李云海

摘 要：隨著采油廠改革進程的不斷加快和原油產(chǎn)量的緊張加劇，我們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn).作為生產(chǎn)力中最活躍的因素，人才的作用對推動采油廠改革與發(fā)展、實現(xiàn)效益最大化的目標至關(guān)重要。然而從目前基層員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)看，女職工所占比重相當高，特別是聯(lián)合站中一線職工中的女工占比高達70%以上。因此，我們需要切實加強新形勢下基層女工的思想政治工作，以提高女員工素質(zhì)和發(fā)揮女職工作用為主線，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展女工工作，提高女員工綜合素質(zhì)，推進基層班站文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：女員工 素質(zhì)提升 推進 班站建設(shè)

中圖分類號：F426.22 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）10（c）-0177-02

基層班站文化建設(shè)是油田企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它直接關(guān)系到油田基本構(gòu)成單元的班站能否具有鮮活的生命力和無盡的創(chuàng)造力。

員工素質(zhì)的核心是敬業(yè)精神和奉獻意識，這是員工所有素質(zhì)的基礎(chǔ)，也是員工文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)不斷提高的精神依托。

聯(lián)合站作為崗位多、工種復雜、員工數(shù)量大的綜合型基層班站，一大特點就是女員工所占比重較大。而女員工在工作中細致認真，在聯(lián)合站各個崗位上均發(fā)揮著重要作用，甚至在某些崗位上成為骨干力量。因此，提高女員工素質(zhì)對基層班站文化建設(shè)起著十分關(guān)鍵的作用。所以，如何采取切實有效的手段，多管齊下，開展針對女員工的教育培訓活動，提升女員工的基本素質(zhì)，已成為聯(lián)合站班站文化建設(shè)工作的重要課題之一。

1 提高女員工素質(zhì)建設(shè)必須有計劃、有目標、有措施，這是一個循序漸進的過程

基層班站建設(shè)應從長遠著眼，把提高女員工素質(zhì)作為班站文化建設(shè)的重要步驟和方面。加強女員工教育，首先，應該正確認識和評價該站女員工素質(zhì)的現(xiàn)狀和要求，進一步轉(zhuǎn)換思想，樹立長遠提高、持續(xù)提高、按需提高的觀念。通過不同層次、不同形式的學習、培訓，努力面向形勢和任務的需求，將抓典型樹樣板與抓后進傳幫教相結(jié)合。其次，提高女員工素質(zhì)，必須把獎懲激勵機制與教育考核制度緊密聯(lián)系起來，改變過去只重視先進設(shè)備引進和生產(chǎn)指標效益考核，而輕視了員工尤其是女員工技術(shù)培訓和素質(zhì)考核的傳統(tǒng)做法。最后，提高女員工素質(zhì)必須與該站生產(chǎn)工作實際相結(jié)合，針對女員工自身特點，考慮其接受能力和水平，制定相應的考核辦法。沒有針對性，不切實際的教育培訓只能是讓女員工喪失興趣和信心，適得其反。

2 提高女員工素質(zhì)建設(shè)，要有創(chuàng)新意識，為女員工構(gòu)筑學習平臺，吸引女員工廣泛參與

一個人的素質(zhì)是一個綜合性問題，它包含了人的文化知識、思想覺悟、道德素養(yǎng)、工作能力、個人技能等諸多方面。由此看來，如果基層班站的培訓教育形式繼續(xù)保持在集中學習、發(fā)放材料、抽查提問這三樣內(nèi)容上，員工素質(zhì)的提高速度依然會很緩慢，甚至會停滯不前。

該隊根據(jù)以往工作經(jīng)驗，結(jié)合該站實際情況，多方入手，開展多種形式的教育培訓活動，樹立女工“自尊、自強、自理、自信”的精神，充分發(fā)揮女工在發(fā)展、服務、穩(wěn)定工作中的半邊天作用，全面提升了女員工素質(zhì)。

一是扎實做好技能培訓工作，不能為培訓而培訓。業(yè)務精通，技能精湛，這是任何崗位女員工所應該達到的基本素質(zhì)，也是小到一個班站，大到一個企業(yè)發(fā)展的動力。女員工技能水平上不去，生產(chǎn)工作就搞不好，所謂文化建設(shè)也是空談。在傳統(tǒng)的技能教育培訓基礎(chǔ)上，應及時組織女員工對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)進行學習和考核，并在原“門檻題”的基礎(chǔ)上，編制了集輸“提升題”，使崗位員工提升學習層次，完善自身不足；在大隊組織的廠家和專業(yè)技術(shù)人員的培訓中，女員工積極學習和練兵，解決了許多在生產(chǎn)過程中遇到的維修難題。通過各級領(lǐng)導的努力，在該站女員工中形成了終身學習、團隊學習、全程學習的新理念。

二是把提升女員工素質(zhì)與班站文化建設(shè)有機結(jié)合起來。班站文化建設(shè)靠女員工素質(zhì)的提升，而健康有活力的班站文化氛圍又可以為女員工素質(zhì)的提升提供良好的環(huán)境氛圍。這就要求班站領(lǐng)導加強女員工隊伍建設(shè)，使黨員起好模范作用，團員起好先鋒作用，老員工對女員工悉心幫助，女員工向老員工虛心請教，培養(yǎng)員工之間團結(jié)互助的良性協(xié)作關(guān)系。

三是拓展教育的深度與廣度，提升女員工的綜合素質(zhì)。工作中，該站在原練兵場的基礎(chǔ)上繼續(xù)進行完善，補充適合女員工練兵的設(shè)施；而且小隊每周對一個班組進行培訓，每個季度組織女工參加“巾幗杯”對抗賽，對抗賽涉及的范圍較多，包括安全知識、技能知識、崗位操作實際等，通過培訓和比賽，崗位員工的綜合素質(zhì)有了較大幅度的提升。而且通過培訓，該站也涌現(xiàn)出了像余洪敏、李霞等技術(shù)新星，她們在廠技術(shù)比賽中勇奪前2名，并且為集輸大隊取得了團體第一名的好成績。

四是宣傳貫徹健康的生活理念，減輕女員工生活工作壓力，提升女員工心理素質(zhì)。當代社會生活節(jié)奏加快，生存壓力變大，女員工的心理失衡和心理障礙時常出現(xiàn)，情緒容易波動。綜合表現(xiàn)為缺乏工作熱情，不能很好地處理與周圍同事的人際關(guān)系，無法適應工作中的突發(fā)情況和新的工作環(huán)境。在工作中常常表現(xiàn)出焦慮、自閉、抱怨等。針對這一突出問題，我們在開展教育活動時深入女工群體，幫助她們樹立積極向上的生活理念，鼓勵她們積極面對競爭和挑戰(zhàn)，重樹面對困難和挫折的自信。通過行之有效的心理健康引導，使她們遇到問題敢說能說不白說，盡快扭轉(zhuǎn)心態(tài)，最終以平和愉悅的心情對待工作面對生活。

3 提高女員工素質(zhì)，必須與強化思想政治工作相結(jié)合

思想政治工作是生命線，班站在抓好女員工技能素質(zhì)的同時，也必須抓好女員工的思想素質(zhì)。如果女員工沒有職業(yè)道德，不忠于職守，缺乏團隊協(xié)作精神和責任意識，所有的工作都無法有效開展。工作中，我們通過組織多種理論學習活動，在女員工中開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律的教育，引導女員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻的良好職業(yè)風尚，大力弘揚艱苦奮斗、求真務實、知難而進的時代精神，以貼心的思想政治工作，幫助女員工提高覺悟，提升了隊伍的整體素質(zhì)，有效促進了各項工作的開展。

綜合看來，提升女工素質(zhì)需要從價值觀、人生觀、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、道德水準、溝通能力、行為規(guī)范、團隊精神以及石油行業(yè)特有的藝術(shù)素養(yǎng)等方面進行全面而卓有成效的培訓，根據(jù)企業(yè)自身的特點，營造積極的企業(yè)文化，形成自身核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中始終保持強大和持久的競爭力。

4 結(jié)語

一個企業(yè)的班站猶如一個個的細胞，是最活躍、最小的一級組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。班站員工素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平和參與市場的競爭力。班站建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。如何加強這一個個細胞的管理，又如何讓這小小的細胞發(fā)揮出最大的作用，是我們基層管理人員需要思考的問題。

參考文獻

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