【摘要】在產(chǎn)教融合模式推廣下,高職人才培養(yǎng)越來越強調(diào)對學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng),由此形成了多種產(chǎn)教融合模式,對推動高職教育改革起到重要作用。本文首先對高職學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)內(nèi)涵進行分析,并探討在核心素養(yǎng)培養(yǎng)要求下的產(chǎn)教融合模式,包括“實訓(xùn)、科研、就業(yè)一體化模式”、“訂單模式”和“工學(xué)交替模式”等。在此基礎(chǔ)上,提出幾點具體的高職學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)策略,以期進一步提升高職教學(xué)質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)教融合模式 ?高職學(xué)生 ?核心素養(yǎng)培養(yǎng)
【中圖分類號】G71 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)41-0005-02
前言
自核心素養(yǎng)培養(yǎng)要求提出以來,高職教育圍繞核心素養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)展開積極探索,構(gòu)建多種新型教育模式,使高職人才培養(yǎng)質(zhì)量得到顯著提升。教育部頒布的《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015—2018年)》明確了產(chǎn)教融合模式的地位,提出要堅持“產(chǎn)教融合”與“校企合作”。在此情況下,應(yīng)加快推進產(chǎn)教融合改革進程,深化高職教育改革發(fā)展,通過核心素養(yǎng)培養(yǎng)的有效融入,實現(xiàn)育人和成才的雙重目標(biāo)。
一、高職學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)的內(nèi)涵
教育部于2016年9月頒布的《中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)》框架明確了學(xué)生核心素養(yǎng)的內(nèi)容,將其具體劃分為文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展和社會參與三個方面。并詳細制定包含科學(xué)精神、人文底蘊、健康生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和實踐創(chuàng)新在內(nèi)的六大素養(yǎng),以及細化的18個基本點。在該框架指導(dǎo)下,“立德樹人”的教育任務(wù)可以得到更好的落實,以核心素養(yǎng)培養(yǎng)為目標(biāo),創(chuàng)新高職教育模式,促進學(xué)生綜合素質(zhì)能力的全面發(fā)展,并使其具備適應(yīng)社會、適應(yīng)個人終身發(fā)展的關(guān)鍵能力[1]。
在學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)的總體要求下,高職教育必須改變以往“閉門造車”的人才培養(yǎng)模式,通過在教育過程中滲透行業(yè)知識技能、引進企業(yè)參與,使高職教育與行業(yè)發(fā)展、企業(yè)崗位需求實現(xiàn)有效對接,切實幫助學(xué)生解決畢業(yè)后的“就業(yè)難”問題。而且在這樣的人才培養(yǎng)模式下,也可以幫助企業(yè)解決新型人才緊缺的問題,根據(jù)企業(yè)實際需要,培養(yǎng)人才,推動教育事業(yè)和具體行業(yè)的共同發(fā)展。以此為出發(fā)點,國內(nèi)高職院校與企業(yè)積極探索產(chǎn)教融合模式,并取得了顯著成果。在進一步深化產(chǎn)教融合模式的過程中,需要對現(xiàn)有模式進行分析,找到產(chǎn)教融合模式的創(chuàng)新方向[2]。
二、基于學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)要求的產(chǎn)教融合模式探索
(一)實訓(xùn)、科研、就業(yè)一體化模式
產(chǎn)教融合模式是教育機構(gòu)與其他非教育組織機構(gòu)之間開展的合作教學(xué)模式,同時滿足雙方發(fā)展需求,實現(xiàn)育人和盈利的雙重目的。雙方合作以人才培養(yǎng)為紐帶,對于教育機構(gòu)而言,人才培養(yǎng)是其本職功能,對于企業(yè)而言,人力資源也是企業(yè)核心競爭力,因此,產(chǎn)教融合模式具有充分的合作基礎(chǔ)。其中,實訓(xùn)、科研、就業(yè)一體化模式是產(chǎn)教融合的基本模式,以企業(yè)實訓(xùn)的方式進行實踐課程教學(xué),向?qū)W生提供技術(shù)服務(wù)和項目參與機會,并與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)研究緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)出來的合格人才可以直接在企業(yè)就業(yè),解決高職教育的根本問題。
(二)訂單模式
訂單模式是高職院校與企業(yè)之間簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,對雙方在師資、技術(shù)、辦學(xué)等方面的投入和具體合作模式進行商定,以此為依據(jù)開展校企聯(lián)合辦學(xué),可以為企業(yè)量身定制所需的應(yīng)用型人才。對于高職學(xué)生而言,可以在企業(yè)提供的實訓(xùn)機會中,明確崗位需求,有針對性的鍛煉實踐技能,從而滿足企業(yè)崗位需求,縮短或消除傳統(tǒng)教育模式下的崗位適應(yīng)期。訂單模式是一種以就業(yè)為指導(dǎo)的產(chǎn)教結(jié)合模式,主要以定向人才培養(yǎng)為目標(biāo)。因此,該模式也具有一定的局限性,會在一定程度上限制學(xué)生發(fā)展方向,完全根據(jù)“訂單”內(nèi)容,“生產(chǎn)”人才。
(三)工學(xué)交替模式
工學(xué)交替模式是目前較為成熟的一種產(chǎn)教融合教學(xué)模式,可以將其看作傳統(tǒng)“2+1”模式的升級和轉(zhuǎn)型。在傳統(tǒng)“2+1”模式下,前兩個學(xué)年學(xué)生在高職學(xué)校內(nèi)完成課程學(xué)習(xí),最后一個學(xué)年到企業(yè)中進行定崗實習(xí),以這種方式開展校企合作,確保理論知識教學(xué)與職業(yè)技能培養(yǎng)的全面性和均衡性。在實踐探索過程中,也可以根據(jù)實際情況,將其改變?yōu)椤?.5+1.5”模式等。工學(xué)交替模式則是對“2+1”模式的進一步改變??梢愿鶕?jù)學(xué)校教學(xué)和企業(yè)培訓(xùn)需要,靈活制定雙方教學(xué)時間和計劃,人才培養(yǎng)手段更加靈活,有助于理論與實踐教學(xué)的深度融合[3]。
三、在產(chǎn)教融合模式下的高職學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)策略
(一)將核心素養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)融入到人才培養(yǎng)計劃中
從上述幾種產(chǎn)教融合模式來看,開展產(chǎn)教融合教學(xué)的主要目的是強化實踐教學(xué),并實現(xiàn)理論教學(xué)與實踐教學(xué)的融合,但對核心素養(yǎng)培養(yǎng)的滲透和融合還存在一定的局限性。因此,在產(chǎn)教深度融合的探索過程中,應(yīng)將核心素養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)融入到聯(lián)合人才培養(yǎng)計劃中。應(yīng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)律,合理設(shè)定專業(yè)崗位群,在“訂單”制定過程中,確保其內(nèi)容能夠涵蓋核心素養(yǎng)培養(yǎng)的各個方面。在此基礎(chǔ)上,合理確定課程標(biāo)準(zhǔn),核心素養(yǎng)的內(nèi)容與高職專業(yè)課程往往不存在一對一關(guān)系,而是具有較為復(fù)雜的聯(lián)系性,應(yīng)根據(jù)這一特點,在培養(yǎng)學(xué)生知識技能的同時,強化個人核心素養(yǎng)培養(yǎng),提升學(xué)生未來崗位競爭力。
(二)促進校企深度聯(lián)合,創(chuàng)新高職人才培養(yǎng)模式
產(chǎn)教融合模式也成為高職教育發(fā)展的必然趨勢,但目前由于財政經(jīng)費投入不足,實訓(xùn)基地建設(shè)較為緩慢。為解決產(chǎn)教融合模式推廣和應(yīng)用過程中遇到的實際問題,需要促進校企之間的深入合作,同時發(fā)揮雙方作用,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建“崗位主導(dǎo)、雙線推進、多向融合”的新型人才培養(yǎng)模式。在高職院校內(nèi)建立實訓(xùn)基地,在企業(yè)在建立“廠中?;亍?,實現(xiàn)雙方師資力量的整合與利用,從而真正實現(xiàn)理論與實踐教學(xué)的深度融合。在該模式下,學(xué)生具有“學(xué)生”和“學(xué)徒”雙重身份,對應(yīng)的通過打造“雙師型”師資隊伍,全面滿足學(xué)生核心素養(yǎng)成長的需求。
(三)轉(zhuǎn)變產(chǎn)教融合思想,提高社會服務(wù)意識
在確定產(chǎn)教深度融合模式后,還需要從根本上轉(zhuǎn)變校企聯(lián)合辦學(xué)思想,樹立社會服務(wù)意識,強化市場觀念,正確認(rèn)識產(chǎn)教融合模式對于高職學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的意義,通過深入開展合作,實現(xiàn)三方共贏。在實踐過程中,高職院校的教育資源優(yōu)勢,為學(xué)生提供全面的學(xué)習(xí)資源,引導(dǎo)學(xué)生正確理解職業(yè)能力和素質(zhì)要求,為學(xué)生的自我提升提供支持。同時發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,及時向?qū)W生滲透行業(yè)最新的理念,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注行業(yè)發(fā)展與核心技術(shù)研究,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。只有切實將人才作為教育目標(biāo),為人才成長提供服務(wù),才能實現(xiàn)產(chǎn)教融合教學(xué)目的。
(四)構(gòu)建完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系
在產(chǎn)教深度融合模式的實施過程中,還要及時構(gòu)建科學(xué)的評價體系,及時反饋融合教學(xué)模式下的教學(xué)質(zhì)量,關(guān)注于人才成長,注重對學(xué)生進行思想和價值觀念方面的引導(dǎo),促進學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)、生存素養(yǎng)、精神素養(yǎng)的共同發(fā)展。通過建立全面的指標(biāo)評價體系,對產(chǎn)教融合模式實施情況進行階段性評價,把握好實踐過程,及時反映出存在的問題,并對產(chǎn)教融合模式進行調(diào)整和完善,促進其教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)成效的不斷提升。
結(jié)束語
綜上所述,產(chǎn)教融合模式是高職教育發(fā)展的必然趨勢,核心素養(yǎng)培養(yǎng)在產(chǎn)教融合模式中的融入,能夠平衡育人與成才教育的關(guān)系,實現(xiàn)立德樹人目標(biāo)。讓學(xué)生在更加靈活的產(chǎn)教融合模式下,扎實理論知識、豐富實踐技能、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),從而成為一名對國家有用、適應(yīng)企業(yè)崗位的新時代人才。
參考文獻:
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作者簡介:
秦立朝(1978.01-),男,漢族,河北石家莊人,學(xué)位:在讀碩士,副教授,研究方向:土木工程。