劉欣
摘 要:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,國家電網(wǎng)公司大力倡導(dǎo)員工勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險的創(chuàng)新精神。為了正確引導(dǎo)青年職工創(chuàng)新思路,開拓創(chuàng)新視野,2011年,國網(wǎng)長沙供電公司(以下簡稱公司)將關(guān)心下一代工作委員會(以下簡稱關(guān)工委),工作有機(jī)融入青年職工創(chuàng)新工作,積極發(fā)揮“五老”人才技術(shù)、管理經(jīng)驗豐富的特點,全面助推公司理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新上臺階。
關(guān)鍵詞:供電公司 創(chuàng)新 青年職工 五老
國網(wǎng)長沙供電公司是國家電網(wǎng)公司大型重點供電企業(yè)、國網(wǎng)湖南省電力公司直屬企業(yè),公司現(xiàn)有職工2529名,其中近60%為35歲以下的青年職工,青年職工不僅是公司工作的生力軍,而且已經(jīng)成為公司發(fā)展的主力軍。近年來,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,公司關(guān)工委在積極推行關(guān)工委“進(jìn)樓棟、進(jìn)班組”這一特色工作的基礎(chǔ)上,把關(guān)工委工作有機(jī)融入青年職工隊伍建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新工作,積極發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢和特點,全面助推公司青年職工隊伍與理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新方面上新臺階。
當(dāng)前電力生產(chǎn)一線單位、班組均存在不同程度的結(jié)構(gòu)性缺員,且行業(yè)對人員專業(yè)技能水平要求高,安全責(zé)任風(fēng)險大,給安全生產(chǎn)工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。只有依靠創(chuàng)新,改良管理方法和技術(shù)手段,才能最大可能挖掘企業(yè)和人才潛力,破解安全生產(chǎn)面臨的諸多難題,提高工作效率效益。
創(chuàng)新并不能一蹴而就,近年來公司新進(jìn)青年員工學(xué)歷高、理論強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)、思維活、沖勁足,但電力一線工作需要大量和長期的工作經(jīng)驗積累,年輕人剛?cè)肼毻嬖诮?jīng)驗不足、在生產(chǎn)實踐過程中動手能力不強(qiáng)、解決問題方法單一等問題。公司關(guān)工委在一線前沿部門變電檢修室調(diào)研時了解到這一情況,提出了破解難題的思路——邀請已退休的老專家、老骨干參與青年職工創(chuàng)新項目,將“五老”人才的經(jīng)驗技術(shù)優(yōu)勢和青年人才的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情有機(jī)結(jié)合,并于2011年底協(xié)助變電檢修室成立了變電勞模創(chuàng)新工作室(以下簡稱工作室),以該工作室作為試點,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,及時向全公司推廣。近年來又陸續(xù)在公司其他10余個部室、基層單位成立了相應(yīng)的勞模創(chuàng)新工作室。
關(guān)工委“五老”全程參與勞模創(chuàng)新工作室建設(shè),是長沙供電公司關(guān)工委的特色工作,此項工作覆蓋了公司35周歲以下全體青年職工,現(xiàn)已成為公司關(guān)工委關(guān)愛青年職工健康成長、幫助和鼓勵青年職工立志崗位成才的重要平臺。
一、“五老”參與青年職工創(chuàng)新的嘗試
引入“五老”參與創(chuàng)新工作室指導(dǎo)青工創(chuàng)新,有效地將“五老”人才的技術(shù)優(yōu)勢和青年人才的創(chuàng)業(yè)熱情有機(jī)結(jié)合,開辟了一個創(chuàng)新干事的新局面。以下是幾位“五老”人才指導(dǎo)青年創(chuàng)新的案例。
1.段建明師傅指導(dǎo)一次專業(yè)青年創(chuàng)新工作
基于“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,國網(wǎng)公司規(guī)定:嚴(yán)禁就地進(jìn)行變電設(shè)備分合閘操作。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障且不能遠(yuǎn)方操作時,就很有可能需要將整段母線停電才能處理,這種情況不僅增加了倒閘操作難度和操作風(fēng)險,還給電網(wǎng)安全運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)帶來不小壓力。目前國內(nèi)缺少必要的技術(shù)手段,為了有效解決這個難題,工作室成立了《變電站斷路器應(yīng)急處理裝置的研制》攻關(guān)小組,同時邀請到已經(jīng)退休的段建明同志作為項目技術(shù)指導(dǎo)。
研發(fā)初期,段老根據(jù)多年積累的工作經(jīng)驗,敏銳地指出了設(shè)計方案存在穩(wěn)定性不高的缺陷,建議加設(shè)兩道支撐臂來解決,這一方案有效地解決了由于裝置安裝不牢固導(dǎo)致操作失敗的問題。改進(jìn)后的方案通過上百次的實操驗證,可有效提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平和保障供電效益,提升變電運(yùn)維及檢修人員的人身安全水平,獲得作業(yè)人員一致好評。
2.黃彥成師傅指導(dǎo)高試專業(yè)青年創(chuàng)新工作
電氣試驗人員針對變壓器等充油設(shè)備油色譜檢測中存在的誤差大、判斷準(zhǔn)確性不高、沒有提前預(yù)測功能等技術(shù)難題,著手研發(fā)《油色譜輔助分析軟件》。但研發(fā)過程中,其中一個算法無法成功運(yùn)行,整個項目停滯了近半個月,這可把大家急壞了。正當(dāng)大家一籌莫展的時候,項目組技術(shù)指導(dǎo)黃彥成積極發(fā)揮了退休老同志的經(jīng)驗技術(shù)優(yōu)勢,組織大家對編程語句一條一條進(jìn)行調(diào)試,終于和大家一起在最快的時間排查出了原因。該創(chuàng)新成果榮獲了湖南省電力公司2013年化學(xué)專業(yè)優(yōu)秀項目,并在全省進(jìn)行經(jīng)驗推廣。
3.“五老”人才指導(dǎo)各專業(yè)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用
為了強(qiáng)化創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用,“五老”人才定期為青年們傳授經(jīng)驗,指導(dǎo)大家不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),在實踐中創(chuàng)新,將創(chuàng)新推廣應(yīng)用到實踐。
《二次專業(yè)人員菜單式培訓(xùn)方法》項目成功解決了繼電保護(hù)、信息通訊、直流及環(huán)保等二次專業(yè)人員在培訓(xùn)工作中存在的大而不精、沒有差異性和針對性等問題,已經(jīng)運(yùn)用于生產(chǎn)一線新員工入職培訓(xùn)和副手、正手的月度考核當(dāng)中;《智能站軟壓板可視化管理》項目已經(jīng)推廣到市公司各個智能化變電站的軟壓板管理中;《3150A及以上大電流開關(guān)柜發(fā)熱治理技術(shù)研究》和《便攜式220V移動電源成套裝置》等項目均已在檢修現(xiàn)場起到了提高工作效率,保障人身安全等積極作用。這些創(chuàng)新項目成功研發(fā)和推廣的背后都留下了“五老”人才忙碌的身影。
二、“五老”人才助推創(chuàng)新工作奪佳績
近年來,工作室在公司關(guān)工委和“五老”人才的積極參與和精心指導(dǎo)下,全體成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、刻苦鉆研,充分發(fā)揮青年職工綜合素質(zhì)好、動手能力強(qiáng)、接受新生事物快、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的特點,主動結(jié)合生產(chǎn)一線需求,在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、工器具革新、人才培養(yǎng)、青工精神文明建設(shè)等方面取得了令人矚目的成果。
1.創(chuàng)新成果逐年提升
2014年,《斷路器應(yīng)急處理裝置》獲得國家實用新型專利三項、省電力公司QC成果一等獎;《新型主變壓器高壓試驗組合接線裝置》獲得省電力公司合理化建議一等獎;《油溫回路線性測試儀》申請實用新型專利1項。
2015年,《變電站直流接地隔離裝置的研制》、《3150A及以上大電流開關(guān)柜發(fā)熱治理技術(shù)研究》分獲省公司QC成果二、三等獎。《關(guān)于建議高壓開關(guān)柜局部放電帶電檢測試驗數(shù)據(jù)分析庫和典型缺陷分析案例庫的建議》獲省公司合理化建議三等獎?!吨髯儔浩髟囼灲M合接線裝置》等三項成果在“長株潭我為兩型作貢獻(xiàn)科技展”上獲優(yōu)秀獎。endprint
2016年,《關(guān)于變電站10千伏小車整體更換停電方式優(yōu)化的建議》獲得省電力公司合理化建議一等獎;《斷路器應(yīng)急處置裝置》獲長沙市總工會創(chuàng)新成果三等獎;《SF6氣體檢測防誤閉鎖裝置》、《10千伏避雷器通用型試驗基座》取得國家實用新型專利,還有多篇技術(shù)論文在全國或省級電網(wǎng)、電力相關(guān)學(xué)術(shù)年會上榮獲大獎。
在2017年5月剛剛結(jié)束的長沙供電公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布會中,變電勞模創(chuàng)新工作室推送的5個項目進(jìn)入到12強(qiáng)發(fā)布環(huán)節(jié),最終《配電搶修中銹蝕螺母破除工具的革新》《智能變電站SCD可視化研究》等項目共獲得一個一等獎、兩個二等獎及兩個三等獎,為積極推動公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。
2.人才培養(yǎng)見實效
通過“五老”人才的技術(shù)“傳、幫、帶”作用,變電檢修室人才建設(shè)取得較好的成效。近幾年來,新增技師13人、高級技師4人、工程師15人、高級工程師3人,入選國網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才1人、國網(wǎng)公司優(yōu)秀專家后備人才2人、省電力公司優(yōu)秀專家1人、省電力公司優(yōu)秀專家后備人才2人、培養(yǎng)省公司內(nèi)訓(xùn)師10人。
三、加強(qiáng)“五老”創(chuàng)新參與,鞏固提升科技創(chuàng)新成效
1.結(jié)隊幫扶,打造一流創(chuàng)新團(tuán)隊
通過“五老”人才在創(chuàng)新成果和青年職工培養(yǎng)等方面不遺余力地發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,已經(jīng)培養(yǎng)出了一批年輕的技術(shù)骨干,拓寬了創(chuàng)新工作的視野,提升了大家攻關(guān)克難的能力。
2.促進(jìn)技術(shù)交流,激發(fā)青年職工創(chuàng)新潛能
公司關(guān)工委將“五老”人才請上青年職工講堂,請到創(chuàng)新成果評審、驗收會現(xiàn)場,請到研發(fā)實操基地為大家講解、指導(dǎo)工作;建立創(chuàng)新工作微信、QQ討論群,將項目進(jìn)展、面臨的難題及時反映給“五老”?!拔謇稀币部梢宰悴怀鰬舻匕炎约旱囊恍┖孟敕?、金點子、工作經(jīng)驗傳授給青年職工,將硬件結(jié)合軟件、理論結(jié)合實際,激發(fā)青年職工創(chuàng)新最大潛能。
3.深度合作,促進(jìn)成果落地
在“五老”人才的積極參與指導(dǎo)下,工作室每年都會誕生一批高質(zhì)量的創(chuàng)新成果。為更快、更好、更高效地實現(xiàn)成果落地目標(biāo),公司關(guān)工委邀請“五老”人才更加深度參與,將這些創(chuàng)新成果進(jìn)行優(yōu)化、升級、推廣運(yùn)用到電力生產(chǎn)一線。
一是固化關(guān)工委成員和“五老”人才參與勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)模式,打造一支老青結(jié)合的創(chuàng)新團(tuán)隊;二是加強(qiáng)與“五老”人才的聯(lián)系與溝通,適時幫助指導(dǎo)解決技術(shù)難題;三是虛心向“五老”請教,不斷提升創(chuàng)新工作水平;四是創(chuàng)新青年職工與“五老”結(jié)對方式,請“老五”現(xiàn)場指導(dǎo)工作,培養(yǎng)青年職工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等;五是開展思想政治宣傳教育,以工作室為切入點,全面提升青年職工愛崗敬業(yè)、立足崗位成才的自覺性和主動性;六是大力弘揚(yáng)勞模精神,用勞模精神引領(lǐng)青年職工在崗位上實現(xiàn)人生價值。
長沙供電公司以“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮離退休勞模、專家的政治、技術(shù)優(yōu)勢,調(diào)動“五老”人才工作主動性,積極配合協(xié)助單位黨、政、工、團(tuán)參與青年創(chuàng)新工作室建設(shè),為電力事業(yè)儲備一支政治素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)、團(tuán)隊精神優(yōu)、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的青年后備人才隊伍。
下一步,長沙供電公司關(guān)工委將及時總結(jié),提煉和優(yōu)化勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的成功經(jīng)驗,更好地發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢,進(jìn)一步助推電力青工的成長成才,為長沙電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為促進(jìn)長沙市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展始終走在前列,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(作者單位:國網(wǎng)長沙供電公司)endprint