花滿樓

上世紀80年代，珠三角地區(qū)崛起了四座經(jīng)濟發(fā)展迅猛的中小城市——東莞、中山、順德、南海，合稱“廣東四小虎”。1991年，時為新華社記者的田炳信、王志綱共同撰寫了《珠江三角洲啟示錄》，歸納了珠三角經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)驗——“商品經(jīng)濟”?！皬V東四小虎”的稱號從此傳遍大江南北，成為改革開放的重要標志之一。

《珠江三角洲啟示錄》起到了一把篝火的作用

《同舟共進》：您和王志綱老師共同撰寫的《珠江三角洲啟示錄》，讓“廣東四小虎”概念真正具有全國范圍的影響力。您是在怎樣的背景下思考并寫成這篇文章的呢？

田炳信：這篇文章是在非常特殊的狀態(tài)下寫就的。1990年代初的一段時期里，社會氛圍相對壓抑，經(jīng)濟處于半停滯狀態(tài)，市場蕭條，人們的情緒比較低落。在這個背景下，粵港信息報》發(fā)表了這篇長篇對話。發(fā)表當天，這份報紙就被搶購一空，這在新聞史上是罕見的。當天晚上，我就接到了當時的廣州市市長黎子流的電話，是在半夜打來的。他說：“你給廣州人民辦了一件好事?！碑敃r的廣東省省長葉選平也看了這篇文章，給黎子流打電話，說這篇文章非常好。十天之后，《羊城晚報》在頭版發(fā)了一條消息，標題叫《洛陽紙貴》：“應廣大讀者要求，《粵港信息報》全文再次刊登這篇長篇訪談錄?！苯▏院蟮闹袊侣勈飞?，甚至國際新聞史上，都還沒有這種情況：兩個普通記者的文章被同一家報紙登載兩遍。不僅如此，各省駐廣州的辦事處，地級市的各大企業(yè)，把這張報紙裁成四份，大概A4紙大小，傳真回本地，報告給當?shù)氐狞h政軍主要領導，作為一個重大的政治新聞和信號傳給本省。我后來了解到，大概有11個省的內(nèi)參刊登了這篇文章。這一波轉(zhuǎn)載歷時一年零七個月，大概有將近300家報紙全文刊載。時間之長、轉(zhuǎn)載的周期之長也是罕見的。

這篇文章刊登于1991年8月22日。1992年年初，鄧小平視察南方并發(fā)表講話?！吨榻侵迒⑹句洝分械暮芏嘤^點呼應了講話內(nèi)容，因此又引起了二度轟動。這篇文章等于是做了一場預熱，像是無意中撞進了一個大棋盤，擺了一顆棋子。更重要的是，這篇文章觸及了市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的關系。1992年以后，中國的經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)，“左”的思潮也退下去了，中央繼續(xù)堅定不移地實行改革開放，認準“發(fā)展才是硬道理”。因為只有發(fā)展，讓老百姓生活富裕，國家財富才會增加，國家才會安定，人民也才會真真正正地高興起來。

《同舟共進》：這篇文章談的是珠三角這樣一個小區(qū)域，為什么能有全國范圍的影響力？

田炳信：孔夫子說過一句話：“近者悅，遠者來?！边h方的人向這里跑過來，能夠在這里安居樂業(yè)，這就是判斷一個地區(qū)、一個國家好與壞的非常簡單的一個標準。珠三角當年就是這樣一個地方，魚龍混雜，黑紅白、左中右、軍警特，各路神仙都往這里跑，當時的廣州甚至可以說是人滿為患。而且在1992年之后，上海、天津、北京、內(nèi)蒙古、河北、山西、貴州各個地方的黨政領導都率團來廣州取經(jīng)學習，一來就邀請廣東省發(fā)改委主任以及我給大家上上課，給來的各省領導講解廣東的發(fā)展情況。為什么這篇文章有這么大的影響力呢？主要是當時“左”的思潮還沒有完全消退，人們的思想還受到禁錮，商品經(jīng)濟剛剛熱起來，在這樣的狀態(tài)下，這篇文章起到了一把篝火的作用。

“大珠三角”格局已初步形成

《同舟共進》：20多年后再回顧，珠三角地區(qū)在改革開放的過程中闖出一條道路，成為先富起來的地區(qū)，關鍵因素是什么呢？

田炳信：這和當時的背景有關，因為廣州、深圳和“廣東四小虎”都得了改革開放風氣之先這樣一個先發(fā)優(yōu)勢。同時，它毗鄰香港，華僑眾多，所以把全國乃至海內(nèi)外的人力、物力以及一定的財力，都集中到了這塊地方，成了一個標桿。當時有句話叫做“東南西北中，發(fā)財?shù)綇V東”，很多人都來這里碰運氣求發(fā)展；企業(yè)要到這里發(fā)掘商機，尋找激活內(nèi)部管理的模式；乃至于理論界也要在這里尋找理論根據(jù)……在天時地利人和的條件下，廣東聚集了能量，而且把這種能量一直維持了三十多年。珠三角地區(qū)由原來的農(nóng)耕社會迅速變成以輕工業(yè)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地，滄海變桑田，農(nóng)村變城市。各種工業(yè)產(chǎn)品，冰箱、電風扇、洗衣機等，人們?nèi)粘Ｉ钚枰拇罅可唐范汲鲎赃@里。并且形成了“大珠三角”格局，廣州、深圳、珠海、佛山、東莞、中山連成一片，形成了一個大珠三角城市群，共同發(fā)展。這就和中國其他地區(qū)有很多不一樣之處，在房價上也能體現(xiàn)出來：北京、上海的房價一直很高，而珠三角的房價相對較低，為什么？很簡單，珠三角地區(qū)的人不是以到廣州購房為榮。而在長三角，很多人認為只有到上海購房才能彰顯身份，才能有“先富起來”的優(yōu)越感，因此把上海的房價推起來了。而在廣東，東莞人在東莞安居樂業(yè)，中山人在中山安居樂業(yè)，順德人在順德安居樂業(yè)，各有各的發(fā)展模式，不一定非要跑到廣州來。珠三角各個城市發(fā)展得比較均衡，相互之間的差距不是很大，這和內(nèi)陸省份某個城市一枝獨秀的情況很不一樣。

珠三角的商品經(jīng)濟基因深嵌在骨子里

《同舟共進》：“廣東四小虎”是改革開放的重要象征之一，在您看來，相比于深圳這樣的經(jīng)濟特區(qū)，四小虎”的特點是什么？有哪些獨特的地方？

田炳信：深圳作為特區(qū)，高科技產(chǎn)業(yè)很強，金融行業(yè)也在強化。而“四小虎”一開始的發(fā)展是憑借星羅棋布的加工廠，依靠“三來一補”而發(fā)展。所以兩者的立足點是不同的：深圳面對的是全國市場，是輻射全中國的；“四小虎”的輻射區(qū)域主要在廣東。深圳、廣州是重量級的，“四小虎”是輕量級的。在當時全中國都還處在思想僵化、比較保守、不知道如何發(fā)展商品經(jīng)濟的狀態(tài)下，“四小虎”起了示范作用、引領作用。

《同舟共進》：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”是改革開放初期的重要發(fā)展引擎，“四小虎”的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，后來發(fā)展成為今日的民企巨頭，如美的、格蘭仕、碧桂園等，這些民企的壯大，與改革開放政策有何聯(lián)系？

田炳信：珠三角民企的發(fā)展，第一步是“坐地生財”，利用廣東省得改革開放風氣之先的優(yōu)勢，吸引全中國的人力財力；第二步是乘著東風“走出去”，如碧桂園在全中國建了許多大大小小的項目，格蘭仕也在全國各地蓋分廠，建銷售網(wǎng)點。從引進來到走出去，“四小虎”的企業(yè)經(jīng)歷了這樣一個完整的過程，在很多地區(qū)還沒有醒悟過來的時候，就已經(jīng)完成了這個戰(zhàn)略，它們嘗到了先發(fā)制人的甜頭。endprint

《同舟共進》：珠三角的企業(yè)在過去主要依靠先發(fā)優(yōu)勢而取得成就，那么在未來會面對什么挑戰(zhàn)呢？

田炳信：隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起、信息技術的發(fā)達，任何資源都能迅速地集散或整合，任何知識都能迅速地被接收、學習。人工智能發(fā)展起來以后，很多在流水線上的工種已經(jīng)沒有那么重要了。這是非常了不得的變局，珠三角的企業(yè)必須適應這種挑戰(zhàn)、面對這樣的現(xiàn)實，否則是無法生存下去的。我們看到，很多珠三角企業(yè)的據(jù)點、大本營也不限于珠三角了，已經(jīng)走向全國。企業(yè)家是四海為家、逐利為生的人群，哪里有利潤，他們就到哪里扎根發(fā)芽，所以他們會用五湖四海的能人來管理企業(yè)，他們的企業(yè)會以全中國甚至全球作為落腳點，這就是新銳的企業(yè)家視野。珠三角的基因是獨特的，是受商品經(jīng)濟熏陶最早的地區(qū)，行政級別在這里沒有太深的烙印和痕跡，因此珠三角在歷史上被稱為“商品經(jīng)濟的延安”，對商品經(jīng)濟的發(fā)展起著獨特的作用。珠三角這塊土地上產(chǎn)生了太多有大氣魄大眼光的企業(yè)家，相信這樣的優(yōu)良傳統(tǒng)還會一代一代地傳承下去。

《同舟共進》：“廣東四小虎”以利用港資、外資，發(fā)展外向型經(jīng)濟著稱，這個地區(qū)為何能抓住“對外開放”政策的機遇？

田炳信：珠三角的成功在于能把香港的經(jīng)驗快速移植過來。改革開放初期，珠三角企業(yè)靠的是“三來一補”：設備、原料、銷售由港商或臺商提供，勞動力由四川、廣西、湖南、江西等地方過來，珠三角提供土地、廠房，把這幾個優(yōu)勢組合起來，實現(xiàn)了“讓一部分人先富起來，讓一部分地區(qū)先富起來”的目標。

過去香港是珠三角的老師，兩者的關系是“一高一低”。改革開放前，香港是中國唯一的對外窗口，貨物都要從那里經(jīng)過，但是改革開放40年來，我們再造了許多“小香港”，如果單純地從進出口角度來看，香港的港口功能已經(jīng)越來越不重要。1980年代廣州人去車站接香港親戚，他們把花生油、紅糖、舊衣服等帶過來，給這邊的窮親戚。后來，國內(nèi)的副食品、日用品、輕工業(yè)產(chǎn)品多起來了，人們的錢包逐漸鼓起來了，這種現(xiàn)象就慢慢淡下去了。以前香港人把大陸來的人叫“撈仔”“表叔”“北姑”，現(xiàn)在這些帶有輕視意味的稱謂已經(jīng)逐漸消失了。隨著珠三角發(fā)展起來，在財富積累方面，與香港的差距已經(jīng)小了很多。但是香港在服務業(yè)方面的精細、精準管理，直到現(xiàn)在仍然是值得廣東學習的。在人文素質(zhì)和文化軟實力的建設上，香港仍然走在前面。而在另一方面，我們充分利用了社會主義的優(yōu)越性進行發(fā)展，一些制度上的安排反而是香港做不到的，而且現(xiàn)在這種優(yōu)勢正在變得越來越大。香港前財政司司長梁錦松曾說，香港只有兩個半行業(yè)，一個是港口，一個是金融，半個是房地產(chǎn)。我非常認同這個觀點。廣東的產(chǎn)業(yè)多元化已經(jīng)優(yōu)勝于香港。

廣東企業(yè)的“改朝換代”

《同舟共進》：廣東四小虎”雖然仍在國內(nèi)二線城市行列中居于前茅，但一枝獨秀的輝煌已成歷史。您認為“四小虎”未來的發(fā)展前景如何？

田炳信：“四小虎”的成長很像是一個孩子的成長期，從生下來到十七八歲，是快速成長的過程，成長到一定程度就不會長得那么迅速了，就需要精細化發(fā)展了?，F(xiàn)在，四小虎”的企業(yè)家們很多都把企業(yè)交到第二代手上了，這些“企二代”不需要像父輩那樣一針一線、一拳一腳地完成原始資本的積累，那種甘苦他們是沒有體會的。但是他們有更寬闊的視野，更熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理方法，很多“企二代”已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為資本戰(zhàn)略家，吸納全中國乃至全世界的資金資源來發(fā)展企業(yè)。這種骨子里的“改朝換代”，在珠三角的很多企業(yè)里已經(jīng)完成了。而這些“企二代”同時也繼承了珠三角的優(yōu)良傳統(tǒng)，比如行事低調(diào)、不事張揚。

我剛才說“廣東四小虎”的獨特地位在于其標桿作用，但是這個功能也應該到此結束了。天下的事都有始有終，“四小虎”也不可能這么一路領先下去。經(jīng)過40年改革開放，或者說26年（從1992年鄧小平南方講話開始計算）的發(fā)展，“四小虎”的榜樣力量也釋放得差不多了。如果珠三角永遠領先，也就意味著別的地方太頑固不化，太沒有學習意識、競爭意識和創(chuàng)造意識了。隨著改革開放向縱深擴展，“廣東四小虎”已成為一個歷史名詞了。

《同舟共進》：在此之后，廣東省和珠三角接下來的發(fā)展定位應該是什么？在未來的深化改革中應該扮演何種角色？

田炳信：未來的廣東省和珠三角一定是中國夢的先行者，也是深化改革的排頭兵，過去是、將來也應該是。廣東人骨髓里的商品經(jīng)濟意識，以及與海外保持的千絲萬縷的血脈聯(lián)系，將在吸納全世界的高科技企業(yè)上發(fā)揮出獨特優(yōu)勢，在新型管理模式上也占有先機，將為互聯(lián)網(wǎng)時代的輕型化、微型管理、無地域管理、無縫對接上起到先發(fā)作用、表率作用，這是40年改革開放為廣東打下的深深烙印。這里的官員、商人、普通百姓，深深被商品經(jīng)濟影響著，這是其他地區(qū)不能比擬的。另外，在包容性上，不管是文化也好經(jīng)濟也罷，尤其是思想的包容性上，華南地區(qū)都是獨樹一幟的。在未來中國經(jīng)濟的大格局上，珠三角、香港、澳門所在的華南板塊，一定是顆耀眼的明珠，并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展，珠三角與港澳的發(fā)展將趨向平衡。endprint