王桂茹

[摘要]經(jīng)濟(jì)管理模式的變革與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向由其發(fā)展模式來(lái)決定，我們根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局的變化形勢(shì)來(lái)研究經(jīng)濟(jì)管理模式。文章主要是對(duì)市政管理部門如何制定一個(gè)可行性比較高的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行深度地探究，以便探究未來(lái)幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向以及自身特點(diǎn)。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)管理；市政管理；發(fā)展趨勢(shì)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.31.066

1建立先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式

我國(guó)的基本國(guó)情決定了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以及發(fā)展方向，我們的社會(huì)每天都在不斷進(jìn)步，為了符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，衡水市政管理部門需要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理模式。經(jīng)濟(jì)管理模式是否足夠先進(jìn)直接對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度造成很大的影響，在經(jīng)濟(jì)管理方面我們當(dāng)前需要解決的問(wèn)題是建立有效的符合社會(huì)實(shí)際情況的經(jīng)濟(jì)管理模式，摸清先進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。

1.1規(guī)劃多于管理

要想建立一個(gè)先進(jìn)性比較高的經(jīng)濟(jì)管理模式，需要對(duì)經(jīng)濟(jì)的走向進(jìn)行深入的探究，對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理不能只局限于“管”這個(gè)字，政府不可能完全地控制經(jīng)濟(jì)的走向，需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)來(lái)制定詳細(xì)的管理規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵就是在于對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向要把握好，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行有深度的思考，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定管理模式。經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是知識(shí)簡(jiǎn)單地對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掌控，而是要做出一系列詳細(xì)的規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。

1.2追求創(chuàng)新

任何管理模式都不能是一成不變的，尤其是對(duì)于瞬息萬(wàn)變的我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)管理模式更應(yīng)該具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，這就需要我們所有參與管理的人員都能發(fā)揮自身的作用共同完成對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理。管理的質(zhì)量高低不在于管理制度，而是在于參與管理的人是否能夠在自己的崗位完全發(fā)揮出該崗位的作用，我們需要對(duì)管理的人力資源進(jìn)行合理的分配以達(dá)到完美的效果，不斷提高管理層的創(chuàng)新性，拒絕出現(xiàn)管理制度的教條主義現(xiàn)象，只有這樣我們的管理模式才能夠充滿活力。

1.3管理的專業(yè)化與民主化

經(jīng)濟(jì)管理模式的執(zhí)行者也就是管理人員需要很強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)。豐富的管理專業(yè)知識(shí)對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)是十分重要的，更是必要的，無(wú)論是管理方面的相關(guān)理論還是對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理制定的國(guó)家政策，管理人員都需要做到面面俱到，只有這樣，在進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí)才能夠及時(shí)地處理管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。此外，管理人員在進(jìn)行一項(xiàng)重要的決策的時(shí)候需要重視民主化處理，這是現(xiàn)代化新型經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)勢(shì)所在。

1.4科學(xué)化與自動(dòng)化

任何管理模式的確定都離不開科學(xué)的考驗(yàn)，我們必須在科學(xué)的指導(dǎo)下進(jìn)行對(duì)管理模式的探究。先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式需要注入科學(xué)的元素，科學(xué)化的管理能夠讓我們?cè)诠芾磉^(guò)程中充分借鑒其他經(jīng)濟(jì)管理模式的先進(jìn)理念，建立健全科學(xué)的管理模式離不開科學(xué)理論以及先進(jìn)科學(xué)成果的指導(dǎo)。在經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際操作中，我們可以充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)代替人們處理大量的信息，這樣既可以解放人們的物力，還可以解放人們的腦力勞動(dòng)，大大提高工作的處理速度，我們可以更好地調(diào)控經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向。在這個(gè)不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們需要實(shí)時(shí)更新管理模式，不斷對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行內(nèi)容上的完善，只有這樣才能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求。

2經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

2.1在管理制度內(nèi)實(shí)行人性化管理模式

在現(xiàn)今實(shí)行的管理模式中一直缺乏人性化管理，管理制度中的科學(xué)理論指導(dǎo)著管理行為，這種管理策略完善了以往管理制度中的缺陷，但是現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展要求人們?cè)诠芾砟Ｊ街屑尤肴诵曰芾砝砟?。?dāng)今社會(huì)無(wú)論什么領(lǐng)域都在朝著多元化的方向發(fā)展，為了保證管理工作的順利進(jìn)行，我們需要人性化因素來(lái)輔助管理制度中的科學(xué)理論，這樣才能滿足人們?cè)诮?jīng)濟(jì)體系中進(jìn)行創(chuàng)造性工作?？萍妓降母叨劝l(fā)達(dá)是發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要因素，但是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中最重要的因素依然在于人類自身，我們需要在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上加入人性化理念來(lái)幫助社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需要得到滿足。這樣的措施有助于提高管理人員對(duì)工作的積極性，提高他們對(duì)工作的熱情程度，充分挖掘管理人員的自身創(chuàng)造力，從而能夠全身心地為經(jīng)濟(jì)管理工作做出自己的貢獻(xiàn)。人性化管理在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理制度中是必不可少的，這是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，也是社會(huì)對(duì)管理人員的要求。

2.2管理方式要追求民主

組織或者企業(yè)需要對(duì)基層人員的選拔予以重視，根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，未來(lái)的管理工作中基層人員發(fā)揮的作用將占較大的比重。為了打造一個(gè)合乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的管理模式，我們必須花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)基層人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，為了保證基層人員的基本管理專業(yè)素養(yǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我們要避免等到未來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后再進(jìn)行補(bǔ)救，補(bǔ)救的代價(jià)將是我們現(xiàn)在要付出代價(jià)的很多倍。為了實(shí)現(xiàn)組織或者企業(yè)的最大核心價(jià)值，我們需要在基層人員層次實(shí)行民主化決策。

2.3組織結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)型

在以往的管理模式中，決策權(quán)一般都是掌握在高層領(lǐng)導(dǎo)的手中，下級(jí)對(duì)于上級(jí)的命令是被動(dòng)接受服從的，這種結(jié)構(gòu)中高層管理人員站在制度中的制高點(diǎn)。被管理的人員與管理人員之間的關(guān)系只有服從關(guān)系，被管理人員只能對(duì)管理人員做出的決策做出執(zhí)行，不能對(duì)該決策保持懷疑或者反駁的態(tài)度。傳統(tǒng)的管理模式往往會(huì)對(duì)個(gè)人的創(chuàng)造力造成扼殺，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式越發(fā)不適合組織或者企業(yè)的健康發(fā)展。作為管理人員，需要對(duì)社會(huì)的實(shí)際情況有自己的判斷，對(duì)現(xiàn)有制度中的不足與社會(huì)上其他優(yōu)秀理念相比較，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)信息做到全面理性的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能做到建立一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)管理模式。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)要求我們讓更多的人參與到管理工作當(dāng)中，管理工作需要廣泛采取大家的意見以合成一個(gè)最合乎情理的決策，而不是將決策權(quán)掌握在上層少數(shù)人手中，經(jīng)濟(jì)管理需要強(qiáng)大的應(yīng)變和決策能力，這就需要我們?yōu)榱烁淖儜?yīng)變不足、決策力度不夠的現(xiàn)狀而創(chuàng)造出社會(huì)所需要的經(jīng)濟(jì)管理模式。

2.4著重發(fā)展軟實(shí)力

知識(shí)作為這個(gè)時(shí)代的核心力量，在經(jīng)濟(jì)管理中是重中之重，人們對(duì)于知識(shí)的追求越來(lái)越高，經(jīng)濟(jì)管理也需要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的重視程度，需要合理安排這一核心資源。在經(jīng)濟(jì)管理中物質(zhì)占據(jù)著很大一部分的比重，這在過(guò)去的管理模式中也能夠體現(xiàn)出來(lái)，然而隨著社會(huì)的發(fā)展知識(shí)在經(jīng)濟(jì)管理中變得越來(lái)越重要，在經(jīng)濟(jì)管理中需要加強(qiáng)知識(shí)這種軟實(shí)力，對(duì)于管理工作來(lái)說(shuō)理論和經(jīng)驗(yàn)也是十分重要的組成部分，甚至是決定部分。要想建立一種完善的經(jīng)濟(jì)管理制度體系，重要的是要增加知識(shí)在管理體系中的影響力度，提高經(jīng)濟(jì)管理的軟實(shí)力，在這些理論與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再加以創(chuàng)新才能夠促進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行。

2.5充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

在管理工作當(dāng)中是不可能每個(gè)人之間沒(méi)有任何聯(lián)系的，靠個(gè)人的力量是無(wú)法保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)管理工作，因此在經(jīng)濟(jì)管理工作中需要注意人與人之間的合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是十分有必要的。在當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)管理工作中，個(gè)人的力量是渺小的，但是每個(gè)人加起來(lái)的力量肯定不是簡(jiǎn)單相加那么簡(jiǎn)單，團(tuán)隊(duì)協(xié)作帶來(lái)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)個(gè)人所能創(chuàng)造的價(jià)值總量。因此，我們需要在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理工作中加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鼓勵(lì)，增加管理人員和執(zhí)行人員之間的聯(lián)系，才能最有效地解決管理工作中的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，我們可以根據(jù)管理工作的繁雜程度合理安排工作人員的任務(wù)量，力求做到對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是公平的，這樣能夠避免團(tuán)隊(duì)之間出現(xiàn)裂隙，有助于團(tuán)隊(duì)之間能夠互相傳遞相關(guān)問(wèn)題的解決方案。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的發(fā)揚(yáng)有助于我們經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展，也有助于推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這是一個(gè)雙贏的管理模式。

參考文獻(xiàn)：

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