蔣明麗

（南京郵電大學(xué)，江蘇 南京 210023）

高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力探討

蔣明麗

（南京郵電大學(xué)，江蘇 南京 210023）

財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力是衡量財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵因素，只有提高財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力，才能提升財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與價(jià)值。本文就高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力展開探討，闡述其對(duì)高校發(fā)展的意義及現(xiàn)狀，分析存在的問題，并針對(duì)內(nèi)外影響因素，提出優(yōu)化措施。本文認(rèn)為應(yīng)從人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)配套設(shè)施、溝通途徑、財(cái)務(wù)制度方面提升高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力，完善財(cái)務(wù)管理工作，保障高校建設(shè)發(fā)展。

高校；財(cái)務(wù)人員；執(zhí)行力

執(zhí)行力是所有企事業(yè)單位共同關(guān)注的問題，是一個(gè)永恒的話題。所謂執(zhí)行力，就是貫徹戰(zhàn)略意圖，有效利用資源，保質(zhì)保量完成預(yù)定目標(biāo)的能力。財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力，就是從事財(cái)務(wù)工作的人員在共同目標(biāo)的指引下，認(rèn)真履行職責(zé)，高效完成任務(wù)的能力。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力直接關(guān)系著企事業(yè)單位戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。高校的戰(zhàn)略目標(biāo)，簡(jiǎn)言之就是健康持續(xù)的發(fā)展，其實(shí)現(xiàn)與否在一定程度上亟需財(cái)務(wù)人員發(fā)揮積極作用。財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力即成為高校建設(shè)發(fā)展之關(guān)鍵。本文將從人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)配套設(shè)施、溝通配合以及財(cái)務(wù)制度四個(gè)方面對(duì)這一問題進(jìn)行探討，分析原因并提出對(duì)策。研究高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力為完善高校財(cái)務(wù)管理工作提供了理論指導(dǎo)，同時(shí)使其在推動(dòng)高校發(fā)展中發(fā)揮核心作用更具現(xiàn)實(shí)意義。

一、高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力對(duì)高校發(fā)展的重要意義

財(cái)務(wù)人員在高校發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，其執(zhí)行力是評(píng)價(jià)高校財(cái)務(wù)管理工作是否完善的重要因素，對(duì)高校健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

首先，高校財(cái)務(wù)人員較強(qiáng)的執(zhí)行力有助于提高財(cái)務(wù)管理水平。高校財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)踐者，只有具備較強(qiáng)的執(zhí)行力才能將財(cái)務(wù)工作落實(shí)到位，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理有效性。

其次，高校財(cái)務(wù)人員較強(qiáng)的執(zhí)行力有助于提升財(cái)務(wù)部門的形象。高校財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)與能力體現(xiàn)著財(cái)務(wù)部門的工作水準(zhǔn)與效率。其執(zhí)行力的高低決定著財(cái)務(wù)工作完成的優(yōu)劣程度，決定著財(cái)務(wù)部門的形象。

再者，高校財(cái)務(wù)人員較強(qiáng)的執(zhí)行力有助于實(shí)現(xiàn)高校戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)人員以服務(wù)于高校發(fā)展為宗旨，高校的教學(xué)科研活動(dòng)離不開每位財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)工作。優(yōu)秀的執(zhí)行力能夠保障高校所有工作的順利開展，體現(xiàn)高校的核心價(jià)值。

二、高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力現(xiàn)狀及存在的問題

1、高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力現(xiàn)狀

（2）高校財(cái)務(wù)人員在經(jīng)辦具體業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常遇到無(wú)法預(yù)估的新情況、新問題，隨時(shí)面臨著對(duì)自身職責(zé)的挑戰(zhàn)，時(shí)刻接受來(lái)自各方的考驗(yàn)，心理上形成一定壓力。工作中怕出錯(cuò)的想法導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員畏首畏腳，事無(wú)巨細(xì)都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示，造成的后果即處理業(yè)務(wù)過程耗時(shí)長(zhǎng)、效率差、執(zhí)行力低。

（3）高校財(cái)務(wù)部門為滿足內(nèi)部控制的需要，一般會(huì)結(jié)合實(shí)際工作情況，定期出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度，要求從某一時(shí)點(diǎn)開始執(zhí)行。實(shí)際操作中，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平滯后導(dǎo)致財(cái)務(wù)規(guī)章制度的宣傳與解答不到位，財(cái)務(wù)人員對(duì)規(guī)章制度存在不同的理解，執(zhí)行分寸有松有緊，執(zhí)行效果有好有差，執(zhí)行力不達(dá)標(biāo)。

高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力弱化的情況日趨嚴(yán)重，令人堪憂，迫切需要有效措施予以解決。財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不佳嚴(yán)重影響了高校財(cái)務(wù)工作的開展，影響高校教學(xué)科研活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至影響全局利益，影響高校發(fā)展。

2、高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力存在的問題

（1）執(zhí)行意向偏頗。高校財(cái)務(wù)人員工作單調(diào)，每日按部就班處理繁雜的事務(wù)性工作，認(rèn)為執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章、領(lǐng)導(dǎo)批示就算完成了工作任務(wù)。實(shí)則不然，執(zhí)行并不等同于執(zhí)行力，重視執(zhí)行不意味著執(zhí)行力就高。高校財(cái)務(wù)人員處理實(shí)務(wù)時(shí)，普遍存在經(jīng)驗(yàn)主義，習(xí)慣運(yùn)用以往的方式執(zhí)行每筆財(cái)務(wù)事項(xiàng)，雖順利完成了工作，但缺乏思考研究，積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，創(chuàng)新力不足，執(zhí)行力不科學(xué)。高校財(cái)務(wù)人員對(duì)執(zhí)行力的理解不夠全面，不夠深入。

（2）財(cái)務(wù)裝備落后。高校財(cái)務(wù)部門為保障財(cái)務(wù)人員順利執(zhí)行各自工作任務(wù)，配備了一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)設(shè)備及專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件、系統(tǒng)平臺(tái)。實(shí)務(wù)操作中，財(cái)務(wù)人員必須熟練掌握軟硬件設(shè)備的使用方法、操作流程，才能有效地完成財(cái)務(wù)工作，執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章，提供相應(yīng)服務(wù)。但設(shè)備老化、硬件故障、軟件漏洞等問題的時(shí)常出現(xiàn)使得財(cái)務(wù)人員陷入困境，造成工作延誤，執(zhí)行力受阻，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果，形成不必要的損失。

（3）溝通協(xié)調(diào)不暢。高校財(cái)務(wù)部門一般由多個(gè)科室組成，每一科室分管不同的業(yè)務(wù)范疇，每項(xiàng)工作都圍繞財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所展開，由具體財(cái)務(wù)人員來(lái)執(zhí)行。高校財(cái)務(wù)人員在工作中各司其職，時(shí)常忙于處理自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，而忽略了同事間、科室間的溝通交流，導(dǎo)致財(cái)務(wù)整體工作完成度不高，人員重復(fù)勞動(dòng)，執(zhí)行力不足。同時(shí)，高校財(cái)務(wù)部門與其他校內(nèi)部門、校外單位溝通不暢，未能對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行及時(shí)、充分的協(xié)調(diào)，影響執(zhí)行效果。

（4）財(cái)務(wù)機(jī)制缺失。高校財(cái)務(wù)人員順利開展工作必須依據(jù)一定的財(cái)務(wù)機(jī)制。財(cái)務(wù)人員以財(cái)務(wù)規(guī)章制度為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦具體業(yè)務(wù)，以績(jī)效考核機(jī)制評(píng)判工作優(yōu)劣。但在實(shí)際操作中，財(cái)務(wù)規(guī)章制度的缺失，使得財(cái)務(wù)人員缺乏工作依據(jù)；某些財(cái)務(wù)規(guī)章制度針對(duì)性不高，操作性不強(qiáng)，使得財(cái)務(wù)人員無(wú)從著手，不利于執(zhí)行；績(jī)效考核機(jī)制設(shè)計(jì)不到位，評(píng)價(jià)有欠公平、公正，使得財(cái)務(wù)人員缺乏工作激情，執(zhí)行力更無(wú)從談起。

在這之前，也許我還能自我欺騙地說，我沒有辜負(fù)康美娜的信任，我守住了她的愛情，等她回來(lái)的那一天，我一定會(huì)交給她一個(gè)身心清白、忠貞不渝的古意。

三、影響高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力的因素分析

1、人員素質(zhì)

人員素質(zhì)是影響高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力的關(guān)鍵。積極的工作態(tài)度、較強(qiáng)的責(zé)任心、熟練的業(yè)務(wù)技能、正確的三觀認(rèn)識(shí)等是高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力所必備的條件。高校財(cái)務(wù)人員行動(dòng)力強(qiáng)，判斷力快，決策力準(zhǔn)，就意味著擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力。缺乏高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的高校，將無(wú)法保證財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行效果，影響高校戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、配套設(shè)施

配套設(shè)施是強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力的保障。實(shí)務(wù)操作中，高校財(cái)務(wù)人員借助先進(jìn)的硬件設(shè)備與功能齊全的系統(tǒng)軟件執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章，完成財(cái)務(wù)工作。只有保證硬件設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)通暢，系統(tǒng)軟件定期更新，方能解決財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力弱化的情況。任何配套設(shè)施出現(xiàn)故障，都將造成執(zhí)行力不足，延誤正常工作安排。

3、協(xié)同配合

協(xié)同配合是提升高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力的橋梁。高校財(cái)務(wù)人員在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，共同完成所有的財(cái)務(wù)工作，為確保自身與部門的執(zhí)行力，需要隨時(shí)進(jìn)行溝通交流、保持積極配合。財(cái)務(wù)工作的順利開展同時(shí)還需要財(cái)務(wù)部門與校內(nèi)其他部門、校外單位之間的溝通協(xié)調(diào)。如果溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，終會(huì)影響財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力。

4、制度設(shè)置

制度設(shè)置是高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力依據(jù)的基礎(chǔ)。高校財(cái)務(wù)人員的工作是依據(jù)部門內(nèi)一系列財(cái)務(wù)規(guī)章制度而展開的?？茖W(xué)合理的制度設(shè)置、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)規(guī)章，讓財(cái)務(wù)人員在經(jīng)辦具體實(shí)務(wù)時(shí)有法可依、有章可循、有理可據(jù)，提高了執(zhí)行力的同時(shí)又提高了其積極性。相反，制度設(shè)置無(wú)法有效指導(dǎo)實(shí)際工作，將給財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力帶來(lái)問題。

四、提升高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力的路徑

1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

高校的建設(shè)發(fā)展離不開財(cái)務(wù)部門工作人員的支持與配合。高校應(yīng)持續(xù)關(guān)注財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)。要多給財(cái)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員不但具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還能熟練地掌握并運(yùn)用綜合技能。將合適的工作分配給合適的人員，將行動(dòng)力強(qiáng)的員工安排在重要崗位上。要減輕財(cái)務(wù)人員的工作壓力，強(qiáng)化責(zé)任心，培養(yǎng)能動(dòng)性，鼓勵(lì)創(chuàng)新力，從而解決影響財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力的內(nèi)在因素，確保高校教學(xué)科研活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障高校健康持續(xù)的發(fā)展。

2、完善財(cái)務(wù)軟硬件，加強(qiáng)信息化建設(shè)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)將成為一個(gè)全面核算和事前、事中、事后的全過程監(jiān)控、管理的系統(tǒng)。高校應(yīng)適當(dāng)增加對(duì)財(cái)務(wù)部門的資金投入，為財(cái)務(wù)部門配備先進(jìn)的軟硬件，包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、裝訂機(jī)；核算、工資、酬金、收費(fèi)、預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)、網(wǎng)上繳費(fèi)平臺(tái)等。定期對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí)修復(fù)，確保財(cái)務(wù)部門的配套設(shè)施功能齊全，操作便捷。加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，將財(cái)務(wù)人員從繁重的業(yè)務(wù)中解放出來(lái)，增強(qiáng)執(zhí)行力。通過信息化管理平臺(tái)，財(cái)務(wù)工作人員也能夠?qū)ο嚓P(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)的查漏補(bǔ)缺，進(jìn)而使財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行狀況能夠得到明晰化處理。

3、建立有效溝通，加大配合力度

高校的建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大，一般都有兩、三個(gè)校區(qū)，財(cái)務(wù)人員分散在不同的校區(qū)提供服務(wù)，有必要加強(qiáng)溝通交流，協(xié)調(diào)配合。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期開展工作交流會(huì)，組織全體財(cái)務(wù)人員集中商討日常實(shí)務(wù)工作中遇到的情況，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)成共識(shí)，杜絕因人而異、因校區(qū)而異的現(xiàn)象。借助校內(nèi)部門網(wǎng)站、信息平臺(tái)向全校師生宣傳財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)制度、報(bào)銷規(guī)定，提供查詢服務(wù)；同時(shí)積極與代理銀行、財(cái)政部門協(xié)調(diào)配合，及時(shí)處理業(yè)務(wù)、提高工作效率，改變財(cái)務(wù)部門“門難進(jìn)，事難辦，臉難看”的處境。

4、健全財(cái)務(wù)制度，細(xì)化財(cái)務(wù)規(guī)定，優(yōu)化績(jī)效考評(píng)

科學(xué)合理、公平公正的財(cái)務(wù)制度對(duì)提升高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力尤為重要。財(cái)務(wù)制度的制定要與科學(xué)性、民主性、公平性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使制定的財(cái)務(wù)政策符合客觀規(guī)律，符合單位實(shí)際，具有一定的操作性和連續(xù)性。高校應(yīng)在符合國(guó)家法律法規(guī)、財(cái)政部門政策的前提下，根據(jù)自身情況，結(jié)合實(shí)際工作，有針對(duì)性地制定本校財(cái)務(wù)規(guī)章、細(xì)化報(bào)銷規(guī)定，確保師生的認(rèn)可支持及財(cái)務(wù)人員的可操作性。要制定客觀公正、獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效考核機(jī)制，認(rèn)真評(píng)價(jià)工作優(yōu)劣性，充分調(diào)動(dòng)人員執(zhí)行力。

五、結(jié)論

財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力是高校財(cái)務(wù)管理工作的重要部分，是關(guān)系高校戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。高校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力受人員素質(zhì)內(nèi)因及配套設(shè)施、溝通協(xié)調(diào)、規(guī)章制度等外因影響呈弱化趨勢(shì)，應(yīng)積極研究，多措并舉，不斷提高財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力，完善財(cái)務(wù)管理工作，提升財(cái)務(wù)部門形象，確保教學(xué)科研活動(dòng)順利開展，實(shí)現(xiàn)高校健康持續(xù)發(fā)展。

［1］ 彭亦.淺談如何提高財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行力［J］.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2012（6）：91-92.

［2］ 陳月.關(guān)于大型國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力提升的探討［J］.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016（2）：30-31.

［3］ 劉洪元.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 提高財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力［J］.中國(guó)民航飛行學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（4）：41-44.

（責(zé)任編輯：劉 康）