鄭海平

(福州市供電服務(wù)有限公司平潭分公司 福建 平潭 350400)

電力營(yíng)銷(xiāo)管理中電費(fèi)電價(jià)分析方法研究

鄭海平

(福州市供電服務(wù)有限公司平潭分公司 福建 平潭 350400)

電力營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用，要提高電力營(yíng)銷(xiāo)管理效率，需要對(duì)電費(fèi)電價(jià)信息進(jìn)行深入了解。內(nèi)容首先闡述了目前電力營(yíng)銷(xiāo)管理中電費(fèi)電價(jià)分析存在的弊端；其次分析了電力營(yíng)銷(xiāo)管理中電費(fèi)電價(jià)分析目標(biāo)；最后研究了電力營(yíng)銷(xiāo)管理中電費(fèi)電價(jià)分析方法，以期能為相關(guān)研究提供參考。

電力營(yíng)銷(xiāo)；營(yíng)銷(xiāo)管理；電價(jià)分析方法

電力營(yíng)銷(xiāo)管理是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、綜合性的工作，不僅要采集到大量營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，還要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析及匯總，要從這些營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)中分析電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)，這對(duì)工業(yè)人員提出了更高的要求，既要具有極強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力，還要熟悉電費(fèi)電價(jià)政策，傳統(tǒng)的電價(jià)分析方法存在諸多不足之處，亟待對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要?；诖?，筆者對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理中電價(jià)分析方法進(jìn)行研究。

一、電力營(yíng)銷(xiāo)管理中電費(fèi)電價(jià)分析存在的弊端

隨著電力系統(tǒng)的持續(xù)改革和市場(chǎng)環(huán)境的變化，電力營(yíng)銷(xiāo)管理的電價(jià)分析存在諸多不適應(yīng)之處，具體表現(xiàn)在下述幾方面：

(1)技術(shù)支撐不足。要準(zhǔn)確分析電價(jià)依賴于大量的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，然而由于各種因素的影響，難以全面有效的獲取大量數(shù)據(jù)的支撐。同時(shí)若缺乏可靠的分析技術(shù)，僅僅通過(guò)人工進(jìn)行分析，很難確保數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

(2)事務(wù)操作不強(qiáng)。電價(jià)分析的最終結(jié)果是服務(wù)于電力營(yíng)銷(xiāo)管理，若僅僅從理論出發(fā)，對(duì)電價(jià)管理缺乏實(shí)際的指導(dǎo)作用

(3)理解程度不夠。在電力營(yíng)銷(xiāo)管理的電價(jià)分析過(guò)程中，由于受到各種因素的影響及傳統(tǒng)的分析“重結(jié)果，輕過(guò)程；重反映，輕監(jiān)督”，沒(méi)有將電價(jià)分析列入到電力營(yíng)銷(xiāo)管理全過(guò)程，沒(méi)有理解和重視電價(jià)分析的重要意義?！八枷胧切袆?dòng)的指南”，若電力系統(tǒng)從思想上不重視電價(jià)，對(duì)電價(jià)分析活動(dòng)難以有效落實(shí)。

二、電力營(yíng)銷(xiāo)管理中電費(fèi)電價(jià)分析目標(biāo)

對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，電價(jià)分析是制定戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，也是電力系統(tǒng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理和財(cái)務(wù)活動(dòng)要達(dá)到的最終目的，即通過(guò)對(duì)電力企業(yè)的電價(jià)分析，積極履行電價(jià)的價(jià)值反映、效益核算及宏觀調(diào)控等，提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。具體來(lái)說(shuō)，電價(jià)分析要防范電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)；增強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的電價(jià)分析管控、監(jiān)控和內(nèi)控能力。

三、電力營(yíng)銷(xiāo)管理中電費(fèi)電價(jià)分析方法

(一)電力營(yíng)銷(xiāo)管理電價(jià)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集

要做好電力營(yíng)銷(xiāo)管理的電費(fèi)、電價(jià)分析，獲得全面、完整的數(shù)據(jù)是最基本的工作。采集數(shù)據(jù)每月的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容主要包括下述幾方面：不同用電類(lèi)型的用戶數(shù)量、用戶不同時(shí)段的用電量、不同時(shí)段的電費(fèi)、功率因素調(diào)整電費(fèi)等。根據(jù)用電客戶性質(zhì)及電壓等級(jí)的差異，可將用電客戶分為下述九種類(lèi)型：第一，大工業(yè)類(lèi)；第二，非工業(yè)類(lèi)；第三，普通工業(yè)類(lèi)；第四，農(nóng)業(yè)用電類(lèi)；第五，生活用電類(lèi)；第六，非照明用電類(lèi)；第七，商業(yè)用電類(lèi)；第八，農(nóng)業(yè)排灌用電類(lèi)；第九，躉售用電類(lèi)。

(二)電力營(yíng)銷(xiāo)管理電費(fèi)電價(jià)分析方法

1.售電量的變化對(duì)售電收入的影響

目前大部分船東選擇觀望態(tài)度。近期，德魯里航運(yùn)咨詢公司（Drewry）對(duì)船東做了一個(gè)調(diào)查，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)有船東66%選擇低硫燃油，13%選擇安裝脫硫裝置，8%選擇使用液化天然氣，13%選擇其他方式。普氏等機(jī)構(gòu)也預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年使用低硫燃油、加裝廢氣清潔系統(tǒng)將會(huì)被多數(shù)航運(yùn)公司選擇，以液化天然氣為動(dòng)力則是遠(yuǎn)期趨勢(shì)。

使用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)綜合指數(shù)進(jìn)行分析時(shí)，必須要引入一個(gè)“過(guò)渡因素”，以便能實(shí)現(xiàn)部分指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)意義上不能直接進(jìn)行比較的指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可同度量。在分析指數(shù)變化對(duì)綜合指數(shù)影響時(shí)，要將前述轉(zhuǎn)換的同度量確定為質(zhì)量指數(shù)，這些質(zhì)量指數(shù)既可固定在報(bào)告期，也可在基期。這種方法應(yīng)用到電力營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析中，如售電量指標(biāo)發(fā)生變化時(shí)對(duì)收入造成的影響，要首先排除售電單價(jià)對(duì)收入的影響，在這種情況下，要將售電電價(jià)以基期售電價(jià)作為分析基準(zhǔn)。

下面以筆者所在某個(gè)供電區(qū)域的數(shù)據(jù)為例具體進(jìn)行分析，如下表1所示：

表1 某個(gè)供電區(qū)域數(shù)據(jù)

數(shù)量指標(biāo)計(jì)算如下式(1)、(2)所示：

(1)

實(shí)際效果=Eq1p0-Eq0p0

(2)

將表中的數(shù)據(jù)帶入到上面兩個(gè)式子中，根據(jù)計(jì)算結(jié)果可知：本期內(nèi)售電量比上年同期平均減少64.6%，由于售電量的減少，售電收入也比上年同期減少2269.58萬(wàn)元。

2.售電電價(jià)的變化對(duì)售電收入的影響

與分析售電量類(lèi)似，在對(duì)售電電價(jià)進(jìn)行分析時(shí)，也必須引入一個(gè)“過(guò)渡因素”，找一個(gè)數(shù)量指標(biāo)將其作為同度量因素。一般情況下在對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析時(shí)，重視的是當(dāng)前售電形勢(shì)下電價(jià)波動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響，因此通常將同度量因素定義在報(bào)告期，以便使分析結(jié)果更具有實(shí)際意義。質(zhì)量指數(shù)計(jì)算如下式(3)、(4)所示：

(3)

實(shí)際效果=Ep1q1-Ep0q1

(4)

同樣以上述表1數(shù)據(jù)為例進(jìn)行分析，將表中數(shù)據(jù)帶入上述兩式中，根據(jù)計(jì)算結(jié)果可知，本期售電單價(jià)比上年同期相對(duì)降低，由于售電電價(jià)的下降，導(dǎo)致本期售電收入減少203.23萬(wàn)元。

根據(jù)上面對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行分析可知：本期售電量、平均單價(jià)和售電收入分別為18250千KWH、507.59元/MWh、926.35萬(wàn)元，比上年同期分別變化33350千KWH、111.96元、2269.58萬(wàn)元。根據(jù)分析結(jié)果可知，售電收入增加的原因是：售電量減少使其收入減少2269.758萬(wàn)元，售電均價(jià)下降使其收入降低203.23萬(wàn)元。

對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理來(lái)說(shuō)，分析營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)時(shí)，僅僅分析電費(fèi)、電價(jià)的總體指標(biāo)還不能從根本上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理起到真正的幫助作用，還需要分清本期售電收入的增減及出現(xiàn)增減的原因，受那類(lèi)用電客戶的影響最大，影響的原因及程度。要徹底弄清這些問(wèn)題還必須對(duì)綜合指標(biāo)進(jìn)行深入研究。

3.售電量、售電單價(jià)的變動(dòng)對(duì)售電收入的影響

統(tǒng)計(jì)學(xué)中的“多因素分析法”是指當(dāng)所分析的指標(biāo)變動(dòng)狀況并非一個(gè)因素引起的，而是受到多個(gè)指標(biāo)的影響時(shí)，每個(gè)影響因素發(fā)生變動(dòng)時(shí)對(duì)指標(biāo)變動(dòng)影響的相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)，據(jù)此分析和判斷對(duì)分析指標(biāo)影響的方向和程度。將統(tǒng)計(jì)學(xué)的這種多因素分析法應(yīng)用到電力營(yíng)銷(xiāo)管理的電價(jià)分析中，要解決的問(wèn)題是：電力營(yíng)銷(xiāo)的售電收入這個(gè)指標(biāo)受售電量、售電單價(jià)及售電結(jié)構(gòu)的影響，售電量、售電單價(jià)及結(jié)構(gòu)的影響因素并不是單一的，而是由多個(gè)分類(lèi)用電因素匯總而，因此具體分析的關(guān)鍵并非是總量因素的變動(dòng)，而是影響指標(biāo)不同因素的變動(dòng)狀況對(duì)售電收入的影響程度。

為了有效分析不同指標(biāo)變化對(duì)電力企業(yè)售電收入造成的影響，可在結(jié)合上表1數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)表2進(jìn)行綜合分析：

表2 不同指標(biāo)對(duì)電力企業(yè)售電收入的影響

根據(jù)對(duì)上表分析可得出下述結(jié)論：由于不同類(lèi)型用電量變化對(duì)電力企業(yè)售電收入影響最大，約占到當(dāng)期總體收入減少量的61.4%；分類(lèi)電價(jià)的增加對(duì)收入影響較大，使售電收入比上年度同期減少704.57萬(wàn)元；由于工業(yè)用電降低51.1%了，而農(nóng)業(yè)用電上升16.4%，用電結(jié)構(gòu)劣化，使同期售電收入比上年度減少472.18萬(wàn)元。

4.綜合指數(shù)和多因素分析方法的有機(jī)結(jié)合

對(duì)電力系統(tǒng)的電費(fèi)電價(jià)進(jìn)行分析時(shí)，可將統(tǒng)計(jì)分析法和因素分析法結(jié)合起來(lái)，對(duì)電費(fèi)電價(jià)的相關(guān)綜合指數(shù)進(jìn)行分析，以便能對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況和變化進(jìn)行合理、有效的解釋?zhuān)M(jìn)而對(duì)不同用電類(lèi)型對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)收入的影響程度進(jìn)行分析。在電力營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中，可采用統(tǒng)計(jì)分析對(duì)不同類(lèi)型的用電管理狀況進(jìn)行詳細(xì)了解，同時(shí)可通過(guò)對(duì)電費(fèi)電價(jià)的分析對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)行監(jiān)管，通過(guò)獲得第一手資料，積累數(shù)據(jù)源，為電力營(yíng)銷(xiāo)管理的市場(chǎng)化運(yùn)作制定切實(shí)有效的方案。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)電力系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)具有更高的要求，電力系統(tǒng)必須要與時(shí)俱進(jìn)，明白客戶的需求，通過(guò)對(duì)電費(fèi)電價(jià)的分析，針對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，積極采取針對(duì)性的措施進(jìn)行技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)電價(jià)的管理，促進(jìn)電力系統(tǒng)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。

[1]曾云霞.介紹電力營(yíng)銷(xiāo)管理中電費(fèi)電價(jià)分析方法[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013(28):89-91.

[2]葉澤.電價(jià)理論與方法[M].北京:中國(guó)電力出版社,2014,01.

[3]代旭東.發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)核算體系的研究與開(kāi)發(fā)[D],東南大學(xué),2013.6.