王秀莉

（山西太行產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司，山西 太原030032）

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展表明，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。而企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人，因此，抓班子、帶隊(duì)伍顯得尤為重要。在國(guó)企管理實(shí)際工作中，分類(lèi)管理是一種行之有效的管理方法。

分類(lèi)管理簡(jiǎn)言之就是“分而治之”。具體就是立足企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)主體——不同類(lèi)型的人，依據(jù)其自身性質(zhì)特點(diǎn)，進(jìn)行分層分類(lèi)管理，分別確定管理側(cè)重點(diǎn)，分類(lèi)制定不同的制度和管理辦法，可以更好地體現(xiàn)以人為本精神，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“百花齊放春滿園”的目標(biāo)。一般而言，根據(jù)職責(zé)、任務(wù)、情況、特點(diǎn)、要求等的不同，大體可分為領(lǐng)導(dǎo)人員、黨員干部、職工群眾、專(zhuān)家人才等類(lèi)型。

一、強(qiáng)化國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的隊(duì)伍建設(shè)

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，肩負(fù)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)有資產(chǎn)增值保值的重要責(zé)任，是整個(gè)企業(yè)的核心和領(lǐng)軍人物。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重。主要從選拔、任用、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)政治上愛(ài)護(hù)、思想上關(guān)懷、工作上支持、待遇上保障。

一是明確用人標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)進(jìn)行要求。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派。樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。明確20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，積極創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是健全用人機(jī)制，拓寬選人渠道。全面貫徹民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，不斷提高選人用人公信度，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任制度。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，擴(kuò)大選人用人視野，完善公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、委托推薦等多種競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式。堅(jiān)持重職業(yè)操守、重業(yè)務(wù)能力、重履職經(jīng)歷、重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，做到人崗相宜、人職相配。推行聘任制，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)行聘任化管理方式。

三是健全制度管理，規(guī)范相關(guān)程序。執(zhí)行黨委會(huì)研究討論前置程序，明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層職責(zé)劃分。堅(jiān)持和完善各環(huán)節(jié)包括民主推薦、人選提名、組織考察、集體研究、依法任免等的選拔任用程序，建立差額考察制度。推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，推行經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)成員任期制及契約化管理。完善工作目標(biāo)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。

四是落實(shí)履職責(zé)任，強(qiáng)化多種監(jiān)督。堅(jiān)持依法治企，完善領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、誡勉談話、任免職務(wù)、有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行貫徹執(zhí)行民主集中制及遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理相關(guān)規(guī)定，規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，落實(shí)兼職不得兼薪規(guī)定，力戒奢靡之風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)行權(quán)履職各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，深化效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疏漏，堵塞管理漏洞。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策規(guī)定，糾正違規(guī)違紀(jì)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)建立由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委協(xié)調(diào)監(jiān)督、部門(mén)各司其職、職工群眾積極參與的反腐倡廉工作機(jī)制。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、法律、巡視、審計(jì)等監(jiān)督資源作用，多角度多方位形成監(jiān)督合力。加大違法違紀(jì)案件處置力度，凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

二、強(qiáng)化黨員干部的隊(duì)伍建設(shè)

黨員干部是企業(yè)建設(shè)的中堅(jiān)力量，發(fā)揮著重要的骨干作用和先鋒模范作用。對(duì)黨員干部，以增強(qiáng)黨性鍛煉、提高綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)管理，建立健全對(duì)黨員的關(guān)懷、激勵(lì)、幫扶機(jī)制。

抓好黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)肅組織生活，經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)，運(yùn)用好批評(píng)和自我批評(píng)、談心談話等武器，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式及載體，創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做“四有”黨員，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。穩(wěn)妥發(fā)展黨員，做好在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、青年職工中發(fā)展黨員工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)雙向培養(yǎng)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。完善黨員輪訓(xùn)制度，探索改進(jìn)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理服務(wù)。重視發(fā)揮黨支部在教育管理黨員、團(tuán)結(jié)凝聚黨員群眾的主體作用，選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記，大力提升黨支部書(shū)記素質(zhì)，加大對(duì)黨支部書(shū)記的培養(yǎng)教育與實(shí)踐鍛煉力度，努力建設(shè)一支能夠圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作、高素質(zhì)復(fù)合型黨支部書(shū)記隊(duì)伍，完善黨建工作責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，完善激勵(lì)保障機(jī)制。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，解決黨員工作生活困難，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感和歸屬感。

三、注重調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性

職工群眾是企業(yè)的基石，是社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的根本力量源泉。對(duì)職工群眾，注重教育引導(dǎo)，加大培養(yǎng)使用，做好人文關(guān)懷，從思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)入手，構(gòu)建積極和諧勞動(dòng)關(guān)系。

一是加強(qiáng)培養(yǎng)使用。建立職工梯次管理，培養(yǎng)后備隊(duì)伍，建立科學(xué)的薪酬機(jī)制和合理的晉升通道，完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，探索約束機(jī)制。

二是加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作。思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的傳家寶。創(chuàng)新工作方法和載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育引導(dǎo)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識(shí)的教育引導(dǎo)。切實(shí)堅(jiān)持以人為本精神，重視職工群眾提出的合理訴求，重視人文關(guān)懷和心里疏導(dǎo)，及時(shí)做好矛盾化解，維護(hù)合法權(quán)益，努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。

三是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，組織引導(dǎo)群眾積極開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升文化自覺(jué)和文化自信，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，塑造充分體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)、激發(fā)職工創(chuàng)造力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束功能，用文化紐帶把職工思想凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。

四是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織以及企業(yè)職工代表大會(huì)的作用。堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)工建、團(tuán)建，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，尊重群眾首創(chuàng)精神和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好職工群眾的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，支持職工代表大會(huì)依法行使職權(quán)，保障職工各項(xiàng)權(quán)利。支持共青團(tuán)根據(jù)企業(yè)青年職工的特點(diǎn)和需要，生動(dòng)活潑、富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

四、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是第一資源，是民族振興、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略力量，是“最寶貴、最有決定意義的資本”。

一是對(duì)專(zhuān)家人才，堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持吸引鼓勵(lì)引導(dǎo)、愛(ài)才識(shí)才用才戰(zhàn)略。

二是實(shí)行更為開(kāi)放、更為積極、更加有效的人才政策，用辯才識(shí)才的慧眼、愛(ài)才用才的膽識(shí)、容才聚才的雅量，集聚各方面優(yōu)秀人才。實(shí)行高端引領(lǐng)、全局著手、整體開(kāi)發(fā)，加大對(duì)重點(diǎn)人才的引進(jìn)培養(yǎng)開(kāi)發(fā)力度，著力培育素質(zhì)高本領(lǐng)高的經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，組建創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新基地。優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立符合企業(yè)人才特點(diǎn)的績(jī)效考核辦法，合理確定人才待遇，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人才，給予相應(yīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加大人才投入力度，關(guān)心愛(ài)護(hù)人才，努力為各類(lèi)人才提供良好的工作和生活條件。開(kāi)展人才評(píng)比評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持培訓(xùn)培養(yǎng)并舉，加強(qiáng)科技交流，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。

“賢才，國(guó)之寶也”。以人為本，分而治之。以分層分類(lèi)管理，強(qiáng)國(guó)企隊(duì)伍建設(shè)，促企業(yè)科學(xué)發(fā)展。