何長林

在現(xiàn)體制下保衛(wèi)人員隊(duì)伍的建設(shè)與思考

何長林*

甘肅省嘉峪關(guān)市酒鋼集團(tuán)公司保衛(wèi)處，甘肅 嘉峪關(guān) 735100

企業(yè)發(fā)展；治安保衛(wèi)；思想政治

企業(yè)的發(fā)展與壯大離不開廣大干部員工辛勤的付出與智慧的結(jié)晶；一個(gè)和諧穩(wěn)定、能保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的企業(yè)更是離不開一支思想硬、素質(zhì)高、本領(lǐng)強(qiáng)、能吃苦、能奉獻(xiàn)的保駕護(hù)航的保衛(wèi)隊(duì)伍。因此，隨著企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，在現(xiàn)行體制下，面對廠區(qū)面積大、資產(chǎn)設(shè)備分布又這么廣，轄區(qū)道路多、過往人員車輛多、外住施工隊(duì)伍多這一錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，如何做好防范工作，打造新時(shí)期內(nèi)保衛(wèi)隊(duì)伍新形象，建設(shè)一支制度化、規(guī)范化的保衛(wèi)隊(duì)伍，更好地發(fā)揮為企業(yè)保駕護(hù)航的作用，是我們當(dāng)前面臨的一個(gè)重要課題。

一、加強(qiáng)思想政治工作是提高治安保衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)條件

思想決定著行動(dòng)，治安保衛(wèi)隊(duì)伍在鋼鐵行業(yè)的大環(huán)境下必然會(huì)在建設(shè)和發(fā)展過程遇到一定的問題，如不能認(rèn)真分析和對待，進(jìn)行正確的引導(dǎo)，會(huì)讓部分治安保衛(wèi)人員產(chǎn)生種種不良情緒或思想波動(dòng)。

首先，要在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，通過書刊報(bào)紙、電視媒體、學(xué)習(xí)講座等多種形式的宣傳方式，大力講解公司新時(shí)期所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們保衛(wèi)隊(duì)員認(rèn)清和正視困難的同時(shí)，增強(qiáng)職工發(fā)展信心和決心。同時(shí)，要堅(jiān)持抓黨建和抓政治教育相結(jié)合，把學(xué)習(xí)理論、武裝頭腦與整頓思想、改進(jìn)作風(fēng)緊密結(jié)合起來，以整個(gè)保衛(wèi)文化為契機(jī)，將對保衛(wèi)人員日常的培訓(xùn)教育與全員崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行開展，著力打造“政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)善戰(zhàn)”的保衛(wèi)隊(duì)伍，在提高為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的能力上實(shí)現(xiàn)新的突破。

其次，結(jié)合工作實(shí)際，對在工作中有突出成績的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻(xiàn)，晉升靠實(shí)績，以充分調(diào)動(dòng)廣大保衛(wèi)干部主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，工會(huì)組織開展的各類比武競賽活動(dòng)，以提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)形成良性循環(huán)，在職工隊(duì)伍中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

二、強(qiáng)化科學(xué)管理，緊抓落實(shí)，建立隊(duì)伍管理長效機(jī)制

隨著時(shí)代的發(fā)展、形勢的變化，我們深刻地認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)隊(duì)伍管理工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，受客觀條件的影響，隊(duì)伍難帶、思想工作難抓等一系列的問題顯現(xiàn)出來。究其原因，主要是隊(duì)伍管理機(jī)制不健全、不完善，仍然停留在傳統(tǒng)管理的模式上，靠經(jīng)驗(yàn)管理隊(duì)伍，存在著許多弊端。要解決這些問題，開拓隊(duì)伍管理的新局面，就必須建立一套科學(xué)、規(guī)范的隊(duì)伍管理長效機(jī)制。

(一)建立科學(xué)的，切實(shí)可行的監(jiān)督管理制度

為加強(qiáng)物資進(jìn)出廠監(jiān)督管理，防止錯(cuò)檢的發(fā)生，我們細(xì)化了《保衛(wèi)處治安管理考核辦法》，制定了《保衛(wèi)處法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》，并成立了以處長為組長、副處長為副組長，各科隊(duì)負(fù)責(zé)人任成員的保衛(wèi)處法律風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次在處務(wù)會(huì)和科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上對此工作進(jìn)行了安排布置。隨著形勢的發(fā)展變化，我們的管理制度也必須與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)制度的落實(shí)是否到位，就必須加強(qiáng)教育，引導(dǎo)員工自覺遵守各項(xiàng)管理制度，大力弘揚(yáng)正氣，時(shí)刻警惕糖衣炮彈的侵蝕，牢記“嚴(yán)格各項(xiàng)制度與紀(jì)律，就是對自己和身邊同事最大的關(guān)心和愛護(hù)”。

(二)站在戰(zhàn)略的高度，對人才進(jìn)行再認(rèn)識(shí)

由于進(jìn)出機(jī)制不暢，導(dǎo)致保衛(wèi)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，文化層次低。目前，基層保衛(wèi)人員多為部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)隊(duì)員、退伍軍人和一些二級單位年齡偏大人員調(diào)入組成，保衛(wèi)崗位無職稱評定、職務(wù)提拔受限，使大多數(shù)保衛(wèi)隊(duì)員的個(gè)人發(fā)展收到了一定的制約，抑制了保衛(wèi)隊(duì)員積極性的發(fā)揮，影響了整體素質(zhì)的提高。我認(rèn)為要使保衛(wèi)部門的前景有吸引力，有好的發(fā)展是前提條件。一是要建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)保衛(wèi)人員工作積極性。加強(qiáng)各崗位之間的交流，促進(jìn)保衛(wèi)人員流動(dòng)，讓他們在公平發(fā)展的平臺(tái)上，創(chuàng)造學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，促使他們勤于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)保衛(wèi)人員的創(chuàng)新意識(shí)。二是要不斷輸入新鮮的“血液”，逐步改善保衛(wèi)隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)的問題，使保衛(wèi)隊(duì)伍年輕化。三是關(guān)心保衛(wèi)人員的生活及工作，在強(qiáng)調(diào)樹立奉獻(xiàn)精神的同時(shí)，要注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和對個(gè)人奉獻(xiàn)的尊重，讓他們在企業(yè)有歸屬感。

(三)基礎(chǔ)建設(shè)、人員配置科學(xué)合理

人員、器材等設(shè)施的配置上要給予堅(jiān)定的支持和充分的保證，從而達(dá)到人防、物防、技防有機(jī)統(tǒng)一。一是創(chuàng)新人防建設(shè)，夯實(shí)綜治基礎(chǔ)。保衛(wèi)部門要密切加強(qiáng)與各單位間的工作銜接，在治安防范上加強(qiáng)聯(lián)系溝通，相互配合協(xié)作，形成縱向到底、橫向到邊的治安防控體系，形成上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的良好局面。二是全面落實(shí)排查措施，對影響公司內(nèi)部穩(wěn)定的治安問題和安全隱患等進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底排查，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患，督促整改，切實(shí)把各類問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，加強(qiáng)源頭防范，堵塞管理漏洞。要嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司本部冶金廠區(qū)和北區(qū)治安保衛(wèi)管理制度》，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，對出入廠物資嚴(yán)格逐項(xiàng)核查，嚴(yán)防物證不符、多拉物資、夾帶物資出廠等現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握是提高治安保衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

知法、學(xué)法、懂法是守法、護(hù)法、執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)的前提，認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解法律知識(shí)，是新時(shí)期治安保衛(wèi)人員是否能夠勝任治安保衛(wèi)工作的前提。通過講黨課、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)對保衛(wèi)人員進(jìn)行思想政治教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，幫助隊(duì)員增長業(yè)務(wù)、管理、法律等方面的知識(shí)，同時(shí)也能通過培訓(xùn)來穩(wěn)定人心，激發(fā)隊(duì)員的潛能。

由于鋼鐵企業(yè)治安保衛(wèi)工作的特殊性，應(yīng)適當(dāng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行法律知識(shí)警示教育，在提高隊(duì)員學(xué)習(xí)法律知識(shí)的同時(shí)，增長護(hù)法和用法經(jīng)驗(yàn)。如，酒鋼集團(tuán)公司以綜治宣傳月、禁毒宣傳月和反邪教宣傳月活動(dòng)為抓手，通過電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)場發(fā)放資料等途徑深入開展宣傳活動(dòng)，營造人人參與綜治的濃厚氛圍。一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“七·五”普法規(guī)劃，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工法制教育，完善監(jiān)督、規(guī)范，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、法制觀，有效預(yù)防職工犯罪。二是積極組織防范邪教信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅(jiān)持定期不定期開展調(diào)查研究，督促完善和落實(shí)情報(bào)信息責(zé)任制，在重點(diǎn)區(qū)域布建秘密力量，安排監(jiān)控任務(wù)，不斷增強(qiáng)工作的敏感性和可預(yù)測性。三是廣泛宣傳，推進(jìn)禁毒工作。制定禁毒工作《實(shí)施計(jì)劃》，開展深入細(xì)致的摸排教育工作，充分利用媒體資源，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢，教育職工群眾自覺拒絕毒品、遠(yuǎn)離毒品，不斷鞏固“無毒企業(yè)”成果。

作為治安保衛(wèi)人員，豐富法制教育的形式和內(nèi)容，通過聽課學(xué)習(xí)等系列活動(dòng)，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)和法制觀念，以此提高治安保衛(wèi)人員學(xué)法和用法的積極性和自覺性，同時(shí)自覺抵制違法犯罪行為，杜絕各類違法犯罪行為的發(fā)生。

四、加強(qiáng)軍事化管理，積極開展大練兵活動(dòng)

俗話說得好“打鐵先需自身硬”，關(guān)鍵時(shí)刻，揮之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，始終保持良好的身體素質(zhì)和技術(shù)水平是新形勢下加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的有力保證。安保工作的特殊性和危險(xiǎn)性，決定了我們經(jīng)常面臨的是窮兇極惡的不法分子，這就需要我們練就克敵制勝的過硬本領(lǐng)，冰凍三尺非一日之寒，過硬的本領(lǐng)需要平時(shí)堅(jiān)持不懈的訓(xùn)練和積累。為此要結(jié)合自身實(shí)際，制定各類訓(xùn)練計(jì)劃，加強(qiáng)隊(duì)員對守衛(wèi)任務(wù)、巡邏任務(wù)及警容風(fēng)紀(jì)等內(nèi)容的訓(xùn)練，訓(xùn)練隊(duì)員熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)常識(shí)，熟練掌握執(zhí)勤方法和執(zhí)勤技能，明確處置各種問題的政策、原則，不斷增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。

總之，提高治安保衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有在工作中注重實(shí)際效果，不斷探索提高保衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)的新模式、新方法，在工作實(shí)踐中，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)治安保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建一流的保衛(wèi)隊(duì)伍，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，才能循序漸進(jìn)地把這項(xiàng)工作做好，從而為企業(yè)的和諧穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使廠區(qū)治安保衛(wèi)隊(duì)伍真正成為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的主力軍。

何長林，男，漢族，甘肅省嘉峪關(guān)酒鋼保衛(wèi)處綜合治理科，科長，政工師，研究方向：保衛(wèi)及綜治。

G

A

1006-0049-(2017)16-0212-02