徐純

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都取得了很大的進(jìn)步，尤其是電力工程領(lǐng)域，電力工程不僅能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，還可以滲透到人們生活的方方面面中，電力資源已經(jīng)朝著多樣化、智能化的方面發(fā)展了，同時(shí)對(duì)于新能源在電力施工工程中的應(yīng)用也提出了要求，再加上在電力工程設(shè)計(jì)中可能存在很多不確定的因素，因此為了保證施工工人的人身安全，就要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方面的科學(xué)分析，希望能為以后該方面的工作提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：新能源；電力工程；施工工程；提升路徑；分析

1.引言

21世紀(jì)是科技的時(shí)代，各個(gè)領(lǐng)域都得到了快速的發(fā)展，電力工程能為國(guó)家各行業(yè)的生產(chǎn)以及人們的生活提供電能，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們生活水平的提高有決定性的作用，應(yīng)該在充分保障電力工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，對(duì)用電量的問(wèn)題進(jìn)行逐漸增加，目前，現(xiàn)代化的電力工程建設(shè)任務(wù)已經(jīng)越來(lái)越重，電力工程建設(shè)施工的種類(lèi)也在不斷增多，其難度越高工程的整體質(zhì)量也就得到提升，因此作為建筑企業(yè)必須強(qiáng)化施工管理問(wèn)題，提高施工管理的整體水平，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，影響電力工程施工質(zhì)量的原因主要是人為的因素，以及材料方面的因素，人為因素多是由于人員操作不當(dāng)引起的，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)不夠高，決策能力也比較弱，各項(xiàng)管理制度完善了，才能提高電力工程質(zhì)量的高度，其次材料因素是電力工程中最主要的物質(zhì)條件，應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從而造成輸變電事故的發(fā)生。除了以上兩個(gè)方面的問(wèn)題，還有施工技術(shù)的因素，這方面的問(wèn)題直接影響到施工質(zhì)量的關(guān)鍵，如果制定了嚴(yán)格的施工計(jì)劃就需要按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，本文就對(duì)新能源電力工程施工工程質(zhì)量提升路徑進(jìn)行具體的分析。

2.新能源電力工程施工工程質(zhì)量提升路徑

2.1提高電力工程質(zhì)量的施工措施

作為施工單位來(lái)說(shuō)，在接到電力工程的任務(wù)之后應(yīng)該要與業(yè)主進(jìn)行文件的設(shè)計(jì)，以及施工組織設(shè)計(jì)或者施工圖預(yù)算等方面的問(wèn)題，在這一階段中，要做到耐心細(xì)致，把施工中可能會(huì)遇到的問(wèn)題全部都提出來(lái)，對(duì)設(shè)計(jì)圖中有任何不合理的地方也都要進(jìn)行改正，從而確定出合理的施工方案與施工設(shè)計(jì)，為下階段的施工打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)施工階段質(zhì)量的控制也是十分重要的部分，施工階段是讓工程設(shè)計(jì)最終得到實(shí)現(xiàn)的階段，也是形成工程產(chǎn)品質(zhì)量最好的階段，施工階段的質(zhì)量控制是對(duì)人的資源以及條件方面質(zhì)量控制的關(guān)鍵，從整體的控制再到對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。直到對(duì)完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，才能起到對(duì)整個(gè)過(guò)程保護(hù)的作用，施工過(guò)程管理的最主要任務(wù)就是確保工程質(zhì)量的良好，建立起一個(gè)能夠穩(wěn)定生產(chǎn)的管理系統(tǒng)，質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段，所有的單位都要參與到此時(shí)的質(zhì)量形成過(guò)程中，所以對(duì)施工階段質(zhì)量的控制是保證施工質(zhì)量的重點(diǎn)，也是最主要的階段。根據(jù)施工階段的整體特點(diǎn)來(lái)對(duì)形成的時(shí)間進(jìn)行劃分，可以將形成的過(guò)程分為事前控制、事中控制以及事后控制。在這三個(gè)階段的系統(tǒng)形成過(guò)程中，對(duì)前兩個(gè)階段要進(jìn)行嚴(yán)格控制，因?yàn)檫@兩個(gè)階段對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成起到?jīng)Q定性的作用，因此質(zhì)量控制的關(guān)系能夠保證在人力物力等各個(gè)方面的控制，施工單位在進(jìn)行施工的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為只要提高工程的質(zhì)量就能夠促進(jìn)工程進(jìn)度，這些都是相輔相成的過(guò)程，如果工作的整體質(zhì)量搞上去了就能節(jié)省時(shí)間，也能加快工作的進(jìn)度，從而提高整體經(jīng)濟(jì)的效益，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，是項(xiàng)目建設(shè)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是對(duì)項(xiàng)目考核的關(guān)鍵部分，經(jīng)過(guò)檢查設(shè)計(jì)與施工的整體質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目是否能顧投入到具體的使用中，在竣工驗(yàn)收的時(shí)候一般要對(duì)工程進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收或者全部驗(yàn)收。

2.2提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)就要落實(shí)到責(zé)任制，就必須建立起健全的市場(chǎng)質(zhì)量管理體系以及各項(xiàng)管理制度，全面落實(shí)責(zé)任制，就要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及具體工作人員責(zé)任，按照電力規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)方面的要求，出現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題都要追究法律責(zé)任，這就需要工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)應(yīng)該嚴(yán)格為了群體的力量才能完成，工程質(zhì)量的形成也是為了參與到工程項(xiàng)目中人員的工作，對(duì)于管理技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，這就需要施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高相關(guān)人員的技術(shù)與能力。根據(jù)工程的相關(guān)要求，應(yīng)該制定出嚴(yán)格的目標(biāo)與計(jì)劃，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)這些制度與體系，從而掌握各項(xiàng)管理細(xì)則，對(duì)各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序都是需要做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)的，這樣也便于工作的協(xié)調(diào)以及各工序之間的聯(lián)系，同時(shí)還要對(duì)技術(shù)方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保各項(xiàng)工作都能夠順利的進(jìn)行，每一個(gè)工程技術(shù)人員都應(yīng)該明確自己的職責(zé)與權(quán)限，以便以后做好各自的分工工作，將施工中每天發(fā)生的問(wèn)題以及處理方法都進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

2.3建立完善的質(zhì)量管理體系

建立起完善的質(zhì)量管理體系在電力工程質(zhì)量提升過(guò)程中起到十分重要的作用，施工單位需要在開(kāi)工前對(duì)輸變電工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，可以設(shè)置相應(yīng)的工作，同時(shí)各項(xiàng)工作都要有專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。整個(gè)電力工程應(yīng)該實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將這些工作進(jìn)行落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要仔細(xì)的審查工作單位的質(zhì)量，健全相關(guān)的管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使電力施工管理工作朝著制度化、規(guī)范化的方向，同時(shí)建立起電力部門(mén)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的合理利用，電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程是由相關(guān)工序構(gòu)成的，這也是最基本的質(zhì)量單元，不僅讓工序質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也能保證下道工序的質(zhì)量與安全，在每一個(gè)工序進(jìn)行過(guò)程中，需要進(jìn)行相關(guān)的檢查，在由專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)檢員檢查，然后在達(dá)到合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，從而認(rèn)真的履行自己的職責(zé)，在檢查合格簽字確認(rèn)后，要有下道工序才能進(jìn)行一定的施工，當(dāng)驗(yàn)收合格之后才能繼續(xù)施工。工程質(zhì)量都是經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤才能發(fā)現(xiàn)的，質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按時(shí)施工，質(zhì)量管理人員是在是施工現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工，例如混凝土的砂子、石料以及水的分量是否足，鋼筋的焊接以及長(zhǎng)度是否達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范，模板的搭設(shè)是否牢固緊密，質(zhì)量管理人員應(yīng)該給工人做出良好的示范，出現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)的進(jìn)行解決，不能將所有責(zé)任全部推給別人，質(zhì)量管理者只有對(duì)工作進(jìn)行深入細(xì)致的研究，才能將工程質(zhì)量管理做到獎(jiǎng)罰分明，這也是最基礎(chǔ)的部分。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，主要對(duì)新能源電力工程施工工程質(zhì)量提升路徑進(jìn)行分析，電力工程施工能夠起到十分重要的作用，還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，在管理上對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)的管理，做好班級(jí)組織與管理工作，電力工程施工管理中常會(huì)遇到各種來(lái)自不同方面因素的影響，只有在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，才能有效提高整個(gè)工程的質(zhì)量，從而順利的完成。相信在眾多專(zhuān)業(yè)人員的共同努力下，未來(lái)我國(guó)該方面會(huì)取得更大的發(fā)展。

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