蘇金強(qiáng)

摘要：高校體育場(chǎng)館的建設(shè)與管理，是學(xué)校體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)以及全面健身計(jì)劃的基石。本文采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，對(duì)廣州市高校羽毛球場(chǎng)館的運(yùn)營模式進(jìn)行研究，找出存在的不足，并進(jìn)行有效的改進(jìn)，以期為羽毛球運(yùn)動(dòng)的普及提供參考。

關(guān)鍵詞：廣州市；高校；羽毛球館；現(xiàn)狀；對(duì)策

一、前 言

廣州的羽毛球場(chǎng)館數(shù)量、羽毛球人口數(shù)量及消費(fèi)人口數(shù)都居全國各大城市首位[1]。羽毛球作為廣州市的市球，具有扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。這不僅是因?yàn)橛鹈蜃陨淼捻?xiàng)目特點(diǎn)有關(guān)，也與人們對(duì)羽毛球的熱衷度是分不開的。高校羽毛球場(chǎng)館主要任務(wù)是場(chǎng)地的出租、廣州市各類羽毛球比賽、培訓(xùn)班的需要。本文擬對(duì)廣州市高校羽毛球場(chǎng)館面向社會(huì)開放的現(xiàn)狀作一調(diào)查分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

二、廣州市高校羽毛球館面向社會(huì)開放的現(xiàn)狀

（1）廣州市高校羽毛3.1.1 廣州市高校羽毛球館數(shù)量的現(xiàn)狀

調(diào)查顯示，五所高校共計(jì)在校人數(shù)約為60868人，其中廣州體育學(xué)院在校人數(shù)約為8000人，軍體院為3014人，華南師范大學(xué)約為15000人，廣東省第二師范學(xué)院為9854人，暨南大學(xué)（主校區(qū)）約為25000人。五所高校共計(jì)羽毛球場(chǎng)地70片，其中廣州體育學(xué)院18片，解放軍體育學(xué)院16片，華南師范大學(xué)（石牌校區(qū)）12片，廣東省第二師范學(xué)院9片，暨南大學(xué)（主校區(qū)）15片。按要求（每100人一片場(chǎng)地），應(yīng)該擁有608片場(chǎng)地，配備率為11.5%。這表明廣州市高校羽毛球場(chǎng)館配備嚴(yán)重不足，通過對(duì)羽毛球館的管理人員訪談，他們說前幾年幾乎可能滿足學(xué)生及社會(huì)人士的需求，但由于近些年高校都在擴(kuò)招，在校學(xué)生的人數(shù)在增加，但是相應(yīng)的場(chǎng)地設(shè)施跟不上，這就嚴(yán)重影響了體育教學(xué)和社會(huì)對(duì)場(chǎng)館的需求。

（2）球館經(jīng)營現(xiàn)狀

對(duì)廣州市高校羽毛球場(chǎng)館對(duì)外開發(fā)的收費(fèi)（非在網(wǎng)上訂購）、開放時(shí)間、日客流量的情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果表明，廣州市高校羽毛球場(chǎng)館有償使用體現(xiàn)在場(chǎng)地出租上，而且大部時(shí)間是周一至周五晚上6點(diǎn)以后及星期六、日全天對(duì)外開發(fā)，寒暑假全天對(duì)外開發(fā)。羽毛球場(chǎng)館消費(fèi)在選擇場(chǎng)地消費(fèi)的時(shí)間段上體現(xiàn)兩大特點(diǎn)：①晚上6-8點(diǎn)是場(chǎng)地出租的黃金時(shí)段；②白天人們參與羽毛球場(chǎng)館消費(fèi)相對(duì)而言比較少，這與大家的工作和休息時(shí)間有密切的聯(lián)系。廣州市高校羽毛球場(chǎng)館出租收費(fèi)是平均費(fèi)用是36元/小時(shí)，白天由于不開燈，場(chǎng)館出租收費(fèi)平均為30元/小時(shí)。通過對(duì)場(chǎng)館管理人員的訪談得知，周一到周五場(chǎng)館基本可以滿足社會(huì)人士的需求，周末需要消費(fèi)者提前打電話預(yù)定。特別是廣州體育學(xué)院及解放軍體育學(xué)院這類體育院校，相對(duì)其它幾所高校而言，其有運(yùn)動(dòng)氣氛，消費(fèi)者更加樂意到這一類場(chǎng)館進(jìn)行消費(fèi)。

（3） 廣州市高校羽毛球經(jīng)營管理現(xiàn)狀

問卷調(diào)查和訪談結(jié)果表明，廣州市高校羽毛球場(chǎng)館總體上的管理滯后，缺乏高素質(zhì)專業(yè)體育場(chǎng)館管理人才。高校羽毛球館一般有體育教學(xué)單位的后勤人員兼管，而這一部分人員都沒有受過專業(yè)管理培訓(xùn)，不具有專業(yè)管理知識(shí)，在一定程度上導(dǎo)致了高校體育場(chǎng)館與運(yùn)營模式的滯后。筆者認(rèn)為，由于廣州市喜愛羽毛球人數(shù)眾多，所以高校羽毛球場(chǎng)館從來不用擔(dān)心場(chǎng)地租不出去的問題，但這并不能說明不需要專業(yè)的體育場(chǎng)館管理人才，這對(duì)場(chǎng)館的長(zhǎng)足發(fā)展是不利的。

（4）廣州市高校羽毛球場(chǎng)館體育消費(fèi)行為的主要特點(diǎn)

通過對(duì)消費(fèi)人群的調(diào)查得知，人們?cè)谶x擇場(chǎng)館時(shí)，考慮的主要因素依次是：價(jià)格適宜（64%）、交通便利（58.5%）、場(chǎng)地質(zhì)量好（56.4%）、周圍環(huán)境好（40%）、場(chǎng)館服務(wù)好（40%）。訪談中了解到，除晨練的部分人員外，人們一般都會(huì)先到到場(chǎng)館驚醒羽毛球運(yùn)動(dòng)，這與羽毛球運(yùn)動(dòng)對(duì)氣象的要求高、場(chǎng)館的鍛煉條件舒適、場(chǎng)館消費(fèi)價(jià)格適中有關(guān)。

三、廣州市高校羽毛球場(chǎng)館面向社會(huì)開放過程中存在的問題

（1）學(xué)校場(chǎng)館如何管理、開發(fā)和經(jīng)營，一直是人們?cè)谔接懙膯栴}[1]。學(xué)校場(chǎng)館對(duì)外開放提高使用率，而學(xué)生對(duì)場(chǎng)館設(shè)施的數(shù)量和要求在不斷的提高，使得本來就緊張的體育資源更加捉襟見肘。因此，學(xué)校球館對(duì)外開放和學(xué)生使用兩者之間的矛盾越來越突出。

（2）廣州市高校羽毛球場(chǎng)館的出租大都缺乏主動(dòng)性，基本情況是等著消費(fèi)者來出租，而沒有相應(yīng)的組織一些宣傳活動(dòng)，吸引消費(fèi)者的積極參與，沒有主動(dòng)爭(zhēng)取承辦外界的比賽。

（3）廣州市高校羽毛球場(chǎng)館人群消費(fèi)的時(shí)間段上存在不均衡，節(jié)假日白天比晚上的人數(shù)多，平時(shí)是晚上比白天人數(shù)多，而且出現(xiàn)了晚上6-8點(diǎn)是出租場(chǎng)地的黃金時(shí)段。

四、結(jié)論與建議

（1）高校應(yīng)加大對(duì)場(chǎng)地設(shè)施的投入，社會(huì)上的經(jīng)營性場(chǎng)館比高校的羽毛球場(chǎng)館的自由度大得多，高校羽毛球場(chǎng)館是以體育教學(xué)為主，場(chǎng)地對(duì)外出租應(yīng)服從于體育教學(xué)，場(chǎng)館在對(duì)外開放的同時(shí)應(yīng)不影響高校的正常教學(xué)[2]。

（2）高校羽毛球場(chǎng)館應(yīng)加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批專業(yè)的場(chǎng)館管理人員，以便使場(chǎng)館的管理與經(jīng)營有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（3）針對(duì)高校場(chǎng)館的消費(fèi)時(shí)間段不均衡情況，即晚上客流量大，白天客流量少，建議廣州市高校羽毛球場(chǎng)館在白天對(duì)外出租時(shí)適當(dāng)降低場(chǎng)地出租費(fèi)。例如一些場(chǎng)館，白天對(duì)外出租實(shí)行按人頭收費(fèi)的措施：每人10元可以從上午8點(diǎn)打到下午兩點(diǎn)，這一措施有效的改善了白天人數(shù)少這一問題[3]。

（4）由于廣州市高校的羽毛球消費(fèi)已具有一定的規(guī)模，而且潛力很大，可以通過各種有效措施促進(jìn)其發(fā)展。經(jīng)營者應(yīng)開發(fā)適合不同年齡段的人群的服務(wù)產(chǎn)品，挖掘相應(yīng)的消費(fèi)內(nèi)容[4]；積極組織不同系統(tǒng)、不同群體和不同水平的比賽，通過競(jìng)賽提高羽毛球愛好者的運(yùn)動(dòng)水平，并增加技術(shù)培訓(xùn)需求，提高服務(wù)性消費(fèi)水平，改善羽毛球運(yùn)動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)等，大力吸收社會(huì)投入，積極開拓基金來源渠道，努力吸收社會(huì)對(duì)高校羽毛球場(chǎng)館設(shè)施的支持和投入。

參考文獻(xiàn)：

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