摘 要:當(dāng)前各高校都開展了創(chuàng)業(yè)學(xué)課程,而作為創(chuàng)業(yè)學(xué)教學(xué)核心課程的創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨著新的挑戰(zhàn)。實(shí)踐性教學(xué)是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神的有效方式。目前創(chuàng)業(yè)學(xué)課程實(shí)踐教學(xué)主要存在教學(xué)方法單純、師資隊(duì)伍和課程體系建設(shè)滯后、重理論教學(xué)而輕實(shí)踐操作、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)不足等問題,對(duì)此提出設(shè)立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、成立創(chuàng)業(yè)工作室,開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、模擬創(chuàng)業(yè)過程等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)課程實(shí)踐性教學(xué)的改革。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)學(xué);實(shí)踐教學(xué);創(chuàng)新創(chuàng)意
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們要求培養(yǎng)的學(xué)生是動(dòng)手能力強(qiáng)、有創(chuàng)新創(chuàng)意的學(xué)生,創(chuàng)業(yè)教育面臨一個(gè)新的機(jī)遇,而創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué)是提升學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神的有效方式。從學(xué)生來說,通過積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),體會(huì)到課堂和社會(huì)的區(qū)別,快速適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,培養(yǎng)更多的興趣,強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)意識(shí)。從高校來說,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué)的改革,明白學(xué)生真正需要的知識(shí),制定出適應(yīng)市場(chǎng)需要的課程體系,建設(shè)優(yōu)秀的師資隊(duì)伍,通過創(chuàng)業(yè)實(shí)踐培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。
一、 獨(dú)立學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)現(xiàn)狀
目前創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué)作為素質(zhì)教育的核心課程已被列為學(xué)校限選課程,但各高校關(guān)于創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué)都是摸著石頭過河,沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),仍處于起步階段。針對(duì)師資隊(duì)伍、課程體系的建設(shè)沒有形成標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)方式也只是傳統(tǒng)的以“教師為中心”的方式,老師只重在教,學(xué)生全在玩手機(jī),沒有創(chuàng)新,沒有吸引力,何談創(chuàng)新和創(chuàng)意。學(xué)生沒有足夠的實(shí)踐機(jī)會(huì),沒有質(zhì)疑的空間,也只能是模仿,因此培養(yǎng)不出有創(chuàng)新的學(xué)生。
創(chuàng)業(yè)教學(xué)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐就像是一個(gè)任務(wù)教學(xué),教師為完成工作量,照書本進(jìn)行教學(xué),而學(xué)生也只是為了學(xué)分而學(xué)習(xí)的,課堂上聽老師講一些案例,而這些案例就猶如一個(gè)故事,屬于故事的主人不是自己,而只是那些成功者。因?yàn)槟悴粍?dòng)手就永遠(yuǎn)覺得很遙遠(yuǎn),覺得創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是我們永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng),不是我們學(xué)生的事。
二、 獨(dú)立學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué)存在的問題
針對(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué),我們對(duì)155名本院學(xué)生做了網(wǎng)上問卷調(diào)查,其中有49.68%的學(xué)生要求改進(jìn)老師的教學(xué)方式,65.81%的學(xué)生要求增加實(shí)踐機(jī)會(huì),85.81%的學(xué)生要求課程設(shè)計(jì)更貼近時(shí)代需要,82.58%的學(xué)生認(rèn)為缺少實(shí)踐平臺(tái)。
學(xué)生主要反映的是實(shí)踐教學(xué)方法單一,除了少量的案例分析,也只是聽故事,沒有虛擬模擬、角色融入和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)等,學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力無法有效鍛煉。教師隊(duì)伍與課程體系建設(shè)落后,創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué)沒有專門的老師團(tuán)隊(duì),基本上是用來湊課時(shí)分配給相關(guān)老師上,缺少資金對(duì)創(chuàng)業(yè)師資的培訓(xùn)計(jì)劃,省里每年SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)名額很少,即使參加培訓(xùn)了的老師也不一定上本門課程,因此承擔(dān)創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué)的教師大多數(shù)沒有創(chuàng)業(yè)歷程,也不懂企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和相關(guān)的管理,這種教學(xué)只能是紙上談兵,根本就無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
當(dāng)前能選用的創(chuàng)業(yè)學(xué)教材良莠不分,學(xué)生看著沒有什么意義,老師也覺得很枯燥,有時(shí)覺得全民創(chuàng)業(yè),大眾創(chuàng)新,但實(shí)際成功人數(shù)寥寥無幾,究其原因,都是眼高手低造成的,教材上的創(chuàng)業(yè)故事猶如過眼云煙。
教學(xué)方式還是以傳統(tǒng)的“以教師為中心”,教師只是一味地在教,而學(xué)生聽不聽根本不理會(huì),重書本輕實(shí)踐,高分低能的學(xué)生,與社會(huì)用人需要嚴(yán)重脫節(jié),導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)后要重新培訓(xùn)才能上崗。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)不足,有的也是形同虛設(shè),或者是為了應(yīng)付檢查掛的虛假的片子,實(shí)習(xí)基本只是停留在口頭上,大多數(shù)高校仍然是以省錢為主的集中教學(xué)模式,在經(jīng)費(fèi)缺少的理由下,縮減開展的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)。
三、 創(chuàng)業(yè)學(xué)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)改革探索
1. 提升老師團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教師要由校內(nèi)參加過SYB培訓(xùn)的專業(yè)教師與校外成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)卓越校友等具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員組成,推行學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐導(dǎo)師制,加強(qiáng)指導(dǎo)和引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)欲望。
2. 成立教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)。針對(duì)課程設(shè)計(jì)貼近時(shí)代的需求,比如當(dāng)前app比較適應(yīng)在校大學(xué)的創(chuàng)業(yè),主導(dǎo)學(xué)生開發(fā)相關(guān)的app應(yīng)用程序,對(duì)市場(chǎng)前沿動(dòng)態(tài)及時(shí)發(fā)布,了解企業(yè)的需要,而不是關(guān)門造車,形成一種訂單式的教育,讓我們的學(xué)生一走出去就有企業(yè)搶著要,而不是畢業(yè)了還要去適應(yīng)社會(huì)。
3. 設(shè)立“三創(chuàng)”工作室。結(jié)合學(xué)校已有專業(yè),設(shè)立三創(chuàng)工作室,建立三創(chuàng)平臺(tái)。各高校在實(shí)驗(yàn)室上給予支持,學(xué)生利用現(xiàn)學(xué)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)業(yè)。提供真正適合在校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)降低阻礙,提升創(chuàng)業(yè)信心,為創(chuàng)業(yè)邁出成功的第一步,讓實(shí)踐在創(chuàng)業(yè)教學(xué)中真正發(fā)揮作用,而不是紙上談兵。同時(shí)利用學(xué)校的三創(chuàng)工作室,不同專業(yè)的學(xué)生可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),組建不同的創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì),將創(chuàng)業(yè)意識(shí)和行動(dòng)貫穿于整個(gè)大學(xué)生涯。
4. 設(shè)立“三創(chuàng)”基金。設(shè)立三創(chuàng)基金,制定大學(xué)生三創(chuàng)激勵(lì)條例,從政策和資金方面支持鼓勵(lì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。對(duì)有一定創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意成就的學(xué)生可以給予一定的學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)三創(chuàng)氛圍。
5. 積極開展大學(xué)生三創(chuàng)活動(dòng)。目前我國(guó)電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生每年有“三創(chuàng)”比賽,鼓勵(lì)同學(xué)們參加大賽,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們本著“只有想不到,沒有做不到”的理念,敢于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)意,才是時(shí)代對(duì)我們大學(xué)生的要求。
6. “引進(jìn)來,走出去”加強(qiáng)三創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。建設(shè)創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室,加大實(shí)習(xí)基地的建設(shè),開展豐富的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)專業(yè)到不同的大公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),比如電子商務(wù)的學(xué)生可以到阿里巴巴、京東去,提高實(shí)踐性教學(xué)的實(shí)效性。同時(shí)可以引進(jìn)一些企業(yè)的相關(guān)設(shè)備,讓同學(xué)們?cè)谛?nèi)就能進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐。
7. 改進(jìn)考核方式。不以高分定能力,學(xué)生任何的創(chuàng)意創(chuàng)新點(diǎn)都可以作為考核點(diǎn),走出應(yīng)試教育的模式,以“學(xué)生為中心,教育為輔”的教學(xué)模式,學(xué)生可以是課堂的主人,讓學(xué)生更直觀地參加到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,扮演不同的角色,發(fā)揮自我。
四、 總結(jié)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)要想真正做到創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)意,就要做到與時(shí)俱進(jìn),能夠以“學(xué)生為中心”的教學(xué)模式,能夠“走出去”讓學(xué)生在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在快樂中學(xué)習(xí),能夠有足夠的影子公司、實(shí)驗(yàn)室讓他們?nèi)v煉去創(chuàng)造,造就社會(huì)有用之才。
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作者簡(jiǎn)介:
毛錦庚,廣東省廣州市,中山大學(xué)南方學(xué)院商學(xué)院。endprint