黎柯君

[摘 要]我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過于迅速，很多企業(yè)和單位的適應(yīng)程度還不夠，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)和單位內(nèi)部的財務(wù)管理制度跟不上市場發(fā)展的速度，進(jìn)而造成財務(wù)管理出現(xiàn)問題，這對于我國企業(yè)和單位的健康發(fā)展有嚴(yán)重的阻礙作用，而且對于社會建設(shè)和經(jīng)濟(jì)水平的提升也有著很大的影響。因此，針對新會計(jì)制度下的財務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究和探索，以期對我國的企業(yè)和單位的發(fā)展具有促進(jìn)作用，進(jìn)而加快社會的建設(shè)與發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]新會計(jì)制度；財務(wù)管理；模式；創(chuàng)新

企業(yè)運(yùn)營效率的提升，從微觀上來看，能夠提高企業(yè)的盈利水平，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，從宏觀上來看，新會計(jì)制度在財務(wù)管理當(dāng)中的廣泛普及，對于提升我國運(yùn)營的整體質(zhì)量都具有十分重要的意義和價值。針對企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中出現(xiàn)的財務(wù)管理流程當(dāng)中的問題，面對信息化、工業(yè)化發(fā)展持續(xù)進(jìn)行的鏗鏘腳步，企業(yè)的一線管理人員和企業(yè)主都應(yīng)該正視和反思每個企業(yè)在財務(wù)管理過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，適時采用創(chuàng)新新會計(jì)制度下的財務(wù)管理模式。

新會計(jì)制度實(shí)施以來，盡管對企業(yè)開展財務(wù)管理工作提供了一些有利的契機(jī)，但同時也是一把“雙刃劍”，新會計(jì)制度同樣給企業(yè)財務(wù)管理工作提出了挑戰(zhàn)。對此企業(yè)必須有更加清醒而深刻的認(rèn)識，進(jìn)而才能使自身的財務(wù)管理模式更加適應(yīng)新會計(jì)制度，提升財務(wù)管理工作的科學(xué)化水平。這就需要企業(yè)對新會計(jì)制度給企業(yè)事業(yè)的有利影響、不利影響兩個方面都要有深入的了解，進(jìn)而為更好的推動財務(wù)管理模式創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的條件。

一、新會計(jì)制度下管理模式創(chuàng)新的必要性

新會計(jì)制度是為了適應(yīng)當(dāng)前會計(jì)管理的現(xiàn)實(shí)情況而設(shè)立的，是為了幫助相關(guān)主管部門矯正市場主體的不規(guī)范行為的。而企業(yè)的財務(wù)管理制度本質(zhì)上是致力于企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部流程優(yōu)化的制度體系。掀開系統(tǒng)作用于企業(yè)財務(wù)管理的領(lǐng)域當(dāng)中，能夠最大限度地調(diào)配企業(yè)在財務(wù)管理流程當(dāng)中的所有資源，使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資源做到優(yōu)化的配置，幫助企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中能夠做到資金充裕以及資金利用最大化的目標(biāo)。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，重工業(yè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，某些重點(diǎn)行業(yè)出現(xiàn)了相對程度的萎縮。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，意味著在市場流通環(huán)節(jié)當(dāng)中資金不充足的情況時有發(fā)生。而從一般角度上而言，缺乏有效的現(xiàn)金流通，就會造成一個本來很有前景的企業(yè)失去了繼續(xù)發(fā)展的動力。在這樣的前提之下，針對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的財務(wù)管理系統(tǒng)，進(jìn)行優(yōu)化的配置，引入新會計(jì)制度，對于當(dāng)前企業(yè)應(yīng)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，提高企業(yè)運(yùn)營的效率，減少企業(yè)在財務(wù)運(yùn)營的過程當(dāng)中出現(xiàn)的資本內(nèi)耗和資源消耗，降低沉沒成本等方面，都是非常有效的。面對新會計(jì)制度的出現(xiàn)，當(dāng)前進(jìn)行卓有成效的財務(wù)管理模式改革是非常有必要的。

二、新會計(jì)制度下明確財務(wù)管理目標(biāo)

財務(wù)管理的目標(biāo)是單位或企業(yè)財務(wù)處理的行動指南，目標(biāo)的制定與社會的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著密切的聯(lián)系。當(dāng)前在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的背景下，財務(wù)管理模式的運(yùn)作得到了極大的提升。尤其是在新會計(jì)制度的影響下，對財務(wù)管理的要求不斷提高。

一是創(chuàng)新財務(wù)管理理念。理念是行動的先導(dǎo)，對于企業(yè)財務(wù)管理工作來說，要想使企業(yè)財務(wù)管理模式更加適應(yīng)新會計(jì)制度，首先必須在創(chuàng)新管理理念方面下功夫，既要改變傳統(tǒng)的管理理念，又要建立新的財務(wù)管理理念。企業(yè)要將財務(wù)管理工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，建立覆蓋企業(yè)全部工作的財務(wù)管理模式，使“價值鏈”管理成企業(yè)財務(wù)管理的重要方向和戰(zhàn)略性舉措，強(qiáng)化財務(wù)管理工作與其他工作的融合，比如財務(wù)管理工作要與企業(yè)管理相融合、與企業(yè)經(jīng)營相融合、與采購管理相融合、與銷售管理相融合、與人力資源管理相融合，通過建立融合體系，提升財務(wù)管理的全面性和系統(tǒng)性。比如在制定對企業(yè)資產(chǎn)的評價指標(biāo)時，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)所占的比例，降低傳統(tǒng)的利潤指標(biāo)所占的比例。

再比如企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，一定要將人力資源管理納入到財務(wù)管理體系當(dāng)中，對企業(yè)人力資源成本、人力資源效能進(jìn)行科學(xué)的測算，拓展財務(wù)管理范圍。二是完善財務(wù)管理體系。在新會計(jì)制度下，企業(yè)要想使自身的財務(wù)管理模式更具有科學(xué)性，還必須進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理體系，使財務(wù)管理工作步入更加規(guī)范化的軌道。要大力加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理體制變革，特別是對于中小企業(yè)來說，要大力加強(qiáng)現(xiàn)代財務(wù)管理體制建設(shè)，改變經(jīng)營者“權(quán)力”意識，建立健全和完善的財務(wù)管理部門，配強(qiáng)配齊財務(wù)管理人員，使企業(yè)財務(wù)管理步入規(guī)范化軌道。

加強(qiáng)對新會計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，這將有利于企業(yè)更好的發(fā)展。新會計(jì)制度對企業(yè)稅會處理提出了新的要求，這就需要企業(yè)要合理處理稅會的差異性，因而要區(qū)分不同情況采取不同的處理方法，既可以采取納稅影響法，也可以采取應(yīng)付稅款法，具體采取哪種方法，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。要高度重視企業(yè)財務(wù)管理體系的優(yōu)化，特別是中小企業(yè)要從自身實(shí)際情況出發(fā)，著眼落實(shí)新會計(jì)制度，建立現(xiàn)代財務(wù)管理體系，強(qiáng)化財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化。三是健全財務(wù)管理制度。制度具有根本性的重要作用。

三、新會計(jì)制度下發(fā)揮績效預(yù)算的紐帶作用

在進(jìn)行財務(wù)管理工作的過程中，良好地應(yīng)用績效預(yù)算能夠提高工作的效率和管理水平?？冃ьA(yù)算不但要將企業(yè)或單位的利潤放大，而且其對于整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說具有非常重要的作用，還能夠?qū)⒊杀究刂频淖饔冒l(fā)揮出來?？梢詫⒇攧?wù)管理目標(biāo)和管理實(shí)踐的運(yùn)作相互結(jié)合，從而推動財務(wù)管理模式的發(fā)展。

四、新會計(jì)制度下注重人員建設(shè)的重要性

無論對于哪個企業(yè)或者單位而言，想要切實(shí)提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，就必須要提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，因?yàn)樨攧?wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力能夠直接影響財務(wù)管理工作的水平和質(zhì)量。所以，應(yīng)在新會計(jì)制度大力實(shí)施的基礎(chǔ)上，對財務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容條款的培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)的各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)良好地應(yīng)用到財務(wù)管理工作之中，同時提高財務(wù)管理人員的責(zé)任意識，進(jìn)而加強(qiáng)財務(wù)管理的正確性。另外，企業(yè)和單位應(yīng)嚴(yán)格要求財務(wù)管理人員的行為規(guī)范，在進(jìn)行人員招聘的時候應(yīng)對財務(wù)管理人員的專業(yè)能力進(jìn)行檢驗(yàn)，而且在崗位劃分的時候也應(yīng)該因材而異，進(jìn)而確保財務(wù)管理工作的質(zhì)量有所提高。企業(yè)和單位也應(yīng)該定期對財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，將最新的社會市場經(jīng)濟(jì)的動向以及新管理技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給我國的事業(yè)單位帶來了很多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新會計(jì)制度的實(shí)施促進(jìn)了事業(yè)單位財務(wù)管理模式的創(chuàng)新。目前我國在事業(yè)單位中的財務(wù)管理仍有不足，對財務(wù)管理工作的進(jìn)展產(chǎn)生了很大的影響。重視事業(yè)單位財務(wù)管理，構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系與預(yù)算體制，制訂合理的財務(wù)會計(jì)規(guī)范，不斷提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，促進(jìn)事業(yè)單位持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義公益事業(yè)的發(fā)展而奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。