張曉英
摘 要: 本文就我國(guó)教育院校中呈現(xiàn)的部分學(xué)校男女生性別比例嚴(yán)重失衡現(xiàn)象,從學(xué)生管理角度主要談了女多男少院校中如何科學(xué)合理地根據(jù)男生特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的管理教育問(wèn)題。
關(guān)鍵詞: 性別失衡 男生管理 管理方法
在我國(guó)的高等院校和職業(yè)院校中,有些學(xué)校由于專(zhuān)業(yè)設(shè)置和就業(yè)范圍的緣故,總會(huì)呈現(xiàn)男女生比例嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象,比如工科院校大多呈現(xiàn)男多女少的局面,護(hù)理師范等院校呈現(xiàn)出絕對(duì)的女多男少現(xiàn)象。本文以護(hù)理院校為例,從學(xué)生管理角度說(shuō)說(shuō)在女多男少院校中男生在校的管理問(wèn)題。
以班主任的視角來(lái)說(shuō),對(duì)于班級(jí)里出現(xiàn)的少數(shù)男生,可以說(shuō)是一分歡喜幾多責(zé)任,責(zé)任重大。歡喜所在:班集體中有了男生可以達(dá)成陰陽(yáng)均有的局面,使班里的女生更加注重自身的淑女風(fēng)范;有了男生在重體力工作上就比純女生班多了好幫手;男生在形體上變化更容易讓班主任體會(huì)學(xué)生的成長(zhǎng),等等。但群體中的少數(shù)男生會(huì)給管理帶來(lái)不少問(wèn)題,需要在思想、學(xué)業(yè)和日常管理上給予特別的關(guān)注,注意管理中性別的差異性。
一、特殊群體的差別管理
男生在性別失衡的學(xué)校,特別是從事護(hù)理行業(yè),注定了他們是一個(gè)特殊群體,不管他們當(dāng)初選擇這個(gè)專(zhuān)業(yè)是本人意愿還是父母決定,都造成他們?cè)谛睦砩吓c同年齡男生有一定的差異,做一個(gè)班內(nèi)有少量男生的班主任就必須關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。
1.針對(duì)男生應(yīng)施以比女生更多心理層面上的照顧
由于班級(jí)內(nèi)男生是少數(shù)群體,潛意識(shí)中他們?nèi)菀自谠S多場(chǎng)合縮小自己的存在感,因此班主任為他們學(xué)業(yè)著想,在心理層面上給予照顧。如具體可表現(xiàn)為:(1)對(duì)男生座位在不同地點(diǎn)、階段應(yīng)給予特別的安排。因?yàn)槭巧贁?shù)又是男生,在課堂上有意無(wú)意,如果班主任不直接插手,那么注定他們會(huì)自己坐在課堂中最不起眼的角落,忽略自己的存在感。(2)學(xué)業(yè)上的關(guān)注。女多男少院校的格局,其實(shí)說(shuō)明了專(zhuān)業(yè)對(duì)女生更具有優(yōu)勢(shì)性,這種情況下如果不關(guān)心男生的學(xué)業(yè),那么必然出現(xiàn)使他們?cè)诟惺苄詣e孤獨(dú)的情況下加上學(xué)業(yè)的困惑。(3)日常勞動(dòng)衛(wèi)生上的關(guān)注。在這方面就要突出男性的特點(diǎn),不要一視同仁,盡可能不要以女性的方式對(duì)待他們,讓他們時(shí)常記得自己的責(zé)任和不同。
2.日常管理不可忽視培養(yǎng)男生群體該有的陽(yáng)剛之氣
在校紀(jì)校規(guī)面前人人平等。但有男生的班級(jí)在日常管理、教育中要注意到男生的存在,不能忽視男女生的差異。班級(jí)日常管理要在服裝、發(fā)型、禮儀、行為、責(zé)任上強(qiáng)調(diào)關(guān)注男性該有的陽(yáng)剛、風(fēng)范和擔(dān)當(dāng),更利于男生今后的職業(yè)生涯與生活。
二、冷靜合理處理日常管理中的男生事件
既然是男生,那么在學(xué)校一旦發(fā)生事件就與女生是有一定區(qū)別的。性別失衡學(xué)校的男生群體基于它是學(xué)校和班級(jí)的少數(shù)群體,再加上男生本身的性格特點(diǎn),造成許多違反校紀(jì)校規(guī)事件具有一定的隱蔽性,不易被學(xué)校、老師和同班的女生發(fā)覺(jué)。為預(yù)防事件發(fā)生,及時(shí)處理事件防止事態(tài)嚴(yán)重化,可以從以下幾點(diǎn)入手:
1.在日常管理中做好三勤工作
班主任要勤下班級(jí),勤去宿舍,勤了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。任何事件的發(fā)生不管緣由為何,其實(shí)都有它出現(xiàn)的潛在原因;如果班主任工作能盡職盡責(zé),本著愛(ài)護(hù)學(xué)生的目的,勤下班級(jí)和宿舍,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)生的家庭情況及個(gè)人學(xué)習(xí)、同學(xué)關(guān)系等,做到在宏觀管理上放手,微觀上關(guān)注,就能及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài),防止本身具有隱蔽性的男生群體發(fā)生不可收拾的事件,以免給學(xué)生本人、家長(zhǎng)帶來(lái)不必要的麻煩和傷害,促使學(xué)生健康成長(zhǎng)。
2.日常管理要小事做大
所謂小事做大,不是為了刁難男生,而是針對(duì)男生在日常生活中發(fā)現(xiàn)的苗頭問(wèn)題小事做大,這樣可以防微杜漸,防止小事變大,以致難以收?qǐng)?。事物的發(fā)生都是由量變積累發(fā)展到質(zhì)變的;日常生活中一些不良行為,短期內(nèi)看是沒(méi)有達(dá)到校紀(jì)校規(guī)處理的程度,但如果不及時(shí)指出其潛在的危險(xiǎn)性并及時(shí)教育引導(dǎo),那么一旦產(chǎn)生后果,就必然會(huì)帶來(lái)不必要的傷害。
3.對(duì)男生講點(diǎn)師生義氣
面對(duì)學(xué)生的困境,除批評(píng)追究外,幫學(xué)生尋找出路,做個(gè)好救火員是教師育人的根本。在教育學(xué)生管理中,許多學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī),并不是班主任沒(méi)有監(jiān)督管理的結(jié)果,但是有時(shí)還是會(huì)發(fā)生。面對(duì)這種情況,班主任不能撒手不管,聽(tīng)任學(xué)校處理;其實(shí)學(xué)生畢竟還沒(méi)有完全成長(zhǎng)成熟,對(duì)事物的理解和處理都沒(méi)有頭緒,有時(shí)因?yàn)榘没谟植恢撊绾窝a(bǔ)過(guò)。班主任要拿出俠士的義氣,幫助他們面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,盡可能減小事態(tài)的危害性,以及通過(guò)事件教會(huì)學(xué)生今后怎樣做人做事。
4.事后不忘反思
男生事件發(fā)生處理之后的后續(xù)反思工作是不容忽視的。事后反思是一個(gè)重要的關(guān)口,不僅班主任要反思導(dǎo)致事件發(fā)生的緣由,學(xué)生更要好好反思事件的成因與后果,對(duì)自己對(duì)班級(jí)產(chǎn)生的不良影響,防止傷害在自己身上再度發(fā)生,或者在其他同學(xué)身上出現(xiàn)。
總之,性別失衡學(xué)校的管理比起均衡性學(xué)校來(lái)說(shuō),要特別留心實(shí)施管理的差異性。這差異性不是說(shuō)將少數(shù)群體當(dāng)另類(lèi)處理,而是在統(tǒng)一管理的模式下尊重性別的特點(diǎn)。
師愛(ài)是師德的核心,是教育力量的源泉,也是教育成功的基礎(chǔ)。作為一名教育工作者,特別是學(xué)生管理工作者,要讓愛(ài)永駐自己心間,讓我們的愛(ài)在學(xué)生的心中發(fā)芽,生根,讓愛(ài)蔓延到學(xué)生整個(gè)人生,以至社會(huì)。