齊君扎西??

摘要：由于素質(zhì)教育的普及跟新課程的不斷更新，在小學(xué)的管理上也相應(yīng)地提出了更高的要求，而小學(xué)校長(zhǎng)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的核心，其不只是開(kāi)展各式各樣教學(xué)活動(dòng)的創(chuàng)辦者，同時(shí)也是強(qiáng)有力的組織者。就目前來(lái)看，怎樣將個(gè)性化管理應(yīng)用到小學(xué)的管理中是值得我們重視起來(lái)的主要問(wèn)題，下面該文章主要就此展開(kāi)了簡(jiǎn)要的描述和探究。

關(guān)鍵詞：小學(xué)校長(zhǎng)；學(xué)校；個(gè)性化管理；策略探討

一、 改變辦學(xué)的理念

在現(xiàn)代化的教育中，通過(guò)辦學(xué)理念可以充分體現(xiàn)出教育教學(xué)的一大目標(biāo)，同時(shí)其也可以從某種程度上為學(xué)校管理上帶來(lái)一定的參考依據(jù)。小學(xué)校長(zhǎng)是進(jìn)行管理時(shí)的主要決策者，更應(yīng)時(shí)刻追隨時(shí)代發(fā)展的腳步，站在新課改跟素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，時(shí)刻更新和改變辦學(xué)的理念，充分彰顯個(gè)性化思想。實(shí)行個(gè)性化的管理不僅能夠幫助教師展開(kāi)個(gè)性化成長(zhǎng)，同時(shí)還能提升學(xué)生全員整體的素質(zhì)，創(chuàng)辦特色化學(xué)校，從這一點(diǎn)上來(lái)看個(gè)性化管理所扮演的角色開(kāi)始變得越來(lái)越重要。就小學(xué)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行個(gè)性化管理最首要的一個(gè)階段就是改變辦學(xué)的理念，同時(shí)這也是最為關(guān)鍵的一個(gè)階段，假如在進(jìn)行個(gè)性化管理時(shí)，我們依然遵循傳統(tǒng)辦學(xué)理念進(jìn)行辦學(xué)的話，那么個(gè)性化管理也就無(wú)法全面發(fā)揮出其自身的效果。換句話說(shuō)，學(xué)校在進(jìn)行管理時(shí)，可以根據(jù)多樣化形式，主要包含有集體學(xué)習(xí)和交流以及參觀學(xué)校等方式促使教師都能夠意識(shí)到個(gè)性化管理在學(xué)校管理中所占據(jù)的地位，并能充分調(diào)動(dòng)起教師配合管理的熱情，將教師跟學(xué)生在學(xué)校進(jìn)行管理時(shí)的主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮出來(lái)，具體探尋學(xué)生們的實(shí)際需求，并展開(kāi)詳細(xì)調(diào)查，適時(shí)調(diào)整學(xué)校管理方式，調(diào)動(dòng)起教師投身到實(shí)際管理中的熱情。除此之外，在改變學(xué)校的辦學(xué)觀念時(shí)，身為小學(xué)校長(zhǎng)，要時(shí)刻注意以人為本，對(duì)新時(shí)期下關(guān)于小學(xué)今后教育發(fā)展方向有一個(gè)全面的了解，并在此基礎(chǔ)上展開(kāi)全面管理，在管理過(guò)程中時(shí)刻注意人性化特點(diǎn)，逐漸將校長(zhǎng)的新形象深入到師生群體中，創(chuàng)建起和諧輕松的氛圍，加快學(xué)校順利地展開(kāi)管理工作。

二、 對(duì)教學(xué)方式加以創(chuàng)新

我們應(yīng)知道，盡管小學(xué)校長(zhǎng)是展開(kāi)管理工作的最主要決策者，可是實(shí)際上執(zhí)行起來(lái)管理活動(dòng)的主要人員卻是教師群體跟各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是跟學(xué)生朝夕相處的那些教師，他們對(duì)管理活動(dòng)最終效果起到了直接化的作用。然而在素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，隨著新課改的出臺(tái)跟應(yīng)用，我們發(fā)現(xiàn)很多小學(xué)科目都從一定程度上發(fā)生了變化，同時(shí)對(duì)教學(xué)方式等方面也有了更高的要求，假如教師無(wú)法實(shí)時(shí)更新所使用的管理方式跟理念，長(zhǎng)此以往不僅會(huì)妨礙個(gè)性化管理的發(fā)展，同時(shí)對(duì)最終的教育目標(biāo)也會(huì)造成一定的影響。就現(xiàn)階段實(shí)際狀況來(lái)看，由于電腦等的推廣和應(yīng)用，小學(xué)生關(guān)于知識(shí)的獲取途徑開(kāi)始變得越來(lái)越廣泛，相應(yīng)地，他們的個(gè)性化發(fā)展需求也在變得越來(lái)越高，若想真正意義上的做到個(gè)性化管理，對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行創(chuàng)新是極為必要的。站在小學(xué)校長(zhǎng)的位置上來(lái)看，首先一定要加強(qiáng)對(duì)教師的管理，倡導(dǎo)他們可以根據(jù)自學(xué)或者是培訓(xùn)等方式展開(kāi)創(chuàng)新。比如，在平時(shí)進(jìn)行管理時(shí)，小學(xué)校長(zhǎng)要盡可能地倡導(dǎo)教師根據(jù)投影儀和幻燈片等設(shè)備來(lái)進(jìn)行教學(xué)，通過(guò)視頻和圖片等方法更直觀地把教學(xué)內(nèi)容向?qū)W生展示出來(lái)，充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的好奇心和關(guān)注力，增強(qiáng)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。在教學(xué)方法上我們要提倡使用分層教學(xué)和情境教學(xué)等方式，提高課堂氛圍，順利地展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。所以，身為一名小學(xué)校長(zhǎng)，要時(shí)刻關(guān)注教學(xué)方式跟教師團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)個(gè)性化管理。

三、 使考評(píng)機(jī)制得到完善

若想順利展開(kāi)管理工作，除上面說(shuō)到的兩點(diǎn)以外，還有一項(xiàng)不能缺失的便是合理化的規(guī)章體制。在新時(shí)期新形勢(shì)下，小學(xué)校長(zhǎng)要懂得充分適應(yīng)局勢(shì)的變化，瞻望于素質(zhì)教育之下，沖出傳統(tǒng)教育模式中產(chǎn)生的理念的約束。盡管素質(zhì)教育已經(jīng)提出了有一段時(shí)間，可是由于被各種各樣的原因所束縛，致使在大多數(shù)的小學(xué)中依然會(huì)把學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)跟學(xué)校的升學(xué)率情況當(dāng)做是考評(píng)的準(zhǔn)則，為使成績(jī)得到有效提升，更有甚者還會(huì)在教學(xué)內(nèi)容方面給予更加嚴(yán)格的界定。在此基礎(chǔ)上，教師基本上很難將自身能力全面發(fā)揮出來(lái)，同時(shí)也就無(wú)法將教學(xué)內(nèi)容拓展得更加廣泛，長(zhǎng)此循環(huán)下來(lái)，教師在創(chuàng)新上的思維和想法便會(huì)得到制約。另外，我們?cè)僬驹趯W(xué)生的角度上來(lái)看，單純的依靠成績(jī)來(lái)衡量他們對(duì)知識(shí)的掌握程度大大縮減了他們對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的熱情與積極性，我們會(huì)看到經(jīng)常會(huì)形成這樣的局面：教師在講臺(tái)上授課，學(xué)生在講臺(tái)下面被動(dòng)地接受，并不會(huì)真正地發(fā)散他們的思維對(duì)教師講解的內(nèi)容展開(kāi)探討跟思考，個(gè)性化發(fā)展更是無(wú)從談起。但是近年來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，由于社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，小學(xué)校長(zhǎng)關(guān)于管理的意識(shí)也開(kāi)始變得越來(lái)越強(qiáng)，同時(shí)逐漸提高了個(gè)性管理的重視程度。充分結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看，小學(xué)校長(zhǎng)要想展開(kāi)個(gè)性化管理，首先就要建立起考評(píng)制度，進(jìn)而在教師群體中營(yíng)造出積極投身到教學(xué)管理的熱情，并將教師的潛在技能充分挖掘出來(lái)。比如，在進(jìn)行個(gè)性化管理時(shí)，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)建一套合理的考評(píng)體制，同時(shí)該體制要盡可能地體現(xiàn)出公平和公正。另外，我們還可以將各種各樣的評(píng)價(jià)形式引用到該體制中來(lái)，像教師評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)等等，為順利實(shí)行個(gè)性化管理做好保障。

總而言之，隨著新課改的逐漸更新，素質(zhì)教育的不斷創(chuàng)新，在小學(xué)教育階段開(kāi)始出現(xiàn)了越來(lái)越多的問(wèn)題，我們?nèi)粝朐谛W(xué)階段實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，身為一名小學(xué)校長(zhǎng)，一定要勇于沖破傳統(tǒng)教育的束縛，充分進(jìn)行個(gè)性化管理，以便順應(yīng)新時(shí)代下提出的各種要求。在充分結(jié)合小學(xué)管理具體情況的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為要想真正實(shí)現(xiàn)小學(xué)階段的個(gè)性化管理，小學(xué)校長(zhǎng)首先要做的就是改變其傳統(tǒng)的辦學(xué)理念，增強(qiáng)個(gè)性化意識(shí)，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式，逐漸完善考評(píng)體制，使個(gè)性化管理的展開(kāi)得到有效保障。

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作者簡(jiǎn)介：齊君扎西，甘肅省甘南藏族自治州合作第一小學(xué)。endprint