王曉濱
摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,市場競爭也日趨激烈,企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的出現(xiàn)和應用,給企業(yè)會計的發(fā)展注入生機和動力?;贓RP系統(tǒng)下的會計信息化,能夠顯著提高企業(yè)的綜合競爭實力,企業(yè)的管理水平也獲得提升。然而,ERP時代會計信息化存在的問題也逐漸顯現(xiàn)出來,影響企業(yè)的發(fā)展。文章對此進行了深入細致的分析和探討,并提出了相應的解決對策,希望通過文章的研究,能夠為相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:ERP時代;會計信息化;問題;對策;分析
1 ERP系統(tǒng)下會計電算化的優(yōu)勢作用
1.1 改變傳統(tǒng)會計的內(nèi)部控制系統(tǒng)
傳統(tǒng)會計在核算時,依據(jù)的是企業(yè)各部門的信息,而各部門的信息相對獨立,導致會計核算信息不夠準確和完整。影響企業(yè)做出的決策,給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。而ERP系統(tǒng)對于這一問題可以提供十分有效的解決方案,企業(yè)會計信息得以共享和集成,更為主動地掌握相關(guān)核算業(yè)務(wù)流程,在企業(yè)制定規(guī)劃、進行決策時提供正確的數(shù)據(jù)。
1.2 優(yōu)化企業(yè)的資源配置
基于企業(yè)信息管理平臺,ERP系統(tǒng)才得以建立。所以,企業(yè)管理的內(nèi)容也屬于ERP管理的范圍。在信息技術(shù)方面,ERP有著很大的優(yōu)勢,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,企業(yè)資源價值得以最大化地實現(xiàn)。企業(yè)傳統(tǒng)的會計電算化是有較大局限性的,而ERP系統(tǒng)的應用則有效解決了這一問題,ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程具有連貫性,以及全面性的特征,通過信息數(shù)據(jù)的收集和處理,對企業(yè)信息平臺的完善起到了重要的作用。
2 ERP系統(tǒng)下會計電算化過程中所存在的問題
2.1 對于ERP系統(tǒng)的認識過于片面
目前,很多企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的理解不夠全面,將會計信息化工作想得過于簡單,認為只是單純地更新企業(yè)的會計系統(tǒng)。企業(yè)過度依賴軟件供應商,在遇到問題時,也都是軟件供應商來解決的。這就難免會脫離企業(yè)的實際需求,與ERP會計信息化系統(tǒng)出現(xiàn)矛盾和沖突,進而造成了ERP系統(tǒng)同企業(yè)實際工作的適應性問題。
2.2 對于ERP軟件配置的考慮不夠全面
2.2.1 衡量軟件的標準較為單一
這種選擇方式?jīng)]有考慮到企業(yè)自身發(fā)展的實際需要,因此較為片面,企業(yè)的資源被浪費,進而影響到會計信息化的作用,實際效率偏低。
2.2.2 軟件的選購標準不夠全面
出于經(jīng)濟性的考慮,很多企業(yè)將軟件的性價比作為選擇ERP軟件的標準,這種方式雖然有一定的道理,然而會計信息化的整體價值并非是僅僅通過成本來體現(xiàn)的。供應商的服務(wù)和技術(shù),才是發(fā)揮計算機軟件的價值的根本要素。一些軟件,雖然有較高的性價比,但是在服務(wù)的質(zhì)量和技術(shù)水平上卻無法得到保障,會計信息化的作用無法充分體現(xiàn)和發(fā)揮。
2.2.3 忽視供應商潛力
供應商的潛力也是選購ERP軟件的一個關(guān)鍵要素,如果忽視供應商潛力,在軟件使用的過程中很可能面對各種問題。
2.3 ERP系統(tǒng)下財務(wù)方面存在著問題
2.3.1 財務(wù)控制方面缺乏系統(tǒng)化
企業(yè)財務(wù)工作隨著信息化的介入,發(fā)生了很大的變化,這就要求財務(wù)控制的方法和流程也要做出一定的調(diào)整,以適應變化。然而,很多企業(yè)雖然脫離了手工管理的模式,但是對財務(wù)控制方面的系統(tǒng)化改善,卻較為忽視,導致很多問題的出現(xiàn)。
2.3.2 無法保證財務(wù)信息的正確性與安全性
ERP系統(tǒng)的引入,使得會計信息更為統(tǒng)一和集中,使信息共享成為現(xiàn)實。然而,企業(yè)財務(wù)信息的數(shù)據(jù),其來源是各個業(yè)務(wù)部門的子系統(tǒng),因此財務(wù)原始數(shù)據(jù)的準確性得不到保障,財務(wù)信息的使用效果也會受到影響。另外,企業(yè)對財務(wù)信息的使用權(quán)限缺乏明確的規(guī)定,致使企業(yè)財務(wù)信息面臨被濫用和泄露的隱患。在對企業(yè)財務(wù)信息進行操作時,如信息傳輸?shù)龋€面臨著病毒入侵、黑客襲擊的風險,財務(wù)信息的安全性得不到保證。
2.3.3 財務(wù)人員方面的問題
首先,專業(yè)人才較為欠缺。企業(yè)會計信息化的發(fā)展,急需相關(guān)的專業(yè)人才,而目前的現(xiàn)狀是這類人才數(shù)量較少,阻礙會計信息化作用的發(fā)揮。其次,會計人員的分工情況,由于會計信息化的實施也受到了一定程度的影響,一些人員產(chǎn)生消極不滿情緒,會計電算化進程受到阻礙。最后,在員工激勵和晉升制度上,一些企業(yè)存在管理制度上的缺陷,無法吸引有助于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。
3 推進ERP系統(tǒng)下會計電算化發(fā)展的對策
3.1 全面提高企業(yè)對ERP系統(tǒng)的認識程度
首先,應樹立現(xiàn)代管理理念,進一步建立和完善企業(yè)管理制度,根據(jù)會計信息化的實際需要,重組會計業(yè)務(wù)的流程,使會計信息化的作用得以充分體現(xiàn)和發(fā)揮。其次,供應商為企業(yè)提供技術(shù)支持和服務(wù)支持,因此要和供應商之間建立良好的互動關(guān)系,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標,在保證ERP軟件質(zhì)量的前提下,及時和供應商溝通,以解決系統(tǒng)運行時遇到的困難,以及和企業(yè)的適應性問題。最后,重視自身人員的積極參與,在與供應商開展技術(shù)交流時,利用這一有利機會,提高企業(yè)內(nèi)部人員的財務(wù)技能,擴展知識面,從而更好地運用ERP系統(tǒng)。
3.2 對ERP軟件的應用進行優(yōu)化配置
首先,要根據(jù)選取ERP的目的來選擇系統(tǒng),并制定好目標,以解決會計信息化進程中出現(xiàn)的問題。其次,選擇ERP軟件時要綜合考慮各種因素,如供應商的服務(wù)和技術(shù)、軟件的價格和質(zhì)量,考察供應商的資質(zhì)和經(jīng)驗,保證一旦ERP軟件投入使用,就能充分發(fā)揮其應有的功用。最后,供應商的發(fā)展?jié)摿σ彩潜仨毧紤]的一個問題。市場競爭日趨激烈,很多企業(yè)在競爭中面臨絕境,然而ERP軟件的應用卻是較為長期、持續(xù)的,因此企業(yè)具備長遠的競爭實力是尤為重要的,否則就會帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此,必須認真考察供應商所具有的發(fā)展?jié)摿Γ⒆鳛檫x擇ERP軟件的一個重要依據(jù)。
3.3 從財務(wù)工作的整體出發(fā)解決各類問題
3.3.1 在ERP系統(tǒng)下加強財務(wù)工作的控制
ERP系統(tǒng)的運行,不能脫離傳統(tǒng)的手工方式,要展開深入的分析,才能切實地解決問題。在安排各項財務(wù)管理工作時才能有的放矢。加強同供應商的溝通和合作,根據(jù)企業(yè)的實際需求,來選擇軟件,并進一步完善財務(wù)控制工作。
3.3.2 提高財務(wù)信息的安全性與準確性
原始數(shù)據(jù)的準確性十分重要,因此必須加強原始數(shù)據(jù)的錄入工作,并且要保存好原始單據(jù),方便以后的核對工作。為了最大程度地防止因人為因素導致的安全問題,必須健全內(nèi)部系統(tǒng)控制制度。降低信息被盜或者被篡改的危險,通過安裝殺毒軟件和建立防火墻等一系列措施,提高財務(wù)信息的安全性。
4 結(jié)束語
總而言之,基于ERP系統(tǒng)的會計信息化是一個長期的歷程。企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況,從容面對ERP系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各類問題,努力解決,加強與供應商的溝通和聯(lián)系,不斷提高企業(yè)管理者的自身素質(zhì)和認識程度,及時解決ERP系統(tǒng)下的財務(wù)問題,優(yōu)化系統(tǒng)配置,使ERP系統(tǒng)能夠真正發(fā)揮其應有的優(yōu)勢和作用,加快我國會計信息化的進程。
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