高乃發(fā)

摘 要：隨著城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，在城市建設(shè)中公園綠化變得越來越重要。公園綠化不僅可以提升城市的軟文化，還能有效地改善城市的生態(tài)環(huán)境。但是公園綠化工程養(yǎng)護(hù)存在著很多問題，對于園林后期的發(fā)展起不到可持續(xù)發(fā)展的作用。

關(guān)鍵詞：綠化工程養(yǎng)護(hù)；生態(tài)環(huán)境；問題

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑就是公園綠化，公園綠化也是治理環(huán)境的重要標(biāo)志。城市加強(qiáng)了園林綠化工程的建設(shè)，在美化環(huán)境，改善生活質(zhì)量等方面取得了顯著的成就。然而大家只關(guān)注表面的美，卻忽略了公園綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作。

1 公園綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性

公園綠化現(xiàn)在已經(jīng)上升到了精神層面，公園綠化不僅能夠改善城市的生態(tài)環(huán)境，而且能夠提高人民日益生活的精神方面的需求，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。園林綠化養(yǎng)護(hù)管理是提高城市園林綠化養(yǎng)護(hù)效果的重要措施。綠化養(yǎng)護(hù)可以說是公園綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。

然而公園綠化管理卻存在著很多問題，如環(huán)境污染問題，土地污染問題，基礎(chǔ)設(shè)施破壞等，加上不同的植物在不同的時(shí)間存在著很多變化。只有加強(qiáng)公園綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作，才能確保公園的正常發(fā)展。

公園綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)在已經(jīng)是城市化進(jìn)程中必不可少的一環(huán)，是一個(gè)城市形象的主要代表之一，是人們了解城市文化中較為重要的一環(huán)。

2 公園綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題

2.1 管理意識(shí)淡薄

公園綠化養(yǎng)護(hù)管理是從外面學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，加上自身的管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。在管理過程中，前期因?yàn)楸容^遵規(guī)守紀(jì)，會(huì)投入比較多的人力物力，所以管理意識(shí)非常好。但是在管理后期會(huì)出現(xiàn)很多的問題，如綠化的生態(tài)效益與環(huán)境效益超過了經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致管理人員看不到經(jīng)濟(jì)利益而效益怠工，管理人員意識(shí)較為淡薄，這些會(huì)導(dǎo)致管理意識(shí)越來越淡薄。

2.2 管理水平有待提高

近些年來，雖然城市居民的素質(zhì)有所提高，但是還存在比較多的問題。公園綠化養(yǎng)護(hù)需要較多的工作人員，但是因?yàn)楣芾砣藛T的懈怠導(dǎo)致了管理水平的落后。有些地方管理水平不能創(chuàng)新，不夠科學(xué)。例如，在養(yǎng)護(hù)過程中遇到惡劣天氣影響時(shí)不能很好的保證植物的存活率。在公園綠化時(shí)，對于市中心的地區(qū)進(jìn)行較好的養(yǎng)護(hù)，對于人口較少的地區(qū)部重視公園綠化養(yǎng)護(hù)，這樣不利于做好全局的公園養(yǎng)護(hù)工作。

2.3 養(yǎng)護(hù)管理體系落后

隨著城市化進(jìn)程的推動(dòng)，城市建設(shè)不斷提高，公園管理的情況有了進(jìn)步。但是仍然存在著很多地區(qū)沿用較為舊的養(yǎng)護(hù)管理體系。這些養(yǎng)護(hù)體系的不健全導(dǎo)致人員之間互相推脫責(zé)任，加之監(jiān)督機(jī)構(gòu)的不完善，導(dǎo)致管理工作不能很多的進(jìn)行。在管理體系中，人員責(zé)任較為混亂，這樣不利于形成有序的養(yǎng)護(hù)管理體系。

2.4 管理人員專業(yè)水平較低

當(dāng)今大學(xué)的專業(yè)中設(shè)置了專門的綠化養(yǎng)護(hù)管理人員，但是這個(gè)專業(yè)并不被大家看好，很多人很被動(dòng)的在學(xué)習(xí)，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的的知識(shí)，在畢業(yè)后還有很多人不去選擇對口專業(yè)。這樣導(dǎo)致沒有很多優(yōu)秀的管理人員。綠化管理部門為了降低成本，會(huì)降低工作人員的專業(yè)水平，工作人員沒有專業(yè)的技術(shù)手段，對管理工作就會(huì)缺乏重視。即使有些部門在農(nóng)林大學(xué)招聘專業(yè)的工作人員，因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)，重理論，輕實(shí)踐，缺乏實(shí)踐能力也影響了綠化的最終效果。這些都導(dǎo)致了管理水平較低，綠化程度不高，綠化問題較為突出。

2.5 游客破壞問題

游客破壞也是公園綠化中較為嚴(yán)重的問題，游客在游覽過程中，摘花、折樹、攀爬都影響公園綠化。而且游客在游覽過程中，不僅對植物進(jìn)行不同程度的破壞，還會(huì)對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不同程度的破壞，這些都不利于公園綠化。

3 公園綠化工程養(yǎng)護(hù)管理的有效措施

3.1 制定合理有效的養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃

合理有效的養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃是很重要的。在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理時(shí)，要制定有效的計(jì)劃，做到管理人員之主管理，防止出現(xiàn)責(zé)任推脫。例如，在一個(gè)公園綠化時(shí)，工作人員應(yīng)該進(jìn)行分組，公園將不同的區(qū)域劃分給不同的人員進(jìn)行管理，讓他們在自己的管理區(qū)域中進(jìn)行管理。對于較為重要的地區(qū)，要增加工作人員，在出現(xiàn)了破壞問題之后可以及時(shí)有效的進(jìn)行修復(fù)。合理有效的養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃是公園綠化工程的基礎(chǔ)。

3.2 調(diào)整公園綠化植被的品種結(jié)構(gòu)

公園綠化需要很多的植物品種，但是由于植物品種對于環(huán)境的要求不同，所以在不同的地區(qū)不能采用相同的品種結(jié)構(gòu)。這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)植物的多樣性，還能提高植物的成活率，調(diào)整公園綠化植被的結(jié)構(gòu)。在溫度帶較高的地方可以種植教多的植物品種，因?yàn)檫@樣可以提高公園的觀賞結(jié)構(gòu)，還可以增加管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)。對于溫度不高的地區(qū)，因?yàn)檫m應(yīng)溫度的植被不多，應(yīng)該注意植被的成活率，即使不能達(dá)到觀賞的效果，也應(yīng)該起到綠化的作用。例如，熱帶地區(qū)雖然物種繁多，但是有很多名貴樹木，在調(diào)整品種結(jié)構(gòu)時(shí)還要注意到將名貴樹木進(jìn)行較好的保護(hù)，溫帶地區(qū)應(yīng)該注意品種結(jié)構(gòu)相對完善。

3.3 加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)管理人員的培訓(xùn)

因?yàn)橹脖坏钠贩N較多，所以對于不同植被要有不同的管理方式，養(yǎng)護(hù)人員要每天和植被進(jìn)行接觸，所以要特別注意植被的習(xí)性以及需要的注意事項(xiàng)。但是現(xiàn)在的養(yǎng)護(hù)管理人員沒有太過專業(yè)的管理知識(shí)，所以相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)場組織管理人員去參加有關(guān)的培訓(xùn)，增加相關(guān)人員的知識(shí)能力。在培訓(xùn)中，應(yīng)該對相關(guān)人員進(jìn)行分層培訓(xùn)，對于不同職位的人員進(jìn)行培訓(xùn)。對于植被緊急問題，可以組織相關(guān)小組，增加相關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)。對于剛剛招聘的新員工應(yīng)該先進(jìn)行上崗培訓(xùn)，在有相關(guān)實(shí)踐能力之后才能對植被進(jìn)行管理。

3.4 提高游客的素質(zhì)

由于游客的素質(zhì)較低會(huì)對公園綠化造成很大的問題，所以在進(jìn)行公園綠化時(shí)應(yīng)該注意宣傳力度。例如，管理人員在街道宣傳綠化知識(shí)，在街頭派發(fā)宣傳冊，明白綠化對于生態(tài)保護(hù)的重要性，在游客進(jìn)園時(shí)就告誡游客不能亂踩亂花，不能踐踏草地，不能折樹。在園內(nèi)設(shè)置牌子，幫助他們樹立良好的綠化保護(hù)意識(shí)，在進(jìn)入園林公園進(jìn)行觀賞的過程中，不能隨意亂丟垃圾。

對于惡意破壞的人員，工作人員應(yīng)該先耐心勸導(dǎo)，必要情況下可以運(yùn)用相對應(yīng)的懲罰措施。

4 公園綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作的關(guān)鍵

養(yǎng)護(hù)和管理作為公園綠化工程的重要內(nèi)容，需要不斷的進(jìn)行管理創(chuàng)新。公園綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性就尤為重要。管理工作需要專業(yè)人員，工作人員，相關(guān)部門的共同努力才能進(jìn)步。