馬秀艷
新課程呼喚管理的重新定位,要求學(xué)校管理理念和管理手段發(fā)生相應(yīng)的變革,創(chuàng)設(shè)有利于推進(jìn)課改進(jìn)程的氛圍。我校本是一所設(shè)備簡陋,師資薄弱的二類小學(xué),現(xiàn)提升為標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué),從我校的校情、生情出發(fā),提出“一切為了人的發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“以教學(xué)為中心”以“教師的發(fā)展”和“學(xué)生的發(fā)展”為基點(diǎn),在管理上“以師為本”,活動(dòng)上“以生為本”,在深化教育改革,創(chuàng)新管理,體制等方面作了積極探索。
一、“與時(shí)俱進(jìn)”深化管理體制改革
建立健全規(guī)章制度,使學(xué)校管理有序、民主、科學(xué)是學(xué)校管理追求的境界之一。新課程環(huán)境下教育管理,要講究方法、講究科學(xué),除了通過規(guī)章制度管人,還要崇尚以人本,人性化管理,以情感人,靈活應(yīng)變。
1.堅(jiān)持“民主、公開、公平”的管理
以教代會(huì),工會(huì)組織為依托,發(fā)揮教職工的主人翁作用,共同完善學(xué)校的規(guī)章制度,如制定《獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》等有關(guān)制度。深入開展民主評議行風(fēng)活動(dòng),加大收支透明,虛心接受到人,形成既分工又協(xié)作,既競爭又合作的良好態(tài)勢,使廣大教師成為教書育人的主人,成為學(xué)校管理的主人。
2.堅(jiān)持制度管理
根據(jù)教師年度考核要求,從考勤、考績、教書育人,教研進(jìn)修等方面提出崗位目標(biāo)要求,平時(shí)進(jìn)行有序的全面的檢查與考核,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)、督促后進(jìn),起到褒優(yōu)警劣的作用,使教師的素質(zhì)整體提高。
3.堅(jiān)持“以人為本”的管理模式
學(xué)校努力關(guān)注、關(guān)心每一位教師,尤其是青年教師的工作、生活與專業(yè)成長,努力為教師營造自身發(fā)展空間,搭建施展才華的平臺(tái)。充分調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性,在學(xué)校管理工作中,堅(jiān)持在政治上引導(dǎo)人,在思想上教育人,在業(yè)務(wù)上錘煉人,在體制上激活人,在生活上關(guān)心人,將教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。
二、“更新理念”抓好教師隊(duì)伍建設(shè)
“轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育的觀念”是教育領(lǐng)域里常講常新一個(gè)重要話題。我校要求全體教師年牢牢樹立“教育無死角,每一位為學(xué)生發(fā)展”的理念,把服務(wù)學(xué)生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
1.抓好學(xué)校班子隊(duì)伍建設(shè)
努力建立一支解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于探索,求實(shí)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是思想上要有活力,要善于學(xué)習(xí),善于鉆研,追求先進(jìn)的教育思想與理念。二是工作上要有創(chuàng)新力,要勇于思考,善于思考,形成創(chuàng)新意識(shí)。三是管理上要有凝聚力,在以身作則的前提下,做教師的良師益友,使學(xué)校成為具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。
2.抓好教師隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校對師資隊(duì)伍建設(shè)總要求是“提高學(xué)歷,培養(yǎng)能力,增強(qiáng)實(shí)力,開發(fā)潛力”努力培養(yǎng)一支研究型、復(fù)合型、科研型的教師隊(duì)伍。
一是要轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的學(xué)生觀。把學(xué)生當(dāng)視為合作者。教育中要多用鼓勵(lì)、激勵(lì)的語言,努力創(chuàng)造和諧融洽的氛圍。
二是提高現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用水平。提高教師接受新知、應(yīng)用新知的能力,充分利用我?,F(xiàn)有的音像資料,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),吸納教改信息和經(jīng)驗(yàn)。我校組織全體班主任去省里的繼紅小學(xué)學(xué)習(xí)一天,學(xué)習(xí)他們的有效課堂教學(xué)。開展教研聯(lián)合體,每學(xué)期都和兄弟學(xué)校展開教學(xué)研究,讓青年教師能從實(shí)踐到理論,從理論到實(shí)踐的暢所欲言的交流,努力培養(yǎng)骨干教師,使他們成為學(xué)科帶頭人。
三、“探索創(chuàng)新”大力推進(jìn)課改
為了使課改得以深入有效地進(jìn)行,我校從戰(zhàn)略高度進(jìn)行思考,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,處理好局部與整體,近期與長遠(yuǎn),重點(diǎn)與一般的關(guān)系,堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、配套進(jìn)行。
1.學(xué)習(xí)創(chuàng)新
新課程對每一位教師而言,都是一次挑戰(zhàn),更是一次自身素質(zhì)提升的機(jī)遇。教師應(yīng)該深入學(xué)習(xí)、解讀并實(shí)踐新課程,學(xué)校圍繞新課程改革,通過教師自學(xué)、討論、交流心得體會(huì)。觀看專家學(xué)者專題講座錄像,外出到大慶市的學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)等形式,開闊眼界,不斷提高教師的知識(shí)素養(yǎng)。加大培訓(xùn)力度,讓教師不斷“充電”提高業(yè)務(wù)水平,從而使教師樹立先進(jìn)的教學(xué)理念,掌握先進(jìn)的教學(xué)方法,在視野上占據(jù)教育制高點(diǎn),自上而下的審視自己的教學(xué)行為,從而有目的地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。
2.德育工作創(chuàng)新
一是在德育的工作要求上,做到務(wù)實(shí)、求新、全員參與,全程參與,人人育人,事事育人,時(shí)時(shí)育人,形成良好的育人機(jī)制。二是在德育教育的內(nèi)容上,將新《中小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《四十八個(gè)生活細(xì)節(jié)》《國學(xué)經(jīng)典》《感恩教育》作為學(xué)校養(yǎng)成教育主要內(nèi)容。例如:讓孩子每天做一份孝心作業(yè)。推進(jìn)小公民道德建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義,集體主義,社會(huì)主義教育,感恩教育及心理健康的教育,加強(qiáng)新課程理念下的班級(jí)建設(shè),使我校的每一位學(xué)生都是陽光燦爛的。三是在保證措施上,積極推進(jìn)學(xué)校、社會(huì)、家庭教育的“三結(jié)合”,充分利用德育資源,形成教育合力,廣泛開展集知識(shí)性、娛樂性、教育性為一體的活動(dòng),寓教育于活動(dòng)中。我校每學(xué)期都開展兩次大型的活動(dòng),六一匯演,春季運(yùn)動(dòng)會(huì),學(xué)生參與的積極性高,興趣濃厚。
3.教學(xué)工作創(chuàng)新
我校采取了既有創(chuàng)新性、又有針對性、實(shí)效性的教學(xué)管理,教學(xué)工作落實(shí)“八個(gè)字”,理念要“新”,備課要“實(shí)”,課堂要“活”,作業(yè)要“精”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,評價(jià)要“放”,教研要“真”,家訪要“勤”變重?cái)?shù)量管理為重質(zhì)量管理,重管理“教”為重管理“學(xué)”。校本教研。我校建立新型的“以校為本”的教研機(jī)制,創(chuàng)設(shè)了“自下而上”的自我更新的校本教科研機(jī)制,積極倡導(dǎo)反思教學(xué)與行動(dòng)研究,建立理論學(xué)習(xí),對話交流,課題研究等如案例反思,教學(xué)示范,課題匯報(bào),課改大家說等,給教師展示交流平臺(tái),發(fā)揮潛力空間,給學(xué)校更大的自主、發(fā)展的空間,為學(xué)校課改實(shí)驗(yàn)注入不竭的動(dòng)力,我們在實(shí)踐中還大力開展校與校之間的交流,派教師出外聽課、學(xué)習(xí),并參加兄弟校的探究課、公開課等活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長也實(shí)現(xiàn)教育資源共享,優(yōu)劣互補(bǔ),共同發(fā)展。以上工作做得實(shí),所以我校連續(xù)幾年在全縣大面積檢測中名列前茅,在全縣教育系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)中成績依然名列前茅,我校連續(xù)幾年被評為先進(jìn)單位。
強(qiáng)化學(xué)校管理,是教育工作永恒的主題,全面提高管理水平,是我不懈的追求。展望未來,任重道遠(yuǎn),我將凝聚全體師生的力量,干實(shí)事重創(chuàng)新,讓基礎(chǔ)教育得到更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。為我縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)奉獻(xiàn)光和熱。endprint