胡朝陽
內(nèi)容摘要:隨著信息時代的到來,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度不斷加快,由此催生出來的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈也得到了快速發(fā)展,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷進步,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了價值轉移。本文首先闡述移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的構成、演變過程;其次總結移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的價值轉移特點;最后提出移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價值轉移下的電商發(fā)展模式創(chuàng)新策略。
關鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)鏈 電商 發(fā)展模式
隨著信息時代的到來,我國的移動互聯(lián)網(wǎng)得到了快速的發(fā)展,據(jù)艾瑞網(wǎng)站統(tǒng)計,截至2014年底,全世界的手機用戶已經(jīng)超過了67億,而互聯(lián)網(wǎng)用戶接近28億。一些以微信、微博、移動電商等即時通訊工具為載體的服務市場也不斷地擴大,推動著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。所謂移動互聯(lián)網(wǎng),是移動互聯(lián)網(wǎng)移動通訊網(wǎng)與桌面的互聯(lián)網(wǎng)各自發(fā)展然后相互結合的一個新的概念和產(chǎn)物。本文認為:移動互聯(lián)網(wǎng)是利用移動終端、手機以及PDF等通過連接無線網(wǎng)絡來實現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的交換。
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈概述
(一)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的構成及特征
產(chǎn)業(yè)鏈構成對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)影響巨大,特別是對商業(yè)模式和經(jīng)營決策方面,起著決定性作用。當前,對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構成的模型分析有以下兩種:一種是在傳統(tǒng)的移動通訊產(chǎn)業(yè)鏈的基礎之上進行改進;一種是對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈進行重構,其核心是以運營為主,輔之以其它的參與者協(xié)作與供應的產(chǎn)業(yè)鏈結構。
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的構成模型如圖1所示。從圖1可知,在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的構成模型的產(chǎn)業(yè)鏈中,每一個環(huán)節(jié)都要選擇合作伙伴,其中的每個參與者都需要依據(jù)自身實際情況來改變投入與產(chǎn)出、競爭與合作之間的關系。這些關系不僅包含產(chǎn)品、服務流、資金流以及信息流,而且競爭和合作關系需要在每個環(huán)節(jié)進行,但各個層次之間的關系都以上游與下游的投入產(chǎn)出為主。目前移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結構主要分為三大部分:上游產(chǎn)業(yè)鏈、中游產(chǎn)業(yè)鏈、下游產(chǎn)業(yè)鏈。
上游產(chǎn)業(yè)鏈。上游產(chǎn)業(yè)鏈又稱為上游供應商層,主要包括生產(chǎn)商、制造商和研發(fā)公司。如移動設備生產(chǎn)廠家,因為移動設備零部件需要在多個廠商生產(chǎn),所以會涉及到多個生產(chǎn)廠家。政府政策會對這一層產(chǎn)生重要影響。
中游產(chǎn)業(yè)鏈。中游產(chǎn)業(yè)鏈是移動產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的部分,又稱為產(chǎn)業(yè)鏈核心層,涉及的主體較多,常見的有網(wǎng)絡運營商,如中國移動、中國電信等;其次是應用內(nèi)容提供商,如APP提供商;最后是終端提供商,如華為、蘋果、OPPO等。在核心層中,各主體之間往往存在著競合關系。核心層由于涉及的主體較多,因此對宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展較為敏感,當宏觀經(jīng)濟較好時,終端設備提供商會更積極地開發(fā)新產(chǎn)品,加大對終端設備的研發(fā)力度。
下游產(chǎn)業(yè)鏈。下游產(chǎn)業(yè)鏈是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結構中的終端層,這一層次的主體為用戶群,即所有移動互聯(lián)網(wǎng)用戶,包括個人用戶和企業(yè)用戶。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù),截止2015年底我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已達到10.04億,說明我國互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)業(yè)鏈范圍極廣。在終端產(chǎn)業(yè)鏈的用戶群體是技術發(fā)展的直接受益者,當網(wǎng)絡運營商的技術越成熟,用戶則越能享受到更快、更穩(wěn)定的網(wǎng)速,擁有更好的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗。
總而言之,通過對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構成的分析可知,當前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的結構主要有以下特點:首先,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的核心層由網(wǎng)絡、終端、內(nèi)容三部分組成,三個部分的企業(yè)相互合作、相互競爭。但是,在不同的時期和市場中,它們會有不一樣的表現(xiàn)形式。其次,企業(yè)是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)點,肩負著信息流、物流以及資金流等,各個要素之間相互組合形成了復雜、動態(tài)的系統(tǒng)。最后,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的一個重要特點是企業(yè)之間復雜的競爭合作關系。
(二)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的演變過程
本文采用產(chǎn)業(yè)成熟度-產(chǎn)業(yè)鏈重心的方式闡述移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈演變過程。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的演變是產(chǎn)業(yè)鏈重心慢慢遷移的過程,當產(chǎn)業(yè)鏈重心開始遷移則代表產(chǎn)業(yè)鏈演變到下一個階段。
最初是萌芽階段,在萌芽階段移動通訊產(chǎn)業(yè)得到了初步發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也逐步發(fā)展起來。當移動通訊與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都比較成熟時,就會從最初的各自獨立逐漸相互融合,當產(chǎn)業(yè)鏈形成的每一個推動因素都成熟了,就形成了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,這時移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈將從萌芽階段步入起步階段。
在起步期,網(wǎng)絡運營商因為擁有很多優(yōu)勢資源且實力較強,所以通過自身優(yōu)勢發(fā)展成為了產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分,占據(jù)了整個產(chǎn)業(yè)鏈的主導權。網(wǎng)絡運營商根據(jù)自身的發(fā)展需要,將產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)的各個部分進行重新整合,將內(nèi)容、網(wǎng)絡和終端進行集中。通過應用內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡運營商和終端提供商之間的合作,為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務。
在發(fā)展期,內(nèi)容提供商與終端提供商由于連續(xù)對產(chǎn)品與服務進行創(chuàng)新而擁有了獨立的核心資源,所以慢慢地離開了網(wǎng)絡運營商的掌控,擁有了一定的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。進而隨著時間的推移,網(wǎng)絡運營商的核心資源價值會慢慢降低,甚至被取代,網(wǎng)絡運營商對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力就越來越小。
在成熟期,網(wǎng)絡運營商與應用內(nèi)容提供商、終端提供商將不再是單純的合作關系,三者在產(chǎn)業(yè)鏈主導權上成為了相互競爭的關系,產(chǎn)生了矛盾與沖突。應用內(nèi)容提供商與終端提供商有投入和產(chǎn)出的自主權,因此,它們可以直接為最終的消費者提供服務。網(wǎng)絡運營商、應用內(nèi)容提供商和終端提供商三者形成三足鼎立態(tài)勢。隨著業(yè)態(tài)慢慢成熟,三者的競爭與合作關系會愈演愈烈,用戶的需求變成了三者競爭與合作的核心,只有滿足了市場上用戶的需求,實現(xiàn)了用戶價值的企業(yè)才能夠得到持續(xù)發(fā)展。因此在價值鏈演變過程中,用戶的重要性不斷突出。
當產(chǎn)業(yè)進入成熟期和后移動互聯(lián)網(wǎng)時期以后,便會慢慢遷移到移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)相結合的泛在互聯(lián)網(wǎng)時代。這個時候,移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡、終端與內(nèi)容將逐步趨向同一,兩者之間的界線不再清晰,最后達到一種相互交融的態(tài)勢。
就整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈演變過程而言,本質(zhì)上就是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的一個價值與兩種關系的變化。所謂一個價值,是指產(chǎn)業(yè)價值,在各個演變階段,產(chǎn)業(yè)價值在產(chǎn)業(yè)的核心要素和最終的用戶分布是不一樣的。而兩種關系則指:一是產(chǎn)業(yè)鏈模型層間投入與產(chǎn)出關系的改變;二是層內(nèi)競爭與合作關系的改變。
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價值轉移特點
(一)終端接入多元化且應用滲透到各個領域
移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展使得其接入方式變得多樣化,當前移動互聯(lián)網(wǎng)的接入方式有以下幾種:PDA、移動電視、電子書、手機網(wǎng)絡新聞、微博、智能手機、IPad等。同時移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到了人們的日常生活之中,如社交、購物等。
從圖2可知,移動終端接入呈現(xiàn)多元化且應用滲透到各個領域中,其中手機即時通訊因其方便快捷而占據(jù)比例最大,達到67.7%。而手機網(wǎng)絡新聞與手機搜索所占比例也較高,分別為59.9%和56.6%。說明現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到人們的日常生活當中,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景非??捎^。
(二)產(chǎn)業(yè)融合不斷深入
產(chǎn)業(yè)鏈的融合是移動互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展的推動力,各個行業(yè)都在逐步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化和移動互聯(lián)網(wǎng)化,因此移動互聯(lián)網(wǎng)在不斷地變強、變大。2G時代的移動互聯(lián)網(wǎng),其產(chǎn)業(yè)主要是MMS娛樂、彩鈴精細運營和音信互動等;而3G時代的移動互聯(lián)網(wǎng)則出現(xiàn)了很多移動產(chǎn)業(yè),比如健康監(jiān)控、家庭監(jiān)控、媒體直播、精準定位、移動電子錢包、移動衛(wèi)星電視等;目前我國的移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)步入4G時代,出現(xiàn)了很多移動互聯(lián)網(wǎng)應用,這些應用在各個行業(yè)中都得到了不斷融合,比如金融、制造、傳媒、零售、教育以及醫(yī)療等行業(yè)都進行了廣泛的行業(yè)融合,使新的業(yè)務存在的方式和商業(yè)模式被不斷創(chuàng)造。
(三)移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)融合進程加速
隨著IT技術地不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了萌芽、起步、發(fā)展和成熟四個階段,移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)不斷融合,二者之間的界線越來越模糊。相比起桌面互聯(lián)網(wǎng)時代,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的便捷性更加突出。從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史可以看出,從20世紀60年代到本世紀初,IT技術出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,各種移動終端設備層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)的應用也不斷升級,如圖3所示。
首先技術進步推動了互聯(lián)網(wǎng)的進步,得以從桌面互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到移動互聯(lián)網(wǎng);其次技術進步促進了移動互聯(lián)網(wǎng)的開放,使產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展離不開中間各個環(huán)節(jié)之間的共同合作;最后技術進步促使桌面互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)相互結合,使二者的內(nèi)容逐漸統(tǒng)一、在體驗上差異逐漸縮小、在寬帶上實現(xiàn)一致,促成了泛在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。比如,微信可以通過掃描二維碼登錄桌面微信,讓桌面微信與手機微信同步,實現(xiàn)了桌面互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的結合。
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價值轉移下電商發(fā)展模式創(chuàng)新
(一)加快電子商務終端研發(fā)和完善
移動電子商務產(chǎn)業(yè)鏈具有終端應用滲透到各個領域且越來越多元化的特點,這將帶動移動互聯(lián)網(wǎng)的多元化,所以移動電商為發(fā)展就需要促進電子商務終端的開發(fā)。主要可從以下方面著手:一是創(chuàng)新電子商務終端。除了常見的PC終端、手機終端、平板終端,還可以結合當前的新技術開發(fā)VR終端、電子手表終端、投影儀終端等。二是要不斷優(yōu)化各終端的用戶體驗。如VR終端如何能夠體現(xiàn)出VR身臨其境的優(yōu)勢,讓用戶能夠近距離地看到產(chǎn)品的外觀質(zhì)地,電子手表如何在極小的屏幕尺寸上展示商品等等。在創(chuàng)新電子商務終端的基礎上,還需要考慮終端的完善,才能在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價值轉移過程中實現(xiàn)移動電子商務的可持續(xù)發(fā)展。
(二)擴大電子商務應用領域
當前,電子商務的應用領域還可以進一步擴張,比如教育領域、醫(yī)療領域、養(yǎng)老領域等。以教育領域為例,當前常見的電子商務教育模式是在線課程。但是基于前文互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈轉移的特點來看,也可以利用終端接入多元化,開發(fā)更多的在線教育終端,如ipad終端、VR終端等,打造全方位的電子商務教育。而基于產(chǎn)業(yè)鏈中的投入產(chǎn)出和競合關系,電子商務企業(yè)、教育內(nèi)容提供企業(yè)與設備終端企業(yè)可以相互合作,把電子商務應用到教育當中來,實現(xiàn)電子商務發(fā)展模式的創(chuàng)新。
(三)PC端與移動終端的融合發(fā)展
當前,我國電子商務發(fā)展主要分為兩大模塊,一是PC端電子商務,二是移動電子商務。根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈價值轉移特點來看,未來移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)融合進程將進一步加快,這意味著未來PC端與移動終端的分界線將越來越模糊。因此移動電子商務未來應當要實現(xiàn)PC端與移動終端的融合創(chuàng)新,例如開發(fā)PC端與移動終端的交互產(chǎn)品,憑借PC端聚集用戶,再利用移動終端將線下用戶信息收集、反饋,通過對比、分析和拆解,提供更多細致的需求解決方案,滿足消費者碎片化的購物需求。以電子商務購物-評價環(huán)節(jié)為例,購物網(wǎng)站可以通過PC端吸引用戶。當用戶在PC端欲搜索某產(chǎn)品時,通過頁面引導用戶登錄移動端APP,拍照來在線搜索類似產(chǎn)品;當用戶收到產(chǎn)品時,可以選擇PC或APP端兩種方式評價,PC端側重于填寫較多評價文字,APP端側重于錄制視頻、錄制語音等。未來移動電子商務應致力于PC端與移動端的交互產(chǎn)品開發(fā),使移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的用戶群能夠享受到更便捷、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務。
綜上所述,隨著時代地不斷發(fā)展,技術地不斷進步,移動互聯(lián)網(wǎng)也得到了更快、更好的發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴大,將帶動更多行業(yè)參與到移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈當中。在未來,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點的參與企業(yè)之間的競爭將會更加激烈,而合作也會更加密切,各個節(jié)點企業(yè)之間的關系將變得更加錯綜復雜。
參考文獻:
1.陳偉軍,李杰義.浙江省跨境電子商務的模式創(chuàng)新與發(fā)展策略[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2015(6)
2.王幫俊,楊東濤.基于系統(tǒng)動力學視角的煤炭產(chǎn)業(yè)鏈自組織演化過程與仿真—以淮北礦業(yè)集團為例[J].武漢理工大學學報(社會科學版),2011(5)
3.卜慶軍,古贊歌,孫春曉.基于企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式研究[J].企業(yè)經(jīng)濟,2011(21)
4.潘成云.解讀產(chǎn)業(yè)價值鏈—兼析我國新興產(chǎn)業(yè)價值鏈基本特征[J].當代財經(jīng),2010(9)
5.馬倩.4G環(huán)境下移動電子商務模式研究與創(chuàng)新[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2015(4)