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互聯(lián)網(wǎng)背景下當(dāng)代大學(xué)生碎片化時間管理的現(xiàn)狀研究

2017-03-23 13:47武曉娜孫夢瑤吳清
時代金融 2017年5期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生

武曉娜++孫夢瑤++吳清

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時代,一個最顯著的特征就是時間的碎片化,尤其是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用,人們利用大量的時間去發(fā)微信、發(fā)微博,從而習(xí)慣了讓大塊的時間被碎片化。在讀大學(xué)階段,我們還有找到大塊時間做事情的可能,但在職場,不可能指望自己能輕易擠出大塊時間做工作。所謂“計劃不如計劃快”。大學(xué)生又是最容易受影響的群體,從而應(yīng)該充分利用碎片化時間去學(xué)習(xí)其他方面的知識,為進(jìn)入職場做好準(zhǔn)備。通過對1720個大學(xué)生探索性分析,結(jié)果表明時間管理傾向問卷由時間價值感,影響時間管理因素等問題組成問卷,問卷數(shù)據(jù)有效,可以作為互聯(lián)網(wǎng)背景下,當(dāng)代大學(xué)生碎片化時間管理現(xiàn)狀研究的有效工具。

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生 互聯(lián)網(wǎng) 碎片化時間管理

一、概述

(一)碎片化時間理論概述

“碎片化時間”指的是受眾因為需求多元化以后,其工作生活所呈現(xiàn)的零碎時間段。在移動互聯(lián)網(wǎng)中,‘碎片化時間指的是人們等電梯時、等公交和地鐵時、乘車時等一些分散性的時間。

(二)碎片化時間利用現(xiàn)狀

筆者通過調(diào)查問卷的形式對上海在校的大學(xué)生進(jìn)行了隨機抽樣調(diào)查,在問卷中對大學(xué)生每天用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、閱讀等的時間利用以及大學(xué)生對自己碎片化時間的利用的看法等方面進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查共回收有效問卷1720份。

1.大學(xué)生的時間受互聯(lián)網(wǎng)影響后規(guī)律性變差。問卷的數(shù)據(jù)分析結(jié)果體現(xiàn)出37.69%受調(diào)查的學(xué)生認(rèn)為時間完全沒有規(guī)律。同時在對時間的利用情況上,只有7%的同學(xué)認(rèn)為時間規(guī)劃井井有條,大多學(xué)生認(rèn)為時間沒有規(guī)劃??梢缘贸?,學(xué)生對碎片化時間沒有規(guī)劃性

2.碎片化時間浪費嚴(yán)重。結(jié)果反映出大學(xué)生將碎片化時間利用在微博、微信、QQ上的有98%,以及利用在看視頻、網(wǎng)購上也占有較大的比例,并未實現(xiàn)碎片化時間的最大價值。

二、問卷統(tǒng)計分析

課題組對發(fā)放的1720份問卷的做出統(tǒng)計,并且通過交叉性分析和差異性分析來對影響大學(xué)生碎片化時間的各個方面進(jìn)行詳細(xì)的分析。

(一)交叉性分析

又稱立體分析法,是在縱向分析法和橫向分析法的基礎(chǔ)上,從交叉、立體的角度出發(fā),由淺入深、由低級到高級的一種分析方法。

從上表我們可知,影響時間管理的因素中,大一學(xué)生里面選擇最多的是時間分散(占比65.6%);大二,大三和大四學(xué)生自控力弱選擇最多(占比56.5%,55.2%,66.7%)??梢缘贸?,在大學(xué)階段的新入校時,學(xué)生都是考慮到時間的分散性嚴(yán)重而對時間管理疏忽;在隨著對大學(xué)生活的適應(yīng),出現(xiàn)自身問題的關(guān)注“自控力弱”而不再重視時間管理。

從上表我們可知,金融類專業(yè)里面選擇最多的是突發(fā)事件多(占比58.3%);材料類、計算機和法律均選擇專業(yè)自控力弱選擇最多(占比54.5%、70.6%以及71.4%);設(shè)計類專業(yè)對突發(fā)事件多是選擇最多的(占比81.8%)??梢泽w現(xiàn)出,大學(xué)生在大學(xué)選擇的專業(yè)不同,學(xué)習(xí)以及追求的目標(biāo)也不統(tǒng)一,從而每個學(xué)生針對自己的狀況得出的時間管理狀況的結(jié)論不同。每個大學(xué)生都應(yīng)根據(jù)自己的專業(yè)、目前時間規(guī)劃來尋找一份適合自己的碎片化時間規(guī)劃。

從上表我們可知,金融類、材料類以及設(shè)計類專業(yè)里面選擇最多的是指導(dǎo)自己進(jìn)行合理的時間管理(分別占比85.3%、81.8%和81.8%);計算機類里面選擇最多的是提供一套時間管理監(jiān)督測評體系(占比70.6%);法律類專業(yè)里面選擇最多的是時間管理理論與方法和指導(dǎo)自己進(jìn)行合理的時間管理(各占比71.4%)。針對時間規(guī)劃,專業(yè)的差異也體現(xiàn)出各自對時間管理的差異的需求。

從上表得知,大一至大四年級的大學(xué)生均將時間用在社交上為比例最大,分別為87.5%,87%,75.9%,81.0%,這也是體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)對當(dāng)今大學(xué)生課余時間的重要改變。

(二)差異性分析

就是將一組資料的總變動量,依可能造成變動的因素分解成不同的部份,并且以假設(shè)檢定的方法來判斷這些因素是否確實能解釋資料的變動。

由上表可知,男生在第五題上的平均分為2.11,女生平均為2.23,獨立樣本t檢驗發(fā)現(xiàn),時間規(guī)律影響在性別上不存在顯著差異(p>0.05),說明對男女生來說,互聯(lián)網(wǎng)的存在對他們的時間安排沒什么影響,都趨向于選擇第二個選項。

由上表我們發(fā)現(xiàn),大一在時間管理上平均為2.06,大二在時間管理上平均分為2.43,大三在時間管理上為2.38,大四為2.45,進(jìn)行單因素方差分析發(fā)現(xiàn),時間管理在年級上是存在差異的(p<0.05)。從而得出年級的差異是時間管理不規(guī)律化的一個重要原因。我們都應(yīng)該從自身所在的年級和專業(yè)去嘗試和認(rèn)真對待時間規(guī)劃和碎片化的時間。身事后檢驗發(fā)現(xiàn),大一比大二和大四學(xué)生在時間管理上更有計劃。我們應(yīng)重視大學(xué)一年級時的時間管理,才能為大學(xué)的時間利用打好基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

碎片化時間看上去是很小的時間單元,但往深層次里看它是一個個小的注意力單元??梢栽谶@些碎片化的時間進(jìn)行思考,可以是帶著問題查資料找素材請教他人,也可以是隨手寫下一些靈感,這樣的片段多了,當(dāng)可以抽出相對完整的半小時,把碎片化靈感整合成一個提綱,這是一種充分利用碎片化時間的方法。另一個建議是動手做一張表格:把你的碎片化時間單位用途和你生活中的情景關(guān)聯(lián)起來,可以在碎片化的時間根據(jù)所列邊個進(jìn)行活動。

數(shù)據(jù)集中在20至24年齡短的人的碎片化時間利用習(xí)慣,我們也可對25至45歲年齡段的人群做出預(yù)測:因為此年齡段的人群均為已經(jīng)參加工作,他們的時間更加零碎。所以預(yù)測,這部分人群在“碎片化”時間,會多用來放松自己的娛樂和工作內(nèi)容上的提升,但是也不缺乏在生活助手上的時間花費,這同時也是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,當(dāng)今社會的一種趨勢。

同樣,正確認(rèn)識“碎片化”時間對高等教育培訓(xùn)的影響,首先要厘清兩個問題:一是正確看待培訓(xùn)的目的與需求。高等教育培訓(xùn)的核心是引領(lǐng)人們不斷自我完善、追求卓越、實現(xiàn)進(jìn)取精神及價值。而在高等教育培訓(xùn)需求上,個體往往并不了然其究竟缺少什么,因此,人們需要真正理解高等教育的益處,有效的將“碎片化”時間與所要追求的東西結(jié)合起來。二是正確看待培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的關(guān)系。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的主體不同,高等教育開展的培訓(xùn)活動的效果取決于個體的學(xué)習(xí)態(tài)度和能力在時間碎片化的背景下,就個體的學(xué)習(xí)而言,有效地學(xué)習(xí)一方面取決于學(xué)習(xí)的專注度,另一方面在于合理安排工作與生活時間,在“碎片化”的時間里,確保每天都有閱讀、學(xué)習(xí)和思考的時間。

在人力資源方面,人力資源部門在適度控制的基礎(chǔ)上對員工進(jìn)行碎片時間管理的方法引導(dǎo)。并且,可以從管理的角度對員工碎片時間進(jìn)行有效集成和模式創(chuàng)新,挖掘碎片時間的人力資源價值創(chuàng)造能量。首先,適度控制和正確引導(dǎo)。其次,引導(dǎo)員工學(xué)會碎片時間管理,使碎片時間有效化、價值化。第三,利用碎片時間進(jìn)行人力資源微管理,如微學(xué)習(xí)、微培訓(xùn)、微分享、微溝通、微認(rèn)可……員工在午餐前后、上下班路上、工作任務(wù)切換時等產(chǎn)生的碎片時間,可以利用來進(jìn)行微學(xué)習(xí)、微創(chuàng)新,如一起討論公司的某一個案子,提出合理化建議等。第四,適應(yīng)碎片化工作趨勢,進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新,發(fā)掘碎片時間的人力資源價值創(chuàng)造能量。

參考文獻(xiàn)

[1]約克奇.《spss其實很簡單》.中國人民大學(xué)出版社.

[2]吳明隆.《問卷統(tǒng)計分析實務(wù)·spss操作與應(yīng)用》.重慶大學(xué)出版社.

[3]秋葉.《職場技巧碎片化時間管理》.《市場調(diào)查與預(yù)測》,2011年第11期.

基金項目:(本文受2016年市級大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項目立項項目“互聯(lián)網(wǎng)背景下當(dāng)代大學(xué)生碎片化時間管理的現(xiàn)狀研究”(編號:CS1603009)、“上海工程技術(shù)大學(xué)2016年度校級教學(xué)建設(shè)項目”,“《公司理財》(全英語)課程建設(shè)”(課題編號:k201603007)等課題資助。

作者簡介:武曉娜(1997-),女,漢族,河北邯鄲人,就讀于上海工程技術(shù)大學(xué),研究方向:財務(wù)管理;孫夢瑤(1997-),女,漢族,安徽滁州人,就讀于上海工程技術(shù)大學(xué),研究方向:財務(wù)管理;吳清(1976-),女,漢族,四川南充人,畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學(xué),研究方向:公司理財。

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