韋俊東

（廣西壯族自治區(qū)巴馬瑤族自治縣水利電業(yè)有限公司 廣西 河池 547500）

【摘要】隨著我國廣大人民群眾自身的生活質量水平的提高，不斷增強對企業(yè)工會的重視程度。伴隨著新時期背景下，工會自身作為一種全新組織形式出現(xiàn)在各個企業(yè)的內部當中，主要是發(fā)揮著對各個企業(yè)在開展實際管理過程中的積極支持作用。所以，本文主要立足于電力企業(yè)工會管理的問題與創(chuàng)新，展開了深入的研究與分析，以此期望為我國今后在對于相關問題研究過程時，提供一些參考性建議。

【關鍵詞】電力企業(yè) 工會管理 主要問題 實時創(chuàng)新 分析總結

由于我國整體經(jīng)濟不斷的改革完善，使得各個電力企業(yè)的實際經(jīng)營體制以及分配制度等方面，都隨之發(fā)生了不同程度上的變化。經(jīng)濟體制的實時改革，雖然在一定程度上為我國各個電力企業(yè)帶來更多良好的發(fā)展機遇，但是也為其帶來了諸多問題。所以，下文將重點闡述關于電力企業(yè)工會管理的所遇到的問題以及有效的創(chuàng)新對策。

一、目前，電力企業(yè)工會在實際管理過程中出現(xiàn)的問題

（一）相關維權工作落實不夠到位，內部領導的配置與素質有待提高

依照于現(xiàn)階段我國的電力企業(yè)工會實際情況來講，自身的內部機構方面，存在著較高的簡單、單一化。電力企業(yè)的內部工會在實際開展工作的過程當中，都將重點放在于日常的各項工作環(huán)節(jié)上，嚴重的淡化甚至是疏忽對職工自身所擁有的利益保護。一般情況來講，只是單純的憑借職代會來履行職責，做一些較為簡單的文藝活動。

此外，在與傳統(tǒng)的企業(yè)工會之間不同，現(xiàn)代的企業(yè)工會，不管自身的機構方面還是領導隊伍的實時配備，都呈現(xiàn)較為精簡化，嚴重缺少一套健全、有效，并且還要具有較高專業(yè)性的工會機制體制，沒有真正的達到從上至下的領導隊伍全權負責，甚至出現(xiàn)一些連工會實際的辦公場所都不具有獨立性，更多的是將其歸屬到企業(yè)內部行政機構當中，這些都是在很大程度上影響電力企業(yè)內部工會管理的效率以及質量水平。

（二）相關服務理念淡薄

在以往的電力企業(yè)工會來講，都是會將整體員工自身所擁有的利益作為開展工作的主要核心，并對員工日常生活中的各種不同項目進行統(tǒng)一的規(guī)劃，主要是以維護員工自身鎖擁有的合法權益為工作的主體。但是，依照于我國當前的電力企業(yè)工會日常所開展的工作當中，很多都逐漸朝向于形式、表面化的方面邁進，只是簡單的利用一些具有較強形式化的模式來完成日常工作的開展，嚴重的缺少積極的服務意識?？傮w來講，對于我國當前的電力企業(yè)內部的工會來看，自身的工作性質以及內容方面，都發(fā)生了不同程度上的改變，已經(jīng)不能夠將對企業(yè)全體員工的服務功能切實的發(fā)揮出來，其自身在管理等方面，存在著諸多問題。那么，意味著一定要加強對其優(yōu)化以及創(chuàng)新的重視程度。

二、電力企業(yè)工會管理的創(chuàng)新對策

（一）提升整體工會員工的職業(yè)素質，從而推動企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)

這里是需要結合電力企業(yè)日常工作的實際特點，以此在電力企業(yè)中的工會組織自身的工作內容以及形式上進行突破和創(chuàng)新，不斷將工作范圍延伸。可以合理的通過舉辦各種不同種類的競賽或是討論活動，這樣做的主要目的是為了能夠在最大限度上提高電力企業(yè)內部整體員工自身的技能水平，攻克企業(yè)日常生產(chǎn)和經(jīng)營過程當中，所有出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)。

與此同時，也為電力企業(yè)積極有效的制造一個有利于未來成長、發(fā)展的優(yōu)質環(huán)境，為電力企業(yè)內部員工，創(chuàng)造一個較為良好的學習氛圍。還可以定期的舉辦一些符合，電力企業(yè)自身發(fā)展所需要的一些大獻計或是大比武等活動，積極引導全體員工切實的參與到企業(yè)發(fā)展中來，為電力企業(yè)自身品牌的樹立以及發(fā)展，提供了巨大的推動力。

此外，開展“工人先鋒號”等一系列激勵活動，站在精神以及物質的角度上，不斷激勵企業(yè)內部工會員工，使其不斷提升自身的服務以及貢獻能力，并為企業(yè)日常生產(chǎn)安全進行維護，從而在最大限度上提高電力企業(yè)整體員工對于安全生產(chǎn)的思維意識。

（二）實施維權工程，營造民主和諧氛圍

站在本質的角度上來看，電力企業(yè)工會組織，在整個企業(yè)中主要是發(fā)揮著維護全體職工自身的合法權益的職能義務。電力企業(yè)職工合法權益的維護，是能夠直接影響，電力企業(yè)在實現(xiàn)改革以及發(fā)展中的穩(wěn)定以及安全性。自身更是作為一項民生工程，不允許出現(xiàn)半點馬虎，工會組織在相關工作進行開展的過程中，要不斷擴展自身的廣度以及深度，增強電力企業(yè)工會民主管理的透明程度，將整體維權職能徹底的貫穿于日常所有工作開展過程當中[5]。

一方面，要不斷的對企業(yè)全體員工對企業(yè)管理的參與權進行強化，將企業(yè)職工提案制度及時對其進行合理的完善，深化職工代表的巡視活動，以此在最大限度上加強健全電力企業(yè)功民主管理機制的重視程度。另一方面，將企業(yè)內部全體職工所擁有的監(jiān)督權進行強化，推進廠務的透明、空開性，以此有效拓寬企業(yè)員工監(jiān)督的范圍以及深度。與此同時，在為企業(yè)員工進行維權的過程當中，也要為企業(yè)掌握好維權關口。這里需要注意的一點則是，在進行集體員工合同簽訂以及履行等方面的工作開展過程時，要確?？煽亢头€(wěn)定性。定期堅持和監(jiān)督合同的實際履行情況，做好職工勞動合同的續(xù)簽工作，以此切實達到維權工作良好展開的根本目的。

三、結論

綜上所述，本文首先重點闡述關于電力企業(yè)工會管理過程中，所出現(xiàn)的一些主要問題，接下來對有效推動電力企業(yè)工會管理的創(chuàng)新對策。只有不斷增強對其的重視程度，才能夠更好地提高我國各個電力企業(yè)工會管理效率以及質量。

參考文獻：

[1]陳軍.深化職工之家建設——打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會組織[J]. 企業(yè)改革與管理，2015.

[2]孫笑禹.基層電力企業(yè)工會規(guī)范化管理探究[J]. 工會論壇（山東省工會管理干部學院學報），2013.

[3]蘇小軍.電力企業(yè)人力資源管理所面臨的問題及創(chuàng)新管理措施[J]. 時代金融，2013.

[4]吳亞平. 企業(yè)工會：勞動者權益的代表者和維護者——兼論工會組織體制改革的目標和方向[J].新視野，2010.

[5]潘露茵，張飛華，周偉昌. 電力企業(yè)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展[J]. 中國高新技術企業(yè)，2012.