摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與發(fā)展,企業(yè)迎來新的發(fā)展模式即工業(yè)4.0的誕生,它打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù),融入更多現(xiàn)代化管理因素。工業(yè)4.0的產(chǎn)生,對我國的中小企業(yè)的發(fā)展帶來的既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),需要進(jìn)行新的創(chuàng)新與變革。本文先分析工業(yè)4.0對我國中小企業(yè)帶來的影響,接著探究在此背景下我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,最后剖析中小企業(yè)的創(chuàng)新之路。
關(guān)鍵詞:工業(yè)4.0;中小企業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;創(chuàng)新之路
引言
基于當(dāng)前時代的發(fā)展,涌現(xiàn)出許多新的科學(xué)技術(shù),極大地促進(jìn)生產(chǎn)力的同時,也給工業(yè)行業(yè)帶來新的變革。工業(yè)4.0的產(chǎn)生正是在第三次工業(yè)革命的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展,它彰顯著信息化時代的特點,并給眾多企業(yè)帶來新的變革。在此背景下,一些中小企業(yè)不得不迎合該時代的特點,對生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)制度進(jìn)行調(diào)整,并加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型。信息化、智能化已經(jīng)是時代發(fā)展的必然趨勢,一些中小企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)一定的地位,就必須在工業(yè)4.0的環(huán)境中探索新的發(fā)展之路,進(jìn)行積極創(chuàng)新與發(fā)展。
一、工業(yè)4.0背景下帶給中小企業(yè)的影響
(一)工業(yè)4.0的概述。工業(yè)4.0是在德國漢諾威工業(yè)博覽會中被首次提出,并掀起了一股討論的熱潮。對于工業(yè)4.0的普遍定義為以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命,或者是一種具有革命性的生產(chǎn)手段。它是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸提高的背景下,逐漸形成這種新的概念。這體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)、信息化在工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,對工業(yè)生產(chǎn)模式的一種改造與影響。該戰(zhàn)略發(fā)展包括智能生產(chǎn)和智能工廠兩個主題,是制造業(yè)向智能化的一種轉(zhuǎn)變。工業(yè)4.0的主要特征在于形成網(wǎng)絡(luò)化的制作系統(tǒng)、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合以及價值網(wǎng)絡(luò)的綜合集成。
(二)工業(yè)4.0背景帶給中小企業(yè)的影響。工業(yè)4.0的誕生,無疑給中下企業(yè)帶來一定的影響,它使一些中小企業(yè)有一個更新的認(rèn)識,已經(jīng)成為工業(yè)發(fā)展的大趨勢。工業(yè)4.0背景帶給中小企業(yè)的影響主要體現(xiàn)以下兩個方面:
一方面是機(jī)遇。工業(yè)4.0有著創(chuàng)新的特點,擴(kuò)大了中小企業(yè)的發(fā)展范圍以及豐富其生產(chǎn)模式。在國際市場競爭激烈的情況下,各個企業(yè)都在追求創(chuàng)新,希望能找到一條新的發(fā)展道路。而工業(yè)4.0更是新的發(fā)展之路,開拓了人們的眼界,給各個企業(yè)的發(fā)展都注入新鮮的血液,贏來新的發(fā)展機(jī)遇。同時使中小企業(yè)對市場的動態(tài)發(fā)展更加敏感,對生產(chǎn)技術(shù)與模式進(jìn)行新的調(diào)整,并引進(jìn)新的技術(shù),從而在很大程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。并給中小企業(yè)帶來新的發(fā)展思路,逐漸向智能化、專業(yè)化發(fā)展邁進(jìn)。
另一方面是挑戰(zhàn)。由于工業(yè)4.0的特點在于把信息網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合,實現(xiàn)生產(chǎn)的智能化、工廠的信息化。它對生產(chǎn)技術(shù)的水平以及能力帶來新的挑戰(zhàn),在此情形下,各中小企業(yè)必須提高生產(chǎn)設(shè)備的性能,以及加大生產(chǎn)技術(shù)的投入,需要一定的技術(shù)和資金的投入,這樣帶給企業(yè)更大的壓力。同時,中小企業(yè)在資源生產(chǎn)方面應(yīng)該注重節(jié)能、減排,對生產(chǎn)模式提出新的考驗。還有,要想在市場中占據(jù)優(yōu)勢,中小企業(yè)就必須對市場進(jìn)行合理定位,了解客戶的不同需求,通過創(chuàng)新和變革來不斷提高自身的生產(chǎn)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。
二、工業(yè)4.0背景下中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
工業(yè)4.0體現(xiàn)的是時代的變革,時代的發(fā)展。在這次工業(yè)革命中,德國的企業(yè)取得很大的收獲,并創(chuàng)造出許多優(yōu)秀成果。表現(xiàn)在生產(chǎn)的智能化、復(fù)合材料以及物聯(lián)網(wǎng)的運用與推廣等,而這些成果大部分都來自中小企業(yè),這說明中小企業(yè)存在很大的發(fā)展空間,以及潛在發(fā)展實力。同樣對于中國中小企業(yè)而言,也需要進(jìn)一步開發(fā)自身的發(fā)展優(yōu)勢,來逐漸提高自身的市場地位。相對于外國的發(fā)展?fàn)顩r,現(xiàn)在我國中小企業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下來兩個方面:
其一,缺乏相關(guān)的專業(yè)人員。工業(yè)4.0的概念出現(xiàn),對生產(chǎn)的技術(shù)和水平提出了更高的要求。這是與網(wǎng)絡(luò)化相結(jié)合的新型生產(chǎn)模式,并構(gòu)建一個完整的網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)鏈。在我國中小企業(yè)發(fā)展的過程中,首要面臨的問題就是技術(shù)問題,然而卻相關(guān)專業(yè)人員比較匱乏,急需專業(yè)人員的加入。同時由于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,以及形成的生產(chǎn)理念。這與工業(yè)4.0生產(chǎn)理念有著本質(zhì)上的區(qū)別,我國一些中小企業(yè)的管理人員由于缺乏學(xué)習(xí)的意識,從而觀念更新較慢,使得生產(chǎn)模式還停滯在傳統(tǒng)的模式,暴露出滯后性的弊端。
其二,生產(chǎn)模式過于單一,缺乏創(chuàng)新意識。工業(yè)4.0是與網(wǎng)絡(luò)以及信息化的融合與接軌,由于信息的傳播媒介的廣泛以及方式的多樣性,這也代表企業(yè)的生產(chǎn)模式有許多潛在的發(fā)展空間,其模式并不固定,具有一定的靈活性的特點。然而一些中小企業(yè)的生產(chǎn)模式過于相似,甚至存在模仿、復(fù)制的行為,使得產(chǎn)品過于類似,缺乏創(chuàng)新性。
三、工業(yè)4.0背景下中小企業(yè)的創(chuàng)新之路
(一)引進(jìn)專業(yè)的人才,提高人員的專業(yè)素質(zhì)。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是發(fā)展的動力。中小企業(yè)要想快速適應(yīng)工業(yè)4.0的發(fā)展模式,并有所發(fā)展,需要注意人才的引進(jìn)。可以制定相關(guān)的企業(yè)制度和人力資源管理制度,以及嚴(yán)格的人才選撥制度,挖掘更多的人才,并做好人員的分配以及管理。同時也要注重就職人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),可以通過培訓(xùn)的方式,豐富他們的專業(yè)知識,并提高其專業(yè)技能。還有,注意自身的學(xué)習(xí),把握市場發(fā)展的動態(tài),及時做好相應(yīng)的調(diào)整。
(二)增強(qiáng)創(chuàng)新意識,進(jìn)行全方位發(fā)展。創(chuàng)新是每個企業(yè)都需要重視的部分,只有創(chuàng)新才更能彰顯企業(yè)的生機(jī)與活力,打造出自身的品牌優(yōu)勢。在我國中小企業(yè)發(fā)展中,更應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新意識,在學(xué)習(xí)外國優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對自身的生產(chǎn)技術(shù)以及模式進(jìn)行創(chuàng)新。需要做好市場的定位,關(guān)注客戶的不同需求,提高技術(shù)的智能化和專業(yè)化,逐漸建立起完整的產(chǎn)業(yè)群體,加強(qiáng)不同企業(yè)的合作與交流。同時應(yīng)該樹立一個正確的經(jīng)營觀念,不要盲目的效仿,學(xué)會挖掘自身的優(yōu)勢,進(jìn)行自身的品牌推廣。提高服務(wù)的質(zhì)量,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)行全方位的發(fā)展,不斷擴(kuò)大企業(yè)的影響力。
結(jié)語
工業(yè)4.0帶來的影響是全球范圍的變革,在此環(huán)境中各國都在進(jìn)行變革,及時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,迎合這時代的發(fā)展趨勢。我國應(yīng)該更加清醒認(rèn)識到當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢,找到自身企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,積極引進(jìn)新的技術(shù),進(jìn)行智能化生產(chǎn),并創(chuàng)新管理模式。同時要學(xué)會在危機(jī)中把握機(jī)遇,創(chuàng)造新的發(fā)展之路,及時轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式,從而不斷推動企業(yè)更快的發(fā)展。
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作者簡介:李立山,(1996——),漢族,內(nèi)蒙古烏蘭察布市人,遼寧科技學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院 2015級機(jī)械設(shè)計制造及自動化專業(yè),研究方向:工業(yè)4.0