摘要：當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，在物質(zhì)文明得到快速發(fā)展的同時，企業(yè)也更加重視精神文明建設(shè)工作，這也使得企業(yè)政工人員的作用越來越突出。開展企業(yè)政工工作，需要政工人員緊跟時代潮流，推動政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文章先簡要分析了企業(yè)政工與企業(yè)管理之間的聯(lián)系，然后探討了有效促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作；企業(yè)管理；共同發(fā)展

引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加快，當(dāng)前企業(yè)之間的競爭不斷加大。為使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要加快企業(yè)管理及改革的力度。企業(yè)改革中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)政工工作的重要性，明確做好企業(yè)政工工作對壯大企業(yè)的重要性，同時企業(yè)還應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，做到政工工作與管理同時抓，通過企業(yè)管理提升生產(chǎn)水平，通過政工工作建設(shè)特色企業(yè)文化，進(jìn)而達(dá)到全面提升企業(yè)競爭力的目標(biāo)。

一、企業(yè)政工與企業(yè)管理之間的聯(lián)系

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不能離開企業(yè)政工與管理，作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)管理通常被分為硬管理與軟管理兩方面的內(nèi)容[1]。硬管理常常指企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要用于規(guī)范與約束員工行為的管理，硬管理通常以企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展工作為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求制定現(xiàn)代化管理手段。軟管理則是比較客觀及人性化的管理模式。企業(yè)管理無論是軟管理還是硬管理其實(shí)都涉及到人員思想道德建設(shè)，而這也突出了企業(yè)政工工作的重要性。企業(yè)政工人員作為企業(yè)思想品德教育的主要內(nèi)容，通過定期開展思想教育大會，讓企業(yè)職工能夠在思想道德的熏陶下樹立起正確的世界觀及人生觀，同時將企業(yè)管理同政工工作兩手抓，能夠使政工工作巧妙融入到管理當(dāng)中，注重培養(yǎng)職工的思想文化認(rèn)同感以及工作歸屬感，建立起員工與企業(yè)管理者彼此信任及相互協(xié)作的企業(yè)文化機(jī)制，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)精神，促使企業(yè)的激烈的市場競爭中占據(jù)良好優(yōu)勢。

二、促進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)在不斷的發(fā)展與壯大，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提升的基礎(chǔ)上，還應(yīng)不斷順應(yīng)時代發(fā)展的要求，逐漸體現(xiàn)“人性化”、“科學(xué)化”的管理理念[2]。通過不斷提升人員素質(zhì)水平，創(chuàng)新工作機(jī)制，協(xié)調(diào)管理人員與職工群眾的關(guān)系，營造出良好的工作氛圍，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)競爭力的目的。

（一）健全企業(yè)管理機(jī)制。

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)管理應(yīng)不斷進(jìn)行改革及更新。管理機(jī)制作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提條件，是協(xié)調(diào)各部門發(fā)展以及約束職工行為準(zhǔn)則的重要手段。然而，現(xiàn)實(shí)企業(yè)常常存在明顯的政工工作同管理脫節(jié)的情況，這嚴(yán)重阻礙企業(yè)管理的順利進(jìn)行。為此，企業(yè)應(yīng)該對自身管理模式進(jìn)行重新審視，仔細(xì)分析自身管理存在的問題，并做到及時有效的處理，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況以及地方經(jīng)濟(jì)狀況，考慮從管理規(guī)章制度、管理模式以及人員考核制度等方面進(jìn)行管理機(jī)制的健全與完善，最終形成一套科學(xué)合理的管理制度，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工工作內(nèi)容。

企業(yè)政工工作者應(yīng)成為企業(yè)管理創(chuàng)新先鋒。作為企業(yè)思想工作者，政工人員在觀念、思想及方法上進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠落實(shí)管理創(chuàng)新中的思想政治工作。所以企業(yè)應(yīng)在廣大員工中樹立其時間觀、創(chuàng)新觀、效益觀等新觀念，以全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化[3]。實(shí)際工作中，應(yīng)不斷提升企業(yè)政工干部及政工人員的業(yè)務(wù)水平，不斷提高企業(yè)干部政策理論水平，進(jìn)而培養(yǎng)出一批精通思政工作以及管理方法的人才。通過政工人員思想水平及工作的創(chuàng)新，確保思想政治工作能夠與企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)配套，不至于出現(xiàn)思想工作流于形式化的情況，而是通過思想融入職工群眾達(dá)到提升職工素質(zhì)能力的目的。

（三）加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。

政工工作人員的綜合素養(yǎng)與辦事效率成正比關(guān)系。實(shí)際的政工工作中，政工工作人員如果人員綜合素養(yǎng)不足，處事方法不果斷，會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的運(yùn)行。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)政工人員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)調(diào)政工人員專業(yè)素養(yǎng)及管理能力提升的重要性，讓企業(yè)管理有效、有序進(jìn)行，進(jìn)而為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)及發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[4]。實(shí)際的人員素養(yǎng)質(zhì)培養(yǎng)與提升上，企業(yè)可以通過開展研討會、座談會或者專家講座等方法向管理人員不斷灌輸先進(jìn)的管理以及教育理念，讓政工人員在對職工教育及管理工作中更加體現(xiàn)自己的專業(yè)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展。

（四）提升職工的綜合素養(yǎng)。

企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的主要對象是廣大職工，因而提升職工綜合素養(yǎng)是推進(jìn)企業(yè)政工與企業(yè)管理的重要手段。現(xiàn)代企業(yè)中，職工數(shù)量較大，人員素質(zhì)參差不齊，所以經(jīng)常會出現(xiàn)管理方法與企業(yè)職工能力不相符的情況。所以在加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的同時，企業(yè)還應(yīng)重視職工人員綜合素養(yǎng)提升的重要性。在政工工作與企業(yè)管理過程，應(yīng)讓職工不斷提升專業(yè)技能及素養(yǎng)，明確自身工作崗位及相關(guān)職責(zé)，從而保證各部門能夠得到協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）開展“中國夢”實(shí)踐教育活動。

黨的“十八大”提出全面建設(shè)小康社會的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)全面建設(shè)小康社會，促進(jìn)社會的繁榮富強(qiáng)以及實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”。所以在當(dāng)前企業(yè)管理中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念，引導(dǎo)員工正確認(rèn)知、信念及行為，培養(yǎng)員工積極向上的心態(tài)，不斷優(yōu)化員工的工作與生活環(huán)境，提高員工生存質(zhì)量以及確定員工在企業(yè)中的主題地位，這樣才能夠使得員工在實(shí)際工作中不斷地創(chuàng)造價(jià)值，逐漸實(shí)現(xiàn)個人夢想，為企業(yè)的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)財(cái)富。

三、結(jié)語

在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)政工工作與企業(yè)管理是相互作用、相互影響的兩個重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)政工工作建設(shè)，提升企業(yè)員工的思想道德素養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)有思想、有能力的人才，使企業(yè)管理更加簡單有效。所以在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中，一定要做到政工工作與管理兩手抓，通過兩者合理以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]田進(jìn)華.淺談如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].經(jīng)營管理者，2017，6（14）：338.

[2]梁霞.加強(qiáng)企業(yè)政工工作建立“以人為本”的企業(yè)管理模式[J].經(jīng)濟(jì)師，2013，8（11）：242-243.

[3]彭維立.政工工作對企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展探討[J].科技視界，2014，5（33）：287.

[4]錢思雄.政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的探討[J].才智，2016，14（08）：241.

作者簡介：馬培綱 （1975.4-），男，漢族，籍貫：山東安丘，在職于陜西澄合煤化實(shí)業(yè)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記。endprint