(dǎo)致競爭異常慘烈。根據(jù)《收視中國》在2013-2015年三年內(nèi)針對80座城市跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國80%的電視劇在不足10個電視頻道播出,電視劇年制作量突破1.5萬集,能進(jìn)入交易環(huán)節(jié)的只有幾千集,實(shí)拍集數(shù)和實(shí)際播出的集數(shù)大約維持在3∶1的比例,造成資金和傳播資源的大量浪費(fèi)。⑦

相比之下,韓國的電視劇生產(chǎn)不要求全面的制播分離,用邊拍邊播就能控制國內(nèi)電視劇的生產(chǎn)總量；美國的電視劇生產(chǎn)也采用制播分離制度,但邊拍邊播及試播制的配套,使得美國的電視劇制作既可以廣采眾家所長,又可以避免產(chǎn)能過剩的陷阱,從而將文化與產(chǎn)業(yè)較好地結(jié)合起來。

中國電視劇目前這種產(chǎn)能明顯過剩、數(shù)量重于質(zhì)量的不利局面,嚴(yán)重影響到中國電視劇的擴(kuò)大再生產(chǎn)能力,影響到向海外市場的開拓傳播能力。因此，提高質(zhì)量，擴(kuò)大影響，把電視劇制造大國發(fā)展為創(chuàng)造強(qiáng)國，仍屬當(dāng)務(wù)之急，任重而道遠(yuǎn)。

注釋:

①因年代不同,本文對廣電總局的稱呼有所不同。

②畢根輝、曹志雄:《期待與現(xiàn)實(shí)之間的落差》,《現(xiàn)代傳播》,2000年第1期。

③《超過五成電視劇賣不出去》,《深圳特區(qū)報(bào)》,2014年3月12日，B7版。

④張海潮、張華主編:《劇領(lǐng)天下:中外電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,湖南文藝出版社2011年版,第31頁。

⑤⑦張海濤、胡占凡主編:《劇領(lǐng)天下:全球電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016)》,中國廣播影視出版社2016年版,第16、188頁。

⑥陳靜:《崔皖奎:讓韓劇到亞洲攻城掠地》,《南方人物周刊》,2005年第10期。

(作者李勝利系中國傳媒大學(xué)藝術(shù)學(xué)部教授、博士生導(dǎo)師；趙瑩系中國傳媒大學(xué)圖書館館員)