張宜民 王天舟
(1.遼寧省交通廳運(yùn)輸管理局,遼寧 沈陽(yáng) 110003;2.遼寧省交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督局,遼寧 沈陽(yáng) 110003)
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基于層次分析的出租車(chē)駕駛員績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
張宜民1王天舟2
(1.遼寧省交通廳運(yùn)輸管理局,遼寧 沈陽(yáng) 110003;2.遼寧省交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督局,遼寧 沈陽(yáng) 110003)
提高出租車(chē)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和根本,對(duì)駕駛員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)是提高出租車(chē)服務(wù)水平的重要方法。文章基于出租車(chē)行業(yè)的特點(diǎn),從安全行車(chē)、服務(wù)質(zhì)量、遵守行業(yè)規(guī)定等方面出發(fā),建立出租車(chē)駕駛員績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系,衡量駕駛員的工作量及服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷提取相關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo),結(jié)合層次分析法中常用的1-9標(biāo)度法確定各指標(biāo)的相對(duì)重要度,并使用層次分析法對(duì)指標(biāo)的權(quán)值進(jìn)行確定,最終形成一套完善的,具有科學(xué)性、合理性、可靠性和實(shí)用性的績(jī)效考核體系,并應(yīng)用于某市的出租車(chē)駕駛員績(jī)效考核評(píng)價(jià)實(shí)踐中,實(shí)踐證明應(yīng)用評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)可以有效地評(píng)價(jià)出租車(chē)駕駛員的工作狀況,有利于提升全行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
出租汽車(chē);服務(wù)質(zhì)量;層次分析法;績(jī)效考核;評(píng)價(jià)體系
出租車(chē)作為城市居民重要的代步工具之一,其服務(wù)質(zhì)量的高低直接關(guān)系到居民出行的交通質(zhì)量甚至是城市形象[1-2]。各交通出行方式間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,迫使出租汽車(chē)管理者實(shí)施科學(xué)的績(jī)效考核,以提高駕駛員的工作效率以及社會(huì)效益。本文從理論分析入手,以出租車(chē)駕駛員為研究對(duì)象,在借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,建立以服務(wù)質(zhì)量為核心的績(jī)效考核體系,促進(jìn)出租車(chē)市場(chǎng)規(guī)范化和服務(wù)業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,計(jì)算機(jī)化的績(jī)效考核系統(tǒng)已逐漸成為企業(yè)管理的重要手段。伴隨著2002年5月23日我國(guó)第一部規(guī)范出租車(chē)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在沈陽(yáng)出臺(tái),越來(lái)越多的學(xué)者將目光聚焦于出租車(chē)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究。2006年,楊仁法等人從出租車(chē)市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制出發(fā),構(gòu)建了服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系[3]。2009年,陳燕申提出了針對(duì)我國(guó)國(guó)情的出租車(chē)服務(wù)水平指標(biāo)體系并給出確定服務(wù)水平等級(jí)的方法和示例[4]。2010年,姚志剛以杭州市為例,運(yùn)用SERVQUAL計(jì)算乘客感知與期望值得到乘客個(gè)體特征與服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)性,同時(shí)根據(jù)SERVPERF模型結(jié)合區(qū)間估計(jì)法建立了服務(wù)質(zhì)量的重要度—績(jī)效分析矩陣,從12個(gè)構(gòu)成要素中獲得了出租車(chē)服務(wù)質(zhì)量改善的5個(gè)方面內(nèi)容[5]。2014年,姚志剛等人則采用逼近理想排序技術(shù)(TOPSIS)對(duì)出租車(chē)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)排序[6]。
前人研究主要是針對(duì)出租車(chē)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)行研究,但是對(duì)于駕駛員的績(jī)效考核研究相對(duì)較少,本研究采用定量與定向相結(jié)合的方法,確定科學(xué)的駕駛員關(guān)鍵業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),建立綜合評(píng)價(jià)考核系統(tǒng),通過(guò)績(jī)效考核反饋來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)滿(mǎn)意度。
我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查選出關(guān)注度最高的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),構(gòu)建出租汽車(chē)駕駛員績(jī)效考核指標(biāo)體系的框架。按照聚類(lèi)分析的思想,將被調(diào)查者分為不同的組別,增強(qiáng)數(shù)據(jù)的說(shuō)服力和科學(xué)性。對(duì)某市的出租車(chē)駕駛員進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查問(wèn)卷的下發(fā)分別高管層管理者(16份)、公司員工(18份)、駕駛員(20份)、乘客及行業(yè)主管部門(mén)(20份)。共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷74份,收回有效問(wèn)卷74份。通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,每個(gè)維度選取得分最多的3-7項(xiàng)指標(biāo)作為對(duì)出租汽車(chē)駕駛員績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo),最終確定駕駛員新的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(如表1所示)。
表1 出租汽車(chē)駕駛員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
表1涉及幾個(gè)關(guān)鍵參數(shù),本文作如下說(shuō)明:(1)例會(huì)出勤率。企業(yè)通過(guò)例會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行運(yùn)營(yíng)服務(wù)技能、安全行車(chē)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn),以提高駕駛員的規(guī)范服務(wù)意識(shí)、安全行車(chē)意識(shí)以及運(yùn)營(yíng)服務(wù)技能。例會(huì)出勤率越高,說(shuō)明培訓(xùn)效果越好。(2)車(chē)輛回場(chǎng)率是指出租汽車(chē)按照規(guī)定的里程按時(shí)回場(chǎng)保養(yǎng)、檢驗(yàn)的比率。計(jì)算公式為:車(chē)輛回場(chǎng)率=實(shí)際回場(chǎng)車(chē)數(shù)÷應(yīng)按時(shí)回場(chǎng)車(chē)數(shù)×100%。要求所有車(chē)輛必須按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和檢驗(yàn)。該指標(biāo)越高,說(shuō)明車(chē)輛的技術(shù)性能越完好。(3)乘客滿(mǎn)意度是乘客期望值與乘客體驗(yàn)的匹配程度。計(jì)算公式為:乘客滿(mǎn)意度=滿(mǎn)意評(píng)價(jià)的乘客÷所有乘客人數(shù)×100%。(4)投訴率是指乘客對(duì)駕駛員提供的服務(wù)不滿(mǎn)意而投訴到企業(yè)的數(shù)量與企業(yè)總車(chē)數(shù)的比率,計(jì)算公式為:投訴率=投訴車(chē)輛數(shù)÷運(yùn)營(yíng)總車(chē)數(shù)×100%。投訴率越高反映駕駛員的服務(wù)水平越差。(5)事故率是指百公里事故率,即駕駛員行駛100公里發(fā)生交通事故的起數(shù)。
層次分析法(AHP,Analytic Hierarchy Process)是一種定性、定量相結(jié)合的,系統(tǒng)化、層次化的分析方法[7]。它是把一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題中的各個(gè)指標(biāo)通過(guò)劃分相互之間的關(guān)系使其分解為若干個(gè)有序?qū)哟?。每一層次中的元素具有大致相等的地位,并且每一層次與上一層次和下一層次有著一定的聯(lián)系,層次之間按隸屬關(guān)系建立起一個(gè)有序的遞階層次模型[8]。為了將比較判斷結(jié)果定量化,層次分析法引入了1-9標(biāo)度法,并寫(xiě)成判斷矩陣形式,可通過(guò)計(jì)算判斷矩陣的最大特征根對(duì)應(yīng)的特征向量,計(jì)算出某一層對(duì)于上一層次某一個(gè)元素的相對(duì)重要性權(quán)重。[6]
1.對(duì)于出租汽車(chē)駕駛員的績(jī)效評(píng)價(jià),建立AHP決策框圖如圖1所示,用表2中的符號(hào)代表駕駛員績(jī)效評(píng)價(jià)體系中的各指標(biāo)。
圖1 出租汽車(chē)駕駛員績(jī)效評(píng)價(jià)決策圖
2.對(duì)同一層次各元素關(guān)于上一層次中某一準(zhǔn)則的重要性進(jìn)行兩兩比較,構(gòu)造兩兩比較的矩陣,并計(jì)算各因素的權(quán)重值,并通過(guò)一致性檢驗(yàn)。
根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn),通過(guò)1-9標(biāo)度法來(lái)確定同一層次中各元素關(guān)于上一層次中某一準(zhǔn)則的相對(duì)重要性,構(gòu)造兩兩判斷矩陣。計(jì)算一層指標(biāo)Bi相對(duì)重要性權(quán)值如表3所示。
表2 字符表示含義
表3 權(quán)重計(jì)算表
一致性檢驗(yàn):
λmax=3.0536
因?yàn)閷拵У闹萍s影響,基于客戶(hù)端所開(kāi)展的下載操作,對(duì)于客戶(hù)端發(fā)出的請(qǐng)求,由tp=q(ts+tι)服務(wù)器端做出的響應(yīng),二者均可歸屬為串行操作,在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中就需要發(fā)揮計(jì)算機(jī)java技術(shù)下加鎖方式的作用。在加載文件時(shí),子線程形成解鎖和重復(fù)加鎖處理。通常獨(dú)立線程在對(duì)文件進(jìn)行下載時(shí),會(huì)遇到很多解鎖的狀況,所以q的大小和fk(鎖粒度)都同Sp(n)(加速比)存在很大的聯(lián)系。文件加載算法流程詳見(jiàn)圖1所示:
因?yàn)镃r≤0.1,則該矩陣具有一致性。
計(jì)算相對(duì)于B1的相對(duì)重要性權(quán)值,如表4所示。
表4 權(quán)重計(jì)算表
一致性檢驗(yàn):
λmax=4.1213
因?yàn)镃r≤0.1,則該矩陣具有一致性。
3.一次計(jì)算B2,B3的相對(duì)重要度權(quán)值,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。
4.計(jì)算各等次對(duì)于系統(tǒng)的總排序權(quán)重,并進(jìn)行排序,最后得到各方案對(duì)于總體目標(biāo)的總權(quán)重見(jiàn)表5。
表5 出租汽車(chē)駕駛員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
從表5可以看出,出租汽車(chē)駕駛員績(jī)效評(píng)價(jià)的第一層指標(biāo)中,安全行車(chē)的重要度最高,其次是遵章守記,再次是服務(wù)質(zhì)量。在第二層的指標(biāo)中,違章率、事故年率、乘客滿(mǎn)意度的重要性較高。
以某城市出租汽車(chē)駕駛員績(jī)效考評(píng)為例,實(shí)行從業(yè)資格證計(jì)分管理制,計(jì)分基準(zhǔn)分值為200分,其他違反服務(wù)質(zhì)量考評(píng)指標(biāo)的,一次扣分分值分別為1分、2分、3分、5分、10分、20分六種,直至扣至0分為止。
根據(jù)前面層次分析法計(jì)算出來(lái)的各指標(biāo)權(quán)重,按基準(zhǔn)分值200分計(jì)算,如果駕駛員出現(xiàn)拒載乘客,根據(jù)表5計(jì)算得出該指標(biāo)對(duì)于總體目標(biāo)的權(quán)重為0.0487,則拒載所占分?jǐn)?shù)為10分(200×0.0487),可規(guī)定駕駛員在周期內(nèi)不超過(guò)兩次,否則此項(xiàng)得分為0,因此設(shè)定每拒載一次扣5分。依次類(lèi)推,可得各項(xiàng)指標(biāo)所占分?jǐn)?shù)及每次扣分情況如表6所示。
根據(jù)某市的出租汽車(chē)駕駛員績(jī)效考評(píng)等級(jí)按照下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定:(1)考核周期內(nèi)綜合得分為190分以上的,考評(píng)等級(jí)為AAA級(jí);(2)考核周期內(nèi)綜合得分為110至189分的,考評(píng)等級(jí)為AA級(jí);(3)考核周期內(nèi)綜合得分為10至109分的,考評(píng)等級(jí)為A級(jí);(4)考核周期內(nèi)綜合得分為0至9分的,考評(píng)等級(jí)為B級(jí)。
表6 出租汽車(chē)駕駛員績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
按照上面給出的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),如果某駕駛員在考核周期內(nèi)(通常一個(gè)季度或半年為一個(gè)考核周期)拒載乘客2次,扣20分;投訴5%,扣5分;乘客不滿(mǎn)意率5%,扣5分;疲勞駕駛1次,扣10分。其他考核項(xiàng)目不扣分,則該駕駛員在考核周期內(nèi)共扣40分,得分160分,該周期內(nèi)出租車(chē)駕駛員的考評(píng)等級(jí)為AA級(jí)。
本文分析出租車(chē)駕駛員績(jī)效評(píng)價(jià)體系的考核依據(jù),根據(jù)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行確定,使用層次分析法對(duì)評(píng)價(jià)體系計(jì)算各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。通過(guò)研究得出以下結(jié)論:
(1)駕駛員績(jī)效考評(píng)體系分為兩層,第一層為遵章守紀(jì)、安全行車(chē)、服務(wù)質(zhì)量三個(gè)方面。其中安全行車(chē)的重要度最大,其次為遵章守紀(jì),最后為服務(wù)質(zhì)量。
(2)通過(guò)AHP法對(duì)各層指標(biāo)的權(quán)值進(jìn)行確定,從而明確重要度大小。在第二層次中遵章守紀(jì)中主要的因素為違章率,其次為合理收費(fèi);安全行車(chē)中的主要影響因素為事故率,其次為酒后駕駛;服務(wù)質(zhì)量中最重要的為熱情服務(wù),其次為儀容儀表、規(guī)范用語(yǔ)。
(3)使用某市的考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用研究結(jié)論可以確定各個(gè)指標(biāo)的扣分情況。根據(jù)駕駛員的各項(xiàng)得分,可以量化駕駛員的服務(wù)質(zhì)量,有效的開(kāi)展績(jī)效考核。
(4)研究成果可以有效指導(dǎo)相關(guān)政府部門(mén)完成對(duì)出租車(chē)駕駛員服務(wù)的量化考核,提高出租車(chē)管理的科學(xué)性和可靠性。
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2016-06-13
交通運(yùn)輸部基礎(chǔ)研究計(jì)劃(主干學(xué)科)項(xiàng)目“基于不同規(guī)模城市的多元公交優(yōu)化機(jī)制研究(編號(hào):2014319812240)。
張宜民(1992-),男,遼寧鞍山人,遼寧省交通廳運(yùn)輸管理局助理工程師,主要從事道路旅客運(yùn)輸、出租汽車(chē)和客運(yùn)站管理研究。王天舟(1987-),男,遼寧沈陽(yáng)人,遼寧省交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督局科員,主要從事道橋檢測(cè)等相關(guān)研究。
10.3969/j.issn.1672-9846.2016.03.005
F570.6
A
1672-9846(2016)03-0021-04